اقترضت مؤسسة إيثريوم 2 مليون دولار في عملات GHO المستقرة عبر بروتوكول Aave هذا الأسبوع، مما يمثل خطوة أخرى في اتجاه الاستراتيجية المالية اللامركزية لإدارة الخزانة. تأتي هذه الخطوة بعد ضغوط متزايدة من المجتمع لتقليل بيع رموز إيثريوم المباشر للتمويل التشغيلي.
ما يجب معرفته:
- اقترضت مؤسسة إيثريوم مبلغ 2 مليون دولار في عملات GHO، وهي عملة مستقرة لامركزية طورتها Aave.
- يأتي هذا بعد نشر سابق بقيمة 120 مليون دولار في بروتوكولات التمويل اللامركزي المختلفة في فبراير.
- جاء التحول بعد انتقادات المجتمع لممارسة المؤسسة بيع ETH للنفقات التشغيلية.
أعلن مؤسس Aave ستاني كوليشوف الإعلان عن التطوير يوم الخميس في منشور على وسائل التواصل الاجتماعي، واصفًا إياه بأنه "الدائرة الكاملة للتمويل اللامركزي" لأن المؤسسة توفر ETH لـAave و الآن تقترض من المنصة. يمثل GHO بديلاً لامركزيًا للعملات المستقرة التقليدية، حيث يتحكم فيه منظمة Aave الذاتية اللامركزية بدلاً من الكيانات المركزية.
يظهر ترتيب الاقتراض زيادة التعقيد في إدارة الخزانة بالمؤسسة. بدلاً من الاعتماد فقط على بيع الرموز، تعتمد المنظمة الآن على ما تملكه من العملات المشفرة كضمان للتمويل التشغيلي.
نشر التمويل اللامركزي السابق يشير إلى التحول الاستراتيجي
مثل فبراير نقطة تحول عندما نشرت المؤسسة 45,000 رمز Ether عبر بروتوكولات التمويل اللامركزي المتعددة. كان النشر، الذي بلغت قيمته 120 مليون دولار في ذلك الوقت، يمثل ما أطلق عليه كوليشوف "أكبر تخصيص في التمويل اللامركزي" للمؤسسة.
انتشرت الأصول في النشر في فبراير عبر بروتوكولات Aave وSpark وCompound. احتفل أعضاء المجتمع بالتحرك كتطور إيجابي لإدارة الخزانة بالمؤسسة والبيئة الأوسع للتمويل اللامركزي.
أعرب كوليشوف عن تفاؤله بشأن التبعات، مشيرًا إلى أن الاعتماد المؤسسي من قبل منظمات مثل مؤسسة إيثريوم يتحقق من قدرة التمويل اللامركزي. وظهر التأييد المجتمعي للتحول في الاستراتيجية واسع النطاق، حيث شجع المستخدمون على مواصلة استكشاف بدائل التمويل اللامركزي.
لم ترد المؤسسة على الطلبات للإدلاء بالتعليقات فيما يتعلق بإستراتيجيتها في تغيير إدارة الخزانة.
ضغط المجتمع يدفع الابتكار
يبدو أن الانتقادات في يناير من أعضاء بارزين في مجتمع إيثريوم قد أثرت على الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة. انتقد إريك كونر، المؤلف المشارك لـ EIP-1559، علنًا اعتماد المنظمة على مبيعات ETH المباشرة للتمويل.
وصف كونر الممارسة بأنها "جنونية"، مشيرًا إلى أن استخدام المؤسسة الأساسي بدا أنه بيع ما تملكه. وأيد بدائل بما في ذلك استراتيجيات الاقتراض والاستثمار في التمويل اللامركزي.
اقترح أنتوني ساسانو، مقدم The Daily Gwei، حلولاً خاصة تشمل استثمار أجزاء من ملكية المؤسسة لرموز ETH وبيع مكافآت الاستثمار بدلاً من الرموز الأساسية. كما اقترح استخدام منصات مثل Aave لاقتراض العملات المستقرة مقابل الملكية الحالية.
يبدو أن الاقتراحات المجتمعية قد اكتسبت زخمًا داخل عملية اتخاذ القرار في المؤسسة. يطابق النشاط الاقتراض الأخير استراتيجيات اقترحها أعضاء المجتمع قبل أشهر.
يميز الهيكل اللامركزي لـGHO نفسه عن العملات المستقرة المركزية مثل USDC أو Tether. يتحكم مجتمع Aave DAO في معدلات الفائدة ومتطلبات الضمان واختيار المديرين المختارين، مما يزيل نقاط التحكم المركزية التي تميز مُصدِري العملات المستقرة التقليديين.
يتماشى هيكل الحوكمة هذا مع المبادئ الأوسع للامركزية التي تقوم عليها فلسفة تطوير إيثريوم. يعكس اختيار المؤسسة لـGHO بدلاً من البدائل المركزية التزامها بالبنية التحتية المالية اللامركزية.
الخاتمة
يمثل اقتراض مؤسسة إيثريوم لـ 2 مليون دولار في GHO تحولًا أوسع نحو استراتيجيات إدارة الخزانة اللامركزية المتطورة. إلى جانب النشر السابق بقيمة 120 مليون دولار في البروتوكولات، تشير هذه التحركات إلى تقليل الاعتماد على مبيعات ETH المباشرة للتمويل التشغيلي مع إظهار الثقة المؤسسية في بروتوكولات التمويل اللامركزي.