Ethereum (ETH) 共同創業者の Vitalik Buterin は、多くの分散型ソーシャルプロジェクトが、実際のソーシャルプラットフォームの課題を解決するよりも、暗号資産の投機を優先してきたと批判した。
Xによる暗号リワードプラットフォームの禁止 を受けたインタビューの中で、ブテリンは、プロジェクトが「暗号ファイナンス」を社会問題の解決策として扱ったことが失敗の原因だと語った。
この議論は、Xが1月15日にKaitoのようなInfoFiプラットフォームへのAPIアクセスを 撤回 してから数日後に行われた。
ブテリンと Mask Network 創業者の Suji Yan は、分散型ソーシャルネットワークが強い需要にもかかわらず、なぜ繰り返し失敗してきたのかを分析した。
Mask Networkは1月初旬、正式に Lens Protocol の運営を引き継いだ。この移行により、Lensはインフラ開発中心から、Suji Yan の指揮のもと、コンシューマー向けアプリケーション重視へと軸足を移す。
分散型ソーシャルプロジェクトが失敗した理由
ブテリンは主な失敗パターンを2つ挙げた。ネットワーク効果が巨大な参入障壁となり、過去10年で新しいソーシャルプラットフォームがスケールした例はほとんどない。多くの挑戦者がシェア奪取を試みたにもかかわらず、Twitterが依然として支配的である。
さらに多くのプロジェクトは、トークンやトレーディングレイヤーを備えたSocialFiモデルにいきなり飛び込むことで、根本的な問題を取り違えていた。本質的な論点は、既存の影響力ではなく、高品質なコンテンツに対して持続的に報酬を与える「クリエイターインセンティブ」の設計にある。
Steemitから各種クリエイタートークンモデルに至るまで、トークン化されたプラットフォームは、インセンティブがコンテンツの質ではなく投機とソーシャルキャピタルを報いる構造になっていたため失敗した。最大の稼ぎ手は、価値ある作品を生み出す新興クリエイターではなく、取引所創業者や既存のインフルエンサーであることが多かった。
ブテリンは、成功する分散型ソーシャルプロダクトは、実在する社会的な課題から出発しなければならないと強調する。Substackは、適切なインセンティブ設計があれば、質の高いクリエイターが長期的に持続可能な収入を得られることを示している。
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Mask NetworkによるLens戦略
Suji Yanは、ソーシャルインタラクションと予測市場を統合する計画を説明した。Polymarket のベッティングは自然に議論やジョークを生むが、現在のコメントシステムは原始的なままで、予測を中心にきちんとしたソーシャルプロダクトを構築しているプラットフォームはほぼ存在しない。
Maskは、あらゆるブロックチェーンや取引所上の任意のウォレットから、Lensへ直接投稿できるようにする。このアプローチにより、ウォレットから予測市場、そしてトレードに関するコメントへと段階的に広げていき、実際のソーシャル行動を結びつけて複利的なネットワーク効果を生み出す狙いだ。
YanはこのLensの移行を、買収ではなく「スチュワードシップ（受託運営）」と 表現した。プロトコルの所有権、知的財産、ガバナンスのコントロールはそのままに、Maskがコンシューマー向けの実行とプロダクト開発を担う形となる。
TwitterによるInfoFi取り締まりの背景
Xのプロダクトリードである Nikita Bier は、1月9日にボットが775万件の暗号資産関連投稿を自動生成したことを受けて、InfoFiの禁止を発表した。プラットフォーム側は、開発者アクセスを取り消した主な理由として「AIによる粗悪コンテンツと返信スパム」を挙げている。
KaitoのKAITO トークンは、この発表を受けて15％急落し、同社はYapsリワードシステムを終了した。市場データによると、トークン価格は現在、2025年2月の史上高値2.88ドルから80％下落して取引されている。
ブテリンは、暗号資産、政治、さらには公共的な議論全般において、Twitter上の議論の質が大きく低下していると指摘した。彼は、予測市場にAIとCommunity Notesを組み合わせることが、オンラインの情報品質を改善する有望な方向性だと述べている。
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