Le 17 septembre, pendant la European Blockchain Week, nous avons organisé un concours de pitch sans aucun membre du jury en chair et en os. Huit fondateurs Web3 se sont succédé en direct depuis notre villa de Castelldefels, près de Barcelone. Six juges IA avaient déjà passé chaque deck au crible. Un hôte IA a mené les questions de suivi. Notre Pedro Miranda tenait le micro et a annoncé le verdict.
Nous avons baptisé le format « Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict », conçu en partenariat avec EvalLens, CoinFerenceX, R2 Copilot et Genzio.
En résumé : un deck envoyé, six juges IA, trois minutes de pitch en direct, deux minutes de questions posées par l’Anonymous Unicorn, un classement annoncé à l’antenne, et un rapport détaillé pour chaque fondateur, lauréat ou non.
Pourquoi changer de format
Nous avons déjà organisé des demo days. Lors de notre 10X Founders Demo Day en août, un panel humain remettait un feedback écrit aux équipes sur scène. Le système fonctionne, mais coûte au jury ses soirées. Résultat : très peu d’événements le proposent, et la plupart des fondateurs repartent d’un concours de pitch avec des applaudissements… et rien de plus.
Les fonds ne font guère mieux. Un associé parcourt des centaines de decks et tranche en quelques secondes, et prendre le temps d’expliquer un refus est un luxe rare. Les fondateurs reçoivent un « non » poli et doivent deviner la vraie raison.
Nous avons donc posé une autre question : et si le feedback devenait le produit, et le classement un simple sous-produit ?
Comment fonctionnait le Gauntlet
1. Le deck est lu dans son intégralité. Les fondateurs ont téléversé un PDF sur la page de l’événement. Six juges IA, spécialisés par rôle, fournis par EvalLens, ont lu chaque deck en entier, chacun à travers un prisme précis. Ils travaillaient en parallèle et n’avaient pas accès aux notes des autres. Chaque conclusion renvoyait à la diapositive dont elle était issue. EvalLens détaille sa démarche dans how it evaluates pitch decks et dans sa methodology.
Les notes sont attribuées sur six dimensions, avec des pondérations : Problème 15 %, Solution 15 %, Marché 20 %, Business model et go-to-market 15 %, Équipe 20 %, Faisabilité 15 %.
2. Trois minutes à l’antenne. Pedro animait depuis la villa. Chaque fondateur pitchait avec son propre deck à l’écran et gardait la main sur ses slides.
3. Deux minutes avec l’Anonymous Unicorn. L’Unicorn est l’hôte IA d’EvalLens. Ses questions étaient tirées du deck de chaque équipe : un jalon annoncé « live » sur une slide et « à 18 mois » sur une autre, un taux de rétention sans le nombre de clients associé… Personne n’a eu droit à un banal « parlez-nous de votre go-to-market ».
4. Le classement. Les équipes étaient ordonnées selon leur score, puis le tableau a été lu en direct, à l’antenne.
5. Le rapport. À la fin de l’émission, chaque fondateur ayant pitché pouvait consulter l’analyse complète de son deck.
L’intégralité de la session est disponible en replay sur notre compte X.
Les chiffres
Ce que contient le rapport
Chaque équipe dispose d’un rapport privé sur la page de l’événement. EvalLens les qualifie de evidence-based reports. Chacun comprend :
- Un score sur six dimensions, chacune assortie d’un niveau de confiance.
- Forces et risques, systématiquement reliés à un numéro de slide.
- Questions à éclaircir en direct : la liste type d’un investisseur lors d’un premier call.
- Lacunes du deck : tout ce que les slides ne disent jamais.
Sur les huit rapports, cinq écueils revenaient sans cesse. Ils valent la peine d’être vérifiés dans votre propre deck :
- « Live » sur une slide, « roadmap » sur une autre. La même fonctionnalité décrite à la fois comme déjà en production et comme objectif à 18 mois.
- Un indicateur fort sans dénominateur. Une rétention nette de revenus supérieure à 100 % ne veut pas dire grand-chose sans chiffre d’affaires ou base clients en regard.
- Un graphique de marché dont les barres ne totalisent pas le chiffre annoncé dans le titre.
- Une slide Équipe avec un seul nom. Une levée ambitieuse, plusieurs chantiers, mais aucun responsable explicite.
- Un mécanisme nommé mais jamais illustré. Cinq acronymes, aucune vue d’ensemble, ni schéma, ni capture, ni avant/après.
Le classement
CybeRisk OS, une plateforme autonome de sécurité opérationnelle développée par A3Sec pour l’ère des menaces liées aux agents IA, s’est hissée en tête. Perspective AI, une place de marché d’IA détenue par ses utilisateurs, et thesystem next, un desk « research-to-execution » pour traders systématiques, terminent ex æquo juste derrière au score.
Ils en parlent
Pedro Miranda, Yellow : « On forme une très belle équipe. Je reçois des retours incroyables sur l’événement. »
Yaroslav Volovyi, cofondateur d’EvalLens : « Un score dit à un fondateur où il se situe. Un numéro de slide lui dit ce qu’il doit corriger. Nous avons conçu les juges pour donner ce deuxième niveau à tout le monde, pas seulement au gagnant. »
Den, R2 Copilot : « Aujourd’hui, l’un des actifs les plus précieux d’une start-up, c’est son moat […] Toute l’équipe R2 Copilot et moi-même sommes ravis de vous aider à protéger ce qui fait la valeur de votre entreprise. »
Et, parmi les réactions sous notre récap sur X : « Perspective AI et thesystem next toutes deux à 6,1… on dirait un photo finish. »
Les artisans de l’événement
Yellow a organisé l’événement, l’a animé depuis la villa et l’a diffusé sur X. Pedro Miranda a tenu l’antenne et mobilisé les fonds. Tanishqa Mitra a piloté le groupe de fondateurs, les annonces et l’appel de deux minutes avant chaque passage.
EvalLens a conçu l’évaluation : le panel de six juges, les rapports, les questions de l’Unicorn et le leaderboard. Le cofondateur Yaroslav Volovyi a produit le stream. Le cofondateur Vladislav Starodubov a géré la plateforme et l’hôte IA. Les candidatures se faisaient via l’Entry Hub d’EvalLens.
CoinFerenceX, le sommet Web3 de Dubaï et Singapour, et Genzio, agence et incubateur marketing Web3, ont relayé le Gauntlet à leurs communautés.
R2 Copilot a offert à chaque équipe un abonnement Business de 12 mois à son workspace IA privé, jusqu’à 50 sièges, quel que soit leur rang au tableau.
Plusieurs fonds ont suivi les pitchs en direct, parmi lesquels ArkStream Capital, Ape Ventures et FunFair Ventures.
Une IA doit-elle avoir le dernier mot ?
Pour ce format, oui, car c’est la règle annoncée et chaque fondateur repart avec les éléments factuels derrière sa note. EvalLens précise que ce n’est pas son cas d’usage par défaut : ses juges produisent une analyse argumentée, puis un humain tranche. Quand un jury, un comité d’investissement ou un fonds signe, la décision finale reste la leur. Vous pouvez voir comment cela s’est joué lors d’un événement en présentiel à Nha Trang.
Et maintenant ?
Rendez-vous au prochain Gauntlet. L’Anonymous Unicorn gagnera en naturel et apprendra à laisser un fondateur terminer, les équipes verront dans leur dashboard si elles ont été shortlistées et pourquoi, et le format sera plus ramassé.
Si vous voulez pitcher, suivez @Yellow. Si vous organisez un demo day, un batch d’accélérateur ou un hackathon et souhaitez que chaque équipe reparte avec un rapport, parlez à EvalLens. Leur propre compte-rendu est à lire ici : We let an AI judge a live demo day.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que Pitch Gauntlet: The Unicorn Verdict ? Un concours de pitch en direct pour fondateurs Web3, organisé par Yellow le 17 septembre 2026 pendant la European Blockchain Week, avec EvalLens, CoinFerenceX, R2 Copilot et Genzio. Huit équipes ont pitché trois minutes chacune, avant de répondre deux minutes aux questions de l’Anonymous Unicorn, un hôte IA développé par EvalLens.
Comment les pitchs ont-ils été notés ? Six juges IA spécialisés d’EvalLens ont lu chaque deck dans son intégralité : Problème, logique de Solution, valeur business et Marché, qualité du Pitch, préparation de l’Équipe et Faisabilité. Ils travaillaient en parallèle, sans voir les notes des autres, et citaient toujours la slide à l’origine de chaque conclusion.
Qui a remporté Pitch Gauntlet ? CybeRisk OS (Javier Díaz Evans, A3Sec) a terminé en tête avec 6,8 sur 10. Perspective AI (Manu Peña) et thesystem next (Ozan Kayan) se partagent la deuxième place avec 6,1.
Qu’ont reçu les fondateurs ? Chaque équipe ayant pitché a obtenu un rapport privé sur son deck : scores sur six dimensions assortis de niveaux de confiance, forces et risques reliés aux numéros de slide, liste de questions probables d’un investisseur, et les angles morts laissés par le deck. R2 Copilot a ajouté pour chaque équipe un abonnement Business de 12 mois.