Cardano założyciel Charles Hoskinson odniósł się do narastającej krytyki dotyczącej jego blockchainowej strategii różnorodności klientów w wideo z końca września, broniąc tego, co nazwał skoordynowaną strategią, jednocześnie ostrzegając, że konflikty w mediach społecznościowych zagrażają krytycznym aktualizacjom sieci. Dyrektor generalny Input Output Hong Kong (IOHK) odrzucił twierdzenia, że sprzeciwia się wielu implementacjom klientów, stwierdzając, że różnorodność klientów była "celem projektowym od samego początku" projektu Cardano.
Co warto wiedzieć:
- Hoskinson nakreślił dwuścieżkową strategię dywersyfikacji obejmującą bieżący węzeł oparty na Haskellu oraz planowaną implementację "Cardano 2.x" na bazie Rust
- Założyciel wyraził obawy, że alternatywne zespoły klientów nie mają wystarczających zasobów do wspierania Leios, planowanej aktualizacji skalowania Cardano, do 2026 roku
- IOHK zreorganizowało zespoły deweloperskie i zwiększyło zatrudnienie, aby przyspieszyć wdrożenie Leios za pomocą modelu rozwoju "24/7 follow-the-sun"
Specyfikacja oparta na rozwoju
Hoskinson przedstawiał różnorodność klientów jako podstawową kwestię decentralizacji blockchain, a nie opcjonalne ulepszenie. "Różnorodność klientów jest kluczowa. Ethereum to wie. Solana to wie. Wszyscy to wiedzą," powiedział podczas odpowiedzi wideo. Podejście koncentruje się na formalnych specyfikacjach służących jako niezależne od implementacji plany rozwoju protokołu.
Według Hoskinsona, IOHK zainwestowało dużo w formalne specyfikacje, aby umożliwić wiele interoperacyjnych klientów bez fragmentacji sieci. Podkreślił, że specyfikacje zachowują rygor bez względu na ich format. "Możesz je napisać w TLA, możesz je napisać w Agda, możesz je napisać w Lean," wyjaśnił. Bez formalnych specyfikacji, jak argumentował, kod staje się de facto standardem.
Założyciel skrytykował alternatywne zespoły klientów za rozwijanie implementacji bez aktywnego udziału w istniejących specyfikacjach. To fragmentacyjne podejście zwiększa ryzyko podziałów sieciowych i podnosi koszty koordynacji, ostrzegał.
Ograniczenia zasobów zagrażają harmonogramowi Leios
Hoskinson zidentyfikował Leios jako "najpilniejszy program" IOHK i zakwestionował, czy konkurencyjne zespoły klientów mają wystarczające finansowanie na wdrożenie architektury skalowania. Firma zrestrukturyzowała operacje deweloperskie i zakończyła współpracę z wewnętrznymi przeciwnikami, aby przyspieszyć postęp Leios.
"Nie wierzę, że alternatywne węzły mają wystarczające zasoby, aby zbudować Leios w 2026 roku," stwierdził Hoskinson. Sugerował, że sieć może potrzebować opóźnić wdrożenie Leios, jeśli alternatywni klienci nie osiągną parytetu funkcji. "Rozwiązanie" to albo zwiększenie finansowania dla alternatywnych zespołów, albo zaakceptowanie opóźnienia harmonogramu.
Aby rozwiązać problemy fragmentacji, Hoskinson zaproponował program "certyfikowanego klienta" powiązany bezpośrednio z formalnymi specyfikacjami.
Ten proces certyfikacji zapewniałby, że implementacje spełniają standardy protokołu i oczekiwania dotyczące bezpieczeństwa. Finansowanie ze skarbu mogłoby wtedy wspierać funkcje podstawowe, nową funkcjonalność i procesy certyfikacyjne jednocześnie.
IOHK rozpoczęło integrację komponentów zewnętrznych, w tym implementacji Dolosa firmy Blockfrost, z pełnowęzłowymi projektami jako zamiennik portfela Daedalus. Te działania pokazują zaangażowanie firmy w zewnętrzne wkłady, jednocześnie utrzymując zgodność ze specyfikacjami.
Przyszła architektura i relacje z społecznością
Mapa drogowa obejmuje "Projekt Acropolis," architekturę mikrousług opartą na Rust, zaprojektowaną w celu zintegrowania frameworków partnerów z główną siecią Cardano. Wdrożenia korporacyjne wykorzystałyby mikroserwisy zorganizowane przy użyciu Kubernetes z możliwościami skalowania horyzontalnego. Węzły detaliczne łączyłyby lżejsze komponenty, takie jak Dolos, z Mithril dla przyspieszonej synchronizacji.
Hoskinson przyznał się do wyzwań modernizacji sieci, szczególnie do ponownego wdrożenia stosu "małych protokołów" Cardano w różnych językach programowania.
Nowa architektura mogłaby wspierać możliwości pub/sub odpowiednie dla łańcuchów partnerskich i zdecentralizowanych aplikacji.
Założyciel zaapelował o ograniczenie konfliktów w mediach społecznościowych i odnowienie koncentracji na dostarczaniu technicznym. "Zakochaliśmy się nieco za bardzo w dramacie i zachowaniach opartych na antagonizmie," powiedział. Trwałe złej woli interpretacje grożą stworzeniem tego, co określił jako "toksyczne piekło," które odstrasza deweloperów.
Hoskinson ustanowił dwa osobiste granice: oskarżenia o przestępstwa i sprzeniewierzenie funduszy społecznościowych. Powitał jednak krytykę swoich decyzji, stylu zarządzania i operacji firmy.
Zrozumienie kluczowych terminów
Różnorodność klientów odnosi się do wielu niezależnych implementacji oprogramowania tego samego protokołu blockchain, zmniejszając tym samym ryzyko pojedynczego punktu awarii w operacjach sieciowych. Formalne specyfikacje dostarczają matematyczne lub logiczne opisy zachowania protokołu niezależne od specyficznych implementacji programistycznych.
Leios reprezentuje rozwiązanie do skalowania Cardano zaprojektowane w celu zwiększenia przepustowości transakcji i skrócenia czasu potwierdzeń. Architektura mikrousług dzieli aplikacje na mniejsze, niezależnie wdrażane usługi, które komunikują się za pomocą zdefiniowanych interfejsów.
Język programowania Haskell kładzie nacisk na zasady programowania funkcyjnego i matematyczną poprawność. Rust oferuje funkcje związane z bezpieczeństwem pamięci i możliwości optymalizacji wydajności, które przyciągają deweloperów blockchainowych.
Konkluzja
Hoskinson przedstawił Leios jako potencjalnego "wielkiego jednoczyciela" dla zespołów deweloperskich klientów, pod warunkiem, że ekosystem skoncentruje się na koordynacji i dyscyplinie spekulacji. W momencie publikacji ADA handlowano po 0,82 USD. Założyciel wyraził optymizm co do możliwości wyboru klientów przez użytkowników końcowych, gdy ustanowione zostaną standardy bezpieczeństwa.