باريس، 13 أغسطس 2026 /PRNewswire/ -- يؤكد تييري إيرمان، مؤسس Artprice والرئيس التنفيذي لـ Artmarket.com، أن أسرته تمتلك رؤية طويلة الأمد وثقة كاملة في مستقبل Artmarket.com وفي نمو أعمالها، المدعوم خصوصاً باستثمارات كبيرة مخصصة لتطوير الذكاء الاصطناعي العمودي الخاص بالشركة.
هذا الدعم الواضح من عائلة إيرمان و«مجموعة سيرفور» (المساهم الرئيسي) لتوسّع نشاط Artmarket.com سيتجسد قريباً عبر زيادة حصتهما في رأسمال Artmarket.com من خلال الاستحواذ على أسهم إضافية في الشركة. وستُستكمل جميع الإجراءات النظامية اللازمة من حيث الإبلاغ لهيئة الأسواق المالية الفرنسية AMF والإفصاح الإلكتروني ضمن المهل القانونية، وخلال نوافذ التداول المسموح بها.
مستجدات وتطلعات
من الانتقال التدريجي إلى التحول «الذكاء الاصطناعي أولاً» لقاعدة بيانات Artprice الميتا
بعد مراجعة إستراتيجية معمقة أقرّها مجلس الإدارة، تتجه Artprice – الرائد العالمي في معلومات سوق الفن منذ ما يقارب ثلاثة عقود – إلى تغيير جذري في عقيدتها التقنية فيما يتعلق بدمج بنى الذكاء الاصطناعي المملوكة لها، ولا سيما «Intuitive Art Market®» و «Blind Spot®».
-
من نشر تدريجي إلى تحول معماري قائم على «الذكاء الاصطناعي أولاً»
كانت الإستراتيجية الأولى تقوم على إدخال لبنات الذكاء الاصطناعي تدريجياً وبشكل «تربوي» داخل قواعد البيانات التاريخية للشركة. ورغم حذر هذا النهج، فقد أدى عملياً إلى تجزئة إدراك السوق لحجم الثورة التكنولوجية الجارية. الذكاء الاصطناعي لم يعد مكوّناً اختيارياً، بل صار المصفوفة الأساسية للاقتصاد العالمي.
تشبيه هذا المسار يشبه محاولة تحويل سيارة بمحرك احتراق داخلي وعدادات تناظرية إلى سيارة كهربائية رقمية قطعةً قطعةً وهي لا تزال تسير. في مثل هذا السياق، يجد العملاء صعوبة في قياس القفزة «الكمية» بين العالم القديم والجديد، مع مخاطر تباينات تشغيلية.
اليوم تختار Artprice الوضوح والمعايير العالية: التخلي عن منهج التدرج لصالح إحداث «طفرة» شاملة، منسجمة ومكتملة الأركان.
-
متانة مالية وجدولة زمنية معدلة
هذا الخيار الصارم يفرض تعديلاً طفيفاً في روزنامة الإطلاق التجاري، من دون أي أثر على المسار المالي للشركة. فعلى الرغم من بيئة اقتصادية عالمية معقدة تشهد توتراً جيوسياسياً متصاعداً وتقلبات حادة في أسعار الطاقة، تواصل إيرادات «Artprice by Artmarket» تحقيق نمو منتظم.
هذه القاعدة الاقتصادية الصلبة تمنح المجموعة استقلالية وهدوءاً يسمحان لها بتقديم الكمال التشغيلي على حساب الاستعجال، في تعارض واضح مع العديد من الشركات المدرجة التي تُدخل الذكاء الاصطناعي في نماذجها بحثاً دائماً عن زيادات رأسمالية.
-
الفصل الأول: الثورة داخل مجتمع الشركة
تتمحور عملية إعادة الهيكلة حول الأصل الفريد لـ Artprice: ما يقرب من 180 قاعدة بيانات مترابطة مملوكة بالكامل، تشكّل معاً «ميتا داتابيز» عالمية غير مسبوقة، إلى جانب مجموعة مخطوطات وكاتالوجات مزادات من عام 1700 حتى اليوم، تعتبر مرجعاً فريداً على مستوى العالم في نظر الباحثين والخبراء.
المرحلة الأولى من هذا التحول تجري داخلياً: جميع العاملين، والوحدات، والأقسام الإنتاجية في المجموعة تُجهَّز مباشرةً بأجهزة حوسبة مخصصة للذكاء الاصطناعي ووحدات حوسبة طرفية (edge). وقبل إتاحة هذه الأدوات للمشتركين، تُستكمل إعادة هندسة كاملة لسلاسل العمل الداخلية. يتم إعادة كتابة قنوات جمع البيانات ومعيَرتها وإثرائها بالكامل وفق معايير التعلم العميق وخوارزميات مملوكة.
-
الفصل الثاني: إطلاق منصة قواعد بيانات «متحوّلة أصلاً»
لن تُفتح المنصة أمام المشتركين إلا بعد معايرة متكاملة لسلسلة القيمة الداخلية. وعندها لن تظهر منصة قواعد البيانات كطبقات وحدات مضافة بالتدريج، بل كبيئة متكاملة «ذكاء اصطناعي أولاً» مبنية على أعمدتها الجوهرية: بيانات ضخمة موثقة ومقيّسة (Standardized Big Data)، وتعلم عميق (Data Learning)، وأمن خوارزمي متقدم.
عبر هذا الخيار المتكامل والمنظم للتحول، تعيد Artprice تثبيت موقعها كجهة رائدة، بتحويل ريادة امتدت 30 عاماً في معلومات سوق الفن العالمي إلى محرّك سيادي لاستخبارات القرار يخدم السوق الفني العالمي بأكمله.
في زمن ينزلق فيه الإنترنت المفتوح نحو الفوضى والتشتت بفعل طوفان البيانات الاصطناعية (70% بيانات تركيبية غير قابلة للضبط حتى 30 يونيو 2026، وفقاً لـ Gartner Group ومختبر الابتكار في Europol)، تصبح الشركات التي تمتلك سلسلة قيمة بياناتها من المنبع إلى المصب أشبه بـ قلاع للسيادة المعرفية.
إن التحكم في الدورة الكاملة – من الالتقاط الأولي للبيانات (Big Data مُقيّسة) مروراً بالتنقيب عنها، وصولاً إلى تدريب نماذج التعلم العميق على عشرات الملايين من السجلات الفريدة المحمية ببنى خوارزمية مسجَّلة ببراءات اختراع – لم يعد مجرد «إدارة أصول رقمية»، بل يؤسس لاحتكار «حقيقة الأسواق» في مجال معين، وفي هذه الحالة: سوق الفن.
إن انتقال قواعد بيانات Artprice الفائقة الملكية إلى نسخ ذكاء اصطناعي عمودية (Intuitive Art Market® و Blind Spot®) لا يُعد تحديثاً تقنياً بسيطاً، بل تحولاً أنطولوجياً مبنياً على محاور إستراتيجية أساسية:
مفهوم «التحول الأنطولوجي» وفق تييري إيرمان
يوضح تييري إيرمان، مؤسس Artprice والرئيس التنفيذي لـ Artmarket، أن «التحول الأنطولوجي» يعبّر عن تبدل جذري ليس في الشكل أو الأداء أو الوظائف (ما يقوم به الكيان)، بل في طبيعته الجوهرية وماهيته وطريقة وجوده (ما هو عليه). ففي حين تقوم «التطورات التقليدية» بصقل نظام قائم، يقوم التحول الأنطولوجي بنقل هذا النظام إلى فئة مختلفة من «الواقع».
وفي حالة Artprice، ومع السيطرة الكاملة على ذكائها الاصطناعي العمودي (Intuitive Art Market® و Blind Spot®) وعلى سلاسلها الصناعية، يتجسد هذا التحول على ثلاثة مستويات:
-
من «حاوية معلومات» إلى «كائن معرفي»: لم تعد Artprice تعرّف نفسها على أنها مجرد مجمّع خبير أو قاعدة بيانات تاريخية. عبر زرع ذكاء اصطناعي عمودي في صميم بنيتها السيادية، تتحول من «مخزون معرفة» إلى «هندسة معرفية ذاتية».
-
تحوّل بيانات سوق الفن: تنتقل البيانات من وضع «أثر أرشيفي ثابت وصفي» إلى «مصفوفة دلالية حيّة» ديناميكية، تنبؤية، قادرة على تحليل سوق الفن وتفسيره لحظياً وبالسياق.
-
السيادة الأنطولوجية على العملية: إن امتلاك السلسلة الصناعية كاملةً – من البيانات الخام المملوكة إلى النموذج اللغوي العمودي، من دون الاعتماد على تطبيقات خارجية – يضمن اكتفاءً ذاتياً بنيوياً. فالذكاء الاصطناعي هنا ليس أداة ملحقة بالنموذج، بل يصبح جوهر آلية عمل Artprice نفسها.
خمسة محاور إستراتيجية لتحول الذكاء الاصطناعي
-
من «مستودع معلومات» إلى «عَرّاف حتمي»
تاريخياً، كانت قيمة قواعد البيانات لدى Artprice ترتكز على عمق الفهرسة ودقة محرك البحث. أما اليوم، فيحوّل دمج ذكاء اصطناعي عمودي مملوك البيانات الساكنة غير القابلة للتلاعب إلى «ذكاء قرار» فاعل.
في حين تعاني نماذج اللغة الكبيرة العامة (LLMs) من «الهلوسة» بسبب هشاشة وجودة ما تدرَّبت عليه، يعمل الذكاء الاصطناعي العمودي المدعوم بسلسلة بيانات سيادية في حلقة مغلقة شديدة الأمان. النظام لا ينتج «احتمالات معقولة»، بل يقدّم «يقيناً قابلاً للتفسير» مدعوماً بتتبع دقيق لكل نتيجة.
-
انبثاق «وكيل سيادي» عالي القيمة
تتطور علاقة المستخدم من نمط «سؤال/جواب» إلى أتمتة «وكلاء» معقدة. لم يعد مشتركو Artprice يبحثون عن واقعة واحدة أو إحصاء تاريخي، بل يكلّفون «وكيل Artprice ذاتي التشغيل» المدرب حصراً على هذا الأصل البياني بتنفيذ مهام مثل: الموازنة بين الفرص، محاكاة سيناريوهات مستقبلية، أو نمذجة المخاطر بدرجة عالية من الدقة.
يتحول الذكاء الاصطناعي العمودي إلى «شريك معزّز» يحرر القيمة الكامنة في ملايين أزواج البيانات التي راكمتها Artprice by Artmarket على مدى عقود.
-
تثمين الندرة في مواجهة طوفان الاصطناعي
مع اقتراب الكلفة الحدّية لإنتاج المحتوى العام من الصفر، ترتفع القيمة النسبية لقواعد البيانات التاريخية الموثقة وغير القابلة للاستنساخ بشكل أسي (وفق تحليلات Financial Times). الشركات التي تتحكم في هذا «الأنبوب المقفل» هي وحدها المالكة لـ«آبار النفط الخام» غير الملوثة في العالم الرقمي.
لم يعد نموذج الاشتراك يبيع «وصولاً إلى المعلومات» فحسب، بل يمنح حق النفاذ إلى «لا تماثل معلوماتي حرج» لخدمة القرارات الإستراتيجية والمالية والتشغيلية، وذلك باشتراك سنوي يُراوح تقريباً بين 1,600 و2,500 دولار (1,600–2,500 يورو).
-
الربط الخوارزمي و«تهجين» مدروس
هذه «القلاع السيادية» لن تنغلق على نفسها بالكامل، بل ستطور نماذج نفاذها. المستقبل يتجه نحو نشر واجهات برمجة تطبيقات (APIs) تنبؤية، وأنظمة استدلال يمكن دمجها مباشرة في سير عمل العملاء المؤسساتيين.
بدلاً من تسليم بيانات خام، ستقدم Artprice «وحدات ذكاء مضمّنة»، ما يَجعل نظامها الخوارزمي جزءاً لا يتجزأ من العمليات الحيوية لمشتركيها، ويزيد من صعوبة الاستغناء عنه.
-
التقاط مستمر وحلقة تغذية راجعة مغلقة
كل استعلام وتحليل يجريه مستخدمو Artprice المميزون عبر الذكاء الاصطناعي العمودي يغذي الهيكل البياني نفسه ويثريه (ضبط مستمر دقيق للتعلم، وإثراء للبيانات الوصفية). هذه الحلقة الراجعة تولّد «عجلة طاقة» تكنولوجية لا يمكن اللحاق بها: فكلما زادت استعلامات الخبراء لقواعد بيانات Artprice عبر الذكاء الاصطناعي، ازدادت دقة فهمه الدلالي والتنبؤي للسوق، واتسعت فجوة التفوق أمام أي منافس ناشئ.
في المحصلة، لن تُرى هذه القواعد الفائقة الملكية بعد الآن كمكتبات رقمية، بل كمحركات استدلال سيادية. ومع تحكم Artprice في «الوقود» (عشرات الملايين من نقاط البيانات الموثقة) و«المحرّك» (الذكاء الاصطناعي العمودي والخوارزميات المملوكة)، لا تكتفي الشركة بالتطور التقني، بل تعيد تعريف جوهر «المعلومة المدفوعة» في صناعة قرارات سوق الفن العالمي. الذكاء الاصطناعي، الذي يرفع حصريّة البيانات إلى مرتبة المعيار الأعلى في العصر الخوارزمي.
موجز استراتيجي: احترافية مطلقة وعرض فائق الجودة للفئة العليا من السوق
انطلاقًا من الأفضلية التنافسية الكبيرة التي تمنحنا إيّاها منظومتانا المالكتان للملكية الفكرية في مجال الذكاء الاصطناعي، Intuitive Art Market وBlind Spot، قرّرنا إجراء تعديل طفيف ومدروس على جدول الإطلاق. هذا التوقيت الاستراتيجي يعكس شرطًا أساسيًا: بلورة نموذج اشتراك رفيع المستوى تُصبح فيه القوة التكنولوجية غير مرئية بالكامل خلف واجهة استخدام بالغة البساطة والسلاسة.
تتمثل الأولوية القصوى في إحكام «تغليف» التعقيد الخوارزمي بين سلاسل إنتاج البيانات من جهة، والبيئة التشغيلية لدى العميل من جهة أخرى. لم يعد مطلوبًا من المشتركين التعامل مع فلاتر معقّدة أو إعدادات تقنية دقيقة؛ يجب أن تجري التفاعلات بشكل طبيعي وانسيابي بين أعضائنا ومنظوماتنا السيادية للذكاء الاصطناعي.
في المنظومة المتخصصة لسوق الفن، تتطلّب هذه السلاسة مستوى استثنائيًا من الانضباط: إذ يتعيّن على الذكاء الاصطناعي إتقان لغة المجال ومفاهيمه والعمل بأكثر من أربعين لغة، مع احترام صارم للقاعدة الذهبية في تاريخ الفن التي تحظر بصورة قاطعة ترجمة عناوين الأعمال الفنية. الحفاظ على التسميات الأصلية والالتزام ببروتوكولاتنا التاريخية يظلّ خطًا أحمر غير قابل للتفاوض.
ولبلوغ تجربة استخدام مثالية، تتضمّن الواجهة آليات تنبؤية عالية الدقة: فمن أول استعلام بلغة طبيعية، يقترح النظام تلقائيًا أكثر الأسئلة تماشيًا مع مسار البحث لتوجيه الجامعين والمؤسسات والمهنيين. لكن، وعلى عكس محركات البحث العامة التي تقبل بهامش من التقريب، لا مجال لأي نسبة خطأ في منظومة ذكاء اصطناعي مملوكة تعتمد بالكامل على قواعد بيانات موحَّدة ومُصدَّقَة علميًا.
تخضع أنظمتنا حاليًا لاختبارات «بيتا» مكثّفة وقاسية لدفعها إلى أقصى حدود الأداء، بهدف معايرتها على تقديم تجربة استخدام لا تشوبها شائبة. هذه المرحلة من «اختبارات الضغط» تضمن تبنّيًا بديهيًا ومجزِيًا عبر مختلف الأجيال من المستخدمين، لتؤكد أن السيطرة الكاملة على المتون الداخلية (internal corpora) تمثّل الشرط المُسبق لأي ذكاء اصطناعي استثنائي.
من خوارزمية التسعير إلى نموذج شامل: ديناميكية "BLIND SPOT©"
انطلقت منظومة Blind Spot© في الأصل كأداة للنمذجة الميكرو–اقتصادية لدى Artprice، صُمِّمت لمعالجة معادلة «انقطاع السعر» بين مزادين علنيين على عمل واحد. بالاستناد إلى التاريخ الكامل لمؤشر الفنان وإلى التتبّع التوثيقي لنتائج المزادات – كما في حالة عمل تحفة لـ Jackson Pollock بيع بـ 4 ملايين دولار في 1998 ثم بـ 58 مليون دولار في 2026 – تقوم Blind Spot بإعادة بناء مسار القيمة خلال فترات عتمة السوق بدقة جراحية.
غير أنّ صعود البنى العمودية للذكاء الاصطناعي وتبلور متوننا النظرية كشفا حقيقة أعمق: «البقعة العمياء» ليست فجوة إحصائية وحسب، بل هي البنية التحتية للبيانات والرافعة الأساسية للوصول إلى «حقيقة» السوق.
بعد إعادة صياغتها على يد مبتكرها تييري إيرمان، تحوّلت Blind Spot إلى محرّك تحرٍّ شامل بزاوية 360 درجة، قادر على اكتشاف وإضاءة كل ما يفلت من النماذج التقليدية عبر محاور أساسية:
-
الاتّساق البيوغرافي واتّساق المتن الفني:
عند تطبيقها على المسارات المهنية للفنانين، تحلّل Blind Spot أي تضخّم غير مبرَّر في عدد الأعمال لا يتوافق مع السيرة الموثَّقة للفنان. فالسيرة الفنية ليست مجرّد سرد تاريخي؛ بل ترسم الحدود الفيزيائية للإنتاج، وتحدّد التحوّلات الأسلوبية، وتعزل فترات الذروة الإبداعية – وهي المراحل المفتاحية التي يبحث عنها الجامعون. من خلال الربط بين مؤشرات أحجام التداول والإيقاع البيوغرافي الفعلي، ترصد المنظومة فورًا الشذوذ في التدفقات وتُسهم في تأكيد الندرة. -
المحور الكلّي: الاقتصاد الكلي والجغرافيا السياسية:
على مستوى السوق العالمية، تعزل Blind Spot العوامل الخارجية التي تفسّر التراجعات المفاجئة في النشاط داخل مركز مالي أو بلد معين. فحيث تكتفي التحليلات التقليدية بوصف التذبذب من دون الإمساك بأسبابه، تقوم المنظومة بتقاطع الإشارات الضعيفة (تنظيمية، ضريبية، اجتماعية–سياسية) لتفسير اختلال المسارات واستباق التحوّلات الجغرافية لرؤوس الأموال. -
البعد الجمالي والتوصية المتقاطعة:
على مستوى السلوك، غالبًا ما يبقى الجامعون محصورين ضمن تصنيفات صارمة للتيارات الفنية «الرسمية». تقوم Blind Spot بتفكيك هذه «الصوامع المفاهيمية» عبر رصد التماثلات الشكلية أو المادية أو المفاهيمية بين فنانين يُفترض انتماؤهم لحركات متباينة. ومن خلال كشف هذه «القرابات الاختيارية» غير المرئية بالعين المجرّدة، توصي المنظومة بأعمال تقع خارج الأفق المعتاد للجامع، لكنها تنسجم بعمق مع الحساسية الجوهرية لمجموعته. -
البعد التشغيلي ومواءمة الأجندات:
في معالجة التدفقات الضخمة للبيانات العالمية، كانت بعض فترات التأخير أو التوقّف عن الشراء تُعتبَر سابقًا «غير مبرَّرة». عبر إدماج جميع الأجندات الثقافية والمدنية والوطنية والدينية في صلب النموذج، أضاء الذكاء الاصطناعي الفجوات الزمنية المسؤولة عن هذه الهَدآت. هذا الفهم التفصيلي لدورات المجتمع يتيح معايرات استباقية ولاحقة لالتقاط البيانات، مغلقًا بشكل دائم الثغرات الخوارزمية. -
الابتكار المتقاطع داخل فرقنا:
عند تمديده إلى البنية الداخلية للمؤسسة، تحوّل مفهوم Blind Spot إلى أداة لإدارة رأس المال البشري. ففي المنظمات المعقّدة، نادرًا ما تُتاح للأفكار الريادية فرصة النجاح عندما تأتي من موظفين خارج الإدارة المعنية. من خلال تحديد هذه «البقع العمياء» التنظيمية، تطلق الشركة طاقات التفاعل العرضي، وتشجّع الموظفين على التعبير عن رؤى تتجاوز حدود توصيفهم الوظيفي، ما يثري الذكاء الجماعي ويدفع قفزات نوعية غير مسبوقة.
اليوم، لم تعد Blind Spot مجرّد أداة لوصل فجوة بين تقييمين لسعر عمل واحد؛ بل غدت مبدأً ناظمًا لرؤية شمولية، يحوّل كل منطقة ظل في السوق والبيانات والتنظيم إلى أصل استراتيجي عالي القيمة.
نشر عملاء ذكاء اصطناعي حتمي واحتمالي لاختراق السوق العالمية والسوق الأمريكية
تبلغ بنية المجموعة التكنولوجية مرحلة حاسمة في استراتيجيتها الرامية إلى الاستحواذ على المعلومة ذات القيمة العالية وتعظيمها، عبر نشر معمارية مزدوجة لوكلاء (Agents) الذكاء الاصطناعي: ذكاء حتمي (Deterministic) لالتقاط البيانات المهيكلة، وذكاء احتمالي (Probabilistic) للتوسّع التجاري الاستراتيجي.
-
الوكلاء الحتميون: سيادة في جمع البيانات وحصريتها
انطلاقًا من أنظمة الزحف والاستخراج الشبكي الأولى، نشرنا بالفعل جيلًا جديدًا من الوكلاء الحتميين. صُمِّم هؤلاء الوكلاء للعمل من دون أي انحراف أو تأويل، والتفاعل حصريًا ضمن أطر تعاقدية وشراكات رسمية مع شبكتنا العالمية التي تضم 7,200 دار مزاد شريكة. مهمتهم استخراج وفهرسة وبناء متن بيانات غير مسبوق في ثرائه، يتضمّن كمًا مهمًا من المعلومات السرّية الغائبة بالكامل عن الويب المفتوح. وباستبعاد أي مقاربة احتمالية في هذه المرحلة من الالتقاط، نضمن لقواعد بياناتنا صرامة علمية ويقينًا كاملاً. -
الوكلاء الاحتماليون: استهداف عالي الدقة في السوق الأمريكية
لدعم طموحاتنا التوسّعية في السوق الأمريكية – أكبر سوق فن في العالم وذات إمكانات إيرادية هائلة – ننشر بالتوازي أسطولًا من الوكلاء الاحتماليين المزوّدين بخوارزميات عالية الاحتمال للنجاح. جرى تصميمهم ليتكيّفوا بدقة مع الخصوصيات المحلية واللغوية والثقافية في مختلف الولايات الأمريكية، مع نمذجة للسلوك تتيح تحديد كبار الجامعين والمهنيين والمؤسسات الناشطة خارج القنوات التقليدية للمزاد بدقة جراحية. -
التآزر الإعلامي: قوة تأثير Artprice News
يتعزّز هذا الإطار الخاص بالاستحواذ عبر تآزر استراتيجي مع Artprice News، وكالتنا العالمية لأخبار سوق الفن. مع نشر برقيات لحظية تقريبًا كل ساعة، مع تركيز قوي على المنظومة الشمالية–الأمريكية، تواظب الوكالة وفريق تحريرها على التواصل المستمر مع صُنّاع القرار. إن الجمع بين العمق الحتمي لبياناتنا وقدرة اختراق وكلائنا الاحتماليين للسوق يولِّد آلية استحواذ عملاء لا نظير لها.
Copyright 1987-2026 thierry Ehrmann www.artprice.com - www.artmarket.com
للعلم، أنهى تييري إيرمان تأليف دراسة فلسفية–علمية من 1,800 صفحة مخصَّصة للذكاء الاصطناعي من 1987 حتى اليوم. ترصد الفصول المحورية في هذا العمل الملحمة الإنسانية غير المعروفة كثيرًا لـ Artprice، والتي قادت إلى بناء ذاكرة عالمية شاملة لسوق الفن، صِيغت عبر لقاءات مفصلية مع روّاد سوسيولوجيا سوق الفن ومع شخصيات تاريخية في هذا السوق. سيصدر هذا العمل المتعدد اللغات عالميًا بصيغ رقمية ومطبوعة، مع إطلاق مسبق للنسخة الإنجليزية قبل صدور النسخة الفرنسية.
يستطيع قسم الاقتصاد القياسي (Econometrics) في Artprice الإجابة عن جميع استفساراتكم المتعلقة بالإحصاءات والتحليلات المُفصّلة: [email protected]
اكتشفوا المزيد عن خدماتنا مع الفنانين من خلال عرض توضيحي مجاني: https://artprice.com/demo
خدماتنا: https://artprice.com/subscription
نبذة عن Artmarket.com:
تُدرج Artmarket.com في قائمة Eurolist لدى يورونكست باريس. يتضمّن أحدث تحليل TPI أكثر من 18,000 مساهم فردي، باستثناء المساهمين الأجانب والشركات والبنوك وصناديق الاستثمار FCP وUCITS.
Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF.
شاهدوا فيديو تعريفيًا عن Artmarket.com وقسم Artprice لديها:
https://artprice.com/video
تأسست Artmarket وقسمها Artprice في 1997 على يد تييري إيرمان، الرئيس التنفيذي للشركة، وهما تحت سيطرة Groupe Serveur (المؤسَّس في 1987). راجعوا السيرة المُصدَّقة في Who's Who In France©:
Artmarket فاعل عالمي في سوق الفن…سوق الفن مع ذراعه المتخصص Artprice، التي تُعدّ المرجع العالمي في تجميع وإدارة واستثمار بيانات سوق الفن التاريخية والحديثة، يعتمد على أرشيف وثائقي أصيل يضم مخطوطات كوديكس، وكتبًا مُعلَّقة، وكاتالوغات مزادات جُمعت على مدى سنوات، ضمن قواعد بيانات تحتوي على أكثر من 30 مليون مؤشر ونتيجة مزاد تغطي أكثر من 915,300 فنان.
خدمة Artprice Images® تتيح وصولًا غير محدود إلى أكبر بنك صور لسوق الفن في العالم، يضم ما لا يقل عن 181 مليون صورة رقمية لأعمال فنية مصوَّرة أو منقوشة تعود إلى الفترة من عام 1700 حتى اليوم، مرفقة بتعليقات وتحليلات يقدمها مؤرخو الفن لدى المجموعة.
تواصل Artmarket، عبر قسمها Artprice، إثراء قواعد بياناتها من خلال شبكة تضم 7,200 دار مزاد حول العالم، وتنشر بصفة مستمرة مؤشرات واتجاهات سوق الفن لصالح كبريات وكالات الأنباء والعناوين الصحفية في 121 دولة وبـ11 لغة.
تُتيح Artmarket.com لقاعدة أعضائها البالغة 9.3 مليون عضو (مع تسجيل دخول) الاطلاع على الإعلانات المنشورة من قِبل الأعضاء أنفسهم، والذين يشكِّلون اليوم أول سوق عالمية موحَّدة Standardized Marketplace® لبيع وشراء الأعمال الفنية بأسعار ثابتة.
يبرز اليوم أفق جديد لسوق الفن مع الذكاء الاصطناعي البديهي Artprice's Intuitive Artmarket® AI.
وقد حصلت Artmarket، عبر قسمها Artprice، مرتين على تصنيف "شركة مبتكرة" من بنك الاستثمار العام الفرنسي (BPI)، الذي دعم مشروعها لترسيخ مكانتها كلاعب عالمي في سوق الفن.
Artprice by Artmarket تنشر تقريرها السنوي لعام 2025 عن السوق العالمية للفن، الصادر في مارس 2026:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
كما تنشر Artprice by Artmarket تقرير سوق الفن المعاصر لعام 2025:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
ملخص البيانات الصحفية الصادرة عن Artmarket وقسمها Artprice:
https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
لمتابعة أخبار سوق الفن لحظة بلحظة مع Artmarket وقسمها Artprice عبر فيسبوك وتويتر (X):
www.facebook.com/artpricedotcom/ (أكثر من 6.4 مليون مشترك)
x.com/artmarketdotcom
x.com/artpricedotcom
اكتشف عوالم وآليات عمل Artmarket وقسمها Artprice:
https://www.artprice.com/video
ويقع المقر الرئيسي للمجموعة في متحف الفن المعاصر الشهير "Abode of Chaos / لا دومور دو كاوس"، كما وصفته صحيفة نيويورك تايمز:
https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
منحت السيدة رشيدة داتي، وزيرة الثقافة الفرنسية، اعترافًا رسميًا لـ "Abode of Chaos" الذي أبدعه تييري إيرمان باعتباره "عملاً فنياً كلياً"، وهو المقر العالمي لـ Artprice by Artmarket.
La Demeure du Chaos / Abode of Chaos – عمل فني كلي وعمارة متفرّدة.
عمل ثنائي اللغة كان سريًا وأصبح متاحًا للعموم:
https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
- L'Obs - "متحف المستقبل": https://youtu.be/29LXBPJrs-o
- https://www.facebook.com/la.demeure.du.chaos.theabodeofchaos999 (أكثر من 4.1 مليون مشترك)
- https://vimeo.com/124643720
للتواصل: Artmarket.com وقسمها Artprice – البريد الإلكتروني: [email protected]
SOURCE Artmarket.com