Un développeur Shiba Inu éminent a identifié des conflits internes communautaires comme le principal obstacle bloquant l'avancement de la cryptomonnaie, même si SHIB continue sa chute dans les classements de marché. Kaal Dhairya, s'exprimant sur X au milieu du ralentissement du marché d'août, a déclaré que les biais personnels et les divisions communautaires représentent une menace plus grande pour le projet que les forces du marché extérieur.
Ce qu'il faut savoir :
- SHIB est tombé à la 22ème place dans les classements de cryptomonnaie avec une capitalisation de marché de 7,17 milliards de dollars après avoir chuté de plus de 2 % début août.
- Le développeur Kaal Dhairya affirme que les divisions internes de la communauté et les biais personnels dans la prise de décisions bloquent des projets légitimes d'améliorer l'écosystème.
- Le développeur appelle à l'unité et à la mise en œuvre d'une gouvernance décentralisée via un système DAO renforcé pour faire face aux conflits internes et à la concurrence extérieure.
Les fractures communautaires bloquent le progrès du développement
La critique de Dhairya se concentre sur la façon dont les évaluations de projets se déroulent au sein de l'écosystème Shiba Inu. Les décideurs fondent souvent leurs choix sur des opinions personnelles plutôt que d'évaluer les avantages potentiels pour Shibarium et les détenteurs de SHIB, selon le développeur.
La situation contraste fortement avec les périodes antérieures de l'histoire du projet. Dhairya a cité le projet K9 comme exemple de la façon dont la coopération communautaire favorisait autrefois la croissance. Sous la direction de développeurs de confiance, y compris lui-même et Shytoshi Kusama, l'initiative a reçu un soutien communautaire large sans suspicion d'intention frauduleuse.
La dynamique actuelle a considérablement changé.
Désormais, les projets légitimes doivent faire face à des scrutins motivés par des rivalités personnelles et la méfiance parmi les membres de la communauté, a expliqué Dhairya.
Les individus qui ont levé des fonds substantiels auprès de la communauté SHIB ou ont construit une influence sous des identités changeantes alimentent souvent ces tensions. Le développeur a reconnu que l'embauche de conseillers ou d'influenceurs pour la promotion de jetons représente une pratique standard de l'industrie.
Cependant, il a affirmé que la communauté SHIB devrait maintenir des normes plus élevées. Dhairya a insisté sur la nécessité de la transparence concernant les gains personnels tirés de la promotion de projets ou des rôles de conseil.
La performance du marché reflète les défis internes
L'action récente du prix de SHIB souligne l'urgence de résoudre ces problèmes internes. Le jeton a connu une hausse de 9 % en juillet avant que l'élan ne diminue rapidement en août.
Les données de prix montrent que SHIB a chuté d'un sommet de 0,00001437 $ le 28 juillet à un minimum de 0,0000116 $ le 2 août. La baisse a relégué la cryptomonnaie à la 22ème place dans les classements du marché, représentant une chute significative depuis sa position précédente dans le top 20.
Dhairya a identifié l'unité comme étant la priorité essentielle compte tenu des conditions de marché actuelles. Plutôt que de permettre aux débats internes de diviser la communauté, il préconise de concentrer les efforts collectifs sur les défis externes menaçant la position de SHIB.
Ces pressions extérieures incluent des projets rivaux qui ont écarté Shiba Inu des classements du top 10. Les grandes entreprises web3 et les fournisseurs d'infrastructures cryptographiques continuent d'ignorer le projet malgré sa présence significative sur le marché.
Les échanges centralisés présentent une autre préoccupation. Bien que ces plateformes génèrent des bénéfices significatifs grâce au trading de SHIB, elles ne fournissent pas de reconnaissance appropriée à la communauté, selon Dhairya.
Réforme de la gouvernance et termes techniques
Faire face à ces défis nécessite la mise en œuvre de mécanismes de prise de décision pratiques et l'élimination du favoritisme, a fait valoir le développeur. Les projets devraient recevoir un soutien fondé sur leur contribution réelle en termes de valeur à l'écosystème plutôt que sur des préférences personnelles.
Dhairya a souligné l'importance de l'autonomisation de l'organisation autonome décentralisée de Shiba Inu comme solution. Un DAO représente une entité basée sur la blockchain gouvernée par des contrats intelligents et un vote communautaire plutôt que par une direction centralisée.
Le développeur envisage un système équitable dirigé par la communauté où chaque "Shibizen" - un terme pour les membres de la communauté Shiba Inu - maintient une voix égale dans les décisions de gouvernance. Sa proposition inclut la mise en œuvre d'un modèle de gouvernance quad-token, bien que les détails spécifiques de cette structure ne soient pas encore clairs.
Shibarium, mentionné tout au long de la discussion, fait référence à la solution blockchain de couche 2 de Shiba Inu conçue pour réduire les coûts de transaction et augmenter la vitesse de traitement. Le réseau a été lancé en 2023 dans le cadre de l'expansion du projet au-delà de son statut original de meme coin.
L'adhérence aux directives éthiques comme le Grand Code Canin aiderait à maintenir la responsabilité des leaders et à prévenir les abus de pouvoir, selon les recommandations de Dhairya.
Réflexions finales
L'évaluation de Dhairya met en lumière comment les défis de gouvernance interne peuvent impacter les projets de cryptomonnaie indépendamment des conditions du marché ou des capacités techniques. Son appel à l'unité de la communauté et à une gouvernance transparente reflète des discussions plus larges de l'industrie sur la prise de décision décentralisée et le développement dirigé par la communauté dans l'espace des cryptomonnaies.