بينما يستمر نظام ويب 3 البيئي في التطور، نقف عند مفترق طرق حاسم. أيام النمو السهل من خلال حوافز بسيطة قد ولت. أصبح المستخدمون أكثر تطوراً، وأكثر تطلباً، ولهم الحق في ذلك.
خلال حديثي في مؤتمر هونغ كونغ لإجماع 2025، أكدت على حقيقة تحتاج العديد في صناعتنا لسماعها: بناء المجتمعات أصعب بكثير مما يظهر.
في عام 2018، عندما كانت تقنية البلوكشين لا تزال غير معروفة نسبياً للعموم، كانت الحوافز الأساسية مثل الإيرودروب كافية لجذب الانتباه. لكن المشهد اليوم قد تغير جذرياً. لا يمكنك فقط أن ترمي الإيرودروب على الناس وتعتقد أنهم سيبقون. يجب أن تُبنى المجتمعات على الثقة، والقيمة، والرؤية طويلة الأمد.
ما نحتاجه في صناعتنا ليس مجتمعات تأتي للحوافز وتغادر في اليوم التالي. نحن بحاجة إلى مجتمعات تبقى لأنها تؤمن بما نبنيه. هذا التحول يتطلب إعادة تفكير كاملة في كيفية نهجنا للمشاركة المجتمعية.
لا يمكن المبالغة في دور التبادلات في هذا النظام البيئي. باعتبارها حراسًا لاقتصاد التشفير، يجب على التبادلات إعطاء الأولوية لدعم المشاريع التي تبني مجتمعات ولاءً بدلاً من السعي وراء المكاسب قصيرة الأمد. وهذا يعني فحص المشاريع بعناية وضمان أن لديها خريطة طريق مستدامة.
يتطلب مستقبل ويب 3 الوحدة. يجب على التبادلات والمشروعات القائمة والمبادرات الصغيرة العمل معًا، خاصة في الأسواق الناشئة مثل روسيا وكينيا والبرازيل التي توفر إمكانات هائلة. التعاون وليس المنافسة هو ما سيفتح فرصًا جديدة للنمو.
الشفافية غير قابلة للتفاوض في هذه الحقبة الجديدة. المستخدمون يطرحون أسئلة صعبة حول كيفية عمل التبادلات، وخاصة بشأن رسوم الإدراج ومعايير الاختيار. هذا التدقيق صحي وضروري. الشفافية تبني الثقة، والثقة هي أساس أي مجتمع ناجح.
تمثل الأمن وسهولة الاستخدام دعامتين أساسيتين للتحركات المستقبلية للتبادلات. المستخدمون يطالبون بحق بمنصات توفر حماية قوية لأصولهم وحلول سلسة لنقل أموالهم بأمان وكفاءة. التبادلات التي تفشل في تقديم ذلك ستصبح غير ذات صلة بشكل متزايد.
يمثل ظاهرة عملات الميم دراسة حالة رائعة في بناء المجتمعات. في حين غالباً ما يتم تجاهلها من قبل التقليديين، فإن هذه المشاريع تعمل كنقاط دخول قيمة تجذب مستخدمين جدد إلى المجال. ومع ذلك، يعتمد نجاحها بالكامل على دعم قوي من المجتمع ومسار تطور واضح.
يبدأ مشروع الميم المستدام عادةً بالتفاعل المجتمعي حول اهتمام مشترك أو نكتة، ويقدم تدريجياً وظائف حتى يتطور في النهاية إلى شيء أكثر تأثيراً، وقد يتضمن بضائع أو تطبيقات تجارية أوسع. بدون هذا التقدم، سيفشل معظمهم.
الكثير من مشاريع ويب 3 تعاني من سوء القيادة وعدم وجود خطط واضحة للاستدامة. يركزون على تعزيز المشاعر قصيرة الأجل دون تقديم نتائج ملموسة. هذا النهج غير مستدام ويضر بمصداقية entire industry.
يجب أن تسعى مجتمعك نحو النجاح الجماعي الخاص بها. عندما يكون المستخدمون مهتمين حقًا بمستقبل مشروع، يصبحون داعمين له، وليس فقط مشاركين. هذا النمو العضوي يخلق مقاومة تجاه تقلبات السوق وتحديات المنافسين.
أدعو التبادلات إلى إعطاء الأولوية للجودة فوق الكمية عند إدراج المشاريع. بدلاً من تخصيص الموارد للمؤثرين الذين يقودون حركة مرور مؤقتة، استثمر في المشاريع التي تبني شيئاً ذا معنى ومستدام. هذا التحول في التركيز سوف يفيد entire ecosystem.
بينما يستمر ويب 3 في النضج، سيبرز أولئك الذين يعطون الأولوية للقيمة والثقة كقادة. المستقبل لا ينتمي لأولئك الذين يمكنهم خلق أكبر قدر من الضجة، بل لأولئك الذين يمكنهم بناء مجتمعات تقوم على القيم المشتركة والخدمة الحقيقية.
التحديات المقبلة كبيرة، لكن الفرص كذلك. من خلال التركيز على الشفافية والتعاون وخلق القيمة طويلة الأمد، يمكننا بتحقيق الإمكانات التحويلية لتقنية ويب 3 وبناء اقتصاد رقمي أكثر شمولاً.