XDC Network

XDC Network란 무엇인가?

XDC Network는 EVM(Ethereum Virtual Machine)과 호환되는 레이어 1 블록체인으로, 무역, 결제, 실물자산 관련 워크플로우를 위한 “하이브리드 파이낸스(hybrid finance)” 인프라를 표방한다. 이는 신원, 거버넌스, 운영 예측 가능성과 같은 기업 요구사항을 퍼블릭 체인의 결제 레이어와 연결하려는 시도를 담고 있다.

이 네트워크의 핵심 전제는, 많은 무역금융 및 기관용 유스케이스가 실패하는 이유가 블록체인이 트랜잭션 정산을 못해서가 아니라, 실제 프로덕션 환경에서는 기존 금융·기업 인프라와 맞닿는 규제·컴플라이언스 지향 통제와 통합이 필요하기 때문이라는 점이다. XDC는 마스터노드에 KYC 요건을 부과하는 기업 지향 밸리데이터 모델과, 네트워크의 공식 XDC docs 및 masternode requirements 문서에서 설명하는 XDPoS(Delegated Proof-of-Stake 계열) 합의 방식을 통해 이를 해결하려 한다.

시장 구조 관점에서 XDC는 일반적인 범용 “메이저” 체인이라기보다 틈새 레이어 1로 운영되어 왔으며, 온체인 경제는 소비자 지향 DeFi보다는 스테이블코인·RWA(실물자산 토큰화) 성격의 애플리케이션 쪽으로 치우쳐 있는 모습이 관찰된다. 2026년 2월 초 기준, CoinMarketCap 같은 서드파티 집계 사이트는 XDC의 시가총액 순위를 70위권 초반대로 제시하고 있으며, DeFi 특화 데이터 출처인 DeFiLlama’s XDC chain dashboard는 비교적 작은 DeFi TVL(총 예치자산)과, 그에 비해 상대적으로 큰 스테이블코인 규모를 보여준다. 이는 이 네트워크가 리테일 이자 농사보다는 결제·정산 및 토큰화 금융에 초점을 맞추고 있다는 내러티브와 대체로 부합하는 패턴이다.

XDC Network의 창립자는 누구이고, 언제 시작되었나?

XDC Network는 XinFin 프로젝트에서 출발했으며, 일반적으로 Atul Khekade와 Ritesh Kakkad가 창립한 것으로 설명된다. 네트워크의 기업·무역금융 포지셔닝은 TradeFinex 관련 이니셔티브 및 기관 파일럿과 함께 발전해 왔다. 커뮤니티와 미디어 출처마다 강조하는 이정표는 다르지만, 프로젝트는 메인넷 역사를 수년에 걸친 여정으로 공표해 왔고, 생태계 커뮤니케이션에서도 초기 궤적을 무역 디지털화, 구조화 금융 워크플로우와 긴밀히 연결시키고 있다. 여기에는 TradeFinex가 자사 사이트에서 무역금융 유통을 위한 ISO 20022 지향 프로토콜로 자신을 포지셔닝하는 내용도 포함된다.

시간이 지나면서 내러티브는 “기업용 하이브리드 블록체인”이라는 포괄적 표현에서, 보다 구체적인 주장으로 옮겨간 면이 있다. 즉 XDC를 무역상품 및 RWA 토큰화를 위한 기관급 결제·토큰화 레일로 보고, 커스터디, 컴플라이언스 분석, 표준화 메시징, 상호운용성 같은 통합 작업 자체를 제품으로 간주하는 관점이다. 이러한 스토리라인은 규제 준수 및 기관용 툴링과 관련한 생태계 공시를 통해 강화된다. 예를 들어, 네트워크는 xdc.org의 자체 에디토리얼 허브에서 각종 통합 및 컴플라이언스 태세를 강조하고 있으며, MiCA Crypto Alliance에 가입하는 등 구조적인 규제 정렬 이니셔티브에 참여하고 있다.

XDC Network는 어떻게 작동하는가?

XDC는 이더리움 스타일의 실행 환경(EVM)을 구동하는 단일 베이스 레이어 블록체인이지만, 제한된 수의 밸리데이터 세트에 블록 생산 권한이 집중되는 XDPoS 합의 설계를 통해 보안을 확보한다. 실제로 XDC의 밸리데이터 시스템은 스테이킹 기준 및 운영 요건을 갖춘 마스터노드(및 대기 노드)를 활용한다. 공식 문서는 XDPoS를 “반(半) 신뢰 가능한 주체들(semi-trusted entities)”에 의존해 처리량을 최적화한 PoS 파생 메커니즘으로 규정하고, XDPoS overview page 및 node-operator docs에서 밸리데이터 운영자를 위한 “셀프 KYC” 기능을 전면에 내세운다.

공개 기술 논의와 리포지터리에서는 정상 상태에서 밸리데이터 세트 규모가 108개 노드라는 점과, 밸리데이터가 선택·보상되는 메커니즘도 설명한다. 이는 프로젝트의 거버넌스·엔지니어링 채널과 XDPoSChain repository issue에 문서화되어 있다.

기술적으로 프로토콜 사용자와 토큰 경제에 가장 두드러진 최근 변화는, XDC가 이더리움 EVM의 최신 기능과의 동등성에 수렴해 왔다는 점이다. 2026년 1월, 네트워크는 “Cancun”(v2.6.8)이라는 이름의 메이저 프로토콜 업그레이드를 활성화했는데, 개발자 커뮤니티는 이를 통해 이더리움 Cancun에 상응하는 EVM 기능과 EIP-1559 스타일의 수수료 시장, 즉 베이스 수수료 소각 메커니즘을 XDC 메인넷에 도입했다고 설명한다. 이 업그레이드는 기타 Cancun 시대 EIP들과 최신 Solidity 호환성을 포함하며, 관련 내용은 xdc.dev 및 블록 98,800,200에서 메인넷에 실제로 적용된 내용을 정리한 xdc.dev의 후속 기술 회고에서 확인할 수 있다.

보안 운영 관점에서 XDC는 밸리데이터 성능 페널티 및 “슬래싱(s lashing)” 스타일의 제외 규칙도 문서화하고 있다. 이는 성능이 떨어지는 운영자를 여러 에포크 동안 블록 생산 자격에서 제외하는 방식이며, slashing mechanism documentation에 정리되어 있다.

xdc 토크노믹스는 어떻게 구성되어 있는가?

XDC의 공급 메커니즘은 대규모·장기적인 기초 공급량에 밸리데이터 보상(에미션)이 더해지고, Cancun 업그레이드 이후에는 가스 수수료에 연동된 명시적 소각 요소가 결합된 구조로 이해하는 것이 가장 적절하다. 공개 시장 데이터 제공자들은 XDC에 별도의 명시적 최대 공급량(max supply) 필드를 두지 않는 한편, 유통량(circulating)과 총 공급량(total supply) 수치를 통해 상당한 규모의 미유통 잔액이 남아 있음을 시사한다. 이는 온체인 수수료 수익이 완전희석 시가총액에 비해 상대적으로 작은 네트워크에서는, 일상적인 트랜잭션 수수료보다는 토큰 분배 및 언락 거버넌스가 한계 공급(d marginal supply)을 더 크게 좌우할 수 있음을 의미한다.

활용도와 가치 포착 측면에서 XDC는 트랜잭션 수수료를 지불하기 위한 네이티브 자산이자 밸리데이터 보안을 위한 스테이킹 담보로 사용된다. 네트워크의 온체인 수수료 모델은 v2.6.8 업그레이드로 EIP-1559 유사 메커니즘(즉, 동적으로 조정되는 베이스 수수료를 소각하는 구조)이 도입된 뒤 경제적으로 더 명확해졌다. 개발자 커뮤니케이션에서는 이를 수수료 예측 가능성을 높이고 스팸을 줄이며, 충분한 사용량이 있을 경우 잠재적 디플레이션 압력을 만들기 위한 “베이스 수수료 + 소각 메커니즘”으로 설명한다. 동시에, 공식 모델에서 마스터노드를 운영하기 위한 최소 스테이킹 요구량이 높기 때문에 직접적인 밸리데이터 참여는 대형 주체에 집중되는 경향이 있다. 이를 보완하기 위해 리퀴드 스테이킹 래퍼들이 참여 저변을 넓히려 하고 있다. 예를 들어, PrimeStaking의 psXDC 구조는 스테이킹된 XDC를 유동화한 토큰으로 자신을 마케팅하며, 발행사 및 재게시 출처에 따르면 2025년 중반 수백만 달러 규모의 TVL에 도달한 것으로 보고된 바 있다.

누가 XDC Network를 사용하고 있는가?

XDC 분석에서 반복적으로 제기되는 과제는, 체인이 목표로 한다고 주장하는 경제 활동과 투기적 토큰 회전율을 구분하는 일이다. 많은 “기업용” 내러티브는 실제로 온체인이 아니라 오프체인(기관 파일럿, 통합, 조달 과정)에서 구현되지만, 퍼블릭 블록체인은 온체인 데이터로 측정하는 것이 가장 쉽기 때문이다. 온체인 지표를 보면, XDCScan은 역사적으로 높은 원(raw) 트랜잭션 수를 보여주고 있으며, 익스플로러 대시보드는 누적 트랜잭션 수가 10억 건에 가까운 수준에 도달했음을 보고한다. 일별 흐름은 charts portal을 통해 세부적으로 확인할 수 있다.

다만 DeFi 중심 사용량은 상대적으로 작아 보인다. 2026년 2월 초 기준, DeFiLlama’s XDC chain dashboard는 XDC의 DeFi TVL이 미화 수천만 달러 초반대에 머물고 있으며, DEX TVL과 거래량 역시 레이어 1 기준으로는 크지 않은 수준임을 보여준다. 이는 이더리움 L2나 솔라나처럼 “DeFi TVL이 무겁다”고 표현할 만한 체인과는 다른 양상이며, 체인 내 활동 상당 부분이 전형적인 DeFi TVL과는 다른 유형일 수 있음을 시사한다.

XDC가 눈에 띄는 특화를 보이는 영역은 스테이블코인과 RWA 인접 배치로 보인다. DeFiLlama 체인 대시보드는 XDC 위 스테이블코인 시가총액이 DeFi TVL을 크게 상회한다고 보고하며, 추적되는 “RWA 가치”가 의미 있는 수준인 RWA 스타일 프로토콜들을 XDC 상의 대표 프로토콜로 분류한다. 이는 전통적인 DeFi TVL과는 개념적으로 구분되는 지표다. 다만 RWA 관련 지표는 산출 방식에 민감할 수 있으며, 일부 프로토콜 TVL 수치는 프로토콜이 보고하는 회계 기준에 의존한다(예컨대 특정 XDC RWA 프로토콜에 대한 DeFiLlama의 방법론 노트는, 컨트랙트 호출이 USD 기준 값을 반환한다고 설명한다). 따라서 독립적인 검증과 상환 가능성 가정은 실사를 위한 핵심적인 단계가 된다.

기관·기업 채택 신호 측면에서 XDC는 대규모 리테일 앱보다는 통합과 파일럿을 강조한다. 생태계 발행물에서 언급되는 한 가지 구체적 사례는, SBI 그룹 내 R3의 Corda 플랫폼과 XDC Network 결제를 연동한 PoC로, 이는 XDC와 Corda 간의 상호 간 settlement 실험으로 설명된다. 보다 광범위하게, 네트워크는 MiCA Crypto Alliance의 정식 회원 자격 등 규제 정렬 이니셔티브에 적극 참여하는 것으로 자신을 포지셔닝해 왔는데, 이는 승인 자체는 아니지만 EU 정책 환경에서 컴플라이언스 대비 태세를 전략적으로 중시한다는 신호로 볼 수 있다.

XDC Network의 리스크와 과제는 무엇인가?

XDC에 대한 규제 리스크는 단일한 가시적 집행 사건의 문제라기보다, 다수의 유동성 있는 크립토자산에 공통적으로 적용되는 일반적 불확실성에 더 가깝다. 즉, 특정 관할권에서 토큰이 증권으로 간주되는지, 그 분배 및 마케팅 역사(히스토리)가 어떤 심사를 불러올 수 있는지, 그리고 프로젝트의 기업용 약속이 어떤 방식으로 규제 체계와 교차하는지 등이 이에 해당한다. 규제 대상 활동(결제, 결제 청산, 토큰화된 금융상품)과 함께.

2026년 2월 초 기준으로, 현물 ETF 승인이나 미국의 굵직한 집행 사례처럼 XDC의 법적 분류를 명확히 규정하는, 널리 인용되는 공개 이벤트(프로토콜을 규정하는 수준의)는 없다. 대신 XDC의 전략은 MiCA 지향적 공시와 얼라이언스 참여 같은 이니셔티브를 통한 ‘컴플라이언스 시그널링’으로 보인다. 투자자들은 이를 공식적인 규제 명확성의 대체물이 아니라, 절차 진행 상황을 보여주는 지표 정도로 인식해야 한다.

중앙집중화 요인은 중요하다. XDC의 설계는 명시적으로 제한된 검증인(validator) 집합과 KYC 완료 마스터노드에 의존하는데, 이는 운영 예측 가능성을 높이는 대신 퍼미션리스 검증인 모델에 비해 검열 저항성을 약화시킨다. XDPoS에 대해 “소수의 반(半)신뢰 가능한 주체들”에 의존하는 확장성 트레이드오프를 XDC 자체 문서에서도 인정하고 있다(XDPoS docs). 이로 인해 거버넌스와 네트워크 생존성(liveness) 리스크가 집중되고, 검증인 운영자들 사이에서 다운타임이 동시다발적으로 발생하거나, 정책적 압력, 운영 실패가 연쇄적으로 발생할 취약성이 커질 수 있다. 비록 업타임을 강제하기 위한 슬래싱 및 제외 규칙이 존재하더라도 이러한 위험은 남아 있다.

경쟁 구도 역시 명확하다. XDC는 사실상 토큰화 인식을 두고 이더리움 및 그 L2들과 경쟁하고 있으며, 컴플라이언스와 RWA(실물자산) 발행(그리고 점점 더, 퍼미션드/퍼미션 기능)을 강조하는 다른 “기관 지향 L1”들과도 경쟁한다. 또한 특정 규제 워크플로에 더 적합한 거버넌스를 제공할 수 있는 비(非)크립토 기존 업체들(은행 컨소시엄, Corda 같은 프라이빗 DLT)과도 경쟁하고 있다. 핵심 경제적 위협은, 실물 금융 기관들이 토큰화된 금융상품을 이더리움 L2, 프라이빗 DLT, 혹은 은행이 관리하는 퍼미션드 레일 위에서 운용하기로 결정할 경우, XDC의 틈새가 지속적인 수수료 소각이나 스테이킹 수요를 만들어내지 못하는 소수의 사용 사례로 압축될 수 있다는 점이다. 이 경우 네트워크가 기술적으로는 정상 작동하더라도, 내생적인 가치 포착(endogenous value capture)에 한계가 생길 수 있다.

XDC 네트워크의 향후 전망은 어떠한가?

단기 기술 전망은 이미 온체인에서 검증된 사항에 의해 anchor되어 있다. 2026년 1월의 v2.6.8 “Cancun” 하드포크를 통해 XDC 메인넷은 EIP‑1559 메커니즘과 캉쿤(Cancun) 시기 EVM 기능을 도입하여, 체인을 이더리움의 최신 툴링과 스마트 컨트랙트 기대치에 더 가깝게 정렬시켰다.

이 정렬은 중요하다. 엔터프라이즈 도입은 종종 TPS 같은 원시적 성능 지표만큼이나, 개발자 친숙도, 감사 가능성, 지갑/인프라 상호운용성에 좌우되기 때문이다. 보다 구조적인 질문은, XDC가 이러한 “엔터프라이즈 내러티브”를 실제로 측정 가능하고 지속적인 온체인 활동으로 전환할 수 있는가이다. 예를 들어, 스테이블코인 결제 규모, 실질적인 상환/보증(Attestation) 신뢰도를 가진 토큰화 금융상품 발행, 그리고 EIP‑1559 소각이 단순한 보여주기식이 아닌 경제적으로 의미 있을 정도의 프로토콜 수수료 창출 등을 들 수 있다.

따라서 주요 과제는 EVM 포크를 배포하는 것보다는 유통과 신뢰도에 가깝다. 조달(procurement) 사이클을 통과해도 유지되는 반복 가능한 기관 통합 사례를 구축하고, RWA 및 무역금융(trade finance) 사용 사례가 과도한 인센티브에 의존하지 않고도 파일럿 단계를 넘어 확장 가능하다는 것을 입증해야 한다. 또한 컴플라이언스 요구사항을 충족하면서도 특정 주체에 포획되지 않는 검증인/거버넌스 구조를 유지해야 한다. 퍼블릭 체인 결제와 컴플라이언스 지향 검증인 요건, MiCA 같은 정책 프레임워크와의 명시적 연계를 결합하는 XDC의 접근법은 실현 가능할 수 있다. 그러나 동시에 네트워크를 매우 좁은 통로에 두게 된다. 즉, 암호화폐 네이티브가 기대하는 중립성과, 기관 투자자들이 기대하는 통제, 보고, 구제수단을 동시에 만족시켜야 하는 상황에 놓이는 것이다.