Por qué A16z quiere que la industria cripto deje de usar la palabra "stablecoin"

Por qué A16z quiere que la industria cripto deje de usar la palabra "stablecoin"

Andreessen Horowitz's crypto arm afirma que la palabra "stablecoin" ha dejado de cumplir su propósito y predice que la etiqueta se desvanecerá a medida que los dólares digitales se integren en las finanzas tradicionales.

La propuesta de rebranding de las stablecoins de A16z

El argumento apareció el 1 de mayo en una publicación de Robert Hackett, jefe de proyectos especiales en a16z crypto. Comparó "stablecoin" con "caballos de fuerza", una metáfora del siglo XIX que sobrevivió mucho después de que los caballos abandonaran la ecuación.

La estabilidad, escribió Hackett, ha dejado de ser la característica definitoria de la categoría. La calificó como un requisito previo, no como el producto.

La publicación señaló que "dólares digitales", "euros digitales" y "activos onchain" son etiquetas más precisas para describir lo que los usuarios realmente poseen. La oferta total de stablecoins ha superado ya los 300.000 millones de dólares, con corporaciones que utilizan tokens vinculados al dólar como una vía de pagos más que como una herramienta de trading.

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Por qué importa el cambio de nombre

Hackett argumentó que el término presenta la categoría como un parche en lugar de un nuevo tipo de activo básico, anclando a los usuarios a un modelo mental anterior.

La propuesta llega justo cuando los volúmenes mensuales de transferencias con stablecoins superaron a la principal red de pagos de Estados Unidos, y cuando empresas como Circle, Fireblocks y Western Union construyen infraestructura en torno a esta clase de activos. Hackett espera que la tecnología pase a un segundo plano, de la misma forma en que "iluminación eléctrica" terminó siendo simplemente "luces".

A16z lleva meses defendiendo esta idea. En su informe State of Crypto de octubre de 2025, la firma afirmó que las stablecoins procesaron 46 billones de dólares en volumen de transacciones anuales, casi tres veces el de Visa, y proyectó que el sector podría multiplicarse por diez hasta superar los 3 billones de dólares para 2030.

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