유니스왑의 (UNI) 획기적인 거버넌스 제안이 요구되던 4,000만 표 기준을 넘겼습니다.
"UNIfication" 제안은 프로토콜의 수수료 스위치를 activate하고, 금고에서 1억 개 UNI 토큰을 소각합니다.
월요일 기준, 약 6,200만 표가 이 안건을 supported했으며 반대는 1,000표가 되지 않았습니다.
투표는 12월 25일에 종료되며, 이후 이틀간의 타임락을 거쳐 시행됩니다.
UNI는 12월 20일 투표가 시작된 이후 25% 급등했습니다.
토큰은 약 6.08달러에 거래되며, 한 달간의 하락세에서 회복했습니다.
유니스왑의 시가총액은 약 38억 달러 수준입니다.
무슨 일이 있었나
이번 거버넌스 투표는 유니스왑이 처음으로 프로토콜 수익을 토크노믹스와 직접 연결하는 사례입니다.
수수료 스위치는 유동성 공급자에게 가던 거래 수수료의 일부를 프로토콜이 통제하는 메커니즘으로 전환합니다.
이 수수료는 프로그램 방식의 토큰 소각 시스템에 사용됩니다.
금고에서 1억 개 UNI를 즉시 소각하는 조치는, 그동안 가치 축적이 없었던 기간에 대한 보상을 홀더들에게 제공하는 것을 목표로 합니다.
이로 인해 유통 물량은 6억 2,900만 개에서 5억 2,900만 개로 줄어듭니다.
제안은 또한 프로토콜 수수료 할인 경매(Protocol Fee Discount Auction) 시스템을 introduces합니다.
운영 비용을 제외한 유니체인(Unichain) 시퀀서 수수료 역시 소각 메커니즘으로 유입됩니다.
유니스왑 랩스는 프런트엔드 수수료를 0으로 낮추는 한편, 거버넌스는 연간 2,000만 UNI 규모의 성장 예산을 배정합니다.
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왜 중요한가
2018년 출시 이후 유니스왑은 4조 달러 이상 거래량을 처리해 왔습니다.
그럼에도 UNI 보유자는 프로토콜 수익에 직접적으로 연동된 혜택을 누리지 못했습니다.
수수료 스위치를 둘러싼 논쟁은 규제 불확실성과 거버넌스 갈등으로 수년간 이어졌습니다.
최근의 법적 개혁과 와이오밍주의 DUNA 프레임워크 도입은 책임 한정과 관련된 우려를 완화했습니다.
토큰 소각은 공급을 영구히 줄여 인플레이션을 억제하는 디플레이션 압력을 만듭니다.
이 메커니즘은 프로토콜 활동을 토큰 희소성과 직접적으로 연결합니다.
이번 표결은 지속 가능한 토크노믹스와 홀더를 위한 보다 명확한 가치 포착을 향한 디파이 전반의 흐름을 보여줍니다.
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