Chociaż Shiba Inu nadal spada w rankingach rynkowych, to prominentny deweloper zidentyfikował wewnętrzne konflikty społeczności jako główną przeszkodę blokującą postęp kryptowaluty. Kaal Dhairya, wypowiadając się na X w czasie sierpniowego spadku na rynku, powiedział, że personalne uprzedzenia i podziały w społeczności stanowią większe zagrożenie dla projektu niż zewnętrzne siły rynkowe.
Co warto wiedzieć:
- SHIB spadł na 22. miejsce w rankingu kryptowalut z kapitalizacją rynkową wynoszącą 7,17 miliarda dolarów po spadku o ponad 2% na początku sierpnia.
- Deweloper Kaal Dhairya twierdzi, że wewnętrzne podziały społeczności i personalne uprzedzenia w podejmowaniu decyzji blokują prawdziwe projekty przed rozszerzeniem ekosystemu.
- Deweloper wzywa do jedności i wprowadzenia zdecentralizowanej administracji poprzez wzmocniony system DAO, aby rozwiązać zarówno wewnętrzne konflikty, jak i zewnętrzną konkurencję.
Podziały Społeczności Blokują Postęp Rozwoju
Krytyka Dhairya koncentruje się na tym, jak przebiegają oceny projektów w ekosystemie Shiba Inu. Według dewelopera, osoby podejmujące decyzje często opierają wybory na osobistych opiniach, a nie na ocenie potencjalnych korzyści dla Shibarium i posiadaczy SHIB.
Sytuacja znacznie różni się od wcześniejszych okresów w historii projektu. Dhairya zaznaczył, że projekt K9 jest przykładem tego, jak współpraca w społeczności wcześniej sprzyjała wzrostowi. Pod kierownictwem zaufanych deweloperów, w tym jego samego i Shytoshi Kusama, inicjatywa zyskała szerokie wsparcie bez podejrzeń o oszukańczy zamiar.
Obecna dynamika znacznie się zmieniła.
Legitymne projekty teraz stają się obiektem podejrzeń spowodowanymi osobistymi rywalizacjami i nieufnością członków społeczności, wyjaśnił Dhairya.
Osoby, które zdobyły znaczne fundusze od społeczności SHIB lub zbudowały wpływy zmieniając tożsamości często podsycają te napięcia. Deweloper przyznał, że zatrudnianie doradców lub influencerów do promocji tokenów stanowi standardową praktykę branżową.
Jednak argumentował, że społeczność SHIB powinna utrzymywać wyższe standardy. Dhairya podkreślił konieczność przejrzystości dotyczącej osobistych korzyści z promocji projektów lub ról doradczych.
Wydajność Rynku Odzwierciedla Wewnętrzne Wyzwania
Ostatnie działania cenowe SHIB podkreślają pilność rozwiązania tych wewnętrznych problemów. Token zanotował wzrost o 9% w lipcu, zanim impet szybko wygasł w sierpniu.
Dane cenowe pokazują, że SHIB spadł z najwyższego poziomu 0,00001437 USD z dnia 28 lipca do najniższego poziomu 0,0000116 USD dnia 2 sierpnia. Spadek przesunął kryptowalutę na 22. miejsce w rankingach rynkowych, co stanowi znaczący upadek z wcześniejszej czołowej dwudziestki pozycji.
Dhairya wskazał jedność jako najważniejszy priorytet biorąc pod uwagę obecne warunki na rynku. Zamiast pozwalać na dzielenie społeczności przez wewnętrzne spory, powinniśmy skupić wspólne wysiłki na zewnętrznych wyzwaniach zagrażających pozycji SHIB.
Te zewnętrzne naciski obejmują rywalizujące projekty, które usunęły Shiba Inu z top 10 rankingu. Główne firmy web3 i dostawcy infrastruktury kryptowalutowej nadal ignorują projekt, mimo jego znacznej obecności na rynku.
Scenariusz na scentralizowanych giełdach stanowi inny problem. Choć te platformy generują znaczne zyski z handlu SHIB, nie dają one odpowiedniego uznania dla społeczności, stwierdził Dhairya.
Reformy Zarządzania i Warunki Techniczne
Rozwiązanie tych wyzwań wymaga wprowadzenia praktycznych mechanizmów podejmowania decyzji i wyeliminowania faworyzacji, twierdził deweloper. Projekty powinny otrzymywać wsparcie na podstawie rzeczywistego wkładu w ekosystem, a nie osobistych preferencji.
Dhairya podkreślił, że wzmocnienie zdecentralizowanej organizacji autonomicznej Shiba Inu jest rozwiązaniem. DAO oznacza organizm oparty na blockchain, gdzie zarządzenie odbywa się poprzez smart kontrakty i głosowanie społeczności, a nie za pomocą scentralizowanego przywództwa.
Deweloper wyobraża sobie uczciwy, kierowany społecznością system, w którym każdy „Shibizen” – określenie członków społeczności Shiba Inu – ma równy głos w decyzjach dotyczących zarządzania. Jego propozycja obejmuje wdrożenie modelu czterotokenowego zarządzania, choć szczegóły tej struktury pozostają niejasne.
Shibarium, o którym wspomniano w dłuższym omówieniu, odnosi się do rozwiązania blockchain warstwy drugiej Shiba Inu, zaprojektowanego w celu obniżenia kosztów transakcji i zwiększenia prędkości przetwarzania. Sieć została uruchomiona w 2023 roku jako część rozszerzenia projektu poza jego pierwotny status memowej monety.
Przestrzeganie wytycznych etycznych, jak Wielka Kodeks Pies, pomoże utrzymać odpowiedzialność liderów i zapobiegać nadużyciu władzy, według zaleceń Dhairyi.
Myśli Końcowe
Ocena Dhairyi podkreśla, jak wyzwania związane z zarządzaniem wewnętrznym mogą wpływać na projekty kryptowalutowe niezależnie od warunków rynkowych czy możliwości technicznych. Jego apel o jedność społeczności i przejrzyste zarządzanie odzwierciedla szersze dyskusje na temat zdecentralizowanego proces podejmowania decyzji i rozwoju kierownictwa społecznościowego w przestrzeni kryptowalutowej.