يؤكد مارك كوبان أن الشركات تستطيع تقليص فجوة الثروة عبر منح كل موظف حصة ملكية، بدلاً من حصر خيارات الأسهم في أيدي المؤسسين وكبار التنفيذيين.
أبرز النقاط:
- كوبان يرى أن العمال في كل المستويات يجب أن يحصلوا على حصص ملكية في الشركة.
- يقترح حوافز ضريبية للشركات التي توزع الأسهم على نطاق واسع.
- نحو 300 موظف في Broadcast.com أصبحوا من أصحاب الملايين بعد بيعه في عام 1999.
خطة مارك كوبان لملكية الأسهم
كوبان طرح فكرته في حلقة حديثة من بودكاست What It Takes، مؤكداً أن كل من يعمل في الشركة، من عامل التنظيف إلى المدير التنفيذي، يجب أن يستفيد عندما ترتفع قيمة العمل.
وقال: "أود أن أرى كل مدير تنفيذي/مؤسس/رائد أعمال يفعل ما فعلته أنا، وهو منح حصص ملكية لكل موظف في الشركة دون استثناء".
يوضح كوبان أنه اتبع هذا النهج في الشركات التي باعها، حيث حصل الموظفون على مبالغ مجزية بعد كل صفقة رئيسية، بما في ذلك صفقة بيع Broadcast.com إلى Yahoo عام 1999.
بلغت قيمة الصفقة مع Yahoo نحو 5.7 مليارات دولار، منها 4.8 مليارات دولار في صورة أسهم عادية و900 مليون دولار على شكل خيارات أسهم. ووفقاً لتقارير، تحول حوالي 300 من أصل 330 موظفاً في Broadcast.com إلى مليونيرات بفضل حصصهم.
يرى كوبان أن الملكية تمنح العاملين مصلحة مالية مباشرة في أداء الشركة على المدى الطويل. ويقول: "الطريقة الفعّالة لتقليص عدم المساواة في الدخل لأي شخص يعمل لدى جهة ما، هي التأكد من حصوله على أسهم، ليشارك فعلياً في عوائد النمو".
اطلع أيضاً: تقلبات مؤشر داو جونز الصناعي تختبر رواية انفصال البيتكوين عن الأسواق التقليدية
حوافز الأسهم للموظفين
يقترح كوبان أيضاً استخدام النظام الضريبي الفدرالي لدعم توزيع أوسع للملكية. وفقاً لطرحه، يمكن للشركات أن تستفيد من خفض معدل ضريبة الشركات إذا منحت الموظفين أسهماً بنسبة موازية لما يحصل عليه المدير التنفيذي.
يضرب مثالاً بنسبة 10%: إذا كان المدير التنفيذي يتقاضى راتباً نقدياً قدره مليون دولار، ويحصل فوقه على أسهم تعادل 10% من هذا الراتب (أي 100 ألف دولار في هيئة أسهم)، فإن الموظف الذي يتقاضى 50 ألف دولار سنوياً ينبغي أن يحصل على أسهم بقيمة 5 آلاف دولار.
يقول كوبان: "مثل هذا النظام سيغيّر قواعد اللعبة كلياً".
يدافع كوبان عن سياسات مشابهة منذ سنوات، مؤكداً أن منح حصص ملموسة من الملكية يعزز الانتماء ويكافئ الموظفين على مساهمتهم في رفع قيمة الشركة. ويعكس موقفه تجربته في Broadcast.com، حيث حوّلت خيارات الأسهم صفقة استحواذ واحدة إلى ثروات شخصية كبيرة لغالبية القوى العاملة هناك.
للمتابعة: نيزك سقط على منزل في نيوجيرسي يشعل سباقاً تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي للبحث عن الحياة