Ekosystem
Portfel

Szef a16z Crypto broni koncentracji na finansach, gdy niefinansowe zastosowania pozostają w tyle

Szef a16z Crypto broni koncentracji na finansach, gdy niefinansowe zastosowania pozostają w tyle

a16z partner zarządzający ds. krypto Chris Dixon bronił utrzymującego się w branży blockchain skupienia na zastosowaniach finansowych, argumentując, że infrastruktura i masowa adopcja muszą wyprzedzić przełomowe, niefinansowe przypadki użycia.

Dixon stwierdził, że krypto wymaga „setek milionów ludzi onchain dzięki aplikacjom finansowym”, zanim kategorie takie jak media czy gry zyskają istotną trakcję.

Argument pojawia się w momencie, gdy narasta krytyka, że blockchain nie zdołał stworzyć konsumenckich aplikacji wykraczających poza spekulację. Dixon zarządza ponad 7 miliardami dolarów w czterech funduszach a16z crypto, których portfel obejmuje spółki takie jak Coinbase, Uniswap, Compound i Morpho.

Aktualne dane pokazują około 559 milionów globalnych użytkowników krypto, a dziennie aktywne portfele Web3 sięgają 24,3 miliona.

Uznanie dla polityki i kontekst legislacyjny

Dixon przypisał lata pracy nad polityką temu, co opisał jako szybkie usankcjonowanie stablecoinów po uchwaleniu ustawy GENIUS Act w lipcu 2025 r. Ustawa ustanowiła federalny nadzór nad płatniczymi stablecoinami, wymagając 100% rezerw i wprowadzając standardy ujawniania informacji.

Prezydent Trump podpisał ustawę 18 lipca 2025 r. po ponadpartyjnym przyjęciu.

Dixon przedstawił procedowaną ustawę CLARITY Act jako rozszerzającą podobną przejrzystość regulacyjną na inne kategorie tokenów poza stablecoinami.

Ustawa dotycząca struktury rynku pozostaje zablokowana w Senacie z powodu negocjacji nad zapisami o zyskach ze stablecoinów i wymogami etycznymi, bez obecnie określonego terminu jej uchwalenia.

Przeczytaj także: SEC And CFTC Plan Digital Asset Rule Harmonization Under Paul Atkins

Teza infrastrukturalna i horyzont czasowy

Dixon porównał rozwój blockchaina do ewolucji internetu, zauważając, że media społecznościowe i streaming pojawiły się dopiero po uzyskaniu łączności przez setki milionów ludzi.

Twierdził, że krypto stoi przed podobnymi wymaganiami sekwencyjnymi, gdzie płatności, stablecoiny i DeFi pełnią rolę niezbędnych warstw fundamentu.

Utrata zaufania po „latach oszustw, eksploatacyjnych zachowań i ataków regulacyjnych” skomplikowała budowanie społeczności wokół własności tokenów. a16z crypto konstruuje swoje fundusze z 10‑letnimi horyzontami inwestycyjnymi właśnie z myślą o tym harmonogramie.

Dixon stwierdził, że firma od początku zakładała, iż finanse pojawią się jako pierwsze, a inne kategorie będą rozwijać się równolegle, choć nie podał konkretnych prognoz co do tego, kiedy mogą pojawić się przełomowe aplikacje niefinansowe.

Przeczytaj następną: Russian Man Arrested For Allegedly Sending $310,000 In Crypto To Ukrainian Forces

Zastrzeżenie i ostrzeżenie o ryzyku: Informacje zawarte w tym artykule służą wyłącznie celom edukacyjnym i informacyjnym i opierają się na opinii autora. Nie stanowią one porad finansowych, inwestycyjnych, prawnych czy podatkowych. Aktywa kryptowalutowe są bardzo zmienne i podlegają wysokiemu ryzyku, w tym ryzyku utraty całości lub znacznej części Twojej inwestycji. Handel lub posiadanie aktywów krypto może nie być odpowiednie dla wszystkich inwestorów. Poglądy wyrażone w tym artykule są wyłącznie poglądami autora/autorów i nie reprezentują oficjalnej polityki lub stanowiska Yellow, jej założycieli lub dyrektorów. Zawsze przeprowadź własne dokładne badania (D.Y.O.R.) i skonsultuj się z licencjonowanym specjalistą finansowym przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji inwestycyjnej.
Szef a16z Crypto broni koncentracji na finansach, gdy niefinansowe zastosowania pozostają w tyle | Yellow.com