Ripple (XRP) CEO **브래드 가링하우스(Brad Garlinghouse)**는 회사가 은행을 인수할지에 대해 답변을 피했지만, 그 대신 2월 18일 **뉴욕 이코노믹 클럽(Economic Club of New York)**에서 열린 행사에서 리플의 기관 우선(기관 중심) 암호화폐 결제 및 스테이블코인 규제 전략에 대한 보다 광범위한 입장을 밝혔다.
무슨 일이 있었나: 은행 관련 질문을 피한 가링하우스
**제임스 하소(James Hasso)**와의 대담에서, 가링하우스는 리플이 스테이블코인 사업을 확대하면서 은행을 인수하거나 기존 전통 금융기관들과 더 깊은 파트너십을 추진할 가능성이 있는지 직접적인 질문을 받았다.
"질문의 일부에 대해서는 살짝 피하겠습니다"라고 가링하우스는 말한 뒤, 대화를 리플이 처음부터 은행과 경쟁하기보다는 협력하는 전략을 택해왔다는 쪽으로 이끌었다. 그는 리플이 초기에 금융기관을 상대로 사업을 전개하기로 한 결정을 "역발상적이고 논쟁적인 선택"이었다고 설명하면서, 당시 업계의 기본 태도가 기존 시스템 바깥에서 구축하는 것이었기 때문에 이런 전략이 리플을 "크립토 업계에서 인기 없는 존재"로 만들었다고 언급했다.
가링하우스에 따르면 리플은 13개월 전에 스테이블코인 RLUSD (RLUSD)를 출시했으며, 현재 시가총액 기준 상위 5위권 스테이블코인에 올라 있다고 주장했다.
그는 **뉴욕 금융서비스국(New York Department of Financial Services)**의 트러스트 라이선스와 조건부 OCC 허가를 예로 들며, 스스로를 "거의 과도하게 규제받는(almost overregulated)" 상태로 두려는 의도적인 행보라고 설명했다. 이는 기관 고객들이 바로 그 수준의 규제와 감독을 요구하기 때문이라는 것이다.
은행 인수 여부에 대한 질문에 가장 근접한 답변은 매우 짧았다. "그리고 우리는 언젠가 은행을 인수할 것인가 하는 질문은 건너뛰겠습니다. 그들은 우리의 고객입니다"라고 가링하우스는 말했다.
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왜 중요한가: 규제 명확성이 수요를 견인
가링하우스는 최근 미국의 입법이 이미 측정 가능한 상업 활동으로 이어지고 있다고 주장하며, Genius Act를 전환점으로 꼽았다. 그는 "그 법이 분명히 문을 열어줬습니다… 법으로 제정된 이후 스테이블코인 활동이 크게 증가하는 것을 분명히 봤습니다"라고 말했다.
그는 이어 Clarity Act의 통과 역시 비슷한 가속을 가져올 수 있다고 시사했다. 이 법안이 이사회, CFO, 은행들에 더 명확한 정의와 기준을 제공해 실제 행동으로 옮기도록 만들 것이라는 설명이다. 토큰화와 관련해서 가링하우스는 블랙록(BlackRock) CEO **래리 핑크(Larry Fink)**를 대표적인 옹호론자로 거론하며, 핑크가 "자산의 아주 큰 비율이 토큰화될 것"이라고 믿는다고 전했다. 가링하우스는 "나도 그 의견에 동의한다"고 덧붙였다. 다만 실행은 "섹터별(vertical by vertical)"로 진행될 것이며, 보험 같은 리플이 잘 알지 못하는 영역에서는 리플이 아니라 해당 분야의 도메인 전문가들이 주도해야 한다고 신중한 입장을 보였다.
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