Kite

Kite란 무엇인가?

Kite는 취약하고 인간 중심적인 자격·결제 인프라에 의존하지 않고도 자율 AI 에이전트가 고빈도로 안전하게 거래할 수 있도록 설계된, EVM 호환 에이전트-우선 결제 블록체인이다.

이 프로젝트의 관점에서 핵심 문제는, 조직이 에이전트에게 광범위한 재무 권한을 부여하면 손실 위험이 무한대로 커지고, 반대로 인간을 계속 개입시키면 자율성이 파괴된다는 점이다. Kite가 제시하는 해자는 에이전트를 1급 경제 행위자로 취급하는 암호학적으로 강제된 위임 및 지출 제어 스택이다. 이를 위해 계층적 ID, 프로그래머블 인가 제약 조건, 마이크로페이먼트 지향 결제 레일을 결합하고, x402 및 documentation에 나타난 생태계 프로토콜 등 새로운 에이전트 상호운용성 표준과의 네이티브 호환성을 내세운다.

시장 구조 측면에서 Kite는 범용 L1과 정면 경쟁하기보다는 “에이전트 기반 워크플로를 위한 결제 인프라”라는 틈새를 개척하려 하고 있다. 2026년 초 기준 공공 시장 데이터에 따르면 Kite는 시가총액 기준 하위 수백위권(예: 관찰일 기준 CoinMarketCap에서 약 100위 전후)에 위치했으며, 발행 한도 100억 개, 유통량 약 18억 개로 표기되었다. 이는 네트워크의 잠재 가치 상당 부분이 아직 언락 일정과 실행 리스크에 묶여 있고, 현재 시점의 현물 유동성만으로 설명되지 않는다는 점을 시사한다.

이러한 포지셔닝은, 프로젝트의 명시적 가치 제안이 “DeFi 조합성 플라이휠”보다는 에이전트 결제 흐름이 별도의 지속 가능한 카테고리로 자리 잡을 만큼 충분히 커져, 전용 체인과 미들웨어 스택을 정당화할 수 있는지에 더 의존한다는 점에서 중요하다.

Kite는 누구에 의해 언제 설립되었나?

Kite의 대외 서사는 2025년 테스트넷 시기 출시 사이클을 거치며 구체화되었다. 이 시기에 팀은 시스템을 Avalanche 관련 인프라 개념을 활용해 구축한 주권 L1로 포지셔닝하고, AI 특화 체인으로 마케팅했다. 언론 보도에 따르면 프로젝트는 2025년 2월 6일 테스트넷 발표와 연계되어 공개되었고, Chi Zhang이 CEO이자 공동 창업자로 지목되었다.

2025년 말에는 주류 크립토 매체가 Kite를 “AI 기반 결제 블록체인”으로 묘사했고, 시리즈 A 라운드를 통해 총 3,300만 달러를 조달했다고 보도했으며, 이후 토큰 출시 활동이 뒤따른 것으로 전해진다.

시간이 지나면서 프로젝트의 메시지는 “탈중앙화 AI 인프라”라는 폭넓은 자세에서 위임, 감사 가능성, 마이크로페이먼트를 강조하는 “에이전트 상거래/결제 레일”이라는 더 좁은 논지로 정교해진 것으로 보인다. 현재 개발자 대상 자료는 3단계 ID 시스템, 프로그래머블 제약 조건, 반복적인 소액 결제를 위해 설계된 상태 채널 유사 흐름 등 에이전트 특화 프리미티브를 강조하며, OAuth 2.1, MCP, Google의 A2A, x402 등 표준·프로토콜과의 호환성을 내세운다.

이러한 내러티브 진화는 전략적으로 일관된다. 일반화된 AI 출처 증명보다는 결제가 더 쉬운 “웨지(진입 지점)”이기 때문이다. 그러나 동시에 Kite의 표면적 영역을 좁힌다. 프로젝트의 성공은 단순한 범용 L1 투기 수요가 아니라, 머신-투-머신 결제 패턴이 실제로 채택되고 독자적인 카테고리로 자리 잡는지에 더 밀접하게 연동된다.

Kite 네트워크는 어떻게 작동하나?

기술적으로 Kite는 자체 메인넷 파라미터와 인프라를 갖춘 EVM 호환 L1로 제시된다. 여기에는 공식 문서에 공개된 전용 체인 ID와 RPC 엔드포인트가 포함된다. 네트워크는 체인 ID 2366의 메인넷 구성과 공개 익스플로러 엔드포인트를 제공하며, 동시에 체인 ID 2368의 테스트넷 환경도 유지하고 있다. 이는 표준 이더리움 개발 스택과 호환되는 전통적인 L1 배포·툴링 경로를 의미한다.

노드 운영 문서는 Avalanche에서 파생된 운영 세부 사항(익숙한 포트 기본값과 설정 메커니즘 포함)을 언급하며, 이는 Avalanche 주권과 관련한 과거 대외 포지셔닝과 일치한다. 동시에 개발자에게는 “EVM 호환” 체인으로 제시된다.

Kite가 차별화하려는 지점은 베이스 레이어의 혁신성보다는 애플리케이션 레이어에서의 트랜잭션 패턴과 인가 설계에 가깝다. 공식 자료에 따르면 ID 아키텍처는 사용자/루트 권한, 위임된 에이전트 권한, 단기 세션 권한을 분리하고, 위임은 계층적 파생 구조(백서에서 BIP-32 스타일 파생을 언급)로 모델링되며, 프로그래머블 규칙을 통해 집행된다. 결제 레이어는 두 개의 온체인 트랜잭션으로 다수의 서명된 오프체인 업데이트를 상쇄하는 채널 형태의 구조를 사용해 고빈도 마이크로페이먼트를 강조하며, 상호작용 지연을 100ms 미만, 요청당 비용을 극도로 낮추는 것을 목표로 한다.

이러한 프레이밍에서 보안은 에이전트가 “잘 행동할 것”이라고 가정하기보다는, 설계 단계에서부터 에이전트 권한(지출 한도, 철회, 감사 추적)을 제한함으로써 달성된다. 백서에는 철회 및 강제 집행 경로에 대한 추가적인 설명도 포함되어 있다.

kite-2 토크노믹스는 어떻게 구성되어 있나?

주요 데이터 애그리게이터에 따르면 KITE는 최대 공급량 100억 개로 고정되어 있으며, 2026년 초 관찰 당시 유통량은 약 18억 개 수준으로 자주 보고되었다. 이는 상당량의 잔여 공급이 락업, 이뮤션, 기타 출시 메커니즘의 영향을 받으면서 잠겨 있음을 시사한다.

이러한 구조는 그 자체로 인플레이션 또는 디플레이션을 내포하지 않는다. 실질적인 통화 프로파일은 실제 이뮤션 곡선, 언락 일정, 수수료 포착 과정에서 소각 또는 별도 싱크 메커니즘이 도입되는지에 달려 있다. Kite 측 자료는 “이뮤션 기반 보상”에서 “수익 기반 보상”으로 전환하겠다는 서사를 강조하며, 전통적 PoS 보안 예산 대비 지속적 희석을 줄이려는 시도를 시사한다. 다만 이 주장의 신뢰성은 백서 상의 의도보다는 실제 수수료 발생과 거버넌스의 재정 규율에 달려 있다.

유틸리티와 가치 포착 측면에서 Kite의 핵심 주장은 KITE가 네트워크 사용(트랜잭션·실행 수수료)을 담보하고, “에이전트 경제” 마켓플레이스 전반에서 인센티브를 조정하는 역할을 한다는 것이다. 이 마켓플레이스에서는 서비스와 모듈이 에이전트 트랜잭션에서 수익을 얻는다. 프로젝트의 토큰 가치 포착 내러티브에 따르면, AI 서비스 트랜잭션에 부과되는 프로토콜·모듈 커미션이 토큰 수요 및/또는 유동성 락업으로 피드백될 수 있으며, 초기 참여는 실제 사용량 증가에 따라 점진적으로 축소될 예정인 리워드 풀을 통해 부트스트랩된다.

한편, 상장용 공개 거래소 자료는 체인을 스테이블코인 네이티브로 묘사하며 내장 결제 지원과 상태 채널 기반 마이크로페이먼트 흐름을 강조한다. 이러한 설명은 에이전트 상거래라는 방향성과는 부합하지만, 측정 가능한 온체인 활동이 없는 한 지속적인 수수료 수요나 지속 가능한 보안 경제성을 스스로 입증하지는 못한다.

누가 Kite를 사용하고 있나?

Kite에 대한 분석에서 중요한 구분점은, 토큰을 둘러싼 투기적 거래량과 “에이전트 결제” 논지와 부합하는 실제 온체인 또는 프로토콜 수준 유틸리티 증거를 구분하는 것이다. 많은 신규 L1 자산의 경우, 가장 이르고 유동성이 큰 사용처는 거래소 주도 거래다. CoinDesk의 토큰 데뷔 보도는 상장 직후 대형 중앙화 거래소에서의 높은 거래량을 강조했는데, 이는 고베타 내러티브에서 흔히 볼 수 있는 현상이며 에이전트 상거래 채택의 직접적인 지표는 아니다.

이와 병행해 Kite의 자체 문서는 DeFi 프리미티브보다는 에이전트 워크플로와 개발자 툴링에 초점을 맞추고 있다. 이는 의도된 주력 섹터가 레버리지 중심의 DeFi가 아니라 에이전트 기반 결제 및 서비스 마켓플레이스임을 시사한다. 다만 EVM 호환성은 일반적인 디앱 배포를 자연스럽게 유인하기 때문에, 실제 생태계 구성은 두 영역을 모두 포함할 가능성이 높다.

“기관” 채택 측면에서, 공개 기록에서 검증 가능한 가장 강한 신호는 명시된 엔터프라이즈 프로덕션 통합보다는 자금 조달 및 생태계 분배에 가깝다. CoinDesk는 시리즈 A 벤처 투자를 보도하며 프로젝트를 베이스 레이어 인프라를 구축하는 AI 결제 스타트업으로 포지셔닝했는데, 이는 투자자 관심을 보여주지만 최종 엔터프라이즈 수요를 입증하지는 않는다.

OAuth와 에이전트 프로토콜 같은 표준과의 호환성 주장은 엔터프라이즈 통합 마찰을 줄일 수 있지만, 체인을 실제 프로덕션에서 사용하는 상용 파트너, 감사된 처리량 지표, 공개된 사례 연구 등이 없는 상황에서 기관 채택은 사실이라기보다 가설로 취급하는 것이 합리적이다.

Kite의 리스크와 도전 과제는 무엇인가?

규제 노출 측면에서 Kite는 현재 특정 프로젝트에 대한 집행 조치(검토된 공개 기록에는 두드러진 사례 없음)보다는, 토큰이 배분 구조, 팀·투자자 몫, 생태계 실행 의존도 등을 감안할 때 미·타국 증권 규제 체계상 투자계약처럼 행동하는지라는 일반적인 쟁점의 영향을 더 크게 받는다. CoinDesk는 프로젝트 백서에 설명된 배분(팀·초기 기여자·투자자에게 의미 있는 지분 포함)을 요약했는데, 이러한 프로파일은 마케팅 주장과 거버넌스 집중도에 따라 규제 초점이 될 수 있다.

중앙화 리스크에는 검증자·노드 분포와 업그레이드 통제가 포함된다. 노드 운영이 이론상 퍼미션리스라고 하더라도, 초기 단계 L1은 실제 운영상 집중도를 보이는 경우가 많다. Kite의 문서 역시 표준 노드 요구 사항을 갖춘 식별 가능한 메인넷이 존재함을 확인하고 있으며, 이는 측정 가능하지만 자동으로 탈중앙화를 의미하지는 않는다.

경쟁 리스크는 상당하다. Kite는 다른 “AI x 크립토” L1 내러티브와만 경쟁하는 것이 아니라, 에이전트 결제 패턴을 애플리케이션 레이어에서 모방할 수 있는 기존 결제 레일과 범용 블록체인과도 경쟁하기 때문이다. 최소한 Kite는 고처리량 L1·L2 및 스테이블코인 발행사의 자체 프로그래머블 결제 스택과 경쟁하게 된다. “대규모 마이크로페이먼트(micropayments at scale)” 활용 사례를 노리는 동시에, 컴플라이언스, 차지백, 통합 측면에서 더 수월하다면 기존 핀테크 결제망을 선호할 수도 있는 오프체인 에이전트 프레임워크들과도 경쟁하게 된다.

경제적 위협은, 에이전트 플랫폼들이 다른 결제(정산) 레이어를 표준으로 삼거나, x402와 유사한 표준들이 전용 체인이 아니라 기존 네트워크를 중심으로 수렴해 버릴 경우, 이 체인의 차별화된 기능들(신원 위임, 채널 기반 마이크로페이먼트, 프로토콜 상호운용성)이 복제되거나 불필요해질 수 있다는 점이다.

Kite의 미래 전망은 어떠한가?

가장 구체적이고 검증 가능한 단기 마일스톤은 체인의 개발자용 인터페이스의 지속적인 성숙, 메인넷 운영에 대한 문서화, 그리고 문서 및 연관 자료에서 암시되는 에이전트 특화 모듈의 구축이다. 여기에는 통제된 위임을 중심으로 한 지갑 및 계정 툴링과, 문서에 언급된 에이전트 인지 기능(agent-aware functionality)을 위한 로드맵 모듈들이 포함된다.

공식 문서는 이미 테스트넷과 메인넷 모두에 대해 실제 네트워크 파라미터와 노드 운영 가이드를 공개하고 있어, 다음 병목 요소는 체인 가용성이 아니라, 개발자들이 지속적이고 비투기적인 트랜잭션 수요를 만들어내는 애플리케이션을 실제로 출시하느냐 여부로 보인다.

인프라 지속 가능성 관점에서 Kite가 직면한 가장 큰 구조적 난제는, “에이전트 결제(agent payments)”가 기존 정산 네트워크 위에 라이브러리와 표준을 얹는 것만으로는 해결되지 않고, 전용 체인을 필요로 하는 범주라는 점을 입증하는 것이다. 또한 네트워크의 가치 포착(value capture) 내러티브에서 주장하듯이, 수익 모델이 인플레이션 기반 보안 보조금(inflationary security subsidies)을 현실적으로 대체할 수 있음을 보여줘야 한다.