Solana interesariusze zdecydowanie odrzucili propozycję przekształcenia mechanizmu inflacji blockchaina, co eksperci nazywają największym głosowaniem zarządzającym w historii kryptowalut.

Propozycja SIMD-228, która miała zastąpić stały harmonogram inflacji Solana modelem dynamicznym opartym na rynku, nie osiągnęła wymaganej progu 66,67% głosów poparcia. Ostateczne wyniki pokazały, że 61,4% biorących udział w głosowaniu poparło reformę, z 43,6% całkowitej stawki w jej opowiedzeniu, 27,4% przeciw, a 3,3% wstrzymało się od głosu.

Pomimo porażki propozycji, samo głosowanie stanowiło bezprecedensowy poziom zaangażowania w zarządzanie kryptowalutami. Ponad 74% stawki Solana wzięło udział w procesie przez 910 walidatorów, ustanawiając nowy standard dla zdecentralizowanego podejmowania decyzji w branży.

„Było to największe głosowanie zarządzające w historii kryptowalut zarówno pod względem liczby uczestników, jak i zaangażowanej kapitalizacji rynkowej,” powiedział Tushar Jain, współzałożyciel Multicoin Capital. Propozycja celowała w obecny system inflacyjny Solana, który podąża z góry określoną ścieżką, zaczynając od 8% rocznie i malejąc o 15% każdego roku, aż do osiągnięcia 1,5%.

Zwolennicy argumentowali, że dynamiczne dostosowywanie inflacji w oparciu o uczestnictwo w stakingu zoptymalizuje bezpieczeństwo sieci i zmniejszy zbędną emisję tokenów. Przy inflacji Solana na poziomie 4,66% i jedynie 3% całkowitej podaży stakowanej, zwolennicy wierzyli, że proponowany model ustabilizowałby dynamiczny ekonomiczny sieci i uczyniłby SOL bardziej atrakcyjnym dla długoterminowych posiadaczy.

Krytycy jednakże wyrażali obawy dotyczące zwiększonej złożoności i potencjalnej niestabilności wynikającej z nagłych zmian w stawkach stakingu. Mali walidatorzy, którzy polegają na nagrodach inflacyjnych dla operacyjnej stabilności, szczególnie sprzeciwiali się zmianie.

Wynik głosowania zachowuje obecny harmonogram inflacji Solana, ale sam proces pokazał zdolność ekosystemu do skoordynowanego zarządzania pod presją. Jain przyznał, że choć propozycja upadła, głosowanie ujawniło możliwości poprawy przyszłych procesów zarządzania.

„Chciałbym podziękować wszystkim, którzy uczestniczyli w debacie i wystąpili publicznie, aby wspierać rozwój zarządzania Solana,” powiedział Jain. „Dyskusja publiczna jest niezwykle ważna i wymaga masy krytycznej ludzi, którzy naprawdę się troszczą. Ostatecznie ta propozycja była zmieniana przez ponad 7 tygodni na licznych spotkaniach przed ostatecznym głosowaniem. To nie byłoby możliwe bez wkładu pasjonującej społeczności Solana.”

Przed głosowaniem, dyrektor wykonawczy Solana Foundation, Lily Liu, skrytykowała SIMD-228 jako „zbyt niedopracowaną,” argumentując, że zmiany ekonomiki blockchaina wymagają bardziej starannego rozważenia na tym etapie rozwoju. Liu zauważyła szczególnie dominację inżynierów sieci w dyskusji zamiast zarządzających aktywami, co jej zdaniem stworzyło niezrównoważone podejście do polityki monetarnej.

Broniąc obecnych stawek o stałej rentowności, Liu podkreśliła ich przewidywalność jako kluczowy czynnik dla inwestorów instytucjonalnych. Wskazała na sukces stakowanych produktów giełdowych Solana na rynkach europejskich jako dowód, że stabilność pozostaje niezbędna dla głównego nurtu adopcji.

Rekordowe uczestnictwo sugeruje, że pomimo swojej stosunkowej młodości w porównaniu do starszych sieci blockchain, Solana rozwinęła wysoko zaangażowaną społeczność interesariuszy gotowych aktywnie uczestniczyć w jej decyzjach zarządzających.