Das Stablecoin‑Zeitalter wird zur Bankengeschichte

Das Stablecoin‑Zeitalter wird zur Bankengeschichte
Bernardo Brites
Bernardo Brites
Bernardo Brites ist Mitbegründer und CEO von Trace Finance, einem Unternehmen für Bank- und Stablecoin-Infrastruktur, das über 10 Milliarden USD zwischen Brasilien, Lateinamerika und dem globalen Finanzsystem abgewickelt hat. Trace ist der führende Infrastrukturanbieter für Unternehmen, die Geld über einige der komplexesten regulatorischen Umgebungen der Welt bewegen. Zuvor war Bernardo Head of Partnerships bei der Transfero Group und hat einen Abschluss der Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.

Brasilien hat es nun klar geregelt und lenkt institutionelle Volumina in Banklizenzen. Andere Aufseher stehen vor derselben Rechnung.

Betreiber von grenzüberschreitenden Zahlungsdiensten in Brasilien stellen mir immer wieder dieselbe Frage: Können wir dieses Geld noch so bewegen wie im letzten Jahr? Zunehmend lautet die ehrliche Antwort nein. Eine Zahlung von 5 Mio. US‑Dollar, die ein nicht‑banklicher Kryptodienstleister vor zwölf Monaten noch problemlos abwickeln konnte, fällt heute außerhalb dessen, was seine Lizenz erlaubt. Innerhalb von rund drei Monaten hat die brasilianische Zentralbank neu festgelegt, wer große grenzüberschreitende Zahlungen abwickeln darf, die Stablecoins berühren oder Reais in US‑Dollar umtauschen – und genau gegen die Anbieter, die diesen Markt aufgebaut haben, richtet sich die Änderung.

Das war bewusstes Design und kein regulatorisches Abdriften. Brasilien kam zu dem Schluss, dass große grenzüberschreitende Zahlungsströme einer Aufsicht auf Banken‑Niveau unterliegen sollen, während alltäglicher Krypto‑Handel im Retail‑Segment unangetastet bleibt. Die Entscheidung zeigt, wohin sich die Stablecoin‑Regulierung auch in anderen Märkten bewegt, und sie lohnt eine genaue Lektüre.

Es begann mit der Größe. Die Resolutionen 519, 520 und 521, veröffentlicht am 10. November 2025 und seit dem 2. Februar 2026 in Kraft, begrenzen Anbieter von Diensten für virtuelle Vermögenswerte auf 100.000 US‑Dollar pro Devisentransaktion in digitalen Assets. Die Zentralbank schloss im selben Atemzug die offensichtliche Hintertür und untersagte es den Anbietern, eine Zahlung in kleinere Teile zu zerlegen, um die Obergrenze zu umgehen. Eine Abwicklung von 5 Mio. US‑Dollar kann nicht in fünfzig Teile gesplittet und wieder zusammengesetzt werden; für institutionelle Tickets wirkt die Obergrenze daher wie eine Mauer. Eine Bank steht vor keiner solchen Mauer: Für sie gelten keine Limits bei Krypto‑Transaktionen, und sie kann dieselben Gelder zusätzlich als konventionelle Devisentransaktion routen.

Ein entschlossener Anbieter hätte vielleicht versucht, eine reine Größenbegrenzung zu umschiffen, aber das Rahmenwerk lässt dafür keinen Raum. Es reserviert zudem eine zweite Tätigkeit für Banken: die Bewegung von Stablecoins im Auftrag Dritter. Inkasso, Auszahlungen, Lohnzahlungen, White‑Label‑Lösungen, Banking‑as‑a‑Service‑Modelle und Prozessor‑Strukturen, die heute grenzüberschreitende Zahlungen dominieren, liegen nun hinter einer Banklizenz. Ein Nicht‑Bank‑Unternehmen darf weiterhin für das eigene Buch handeln, doch in dem Moment, in dem es diese Fähigkeit einer Börse oder einem Unternehmen anbietet, das Gelder Dritter verarbeitet, überschreitet es eine Linie, die die Regeln nun schließen. Dieser eine Satz beschreibt das Kerngeschäft der meisten Anbieter im Markt.

Dann kam die Abwicklung – das Puzzlestück, das den Kreis schließt. Resolution 561, veröffentlicht am 30. April 2026 und gültig ab dem 1. Oktober, verbietet nicht‑banklichen Akteuren, regulierte grenzüberschreitende Devisengeschäfte in Stablecoins abzuwickeln. Die Standard‑Infrastruktur hinter einem Großteil der digitalen grenzüberschreitenden Aktivitäten Brasiliens wandelt Reais in einen Stablecoin um, bewegt den Stablecoin und wandelt ihn dann zur Abwicklung wieder zurück.

Der vierte Druckpunkt ist die Steuer, und hier ist noch Bewegung drin. Mehrere Anbieter hatten Zahlungsströme über Investmentfonds‑Strukturen geleitet, um die IOF‑Abgabe von 3,5 % auf ausgehende Transaktionen abzumildern. Die Aufseher haben signalisiert, dass sie solche Strukturen als nichtig und als Gestaltung missbräuchlicher Art behandeln werden. Damit entsteht nun eine erhebliche Steuerlast für die Anbieter, die diese Modelle nutzen, und für deren Kunden.

Nebeneinandergestellt weisen die vier Maßnahmen in dieselbe Richtung. Institutionelle Zahlungsströme, die Volumina über 100.000 US‑Dollar benötigen, Vermittlung für Dritte, eine tragfähige steuerliche Position oder eine Stablecoin‑Abwicklung regulierter Devisengeschäfte, wandern in den Bankensektor. Auf eine Lizenz „herumzubauen“, statt selbst eine zu halten, funktioniert in diesem Korridor nicht mehr.

Ich halte das weit über Brasilien hinaus für bedeutsam, weil die Begründung übertragbar ist. Gabriel Galipolo, der die Zentralbank leitet, hat erwähnt, dass rund 90 % der Krypto‑Aktivitäten des Landes in Stablecoins stattfinden. Sobald ein Instrument ein solches Gewicht trägt, sieht eine Zentralbank darin keinen Nischenmarkt mehr, sondern eine Frage der monetären Souveränität und der Geldwäsche‑Kontrolle. Jede Aufsicht, die beobachtet, wie Stablecoins grenzüberschreitende Volumina aufsaugen, wird vor dieselbe Entscheidung gestellt wie Brasilien – und die meisten werden am selben Punkt landen.

Der stärkste Einwand hat Substanz, und ich möchte ihm Raum geben. Wenn institutionelle Zahlungsströme in eine kleine Gruppe banklizenzierter Anbieter gedrückt werden, kann das den Wettbewerb ausdünnen. Das sind reale Kosten. Die tiefere Logik bleibt dennoch schwer anzugreifen. Aufsicht folgt systemischer Relevanz, und ein Markt, in dem Stablecoins die überwiegende Mehrheit der Aktivitäten ausmachen, ist zu groß geworden, um außerhalb der Regeln zu leben, die für jede andere Form grenzüberschreitenden Geldes gelten. Brasilien hat die größten Beweger von Geld an denselben Standard gebunden, an den es auch Banken bindet, weil sie in dieser Größenordnung wie Banken agieren.

Für Unternehmen, die auf Nicht‑Bank‑Lizenzen aufgebaut sind, ist dies eine strukturelle Veränderung und keine vorübergehende Quetsche. Eine Obergrenze von 100.000 US‑Dollar, die eine Aufteilung ausdrücklich verbietet, lässt keinen Raum für clevere technische Lösungen, und ein Vermittlungsmodell, das die Regeln den Banken vorbehalten, lässt sich nicht einfach wieder herbeidesignen.

Brasilien ist bei Zahlungen oft Vorreiter – von Pix bis zum Umgang mit digitalen Assets – und Aufseher anderswo schauen genau hin. Die Schlussfolgerung ist klar: Wenn Stablecoins sich von der Peripherie ins Zentrum grenzüberschreitender Zahlungen bewegen, werden die Schienen, die die größten Ströme tragen, eher wie Bankwesen und weniger wie Krypto aussehen. Brasilien hat das nur lauter ausgesprochen als alle anderen.

Haftungsausschluss und Risikowarnung:Die in diesem Artikel bereitgestellten Informationen dienen nur Bildungs- und Informationszwecken und basieren auf der Meinung des Autors. Sie stellen keine Finanz-, Anlage-, Rechts- oder Steuerberatung dar.Kryptowährungsassets sind hochvolatil und unterliegen hohen Risiken, einschließlich des Risikos, Ihre gesamte oder einen erheblichen Teil Ihrer Investition zu verlieren. Der Handel oder das Halten von Krypto-Assets ist möglicherweise nicht für alle Anleger geeignet.Die in diesem Artikel geäußerten Ansichten sind ausschließlich die des Autors/der Autoren und repräsentieren nicht die offizielle Politik oder Position von Yellow, seinen Gründern oder seinen Führungskräften.Führen Sie immer Ihre eigenen gründlichen Recherchen (D.Y.O.R.) durch und konsultieren Sie einen lizenzierten Finanzprofi, bevor Sie eine Anlageentscheidung treffen.