Starszy przedstawiciel SWIFT rzucił wyzwanie modelowi governancji Ripple i podejściu do regulacji, intensyfikując konkurencję pomiędzy tradycyjną służbą komunikatów bankowych a opartą na blockchain firmą płatniczą. Krytyka centrum skupia się na scentralizowanej kontroli Ripple nad XRP oraz na pytaniu, czy instytucje finansowe przyjmą technologię kontrolowaną przez potencjalnego konkurenta.
Co wiedzieć:
- Tom Zschach, główny specjalista ds. innowacji w SWIFT, skrytykował model scentralizowanego zarządzania Ripple, twierdząc, że instytucje nie będą chciały działać na infrastrukturze konkurencji
- Dane pokazują, że siedem największych kont escrow Ripple łącznie posiada około 32% całkowitej podaży tokenów XRP, co budzi obawy o decentralizację
- Spór podkreśla szersze napięcia w branży związane ze strategiami zgodności, przy czym SWIFT opowiada się za wspólnymi standardami branżowymi zamiast kontroli przez jedną firmę
Kwestie zarządzania modelem Ripple
Tom Zschach, główny specjalista ds. innowacji w SWIFT, bezpośrednio zakwestionował model biznesowy Ripple w komentarzach na LinkedIn, reagując na pochwały za prawne usunięcie SEC. Zschach stwierdził, że przetrwanie procesów sądowych nie stanowi odporności. Prawdziwa odporność, według Zschacha, wymaga neutralnych i wspólnych struktur zarządzania, które nie są kontrolowane przez jedną jednostkę.
Komentarze przedstawiciela SWIFT ponownie wywołały debaty na temat centralizacji w ekosystemie XRP. Instytucje finansowe, jak zasugerował Zschach, będą niechętne budowie swoich operacji na infrastrukturze należącej do bezpośredniego konkurenta. Ta krytyka nabiera znaczenia, gdy Ripple dąży do uzyskania krajowej licencji bankowej, która postawiłaby go w bezpośredniej konkurencji z bankami, którym zamierza służyć.
Technologia blockchain Ripple oferuje szybsze przetwarzanie transakcji w porównaniu z tradycyjnym systemem przesyłania komunikatów SWIFT; jednak ten technologiczny postęp może być równoważony przez kwestie zarządzania, które mogą ograniczyć przyjęcie instytucjonalne.