Un prominente desarrollador de Shiba Inu ha identificado conflictos internos dentro de la comunidad como el principal obstáculo que bloquea el avance de la criptomoneda, incluso mientras SHIB continúa su caída en los rankings del mercado. Kaal Dhairya, hablando en X en medio de la caída del mercado en agosto, dijo que el sesgo personal y las divisiones dentro de la comunidad representan una amenaza mayor para el proyecto que las fuerzas del mercado externo.
Qué Saber:
- SHIB ha caído al puesto 22 en las clasificaciones de criptomonedas con una capitalización de mercado de $7.17 mil millones después de caer más del 2% a principios de agosto.
- El desarrollador Kaal Dhairya dice que las divisiones internas de la comunidad y el sesgo personal en la toma de decisiones están bloqueando proyectos legítimos para el avance del ecosistema.
- El desarrollador solicita unidad e implementación de gobernanza descentralizada a través de un sistema DAO fortalecido para abordar tanto conflictos internos como competencia externa.
Fracturas en la Comunidad Bloquean el Progreso del Desarrollo
Las críticas de Dhairya se centran en cómo se llevan a cabo las evaluaciones de proyectos dentro del ecosistema de Shiba Inu. Los tomadores de decisiones a menudo basan sus elecciones en opiniones personales en lugar de evaluar los beneficios potenciales para Shibarium y los poseedores de SHIB, según el desarrollador.
La situación representa un claro contraste con períodos anteriores en la historia del proyecto. Dhairya citó el proyecto K9 como un ejemplo de cómo la cooperación comunitaria fomentó el crecimiento. Bajo la guía de desarrolladores de confianza, incluidos él mismo y Shytoshi Kusama, la iniciativa recibió un amplio apoyo comunitario sin sospecha de intención fraudulenta.
La dinámica actual ha cambiado significativamente.
Los proyectos legítimos ahora enfrentan escrutinio impulsado por rivalidades personales y desconfianza entre miembros de la comunidad, explicó Dhairya.
Individuos que han recaudado fondos sustanciales de la comunidad SHIB o que han construido influencia bajo identidades cambiantes a menudo alimentan estas tensiones. El desarrollador reconoció que contratar asesores o influencers para la promoción de tokens representa una práctica estándar en la industria.
Sin embargo, argumentó que la comunidad SHIB debería mantener estándares más altos. Dhairya enfatizó la necesidad de transparencia respecto a las ganancias personales derivadas de la promoción del proyecto o roles de asesoría.
Rendimiento del Mercado Refleja Desafíos Internos
La reciente acción de precios de SHIB subraya la urgencia de abordar estos problemas internos. El token experimentó un aumento del 9% en julio antes de que el impulso se desvaneciera rápidamente en agosto.
Los datos de precio muestran que SHIB cayó desde un máximo de $0.00001437 el 28 de julio a un mínimo de $0.0000116 el 2 de agosto. La caída empujó a la criptomoneda al puesto 22 en las clasificaciones del mercado, representando una caída significativa desde su posición previa en el top 20.
Dhairya identificó la unidad como la prioridad principal dadas las condiciones actuales del mercado. En lugar de permitir que las discusiones internas dividan a la comunidad, aboga por centrar los esfuerzos colectivos en los desafíos externos que amenazan la posición de SHIB.
Estas presiones externas incluyen proyectos rivales que han desplazado a Shiba Inu de las clasificaciones top-10. Grandes empresas de web3 y proveedores de infraestructura criptográfica continúan pasando por alto el proyecto a pesar de su presencia sustancial en el mercado.
Los intercambios centralizados presentan otra preocupación. Aunque estas plataformas generan ganancias significativas del comercio de SHIB, no brindan el reconocimiento apropiado a la comunidad, según Dhairya.
Reforma de Gobernanza y Términos Técnicos
Abordar estos desafíos requiere implementar mecanismos prácticos de toma de decisiones y eliminar el favoritismo, argumentó el desarrollador. Los proyectos deben recibir apoyo basado en su contribución real de valor al ecosistema en lugar de preferencias personales.
Dhairya enfatizó el empoderamiento de la organización autónoma descentralizada de Shiba Inu como solución. Un DAO representa una entidad basada en blockchain gobernada por contratos inteligentes y votación comunitaria en lugar de liderazgo centralizado.
El desarrollador imagina un sistema justo, liderado por la comunidad, donde cada "Shibizen" -término para los miembros de la comunidad Shiba Inu- mantenga una igualdad de voz en las decisiones de gobernanza. Su propuesta incluye la implementación de un modelo de gobernanza de cuatro tokens, aunque los detalles específicos de esta estructura siguen siendo poco claros.
Shibarium, mencionado a lo largo de la discusión, se refiere a la solución de blockchain de capa-2 de Shiba Inu diseñada para reducir costos de transacción y aumentar la velocidad de procesamiento. La red se lanzó en 2023 como parte de la expansión del proyecto más allá de su estado inicial de meme coin.
La adherencia a directrices éticas como el Great Canine Code ayudaría a mantener la responsabilidad de los líderes y prevenir abusos de poder, según las recomendaciones de Dhairya.
Reflexiones Finales
La evaluación de Dhairya destaca cómo los desafíos de gobernanza interna pueden afectar los proyectos de criptomonedas independientemente de las condiciones del mercado o de las capacidades técnicas. Su llamado a la unidad comunitaria y la gobernanza transparente refleja discusiones más amplias de la industria sobre la toma de decisiones descentralizada y el desarrollo impulsado por la comunidad en el espacio de criptomonedas.