Ripple (XRP), dirigée par son PDG Brad Garlinghouse, a vu ce dernier refuser de dire si l'entreprise envisagerait un jour d'acquérir une banque. Il a profité de cette esquive pour présenter plus largement l'approche de Ripple, centrée sur les institutions, en matière de paiements crypto et de régulation des stablecoins, lors d'une intervention le 18 février au Economic Club of New York.
Ce qui s’est passé : Garlinghouse esquive la question sur les banques
S’adressant à James Hasso, Garlinghouse s’est vu demander directement si Ripple pourrait acheter une banque ou nouer des partenariats plus profonds avec les institutions financières traditionnelles à mesure de l’expansion de ses opérations sur les stablecoins.
« Je vais esquiver une partie de votre question », a déclaré Garlinghouse said, avant d’orienter la conversation vers la stratégie de longue date de Ripple consistant à travailler avec les banques plutôt que contre elles. Il a described la décision précoce de Ripple de courtiser les institutions financières comme « à contre‑courant et controversée », en soulignant que cela avait rendu l’entreprise « impopulaire dans la crypto » à une époque où la posture par défaut du secteur était de construire en dehors du système existant.
Garlinghouse a indiqué que Ripple a lancé son stablecoin RLUSD (RLUSD) il y a 13 mois et a affirmé qu’il se classe aujourd’hui approximativement au cinquième rang des plus grands stablecoins.
Il a cité une licence de fiducie du New York Department of Financial Services et une licence conditionnelle de l’OCC comme preuves d’une volonté délibérée de tendre vers ce qu’il appelle être « presque sur‑réglementés », en faisant valoir que les clients institutionnels exigent ce niveau de supervision.
La réponse la plus proche de la question bancaire a été brève. « Et je vais passer la question : achèterons‑nous un jour une banque ? Ce sont des clients », a déclaré Garlinghouse.
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Pourquoi c’est important : la clarté réglementaire stimule la demande
Garlinghouse a soutenu que la législation américaine récente se traduit déjà par une activité commerciale mesurable, en citant le Genius Act comme un tournant. « Cela a clairement débloqué les choses… nous avons nettement constaté une forte hausse de l’activité autour des stablecoins après que cette loi est entrée en vigueur », a‑t‑il affirmé.
Il a suggéré qu’une accélération similaire pourrait suivre l’adoption du Clarity Act, qui, selon lui, offrirait aux conseils d’administration, directeurs financiers et banques des définitions plus claires pour agir. Sur la tokenisation, Garlinghouse a cité le PDG de BlackRock, Larry Fink, comme un défenseur de premier plan qui estime qu’« un énorme pourcentage des actifs sera tokenisé », ajoutant : « Je suis d’accord avec lui. » Mais il a averti que la mise en œuvre se ferait « secteur par secteur » et que les experts métiers — et non Ripple — devraient diriger dans les domaines que l’entreprise ne maîtrise pas, comme l’assurance.
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