Bei kleinen und mittelgroßen Unternehmen verstehen die meisten Stablecoin-Zahlungsplattformen die wahren Schmerzpunkte falsch

Wesley Riosvor 6 Stunden
(Image: Shutterstock)
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Wesley Rios
Wesley Rios ist Morphs Senior US Payment Partnership Manager. Wesley ist eine Führungskraft im Bereich Fintech und Zahlungsverkehr mit über 15 Jahren Erfahrung in Produktstrategie, Marktexpansion und strategischen Partnerschaften bei Mastercard, J.P. Morgan und Citi. Er ist spezialisiert auf Zahlungsinfrastruktur, Stablecoins, digitale Identität, Issuer Processing und grenzüberschreitendes Wachstum, mit einem Schwerpunkt auf dem Aufbau skalierbarer Finanzprodukte für globale Märkte.

Es gibt ein Sprichwort: „Du musst an deinem Unternehmen arbeiten, nicht in deinem Unternehmen.“ Die Realität ist jedoch, dass viele Gründerinnen, Gründer und Inhaber sich im Alltag darin wiederfinden, im operativen Tagesgeschäft gefangen zu sein.

Sie starten den Tag mit dem Gedanken, sie würden 15 Minuten investieren, um sich einen klaren Überblick über ihre Finanzen zu verschaffen – „Ist das Geld eingegangen? Kann ich heute meine Auftragnehmer und Mitarbeitenden bezahlen?“ – und dann weitermachen. Doch aus diesen 15 Minuten wird schnell eine halbtägige Geldsuche, in der sie Kunden wegen ausstehender Zahlungen hinterherlaufen, Transaktionen abgleichen und das Bankguthaben mit den anstehenden Ausgaben in Einklang bringen. Ehe sie sich versehen, ist der gesamte Nachmittag vorbei.

Viele würden sagen, das gehöre einfach zum Gründerleben dazu. Ich sehe jedoch einen ungedeckten Bedarf, den eine Stablecoin-Zahlungsplattform potenziell erfüllen kann. Der Transparenz halber: Ich arbeite im Bereich Partnerschaften bei einem solchen Unternehmen – lesen Sie das folgende Argument also mit diesem Wissen im Hinterkopf.

Wir sahen Schmerzpunkte, wo es keine gab

Das klassische Argument für Stablecoin-Zahlungen lautet, dass Unternehmen durch hohe Gebühren und lange Wartezeiten ausgebremst werden. Das mag zwar lästig sein, ist aber nicht der wichtigste Grund, warum Unternehmen nicht pünktlich bezahlt werden.

In einer Intuit QuickBooks Umfrage aus dem Jahr 2025 meldeten 56 % der befragten US-Kleinunternehmen unbezahlte Rechnungen mit durchschnittlich 17.500 US-Dollar. Fast die Hälfte hatte zumindest einige Rechnungen, die mehr als 30 Tage überfällig waren. Würde irgendein Unternehmer sagen: „Ich habe zu wenig Betriebskapital, weil die Banken es schwer machen, meine Rechnungen zu bezahlen“? Das wäre weit von der Realität entfernt.

Für verspätete Zahlungen gibt es viele Gründe. Manchmal ist es eine Marketingmanagerin, die Verwaltungsaufgaben aufschiebt, weil sie lieber auf ein Event geht, als ein Beschaffungsformular auszufüllen. Manchmal ist es ein Finanzchef, der jedes Detail der Rechnungsbearbeitung zerlegt. Wenn ein Kunde pünktlich zahlt, sind Bankgebühren oder unattraktive FX-Kurse selten das eigentliche Problem. Was ein Kleinunternehmer – jemand ohne eigene Treasury-Abteilung – wirklich will, ist Kontrolle und Transparenz.

Stellen Sie sich Folgendes vor: Eine Zahlung ist überfällig. Sie schreiben Ihrem Kunden eine E‑Mail und fragen, ob die vor über 30 Tagen verschickte Rechnung inzwischen beglichen wurde. Sie sagt: „Ja. Aber wissen Sie, grenzüberschreitende Banküberweisungen dauern oft. Es ist schon Donnerstag. Schauen Sie vielleicht nächste Woche noch einmal nach.“ So skeptisch Sie ihrer Zeitleiste auch gegenüberstehen, Sie können nichts tun.

In Wahrheit blockiert nicht das Bankensystem die Zahlung, sondern eine unzuverlässige Kundin.

Bedeutet das, dass alle Zahlungsplattformen, die nahezu sofortige Abwicklung versprechen, falschliegen?

Nein. Statt schlechte Zahler beim Namen zu nennen, haben viele Zahlungsdienstleister es sich bequem gemacht und schieben die Schuld den Banken zu. Sicher, Überweisungszeiten und Gebühren können verbessert werden. Aber wenn das Geld tatsächlich unterwegs ist, gibt es immerhin eine gewisse Sicherheit, dass es irgendwann ankommt.

Die Erzählung, dass das Bankensystem bei grenzüberschreitenden Transfers der Grund ist, weshalb Unternehmen nicht wachsen können, muss sich ändern.

Was Stablecoin-Zahlungen wirklich leisten

Kurz gesagt: Stablecoin-Zahlungen nehmen die Ausrede weg, dass grenzüberschreitende Überweisungen Zeit brauchen. Vielleicht sind Sie als Unternehmer bereit, drei Werktage zu warten. Für alle, die überfällige Rechnungen jedoch so schnell wie möglich bezahlt bekommen müssen, ist eine Stablecoin-Zahlungsplattform so konzipiert, dass sie einem widerspenstigen Kunden sagen können: „Entweder Sie haben an die falsche Wallet-Adresse überwiesen – oder Sie haben gar nicht gezahlt.“ Wenn eine Zahlung nur drei Sekunden braucht, um bei Ihnen anzukommen – sogar am Wochenende –, kann sich Ihr Kunde nicht mehr auf die ausgeleierte Ausrede „Banküberweisungen dauern eben“ zurückziehen.

Sie kann außerdem Währungsumrechnungsverluste und Gebühren reduzieren, die bei jeder Zwischenstation einer traditionellen Auslandsüberweisung anfallen. Man sollte jedoch beachten, dass On-Chain-Transfergebühren – auch „Netzwerk-” oder „Gas-Gebühren” genannt – je nach Netzwerk stark variieren. Sie können auf einigen Chains ein paar Cent betragen, auf anderen nur Bruchteile eines Cents. Das deckt aber nur den On-Chain-Teil der Transaktion ab.

Die meisten Auftragnehmer müssen diese Stablecoins irgendwann wieder in lokale Fiatwährung umtauschen, und diese Konvertierung bringt eigene Spreads und Off-Ramp-Kosten mit sich. Auch wenn die Einsparungen beim Transfer selbst real sind, ist das nicht das vollständige Bild dessen, was beim Auftragnehmer letztlich ankommt.

Trotz der Kosten auf Seiten des Auftragnehmers verschafft der On-Chain-Transfer der Unternehmerin aus ihrer Perspektive klare Transparenz darüber, wo eine Zahlung tatsächlich steht. Ohne vom Settlement-Fenster einer Bank abhängig zu sein, kann sie sehen, ob eine Zahlung an Auftragnehmer oder Mitarbeitende versendet, empfangen oder noch in Bearbeitung ist.

Runter auf den kleinsten gemeinsamen Nenner

Eine Sache, die Akteure im Stablecoin-Ökosystem besser machen müssen, ist, die Diskussion so zu gestalten, dass auch Nicht-Krypto-Natives einbezogen werden. Viele von uns setzen als gegeben voraus, dass die Aufklärung längst stattgefunden hat und Menschen überall mit alternativen Zahlungstechnologien vertraut sein sollten.

Eine Plattform kann wirklich bahnbrechende Funktionen haben. Wenn es jedoch einen Entwickler oder CTO braucht, um sie in eine normale Unternehmenswebsite zu integrieren, funktioniert sie nicht mehr für die Person, die dieses Unternehmen alleine führt. Fairerweise muss man sagen, dass manche Branchenakteure diesen Engpass gelöst haben – Coinbase Commerce und Stripes eigenes Stablecoin-Produkt ermöglichen es Verkäufern, einfach einen Zahlungslink in eine Rechnung einzufügen, ganz ohne Engineering-Aufwand. Aber solche No-Code-Schichten sind im gesamten Bereich eher die Ausnahme als die Regel.

Die meisten Roadmaps richten sich nach Unternehmen mit eigenen Tech- und Finanzteams. Das blendet stillschweigend die viel größere Gruppe aus, die beides nicht hat – die Freelancerin, die nur eine Handvoll Kunden im Monat fakturiert, den kleinen Betreiber, der lediglich eine Zahlungsoption live haben möchte, ohne jemanden einstellen zu müssen, der sich darum kümmert, und ähnliche Fälle.

Wenn wir Stablecoins im echten Wirtschaftsleben sinnvoll eingesetzt sehen wollen, müssen sie sich durch die gesamte Wirtschaft bewegen können: dort, wo Unternehmen Lieferanten bezahlen, Zahlungen von Kunden erhalten und weltweit Löhne und Gehälter an Mitarbeitende leisten. Die Vorteile werden traditionelle Überweisungen nicht in jedem Fall schlagen, aber sie schenken Ihnen mit hoher Wahrscheinlichkeit Ihren Nachmittag zurück.

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