ADI

Was ist ADI?

ADI ist der native Utility-Token von ADI Chain, einem Ethereum Layer-2-Netzwerk, das als „souveränitätsfähige“ digitale Infrastruktur für Regierungen, regulierte Institutionen und große Unternehmen positioniert ist, die Blockchain-Abwicklung wünschen, ohne die Compliance-Mehrdeutigkeit der meisten krypto-nativen Stacks zu erben. In der Praxis liegt die Differenzierung des Projekts weniger in neuartigen Ausführungssemantiken, sondern vielmehr darin, eine EVM-kompatible Rollup-Umgebung mit einem expliziten institutionellen Bereitstellungsmodell zu kombinieren, einschließlich optionaler, auf bestimmte Jurisdiktionen zugeschnittener Layer-3-Domänen und einer Implementierungsstrategie, die sich auf regulierte Schienen wie Stablecoins, Register und Zahlungen konzentriert.

Der zentrale technische Burggraben von ADI Chain ist die Übernahme der Ethereum-Sicherheit über Validity Proofs, während gleichzeitig versucht wird, die Betriebskosten und die Latenz durch den Stack von zkSync zu reduzieren, insbesondere das zkStack / ZKsync OS „Atlas“-Upgrade und die Airbender-Prover-Architektur, die auf GPU-beschleunigtes Proving und schnellere Proof-Erstellung abzielt.

In Bezug auf die Marktposition sollte ADI als neu gestartetes zk-Rollup-Ökosystem gerahmt werden, das versucht, in einem überfüllten Ethereum-L2-Feld zu konkurrieren, in dem Verteilung, Liquidität und glaubwürdige Anwendungsnachfrage wichtiger sind als reine Durchsatzansprüche.

Anfang 2026 ordnen öffentliche Marktdatenanbieter ADI im Mid-Cap-Band ein; CoinMarketCap zeigt einen Rang im niedrigen Hunderterbereich (was sowohl den relativ jüngsten Token-Launch als auch das begrenzte zirkulierende Angebot im Vergleich zum vollständig verwässerten Angebot widerspiegelt) und listet den ERC-20-Vertrag, der mit der von der Stiftung veröffentlichten Adresse übereinstimmt (0x8b1484…c89caea). Gleichzeitig impliziert die Positionierung als „institutionelles L2“, dass einige der aussagekräftigsten Adoptionssignale eher zunächst als Pilotprojekte, MoUs und Systemintegrationsarbeiten sichtbar werden könnten, statt als unmittelbare DeFi‑TVL, die typischerweise die L2-Ranglisten dominiert.

Wer hat ADI gegründet und wann?

ADI Chain wird unter dem Dach der ADI Foundation entwickelt, einer in Abu Dhabi ansässigen Organisation, die sich selbst als Non-Profit-/Technologiestiftung bezeichnet, die digitale Infrastruktur im nationalen Maßstab aufbauen will, und die in ihren Launch-Kommunikationen Führungskräfte und Ratsmitglieder öffentlich benannt hat.

Die öffentlichen Meilensteine des Projekts deuten auf eine schnelle Abfolge von Testnet zu Mainnet hin: Die Stiftung kündigte das öffentliche Testnet im August 2025 über Business Wire an und verkündete dann im Dezember 2025 das Mainnet und den ADI-Utility-Token über PR Newswire.

Diese Veröffentlichungen ordnen die Stiftung auch institutionell ein; sie wird als von Sirius International Holding (in den Mitteilungen mit IHC verknüpft) gegründet beschrieben und nennt Persönlichkeiten wie Andrey Lazorenko (CEO) sowie Ratsmitglieder wie Ajay Bhatia und Huy Nguyen Trieu im Kontext der Mainnet-Launch-Ankündigung.

Die Entwicklung der Erzählung ist am besten als bewusster Versuch zu verstehen, „Blockchain-Adoption“ von krypto-nativen DeFi-/Gaming-Zyklen weg hin zu staatsnahen Einsatzkategorien wie Identitätsschichten, Modernisierung des Zahlungsverkehrs und regulierte Stablecoin-Emission umzuorientieren.

Die frühesten öffentlichen Mitteilungen betonen Pilotprojekte in Schwellenländern und die Integration in eine durch den VAE-Dirham gedeckte Stablecoin-Initiative, während sich die Botschaften nach dem Mainnet-Start auf breitere institutionelle Kooperationen und Infrastrukturpartnerschaften ausdehnen, was darauf hindeutet, dass ADIs Go-to-Market-Ansatz rund um Enterprise-Beschaffung und regulatorische Ausrichtung statt um permissionless Composability als erstes Prinzip aufgebaut wird.

Diese Strategie kann in sich schlüssig sein, macht ADI jedoch auch in ungewöhnlich hohem Maß abhängig von Multi-Stakeholder-Umsetzungsrisiken und politischen/regulatorischen Pfaden, die sich nur schwer allein anhand von On-Chain-Metriken modellieren lassen.

Wie funktioniert das ADI-Netzwerk?

ADI Chain ist ein Ethereum-abgesichertes Layer 2, das Transaktionen Off-Chain ausführt und Zero-Knowledge-Validity-Proofs zur Finalität an Ethereum übermittelt und sich damit eher der Familie der zk-Rollups als den Optimistic Rollups zuordnen lässt. Die Dokumentation beschreibt eine EVM-kompatible Ausführungsumgebung, die auf dem Stack von zkSync basiert – mit konkretem Verweis auf ZKsync Atlas und Airbender – was impliziert, dass das Sicherheitsmodell der Chain sowohl von der Ethereum-Abwicklung als auch von der Solidität des Proving-Systems und der Korrektheit der Sequencer/Prover-Pipeline abhängt.

Wie bei vielen zeitgenössischen zk-L2s hängen tägliche Liveness und Transaktionsreihenfolge von einer Sequencer-Rolle (und der zugehörigen Infrastruktur) ab, während der „Konsens“ im klassischen L1-Sinn effektiv an die Ethereum-Finalität ausgelagert wird, sobald Proofs akzeptiert sind. Das bedeutet, dass sich Fragen zu Zentralisierung und Zensurresistenz eher auf die Kontrolle des Sequencers, Upgradekeys und die Gestaltung von Escape Hatches konzentrieren als auf die Verteilung von PoW/PoS-Validatoren.

Unterscheiden möchte sich ADI Chain insbesondere durch den Fokus auf modulare Layer-3-Domänen und die Nutzung des neueren zkSync-Proving-Stacks. zkSync beschreibt Airbender als Open-Source-, RISC-V-fokussierten Prover, der für schnelle Proofs und niedrige Grenzkosten optimiert ist, und die Dokumentation von ADI stellt Airbender zudem als System dar, das RISC‑V‑Ausführung mit einem STARK/FRI-Fundament und einem SNARK-Wrapper für die On-Chain-Verifikation beweist.

Der praktische institutionelle Anspruch lautet, dass geringerer Proving-Overhead und schnellere Proof-Kadenz die nutzerseitige Finalität verbessern und hochperformante, regulierte Anwendungen ermöglichen können. Dieser Vorteil ist jedoch nur dauerhaft, wenn ADI das Proving hinreichend dezentral halten kann, um eine Zentralisierung durch einen „GPU-Burggraben“ zu vermeiden und gleichzeitig einen sicheren Upgrade-Prozess sowie transparente operative Kontrollen rund um die Sequencer-/Prover-Infrastruktur aufrechterhält.

Wie sieht die Tokenomics von ADI aus?

Öffentliche Markt-Tracker zeigen ADI mit einem festen maximalen Angebot von rund 1,0 Milliarden Token und einem zirkulierenden Angebot, das Anfang 2026 nur einen kleinen Bruchteil dieser Gesamtmenge ausmacht. Das impliziert, dass Unlock-Zeitpläne und Verteilungsmechanismen voraussichtlich über Jahre hinweg ein zentraler Treiber der Angebotsdynamik sein werden. CoinMarketCap berichtet von einem Max-/Total Supply von rund 999,99 Millionen ADI und einem zirkulierenden Angebot von etwa 51,14 Millionen ADI (mit einem Rang im niedrigen Hunderterbereich auf der Token-Seite), was – falls zutreffend – auf bedeutende zukünftige Emissionen durch Vesting/Unlocks statt durch eine laufende Inflation im protokolltechnischen Sinn hindeutet.

Tokenomics-Übersichten von Drittanbietern veröffentlichen zudem eine Allokationsaufteilung (z. B. Community-Fonds, Treasury-Reserven, Investoren, Team, Partnerschaften), die im Großen und Ganzen mit einem stiftungsgeführten Rollout konsistent ist, wobei solche Tabellen mit Vorsicht zu genießen sind, sofern sie nicht durch Primärdokumentation und On-Chain-Vesting-Verträge untermauert werden.

Hinsichtlich Utility und Werterfassung ist die Projektdokumentation explizit darin, dass ADI als nativer Gas-Token für Transaktionen auf dem L2 und den zugehörigen L3-Domänen dienen soll, wobei die „Custom Gas Token“-Fähigkeit von zkStack genutzt wird, sodass Nutzer und Anwendungen nicht gezwungen sind, ETH für Gebühren zu halten.

Dieses Design kann die UX für kontrollierte Deployments verbessern, verändert aber auch die gewohnte L2-Gebühren-/Wertabschöpfungs-Logik: Anstatt dass ETH-denominierte Gebühren gezahlt und teilweise an Ethereum weitergegeben werden, wird ADI zur Rechnungseinheit für Ausführung, wodurch das Protokoll vor die schwierigere Aufgabe gestellt wird, nicht-spekulative Nachfrage nach ADI durch echte Anwendungstransaktionen aufrechtzuerhalten.

ADI verweist außerdem auf Staking in „treasury-gestützte“ Reward-Pools, die „Minting vermeiden“, was impliziert, dass Renditen aus Treasury-Management oder Ökosystemerlösen statt durch permanente Tokenemissionen finanziert werden sollen. Ohne geprüfte Treasury-Offenlegungen und eine transparente Rewards-Policy sollten Institutionen jegliche beworbenen Renditen als programmatische Anreize und nicht als strukturelle Protokoll-Cashflows betrachten.

Wer nutzt ADI?

Die Trennung von spekulativen Flüssen und On-Chain-Nutzung ist für neu gestartete L2-Assets besonders wichtig, da Exchange-Listings liquide Märkte schaffen können, bevor eine nennenswerte Anwendungsabwicklung einsetzt.

Der Mainnet-/Token-Launch von ADI im Dezember 2025 wurde von einer unmittelbaren Distribution über zentrale Börsen und entsprechender Medienberichterstattung begleitet, was damit konsistent ist, dass der Token handelbar ist, während sich die Applikationsschicht noch in frühen Deploy-Phasen befindet.

Anfang 2026 liefern unabhängige, standardisierte TVL-Dashboards noch keine klare, weithin zitierte Basis speziell für ADI Chain, was entweder einen begrenzten DeFi-Footprint, eine unvollständige Integration durch TVL-Aggregatoren widerspiegeln oder schlicht darauf hindeuten kann, dass der anfängliche Erfolg von ADI in Non-DeFi-Vertikalen erwartet wird, in denen „TVL“ nicht die dominierende KPI ist (und – selbst wenn relevant – hinterherhinken kann, da Indexer/Adapter erst gebaut werden müssen).

Auf institutioneller/unternehmerischer Seite hat die ADI Foundation öffentlich Partnerschaften und Pilotprojekte hervorgehoben, deren Aussagekraft allerdings variiert.

Am konkretesten sind die Behauptungen, die in Primär-Pressemitteilungen und seriösen Fachberichten eingebettet sind: Die Stiftung hat erklärt, dass ADI Chain eine durch den VAE-Dirham gedeckte Stablecoin-Initiative beherbergen soll, an der First Abu Dhabi Bank und IHC im Rahmen des VAE-Regulierungsumfelds beteiligt sind.

Darüber hinaus haben die Stiftung und ihre Distributionspartner Memorandums of Understanding oder Kooperationen mit großen Finanz- und Zahlungsunternehmen öffentlich gemacht; beispielsweise beschreibt eine Ankündigung vom 18. Dezember 2025, die von GlobeNewswire verbreitet und von PYMNTS zusammengefasst wurde, Memorandums of Understanding mit BlackRock, Mastercard und Franklin Templeton. Aus Sicht institutioneller Due Diligence sind MoUs Richtungsindikatoren und kein Beweis für Produktionsvolumen; die entscheidendere Evidenz werden geprüfte deployments, offengelegte Transaktionsvolumina, die an reale Services gebunden sind, und das Aufkommen unabhängiger Integratoren, die auf ADI aufbauen, ohne subventionierte Anreize zu erhalten.

Was sind die Risiken und Herausforderungen für ADI?

Das regulatorische Risiko für ADI ist zweiseitig: Das Projekt ist ausdrücklich auf regulierte Anwendungsfälle ausgerichtet, aber das immunisiert den Token nicht gegen Klassifizierungsrisiken in wichtigen Jurisdiktionen – insbesondere dann, wenn der Handel am Sekundärmarkt die Nutzung dominiert oder wenn Tokenverteilungen Wertpapier-ähnlichen Fundraising-Mustern ähneln.

Mit Stand Anfang 2026 gibt es in den großen öffentlichen Quellen, die in dieser Recherche durchsucht wurden, keinen weithin berichteten, aktiven US-Durchsetzungsfall, der speziell ADI betrifft; dennoch beseitigt das Ausbleiben von Schlagzeilen nicht das fortbestehende Risiko in Bezug auf Börsenlistings, Sanktionsrisiken, Compliance bei grenzüberschreitenden Zahlungen und die sich weiterentwickelnde globale Behandlung von Utility-Token.

Die strukturelle Governance von ADI wird voraussichtlich stärker unter die Lupe genommen werden als bei „Community-first“-Chains, da institutionell geprägte Narrative häufig mit konzentrierter Kontrolle über Upgrades, Sequencing und Compliance-Module einhergehen; dies sind nicht per se tödliche Trade-offs, aber sie verändern die Annahmen zu Dezentralisierung und Zensurresistenz, die Investoren oft aus Ethereum übernehmen.

Der Wettbewerbsdruck ist hoch, weil ADI auf einem gemeinsamen Commodity-Stack aufbaut – EVM-Ausführung plus zk-Proofs –, bei dem sich Differenzierung oft auf Ökosystem-Reichweite, Liquidität und regulatorische Beziehungen reduziert.

Auf der technischen Achse konkurriert ADI mit anderen zk-Rollup- und zkStack-abgeleiteten Deployments, die ähnliche Leistungsversprechen auf Basis desselben zugrunde liegenden Beweis-Stacks bieten könnten, einschließlich Airbender selbst, da es für breite Adoption vermarktet wird.

Auf der Go-to-Market-Achse konkurriert ADI mit etablierten L2s und Enterprise-Konsortien, die bereits in Stablecoin-Emission, Pilotprojekte für tokenisierte Wertpapiere und Bankdistribution integriert sind.

Ökonomisch gilt: Wenn ADIs zentrale Nachfragetthese von einer großskaligen institutionellen Nutzung abhängt, könnten Verzögerungen in Beschaffungszyklen, Politikänderungen oder das Scheitern von Flaggschiff-Programmen für Stablecoins/Registers, die die Produktionsreife nicht erreichen, dazu führen, dass sich der Token in erster Linie auf spekulativen Handel stützt – ein Ergebnis, das tendenziell die Volatilität erhöht und das „utility-gestützte“ Narrativ schwächt.

Wie sieht der zukünftige Ausblick für ADI aus?

Die am zuverlässigsten überprüfbaren kurzfristigen technischen Ausblickspunkte für ADI sind diejenigen, die an die übergeordnete zkSync-Roadmap geknüpft sind, von der es abhängt, sowie an den eigenen, öffentlich kommunizierten Plan des Netzwerks, die Node-Infrastruktur auszubauen und Pilotprojekte auf das Mainnet zu migrieren.

Das Atlas-Upgrade von zkSync (Oktober 2025) und die Operationalisierung von Airbender als produktionsreifer Prover schaffen eine belastbare Grundlage für Leistungsverbesserungen über zkStack-Chains hinweg, aber ADIs eigentliche Herausforderung besteht darin, diese Basis in messbare, belastbare Adoption unter realen Compliance-Bedingungen zu übersetzen.

Die Kommunikationsunterlagen zum Mainnet-Launch des Projekts im Dezember 2025 deuten darauf hin, dass Partner nach dem Launch mit der Migration von Piloten und der Initiierung von On-Chain-Deployments beginnen würden (PR Newswire). Damit entsteht eine klare, falsifizierbare Roadmap: Entweder erscheinen in den darauffolgenden Quartalen transaktionsintensive, regulierte Anwendungen, oder ADI läuft Gefahr, zu einem weiteren generalistischen L2 mit spezialisierter Marke zu werden.

Strukturell liegen die Hürden weniger im Nachweis von Durchsatz als vielmehr in Governance-Glaubwürdigkeit, Transparenz und operativer Dezentralisierung.

Wenn ADIs Staking-Modell treasury-finanziert statt emissionsgetrieben ist, hängt die Nachhaltigkeit der Anreize von offengelegter Treasury-Policy, geprüften Cashflows und robustem Risikomanagement ab – nicht von nominalen APRs. Ebenso gilt: Wenn compliance-orientierte L3-Domänen ein zentrales Adoptionsvehikel sind, muss ADI zeigen, dass diese Domänen interoperabel mit dem breiteren Ethereum-Ökosystem bleiben können, ohne fragmentierte Liquidität oder Vertrauensgrenzen zu schaffen, die Entwickler abschrecken.

Die langfristige Tragfähigkeitsstory hängt daher davon ab, ob ADI wiederholbare institutionelle Deployments liefern kann, die eine organische Gebührennachfrage nach ADI als Gas und Settlement erzeugen, während gleichzeitig die Sicherheitsdisziplin rund um Sequencer/Prover-Operationen und Upgrades so gewahrt wird, dass sie sowohl technischen Angreifern als auch regulatorischer Prüfung standhält.