Na początku 2022 roku nowa kategoria krypto obiecywała coś, czego wcześniej nikomu nie udało się osiągnąć: płacić ludziom prawdziwe pieniądze tylko za wychodzenie z domu.
Move-to-earn wybuchł na scenie, wciągając miliony nowych użytkowników do portfeli kryptowalutowych po raz pierwszy. Potem, niemal tak szybko jak się pojawił, cały model się rozpadł. Pod koniec 2022 roku flagowe tokeny straciły ponad 90% swojej wartości, a narracja została pogrzebana.
Teraz, w maju 2026 roku, SWEAT od Sweat Economy zanotował wzrost o 516% w 24 godziny i rozmowa o move-to-earn wróciła. Zrozumienie, co tak naprawdę się wydarzyło i dlaczego tym razem ma to znaczenie, jest warte uwagi.
TL;DR
- Move-to-earn zawalił się w 2022 r., ponieważ nagradzał istniejących użytkowników tokenami bitymi z depozytów nowych użytkowników – struktura wymagała nieskończonego wzrostu, by się utrzymać.
- Sweat Economy przetrwało, oddzielając warstwę punktów lojalnościowych od tokena blockchain, zmniejszając zależność od spekulacyjnego popytu na token.
- Odbicie w 2026 r. napędzają lepsze tokenomiki, realne dane o zachowaniach użytkowników i publiczność aplikacji fitness, która nigdy nie była czysto spekulacyjna.
Co tak naprawdę oznacza Move-To-Earn
Move-to-earn, w skrócie M2E, to model, w którym protokół blockchain nagradza użytkowników kryptowalutowymi tokenami w zamian za zweryfikowaną aktywność fizyczną – najczęściej kroki, biegi lub treningi. Warstwa weryfikacji zazwyczaj wykorzystuje GPS i akcelerometr smartfona lub w niektórych przypadkach urządzenia wearables, aby potwierdzić, że ruch jest prawdziwy.
Rdzeń pomysłu czerpał mocno z gier play-to-earn (P2E), które już wcześniej pokazały, że ludzie będą angażować się w produkty, jeśli towarzyszy im zachęta finansowa.
M2E zastosowało tę samą strukturę bodźców do fitnessu – zachowania, które rządy i ubezpieczyciele zdrowotni przez dekady próbowały promować znacznie mniej skutecznymi metodami.
Move-to-earn przeformułował ćwiczenia jako pracę produkcyjną. Zamiast spalać kalorie za darmo, użytkownicy spalali kalorie i zarabiali aktywo. To przeformułowanie było w 2021 r. rzeczywiście nowe.
Wczesne projekty oferowały prostą pętlę: idź pieszo lub biegnij, zarabiaj tokeny, wydawaj lub sprzedawaj tokeny. Tokeny można było wykorzystywać w ekosystemie samej aplikacji do ulepszania wirtualnych przedmiotów, odblokowywania funkcji albo po prostu handlować nimi na giełdach za inne kryptowaluty lub gotówkę. Dla milionów ludzi był to zupełnie nowy sposób relacji zarówno z fitnessem, jak i z krypto.
Also Read: Will 2017's Altcoin Playbook Repeat As Bitcoin Dominance Loses Grip Near 60%?
Jak STEPN zdefiniował kategorię, a potem ją złamał
STEPN to projekt, który w największym stopniu odpowiada za mainstreamowy moment move-to-earn. Uruchomiony pod koniec 2021 r. na blockchainie Solana, STEPN wymagał od użytkowników zakupu sneakersów NFT, zanim mogli zacząć zarabiać. Sneakersy kosztowały od kilkuset dolarów na starcie do kilku tysięcy dolarów na szczycie rynku w kwietniu 2022 r. Użytkownicy zarabiali następnie GST (Green Satoshi Token) przez chodzenie lub bieganie i mogli wykorzystywać GST do naprawy, ulepszania poziomu lub mintowania nowych sneakersów.
Mechanika bramkowania sneakersami stworzyła samonapędzającą się pętlę popytu.
Nowi użytkownicy musieli kupić sneakersy, co wymagało, aby istniejący użytkownicy je mintowali, co z kolei wymagało wydawania GST, które istniejący użytkownicy już zarobili, chodząc.
W szczytowym momencie STEPN generował ponad 100 mln dolarów miesięcznych przychodów, a jego token zarządzający GMT osiągnął kapitalizację rynkową powyżej 4 mld dolarów.
Upadek był niemal mechaniczny. Gdy w maju i czerwcu 2022 r. wzrost liczby nowych użytkowników spowolnił, strona popytowa rynku GST skurczyła się szybciej, niż podaż była w stanie się dostosować. W wyniku chodzenia zarabiano więcej tokenów, niż zużywano ich na ulepszenia sneakersów. Cena spadła. Gdy spadała, przypadek inwestycyjny zakupu sneakersów się pogarszał. Coraz mniej osób wchodziło do systemu. Jeszcze mniejszy popyt na GST. Spirala szybko się domknęła. Do października 2022 r. GMT spadł o ponad 95% od szczytu.
Also Read: CFG At $0.31 And $179M Market Cap: Why Centrifuge Keeps Appearing In RWA Conversations
Dlaczego Sweat Economy od początku zbudowano inaczej
Sweat Economy i jego token SWEAT wyrosły z aplikacji fitness o nazwie Sweatcoin, która działała od 2016 r. i zebrała ponad 110 mln pobrań, zanim w ogóle dotknęła blockchaina. To rozróżnienie ma ogromne znaczenie.
Oryginalnym produktem Sweatcoin był system punktów lojalnościowych. Użytkownicy zarabiali „Sweatcoiny” – jednostki w aplikacji wymienialne na towary, zniżki i udział w konkursach na rynku partnerów marek.
Nie były to kryptowaluty. Bardziej przypominały mile lotnicze lub punkty w programie nagród.
Oznaczało to, że Sweat Economy uruchomiło swoją warstwę blockchain na bazie realnej bazy użytkowników, którzy mieli autentyczne, niespekulacyjne powody, by korzystać z produktu.
Sweat Economy miało 110 mln istniejących użytkowników, zanim token SWEAT wystartował. STEPN musiał pozyskiwać bazę użytkowników przez kanały krypto-native, co oznaczało, że niemal każdy wczesny użytkownik był przede wszystkim spekulantem.
Gdy Sweat Economy uruchomiło token SWEAT na blockchainie NEAR we wrześniu 2022 r., wprowadziło model dwuwarstwowy. Użytkownicy nadal zarabiali Sweatcoiny (warstwa lojalnościowa) dzięki krokom, a następnie mogli zdecydować się na konwersję tych Sweatcoinów na tokeny SWEAT, przechodząc do warstwy blockchain. Token nie był obowiązkowy do uczestnictwa, co ochroniło rdzeń produktu przed refleksyjną dynamiką ceny tokena, która zniszczyła STEPN.
Also Read: LUNC At $0.000103: Why The Post-Collapse Chain Still Draws Trading Volume
Problem tokenomiki, który zabił pierwszą falę
Aby zrozumieć, dlaczego pierwsza fala M2E załamała się na całej linii, trzeba zrozumieć problem emisji tokenów. Większość wczesnych protokołów M2E dzieliła tę samą strukturalną wadę: biły nowe tokeny jako nagrody w tempie przewyższającym tempo, w jakim te tokeny były konsumowane lub blokowane w ekosystemie.
Emisja tokenów to tempo, w jakim nowe tokeny trafiają do obiegu.
Token sink (zlew tokenów) to każdy mechanizm, który usuwa tokeny z obiegu – poprzez spalanie, blokowanie, wydatki w aplikacji lub opłaty.
Zrównoważona gospodarka tokenowa wymaga, aby zlew przynajmniej dotrzymywał kroku emisji.
Gdy tak się nie dzieje, podaż w obiegu rośnie szybciej niż popyt, a cena spada strukturalnie niezależnie od wzrostu liczby użytkowników.
W przypadku STEPN każdy spacer generował GST. Zlewami były naprawa sneakersów, ulepszanie i mintowanie. Jednak stosunek zarabiających do wydających zawsze faworyzował zarabiających, ponieważ zarabianie wymagało jedynie chodzenia, podczas gdy wydawanie wymagało wiary, że token będzie miał przyszłą wartość. Gdy cena zaczęła spadać, wydatki się załamały, podczas gdy zarabianie trwało, przyspieszając spadek.
Sweat Economy poradziło sobie z tym, wprowadzając produkty Jar, które pozwalały użytkownikom blokować tokeny SWEAT na określony czas w zamian za dochód, oraz strukturę funduszu Growth, która powiązała nagrody w tokenach z metrykami zaangażowania, a nie tylko z surowym ruchem. To nie były rozwiązania idealne, ale stworzyły tarcie między zarabianiem a sprzedażą, którego pierwsza fala całkowicie nie miała.
Also Read: Gold ETFs Snap Back: $6.6B April Inflows Reverse Record March Rout
Co zmieniło się w 2026 r., że M2E znów jest realne
Ruch SWEAT o 516% w maju 2026 r. rodzi uzasadnione pytanie. Czy to strukturalna poprawa, czy ta sama spekulacyjna bańka, tylko z innym brandingiem?
Kilka rzeczy jest w 2026 r. faktycznie innych. Po pierwsze, środowisko regulacyjne dla tokenów fitness i wellness stało się w niektórych jurysdykcjach jaśniejsze.
Amerykańska SEC przedstawiła bardziej szczegółowe wytyczne dotyczące tokenów użytkowych wymienialnych w zamkniętych ekosystemach, co zmniejsza ryzyko prawne, które w 2023 r. odstraszyło partnerów instytucjonalnych od aplikacji M2E.
Po drugie, dojrzała integracja sprzętu wearables. W 2022 r. weryfikacja kroków opierała się niemal wyłącznie na GPS smartfona, co można było trywialnie oszukać, zostawiając telefon na pralce lub w samochodzie. Nowoczesne aplikacje M2E, w tym zaktualizowane wersje Sweat Economy, używają weryfikacji wielosensorowej i opcjonalnie łączą się z certyfikowanymi urządzeniami zdrowotnymi, znacząco podnosząc koszt manipulacji.
Po trzecie, ważny jest szerszy kontekst rynkowy. Bitcoin (BTC) handlowany w okolicach 81 000 dolarów w maju 2026 r. znów ściągnął spekulacyjny apetyt do kryptowalut o mniejszej kapitalizacji.
Gdy apetyt na ryzyko jest podwyższony, tokeny napędzane narracją, mające realne bazy użytkowników, osiągają ponadprzeciętne wyniki. SWEAT ma zarówno narrację (nagrody za fitness), jak i rzeczywistą bazę użytkowników, co stawia go w bardziej obronnej pozycji niż czysto spekulacyjne projekty.
Wreszcie, projekty M2E, które przetrwały krach z 2022 r., zrobiły to, budując partnerstwa z ubezpieczycielami zdrowotnymi, programami wellness w firmach i agencjami zdrowia publicznego. Partnerstwa te wprowadzają przychody w fiatach, które nie zależą od ceny tokena, tworząc finansową podłogę, której pierwsza fala nigdy nie miała.
Also Read: TROLL Meme Coin Surges 77% In 24 Hours on Solana As Community Buzz Drives Speculative Volume
Kto dziś faktycznie korzysta na Move-To-Earn
Nie każdy, kto pobiera aplikację move-to-earn, powinien traktować ją jako inwestycję. Oczekiwana wartość tokenów SWEAT zarabianych przez okazjonalnego spacerowicza jest niewielka. Przy obecnych cenach i tempie emisji użytkownik gromadzący SWEAT poprzez codzienne spacery raczej nie wygeneruje znaczącego dochodu, chyba że ceny tokena istotnie wzrosną, co jest założeniem spekulacyjnym.
Tam, gdzie M2E dziś rzeczywiście dostarcza wartość, są trzy wyraźne grupy.
Pierwsza grupa to użytkownicy zmotywowani zdrowotnie, którzy już są aktywni i chcą marginalnej nagrody za dotychczasowe zachowania. Dla nich tokeny SWEAT są premią do nawyku, który i tak by utrzymali. Ryzyko strat jest zerowe, ponieważ nie zmieniają swojego zachowania, aby zarabiać.
Drugą grupą są programy wellness w firmach.
Pracodawcy, którzy integrują API Sweat Economy ze swoją platformą benefitową, mogą oferować zweryfikowane wyzwania krokowe z nagrodami w tokenach.
Zastępuje to zachęty w postaci kart podarunkowych zbywalnym cyfrowym aktywem, które ma inne implikacje podatkowe oraz rynek wtórny, którego karty podarunkowe są pozbawione.
Trzecią grupą są użytkownicy natywni dla DeFi, którzy chcą farmić zyski z zablokowanych pozycji w SWEAT. Ci użytkownicy traktują warstwę fitness jako mechanizm akumulacji tokenów, a mechanizm blokady jako strategię dochodową. To bardziej zaawansowany sposób korzystania z produktu, który nie był dostępny w pierwszej fali M2E.
Grupą, która powinna zachować ostrożność, są wszyscy kupujący tokeny SWEAT na rynku wtórnym po 516% skoku w ciągu 24 godzin wyłącznie dlatego, że „liczba urosła”. Gonienie pionowych ruchów cenowych w tokenie z długą historią skrajnej zmienności to profil ryzyka, który zasługuje na uczciwą ocenę.
Also Read: Cardano Outpaces Bitcoin As Van Rossem Hard Fork Lands On Preview Testnet
Conclusion
Załamanie move-to-earn w 2022 r. nie było porażką samej idei. Było porażką konkretnych modeli tokenomiki, które próbowały utrzymać spekulacyjne zyski na szczycie systemu nagradzania zachowań. Pętla zachęt nie była błędna. Błędna była matematyka emisji. Protokoły, które płaciły użytkownikom tokenami mintowanymi z popytu generowanego przez innych użytkowników, budowały struktury wymagające nieskończonego wzrostu, a nieskończony wzrost nie jest modelem biznesowym.
To, co zmieniło się w międzyczasie, jest stopniowe, ale realne. Oddzielenie przez Sweat Economy warstwy lojalnościowej od warstwy tokenowej, w połączeniu z rzeczywiście istniejącą bazą użytkowników i lepszą technologią weryfikacji, daje obecnej iteracji solidniejsze podstawy niż te, które miała kohorta z 2022 r. Skok ceny o 516% może się utrzymać lub nie, ale sam produkt jest strukturalnie solidniejszy niż podczas pierwszej fali.
Dla każdego, kto podchodzi do M2E w 2026 r., właściwą perspektywą jest traktowanie nagród w tokenach jako potencjalnego bonusu do istniejącego nawyku dbania o zdrowie, a nie jako podstawowego źródła dochodu.
Projektami, które przetrwają następną fazę cyklu, będą te, które nadal będą w stanie działać i utrzymywać użytkowników, gdy ceny tokenów się cofną. Ten test prędzej czy później nadejdzie, a protokoły z realną użytecznością i realnymi, niespekulacyjnymi użytkownikami będą tymi, które pozostaną na rynku.
Read Next: Bitcoin Tops Trending Charts At $80,798 While Price Barely Budges