لندن، المملكة المتحدة، 25 يونيو 2026، Chainwire
فريق طبقة ثانية جمع 60 مليون دولار يختار التطبيقات بدلاً من البنية التحتية. أول منتج، Pyre، يطلق فئة استهلاكية جديدة: تمويل الترفيه. ينضم $SOPH إلى Base كأحد أكبر رموز المشاريع في المنظومة.
Sophon أعلنت اليوم أنها ستقوم بإيقاف تشغيل سلسلة البلوكشين من الطبقة الثانية الخاصة بها والمدعومة بتقنية ZK، وإعادة الإطلاق تحت اسم SOPH، كاستوديو منتجات استهلاكية يبني على Base. الشركة هي أول فريق طبقة ثانية ممول بشكل جيد يتصرف علناً وفق الأطروحة التي ظل يلمّح إليها منذ سبتمبر 2025: عصر البنية التحتية في عالم الكريبتو قد انتهى.
جمعت سوفون 60 مليون دولار في عام 2024 لبناء منصة لتجارب المستهلكين على السلسلة. هذه الرسالة لم تتغير. ما تغيّر هو رؤية الشركة لموضع خلق القيمة.
"توقفنا قبل تسعة أشهر وطرحنا السؤال الأساسي: هل كانت سلسلتنا الخاصة تفعل أي شيء يبرر إنفاق ملايين الدولارات سنوياً على البنية التحتية؟ لم تكن كذلك. البنية التحتية أصبحت سلعة. بالنسبة للسلاسل العامة متوسطة وطويلة الذيل، بما فيها سلسلتنا، يتم خلق قيمة شبه صفرية عند طبقة السلسلة. القيمة تصعد إلى طبقة التطبيق، حيث لا يهم سوى المنفعة والذوق والتوزيع. هذا هو الجزء الذي نجيده. السلسلة كانت الجزء الذي لم نكن بحاجة إليه." - سيب، المؤسس والرئيس التنفيذي لسوفون
تنشر سوفون أيضاً نداءً مباشراً لبقية القطاع.
"الزراعة البيئية مقبرة"، قال سيب. "الفرق التي لا تزال تلعب بهذه الخطة تطارد مؤشرات غرور قصيرة الأجل وتُوكِل تحقيق ملاءمة المنتج مع السوق إلى بنّائين من أطراف ثالثة لا يملكون حوافز حقيقية لمساعدة أعمالهم على النمو. المرحلة المقبلة من الكريبتو لن تُحسم بمزيد من البنية التحتية الفارغة. ستحسمها المنتجات التي يستخدمها الناس فعلياً."
من البنية التحتية إلى التطبيقات
خلصت قيادة سوفون إلى أن نموذج "المنظومة أولاً" كان المسار الخاطئ للشركة. المشكلة لم تكن مجرد التنافس على انتباه المطورين، بل إن الفرضية برمتها أصبحت معيبة.
لا يمكن الاستعانة بمنظومة خارجية لبناء المنتجات الموجهة للمستهلك. الفرق الجادة تبني حيث توجد السيولة، والتوزيع، وعمق البنية التحتية، ومسار مباشر للمستخدمين. أما السلاسل العامة التجريبية فتبقى تحاول تصنيع النشاط عبر الحوافز والمنح وحملات المنظومة. سوفون لم تعد ترى أن ذلك مسار موثوقاً لبلوغ ملاءمة المنتج مع السوق.
اتخذت الشركة قراراً مختلفاً: التوقف عن التعامل مع السلسلة باعتبارها المنتج، وتركيز خزينة الشركة والفريق والتوزيع مباشرة على التطبيقات.
"كان الهدف دائماً أن نكون على أكثر مسار واقعي إلى ملاءمة المنتج مع السوق، والشركات الناشئة لا تبقى على هذا المسار بشكل سلبي. قررنا اتخاذ بعض القرارات الصعبة لنصبح أقوى من أي وقت مضى في حقبة ما بعد السلاسل هذه، جاهزين لإطلاق تجارب جديدة بالكامل في تمويل المستهلكين وذكاء الأعمال على النطاق الذي يتيحه Base." - أوسكاري تيمباكا، مدير التسويق في سوفون
ستحتفظ الشركة بفريقها الأساسي الموجه للمستهلك، وخزينتها، وخط منتجاتها الذي يجري تطويره منذ 2025. من الآن فصاعداً ستعمل سوفون كاستوديو تقني يركز على بناء منتجات في تمويل المستهلكين والذكاء الاصطناعي مدعومة بقواعد كريبتو.
بنت سوفون سمعة لتجارب عالية الذوق على الإنترنت وخارجه. وتخطط الشركة الآن لجلب هذا التركيز نفسه إلى المنتجات المواجهة للمستخدمين.
لماذا Base
قيّمت سوفون عدة منظومات قبل الالتزام بـ Base.
تعتقد الشركة أن الأسواق على السلسلة تدخل مرحلة من التركز، تعكس النمط الذي شوهد في البحث، ووسائل التواصل الاجتماعي، وأنظمة التشغيل، وبنية السحابة التحتية: ثلاث إلى خمس منصات تفوز على المدى البعيد، بينما يتم استيعاب البقية أو إعادة تموضعها أو تختفي.
تؤمن سوفون بأن Base هي إحدى السلاسل الفائزة.
تقوم Coinbase بنقل مئات الملايين من المستخدمين إلى السلسلة. السيولة على Base أعمق من أي مكان خارج شبكة إيثيريوم الرئيسية. كما تقود Base اقتصاد الوكلاء على السلسلة من خلال x402 وBase MCP والبنى التحتية المجاورة – وهو اتجاه يدور حوله مخطط طريق سوفون.
"Base لديها الأساس الذي نحتاجه للتركيز على تجارب استهلاكية عالمية المستوى في التمويل والذكاء الاصطناعي. أعضاء من فريق قيادتنا عملوا مع الفريق الأساسي لـ Base على فترات لسنوات. جديتهم وقدرتهم على التنفيذ لا يضاهيها أحد. هذا يهم بقدر أهمية التقنية نفسها." يضيف أوسكاري تيمباكا
من خلال الانتقال إلى Base، لم تعد سوفون بحاجة إلى صيانة بنية السلسلة الخاصة بها. وبدلاً من ذلك يمكن للشركة تركيز مواردها على تطوير المنتجات، والتوزيع، واكتساب المستخدمين، وتحويل حزمة تطبيقاتها إلى أعمال تجارية.
تقول الشركة إن منتجات سوفون وأُسس Base متكاملة.
"إن كنا على حق، فسيتبعنا آخرون." - سيب، المؤسس والرئيس التنفيذي لسوفون
أول منتج: Pyre
Pyre، الذي ينطلق في أوائل يوليو، هو أول منتج استهلاكي من سوفون وأول تجسيد تجاري لفئة جديدة تسميها الشركة: تمويل الترفيه.
Pyre هو تطبيق مدفوعات يومية للجيل القادم من تمويل المستهلكين. يقوم بما يجب أن يفعله تطبيق مالي: إنفاق، ادخار، إرسال، كسب. الاختلاف يكمن في اللحظات المحيطة بهذه الأفعال. كل معاملة في Pyre تفتح "فاتورة" داخل التطبيق. يمكن للمستخدمين اللعب لقلب الفاتورة، أو تركها تُصفّى. على الجانب الآمن: لعب مجاني دون اشتراك. وعلى الجانب الأكثر حدة: مراكز سوقية مع الفاتورة على المحك. بطاقة تُمكّن المستخدمين من الدفع واللعب.
التحديثات على @paywithpyre، وعلى getpyre.com
ما التالي
Pyre هو أول منتج في خط منتجات سوفون. تُخطط منتجات إضافية في تمويل المستهلكين والذكاء الاصطناعي في وقت لاحق من هذا العام، إلى جانب بنية تحتية ستتيح لمنتجات سوفون وشركائها البناء على القواعد نفسها التي تشغّل Pyre.
يشمل ذلك بنية تحتية للعائد لمدخرات قائمة على العملات المستقرة وواجهة برمجة تطبيقات لتمويل الترفيه يمكنها تحويل المعاملات والمكافآت والأفعال المالية إلى تجارب تفاعلية.
حول SOPH
SOPH هو استوديو تقني يبني عند تقاطع تمويل المستهلكين والذكاء الاصطناعي. جمعت الشركة 60 مليون دولار في 2024، وكانت تدير سابقاً سلسلة بلوكشين من الطبقة الثانية مدعومة بتقنية ZK قبل إيقاف تلك السلسلة للتركيز على التطبيقات في يونيو 2026. يمثّل رمز $SOPH تعرضاً لكامل محفظة SOPH، وينضم إلى Base كأحد أكبر رموز المشاريع في المنظومة.
لمزيد من المعلومات، يمكن للمستخدمين زيارة sophon.com.
التواصل
مدير التسويق (CMO)
أوسكاري تيمباكا
Sophon Labs
[email protected]