ADI

Che cos’è ADI?

ADI è il token di utilità nativo di ADI Chain, una rete Ethereum Layer 2 posizionata come infrastruttura digitale di livello “sovrano” per governi, istituzioni regolamentate e grandi imprese che vogliono la finalizzazione su blockchain senza ereditare l’ambiguità normativa tipica di molti stack cripto‑nativi. In pratica, il fattore distintivo del progetto riguarda meno l’introduzione di nuove semantiche di esecuzione e più il confezionamento di un ambiente rollup compatibile con la EVM con un modello di distribuzione esplicitamente istituzionale, che include domini Layer 3 opzionali e limitati per giurisdizione e una narrativa di implementazione incentrata su binari regolamentati come stablecoin, registri e pagamenti.

Il principale vantaggio tecnico di ADI Chain è l’ereditarietà della sicurezza di Ethereum tramite validity proof, puntando al contempo a comprimere costi operativi e latenza grazie allo stack di zkSync, in particolare l’upgrade zkStack / ZKsync OS “Atlas” e l’architettura del prover Airbender, che mira al proving accelerato via GPU e a una più rapida generazione delle proof.

In termini di posizionamento di mercato, ADI dovrebbe essere inquadrato come un ecosistema zk‑rollup di recente lancio che cerca di competere in un affollato panorama di L2 su Ethereum, dove distribuzione, liquidità e domanda credibile di applicazioni contano più delle mere affermazioni sul throughput.

All’inizio del 2026, i fornitori di dati di mercato pubblici collocano ADI nella fascia mid‑cap, con CoinMarketCap che segnala un rank nelle basse centinaia (riflettendo sia il lancio relativamente recente del token sia l’offerta circolante limitata rispetto alla supply totalmente diluita) e che elenca il contratto ERC‑20 corrispondente all’indirizzo pubblicato dalla fondazione (0x8b1484…c89caea). Allo stesso tempo, il posizionamento come “L2 istituzionale” implica che alcuni dei segnali di adozione più significativi possano inizialmente manifestarsi sotto forma di progetti pilota, MoU e lavori di integrazione di sistemi, piuttosto che come immediato TVL DeFi, che di solito domina le classifiche delle L2.

Chi ha fondato ADI e quando?

ADI Chain è sviluppata sotto l’ombrello dell’ADI Foundation, un’entità con sede ad Abu Dhabi che si descrive come una fondazione tecnologica / non‑profit costituita per costruire infrastrutture digitali su scala nazionale, e che ha reso pubblici i membri del leadership team e del consiglio nelle comunicazioni di lancio.

Le tappe pubbliche del progetto indicano una rapida sequenza da testnet a mainnet: la fondazione ha annunciato la testnet pubblica nell’agosto 2025 tramite Business Wire, per poi annunciare la mainnet e il token di utilità ADI nel dicembre 2025 tramite PR Newswire.

Questi comunicati collocano anche istituzionalmente la fondazione, descrivendola come fondata da Sirius International Holding (collegata nei comunicati a IHC) e citando figure come Andrey Lazorenko (CEO) e membri del consiglio tra cui Ajay Bhatia e Huy Nguyen Trieu nel contesto dell’annuncio del lancio della mainnet.

L’evoluzione narrativa va intesa soprattutto come un tentativo deliberato di ridefinire la “adozione della blockchain” allontanandola dai cicli cripto‑nativi di DeFi/gaming e orientandola verso categorie di implementazione contigue allo Stato, come i livelli di identità, la modernizzazione dei pagamenti e l’emissione di stablecoin regolamentate.

Le prime comunicazioni pubbliche enfatizzano progetti pilota nei mercati emergenti e l’integrazione in un’iniziativa di stablecoin ancorata al dirham degli Emirati, mentre i messaggi successivi al lancio della mainnet si espandono verso collaborazioni istituzionali più ampie e partnership infrastrutturali, segnalando che la strategia go‑to‑market di ADI viene costruita intorno agli iter di procurement aziendale e all’allineamento regolamentare piuttosto che alla composabilità permissionless come primo principio.

Questa strategia può essere coerente, ma rende anche ADI insolitamente dipendente dal rischio di esecuzione multi‑stakeholder e da percorsi politici/regolatori difficili da modellare usando soltanto metriche on‑chain.

Come funziona la rete ADI?

ADI Chain è un Layer 2 sicurizzato da Ethereum che esegue le transazioni off‑chain e pubblica su Ethereum validity proof a conoscenza zero per la finalità, allineandosi quindi alla famiglia degli zk‑rollup piuttosto che agli optimistic rollup. La documentazione descrive un ambiente di esecuzione compatibile con la EVM costruito sullo stack di zkSync—con un riferimento specifico a ZKsync Atlas e Airbender—il che implica che il modello di sicurezza della chain eredita dalla finalizzazione su Ethereum oltre che dalla solidità del sistema di proving e dalla correttezza della pipeline sequencer/prover.

Come molti L2 zk contemporanei, la liveness giornaliera e l’ordinamento delle transazioni dipendono da un ruolo di sequencer (e dall’infrastruttura collegata), mentre il “consenso” nel senso classico di un L1 è di fatto esternalizzato alla finalità di Ethereum una volta che le proof vengono accettate; ciò significa che le questioni di centralizzazione e resistenza alla censura tendono a concentrarsi sul controllo del sequencer, sulle chiavi di upgrade e sul design delle “escape hatch”, più che sulla distribuzione dei validatori PoW/PoS.

L’elemento con cui ADI Chain cerca di distinguersi è l’enfasi sui domini Layer 3 modulari e l’adozione del più recente stack di proving di zkSync. zkSync descrive Airbender come un prover open‑source focalizzato su RISC‑V, ottimizzato per proof rapide e costi marginali contenuti, e la documentazione di ADI inquadra Airbender in termini di proving dell’esecuzione RISC‑V con fondamenta STARK/FRI e un wrapper SNARK per la verifica on‑chain.

La pretesa pratica, dal punto di vista istituzionale, è che un minore overhead di proving e una cadenza di proof più veloce possano migliorare la finalità percepita dagli utenti e abilitare applicazioni regolamentate ad alto throughput; ma questo vantaggio resta duraturo solo se ADI riesce a mantenere il proving sufficientemente decentralizzato da evitare una centralizzazione dovuta al “moat GPU”, garantendo al contempo un processo di upgrade sicuro e controlli operativi trasparenti sull’infrastruttura di sequencer/prover.

Quali sono le tokenomics di ADI?

I tracker di mercato pubblici indicano per ADI una supply massima fissa di circa 1,0 miliardo di token e una supply circolante che, all’inizio del 2026, rappresenta solo una piccola frazione di tale totale, il che implica che i calendari di unlock e le meccaniche di distribuzione probabilmente saranno uno dei principali driver delle dinamiche di offerta per diversi anni. CoinMarketCap riporta una max/total supply di ~999,99 milioni di ADI e una supply circolante di circa ~51,14 milioni di ADI (con un rank nelle basse centinaia sulla sua pagina del token), il che, se accurato, indica emissioni future significative attraverso meccanismi di vesting/unlock piuttosto che tramite inflazione continua nel senso strettamente protocollare.

Sintesi di terze parti sulle tokenomics pubblicano anche una ripartizione dell’allocazione (ad es. community fund, riserve di tesoreria, investitori, team, partnership) ampiamente coerente con un rollout guidato da una fondazione, sebbene tabelle di questo tipo vadano trattate con cautela a meno che non siano corroborate da documentazione primaria e da contratti di vesting on‑chain.

Sul fronte dell’utilità e dell’accumulo di valore, la documentazione del progetto è esplicita nell’indicare che ADI è pensato come token di gas nativo per le transazioni sul L2 e sui relativi domini L3, sfruttando la capacità di zkStack di supportare “custom gas token” affinché utenti e applicazioni non siano costretti a gestire ETH per il pagamento delle fee.

Questo design può migliorare la UX per le implementazioni controllate, ma modifica anche la dinamica familiare di fee/cattura del valore delle L2: invece di fee denominate in ETH pagate e in parte trasferite a Ethereum, ADI diventa l’unità di conto per l’esecuzione, lasciando al protocollo il compito più complesso di sostenere una domanda non meramente speculativa di ADI tramite un effettivo throughput applicativo.

ADI fa inoltre riferimento a meccanismi di staking in pool di reward “garantiti dalla tesoreria” che “evitano il minting”, il che implica che il rendimento è pensato per essere finanziato dalla gestione della tesoreria o dai ricavi dell’ecosistema, piuttosto che da emissioni perpetue di token; in assenza di bilanci di tesoreria sottoposti ad audit e di una policy trasparente sui reward, le istituzioni dovrebbero considerare qualsiasi rendimento pubblicizzato come un incentivo programmatico più che un cash flow strutturale del protocollo.

Chi sta usando ADI?

Separare i flussi speculativi dall’utilizzo on‑chain è particolarmente importante per gli asset L2 di recente lancio, perché le listing sugli exchange possono generare mercati liquidi prima che arrivi un volume significativo di regolamento applicativo.

Il lancio di mainnet/token di ADI nel dicembre 2025 è stato accompagnato da una distribuzione immediata sui principali exchange centralizzati e dalla relativa copertura mediatica, in linea con uno scenario in cui il token è negoziabile mentre il livello applicativo è ancora nelle fasi iniziali di deployment.

All’inizio del 2026, dashboard TVL indipendenti e standardizzate non offrono ancora una baseline chiara e ampiamente citata specifica per ADI Chain, il che può riflettere un’impronta DeFi limitata, un’integrazione incompleta da parte degli aggregatori di TVL oppure, semplicemente, il fatto che la trazione iniziale di ADI sia attesa in verticali non‑DeFi in cui il “TVL” non è il KPI dominante (e, anche quando è rilevante, può risultare in ritardo perché gli indexer/gli adapter devono essere sviluppati).

Sul fronte istituzionale/enterprise, l’ADI Foundation ha promosso pubblicamente partnership e progetti pilota, ma la qualità di questi segnali è eterogenea.

Le affermazioni più concrete sono quelle contenute nei comunicati stampa primari e nella copertura di settore qualificata: la fondazione ha dichiarato che ADI Chain è destinata a ospitare un’iniziativa di stablecoin ancorata al dirham degli Emirati Arabi Uniti che coinvolge First Abu Dhabi Bank e IHC nel quadro regolamentare degli EAU.

Separatamente, la fondazione e i suoi partner di distribuzione hanno reso pubblici MoU o collaborazioni con grandi realtà finanziarie e dei pagamenti; ad esempio, un annuncio del 18 dicembre 2025 diffuso da GlobeNewswire (e riassunto da PYMNTS) discute memorandum d’intesa con BlackRock, Mastercard e Franklin Templeton. Da una prospettiva di due diligence istituzionale, i MoU sono indicatori direzionali più che prove di volumi in produzione; le evidenze più decisive saranno auditate deployment, volumi di transazioni divulgati e legati a servizi reali, e l’emergere di integratori indipendenti che costruiscono su ADI senza incentivi sovvenzionati.

Quali sono i rischi e le sfide per ADI?

L’esposizione regolamentare per ADI è a doppio taglio: il progetto è esplicitamente allineato a casi d’uso regolamentati, ma ciò non immunizza il token dal rischio di classificazione nelle principali giurisdizioni, in particolare se il trading sul mercato secondario domina l’utilizzo o se le distribuzioni del token assomigliano a schemi di raccolta fondi di tipo finanziario (simili a titoli).

All’inizio del 2026 non risulta, nelle principali fonti pubbliche emerse in questa analisi, alcuna azione esecutiva statunitense ampia e attiva specifica per ADI; ciò detto, l’assenza di un caso di rilievo mediatico non elimina il rischio continuo legato alle quotazioni sugli exchange, all’esposizione a sanzioni, alla conformità dei pagamenti transfrontalieri e al trattamento globale in evoluzione dei token di utilità.

La struttura di governance di ADI è inoltre probabilmente soggetta a uno scrutinio più intenso rispetto alle chain “community-first”, perché le narrative di livello istituzionale spesso coincidono con un controllo concentrato su upgrade, sequenziamento e moduli di conformità; questi non sono compromessi fatalmente negativi di per sé, ma modificano le ipotesi su decentralizzazione e resistenza alla censura che gli investitori tendono a importare da Ethereum.

Le minacce competitive sono acute perché ADI si basa su uno stack condiviso e di tipo commodity — esecuzione EVM più prove zk — dove la differenziazione spesso si riduce a distribuzione dell’ecosistema, liquidità e relazioni regolamentari.

Sul piano tecnico, ADI compete con altri deployment di zk-rollup e derivati da zkStack che potrebbero offrire affermazioni prestazionali simili utilizzando gli stessi progressi di proving sottostanti, incluso lo stesso Airbender, man mano che viene promosso per un’adozione ampia.

Sul piano del go-to-market, ADI compete con L2 incumbent e consorzi enterprise già integrati nell’emissione di stablecoin, nei progetti pilota di titoli tokenizzati e nella distribuzione bancaria.

Dal punto di vista economico, se la tesi di domanda principale per ADI dipende dall’utilizzo istituzionale su larga scala, ritardi nei cicli di procurement, cambiamenti normativi o il fallimento dei programmi di stablecoin/registry di punta nel raggiungere la produzione potrebbero lasciare il token a fare affidamento principalmente sul trading speculativo — un esito che tende ad aumentare la volatilità indebolendo al contempo la narrativa di “utilità alla base”.

Quali sono le prospettive future per ADI?

Gli elementi di outlook tecnico più verificabili nel breve termine per ADI sono quelli legati alla roadmap di zkSync a monte, da cui dipende, e al piano dichiarato della rete di espandere l’infrastruttura dei nodi e migrare i piloti su mainnet.

L’aggiornamento Atlas di zkSync (ottobre 2025) e l’operatività di Airbender come prover in produzione creano una base credibile per miglioramenti prestazionali su tutte le chain zkStack, ma la vera sfida per ADI è convertire tale baseline in un’adozione misurabile e resiliente sotto vincoli di conformità reali.

Le comunicazioni sul lancio del mainnet nel dicembre 2025 indicano che i partner avrebbero iniziato a migrare i piloti e avviare deployment on-chain dopo il lancio (PR Newswire), il che definisce una roadmap chiara e falsificabile: o nei trimestri successivi emergono applicazioni regolamentate ad alta intensità di transazioni, oppure ADI rischia di diventare un altro L2 general-purpose con un brand specializzato.

Strutturalmente, gli ostacoli riguardano meno la dimostrazione di throughput e più la credibilità della governance, la trasparenza e la decentralizzazione operativa.

Se il modello di staking di ADI è finanziato dal tesoro piuttosto che guidato da emissioni, la sostenibilità degli incentivi dipenderà dalla politica di tesoreria dichiarata, da flussi di cassa verificati e da una solida gestione del rischio, non dagli APR nominali. Allo stesso modo, se i domini L3 orientati alla conformità sono una leva centrale di adozione, ADI dovrà dimostrare che tali domini possono restare interoperabili con il più ampio ecosistema Ethereum senza creare frammentazione di liquidità o barriere di fiducia che scoraggino gli sviluppatori.

La tesi di sostenibilità nel lungo periodo dipende quindi dal fatto che ADI riesca a produrre deployment istituzionali ripetibili che generino domanda organica di commissioni per ADI come gas e mezzo di regolamento, mantenendo al contempo una disciplina rigorosa sulla sicurezza delle operazioni di sequencer/prover e degli upgrade, in modo da resistere sia ad avversari tecnici sia allo scrutinio regolamentare.