PARYŻ, 13 sierpnia 2026 r. /PRNewswire/ -- Thierry EHRMANN, założyciel Artprice i prezes Artmarket.com, wraz z rodziną w pełni wierzą w przyszłość Artmarket.com i dalszy wzrost skali jego działalności, napędzany w szczególności znaczącymi inwestycjami w rozwój wertykalnej sztucznej inteligencji Artmarket.com.
Wyrazem tego zaufania ze strony rodziny Ehrmannów i Groupe Serveur (akcjonariusza większościowego) do rozwoju biznesu Artmarket.com będzie w najbliższym czasie zwiększenie ich udziału w kapitale poprzez zakup dodatkowych akcji Artmarket.com. Zgodnie z przepisami, wszystkie wymagane informacje zostaną przekazane do AMF (francuski urząd nadzoru nad rynkami finansowymi) oraz opublikowane w sieci, w ustawowych terminach i wyłącznie w dozwolonych oknach transakcyjnych.
Aktualna sytuacja i perspektywy
Od stopniowej transformacji do „AI-FIRST” – metamorfozy meta-bazy Artprice
Po pogłębionym przeglądzie strategicznym, zatwierdzonym przez Radę Dyrektorów, Artprice – od blisko trzech dekad globalny lider informacji o rynku sztuki – przeprowadza zasadniczą zmianę doktryny w zakresie integracji swoich własnych architektur sztucznej inteligencji, w szczególności „Intuitive Art Market®” i „Blind Spot®”.
-
Od wdrożeń krok po kroku do architektury „AI-First”
Pierwotna strategia zakładała powolne, „edukacyjne” wprowadzanie modułów AI do historycznych baz danych. Było to podejście ostrożne, ale rozpraszało obraz rewolucji technologicznej w oczach rynku. Sztuczna inteligencja nie jest już dodatkiem – stała się macierzą napędzającą gospodarkę globalną.
Stopniowe „doszczepianie” AI do infrastruktury budowanej i testowanej przez 25–30 lat przypomina próbę przerobienia samochodu spalinowego z analogowymi instrumentami na cyfrowy pojazd elektryczny – po kawałku, w trakcie jazdy. Klientom trudno wówczas uchwycić skalę skoku pomiędzy „starym” a „nowym” światem, co grozi niespójnościami operacyjnymi. Dziś Artprice stawia na przejrzystość i wysokie standardy: porzuca strategię wdrożeń fragmentarycznych na rzecz globalnej, spójnej i w pełni przeprowadzonej metamorfozy. -
Siła finansowa i korekta harmonogramu
Ten bardziej rygorystyczny wybór wymaga niewielkiej korekty publicznie komunikowanego harmonogramu wdrożeń, ale bez wpływu na trajektorię finansową spółki. W trudnym, naznaczonym napięciami geopolitycznymi i dużą zmiennością cen energii otoczeniu makro, przychody Artprice by Artmarket utrzymują stabilny trend wzrostowy. Ta solidna baza finansowa daje Grupie niezależność i komfort, by stawiać perfekcję operacyjną ponad pośpiech – w wyraźnym kontraście do wielu spółek giełdowych, które włączają AI do swoich modeli biznesowych, jednocześnie nieustannie poszukując nowego kapitału. -
Akt I: rewolucja wewnątrz wspólnoty Grupy
Trzon przeobrażenia stanowi unikalne aktywo Artprice: blisko 180 ze sobą powiązanych, własnościowych baz danych tworzących bezprecedensową globalną meta-bazę, uzupełnioną światowej klasy kolekcją rękopisów i katalogów aukcyjnych od 1700 r. po dzień dzisiejszy – uznawaną przez badaczy i ekspertów za zasób bez odpowiednika na świecie.
Pierwszy etap tej mutacji zachodzi wewnątrz organizacji. Wszystkim pracownikom, działom i jednostkom produkcyjnym Grupy udostępniane są dedykowane zasoby sprzętowe AI i urządzenia brzegowe. Zanim narzędzia te trafią do abonentów, spółka przeprowadza kompletny przegląd i przeprojektowanie wewnętrznych procesów. Strumienie pozyskiwania danych, ich standaryzacji i wzbogacania są pisane od nowa – w oparciu o standardy Deep Learningu i autorskie algorytmy. -
Akt II: udostępnienie natywnie przekształconej platformy bazodanowej
Dopiero gdy wewnętrzny łańcuch wartości będzie w pełni skalibrowany, nowa platforma zostanie udostępniona abonentom. Nie pojawi się ona jako stos doklejanych modułów, lecz jako kompletne, „AI-First” środowisko, oparte na trzech filarach: certyfikowanych danych masowych (standaryzowane Big Data), głębokim uczeniu (Data Learning) oraz bezpieczeństwie algorytmicznym.
Wybierając tak zaplanowaną i całościową metamorfozę, Artprice ponownie potwierdza status pioniera: zamienia 30-letnie przywództwo w globalnej informacji o rynku sztuki w suwerenny silnik inteligencji decyzyjnej dla całego światowego rynku sztuki.
W epoce, w której otwarty internet pogrąża się w entropii i rozmyciu, wywołanych zalewem danych syntetycznych (70% niekontrolowanych danych syntetycznych według stanu na 30 czerwca 2026 r., dane Gartner Group i Europol Innovation Lab), spółki posiadające pełną kontrolę nad całym swoim łańcuchem wartości danych stają się prawdziwymi cytadelami suwerenności poznawczej.
Panowanie nad całym procesem – od surowego pozyskania danych (standaryzowane Big Data), przez data mining, po trenowanie modeli deep learning na dziesiątkach milionów niepowtarzalnych rekordów chronionych opatentowanymi architekturami algorytmicznymi – nie jest już zwykłym zarządzaniem zasobami cyfrowymi. To budowanie monopolu na „prawdę źródłową” w danym segmencie rynku – w tym przypadku na rynku sztuki.
Ewolucja ultrawłasnościowych baz Artprice w kierunku wertykalnych wersji AI (Intuitive Art Market® i Blind Spot®) nie jest zwykłą aktualizacją technologiczną, lecz mutacją ontologiczną, opartą na kilku kluczowych osiach strategicznych:
Czym jest mutacja ontologiczna?
Jak wyjaśnia Thierry Ehrmann, założyciel Artprice i prezes Artmarket: mutacja ontologiczna to radykalna transformacja nie tyle formy, wydajności czy funkcji danego bytu (tego, co robi), ile jego fundamentalnej natury, istoty i sposobu istnienia (tego, czym jest). Klasyczna ewolucja udoskonala istniejący system, natomiast mutacja ontologiczna zmienia kategorię rzeczywistości, do której ten system należy.
W zastosowaniu do Artprice oraz pełnej kontroli nad wertykalną AI (Intuitive Art Market® i Blind Spot®) oraz przemysłowymi pipeline’ami procesowymi, mutacja ta przejawia się na trzech poziomach:
- Od kontenera informacji do organizmu kognitywnego: Artprice nie definiuje się już jako wyspecjalizowany agregator czy historyczna baza danych. Dzięki umieszczeniu wertykalnej AI w rdzeniu suwerennej infrastruktury, spółka ewoluuje z roli repozytorium wiedzy do postaci autonomicznej architektury poznawczej.
- Metamorfoza danych: Dane o rynku sztuki zmieniają swój status ontologiczny. Z pasywnego, opisowego śladu archiwalnego stają się dynamiczną, predykcyjną i „żywą” matrycą semantyczną, zdolną do bieżącej, kontekstowej analizy rynku.
- Ontologiczna suwerenność procesu: Pełne posiadanie całego łańcucha przemysłowego (od surowych, własnościowych danych po wertykalny model językowy, bez zależności od aplikacji stron trzecich) zapewnia systemową samowystarczalność. AI nie jest narzędziem dosztukowanym do modelu – staje się samą istotą funkcjonowania Artprice.
Pięć strategicznych osi mutacji AI
-
Od kontenera informacji do deterministycznej wyroczni:
Historycznie wartość tych baz danych opierała się na głębokości indeksacji i precyzji wyszukiwarki. Integracja własnościowej, wertykalnej AI przekształca pasywne, ale niepodważalne dane w aktywną inteligencję decyzyjną. Podczas gdy generatywne, ogólne modele językowe (LLM) cierpią na „halucynacje” wynikające z porowatości korpusów treningowych, wertykalna AI, zasilana suwerennym pipeline’em danych, działa w ultra-bezpiecznej, zamkniętej pętli. System nie produkuje „prawdopodobieństw”, lecz weryfikowalną pewność, opartą na pełnej ścieżce audytu. -
Narodziny wysokowartościowej agencji suwerennej:
Interakcja użytkownika z systemem wychodzi poza klasyczny model zapytanie–odpowiedź i przechodzi w złożoną automatyzację agentową. Abonenci Artprice nie szukają już pojedynczych rekordów czy prostych statystyk historycznych; zlecają autonomicznemu agentowi Artprice, wyszkolonemu wyłącznie na tym zasobie danych, realizację zadań: od arbitrażu, przez symulacje scenariuszy przyszłych, po modelowanie ryzyka z bardzo wysoką precyzją. Wertykalna AI staje się w ten sposób rozszerzonym współpracownikiem, odblokowującym ukrytą wartość milionów par danych, gromadzonych przez dekady przez Artprice by Artmarket. -
Wycenianie rzadkości w zalewie treści syntetycznych:
Wraz ze spadkiem krańcowego kosztu tworzenia treści generatywnej niemal do zera, relatywna wartość historycznych, certyfikowanych, niereplikowalnych baz danych rośnie wykładniczo (Financial Times). Firmy kontrolujące taki „uszczelniony” pipeline są w posiadaniu jedynych nie skażonych „złóż ropy naftowej” świata cyfrowego. Ich model subskrypcyjny nie polega już na sprzedaży dostępu do informacji, lecz na sprzedaży przywileju korzystania z krytycznej asymetrii informacyjnej na potrzeby decyzji strategicznych, finansowych czy operacyjnych – poprzez roczną subskrypcję w przedziale 1 600–2 500 USD (1 600–2 500 EUR). -
Interfejs algorytmiczny i kontrolowana hybrydyzacja:
Te cyfrowe cytadele nie będą całkowicie odcięte od reszty ekosystemu, ale zmienią model dostępu. Przyszłość należy do predykcyjnych API i podsystemów inferencyjnych, które mogą być bezpośrednio wbudowywane w procesy operacyjne klientów instytucjonalnych. Zamiast dostarczać „surowe” dane, Artprice będzie oferować moduły wbudowanej inteligencji, czyniąc swój ekosystem algorytmiczny nieodzownym i ściśle splecionym z krytycznymi procesami abonentów. -
Ciągłe pozyskiwanie danych i zamknięta pętla sprzężenia zwrotnego:
Każde zapytanie i każda analiza wykonywana przez uprzywilejowanych użytkowników Artprice w obrębie wertykalnej AI wzbogaca strukturę danych (ciągłe dostrajanie modeli, wzbogacanie metadanych). Ten mechanizm sprzężenia zwrotnego tworzy trudne do podważenia „koło zamachowe” technologii: im intensywniej bazy Artprice są eksplorowane przez ekspertów za pośrednictwem AI, tym precyzyjniej AI rozumie semantykę i dynamikę rynku, stale powiększając dystans wobec potencjalnych, nowych konkurentów.
W rezultacie te ultrawłasnościowe bazy danych przestają być postrzegane jako cyfrowe biblioteki, a stają się suwerennymi silnikami inferencyjnymi. Kontrolując równocześnie paliwo (dziesiątki milionów certyfikowanych punktów danych) oraz sam silnik (wertykalną AI i własne algorytmy), podmioty takie jak Artprice nie tylko ewoluują – redefiniują samą naturę płatnych usług w obszarze strategicznej analityki i inteligencji rynkowej. inteligencji, wynosząc ekskluzywność danych do rangi najwyższego standardu ery algorytmicznej.
Podsumowanie strategiczne: pełna kapsułkowość i absolutna dyscyplina w segmencie premium
Dysponując potężną przewagą startową dzięki dwóm własnym systemom sztucznej inteligencji – Intuitive Art Market i Blind Spot – zdecydowaliśmy się na niewielką korektę kalendarza wdrożenia. Ten ruch czasowy wynika z kluczowej potrzeby: dopięcia oferty subskrypcyjnej z najwyższej półki, w której moc technologii jest całkowicie ukryta za skrajną prostotą obsługi.
Priorytetem jest pełne „zamknięcie” złożoności algorytmicznej między naszymi liniami produkcji danych a etapem operacyjnym po stronie klienta. Subskrybenci nie powinni już operować skomplikowanymi filtrami czy ustawieniami; interakcja ma przebiegać naturalnie i płynnie – wyłącznie między użytkownikiem a naszymi suwerennymi systemami AI.
W wyspecjalizowanym ekosystemie rynku sztuki taka płynność wymaga żelaznej dyscypliny: AI musi perfekcyjnie władać językiem dziedziny i działać w ponad czterdziestu językach, przy rygorystycznym przestrzeganiu żelaznej zasady historii sztuki, która kategorycznie zakazuje tłumaczenia tytułów dzieł. Zachowanie oryginalnego nazewnictwa i respektowanie naszych historycznych protokołów pozostaje absolutnie niepodlegające negocjacjom.
Aby dopracować doświadczenie użytkownika, interfejs został wyposażony w precyzyjne podpowiedzi predykcyjne: już od pierwszej komendy w języku naturalnym system sam proponuje najbardziej trafne pytania uzupełniające, prowadząc kolekcjonerów, instytucje i profesjonalistów. W przeciwieństwie jednak do ogólnych wyszukiwarek tolerujących przybliżenia, tutaj margines błędu nie istnieje: autorska AI, zasilana w pełni wystandaryzowanymi, certyfikowanymi bazami, musi działać bezbłędnie.
Aktualnie nasze systemy są poddawane rygorystycznym i wymagającym testom beta, które mają przesunąć ich granice. Kalibrujemy je tak, by zapewnić ergonomię bez kompromisów. Ta faza „stress-testów” gwarantuje intuicyjną, satysfakcjonującą adopcję przez wszystkie pokolenia użytkowników i dowodzi, że pełna kontrola nad wewnętrznymi korpusami danych jest warunkiem koniecznym wyjątkowej sztucznej inteligencji.
Od algorytmu wyceny do paradygmatu systemowego: logika „BLIND SPOT©”
Początkowo zaprojektowany jako mikroekonomiczny model w strukturach Artprice, system Blind Spot© miał rozwiązać problem nieciągłości cen między dwiema publicznymi sprzedażami aukcyjnymi. Wykorzystując globalną historię indeksu artysty oraz formalną ścieżkę transakcji aukcyjnych – jak w przypadku arcydzieła Jacksona Pollocka sprzedanego za 4 mln USD w 1998 r. i osiągającego 58 mln USD w 2026 r. – Blind Spot z chirurgiczną dokładnością rekonstruował wartość w okresach rynkowej nieprzejrzystości.
Wraz z rozwojem wertykalnych architektur AI oraz formalizacją naszego korpusu teoretycznego ujawniła się jednak głębsza prawidłowość: „ciemna strefa” nie jest tylko luką statystyczną; to struktura danych jako taka i podstawowa dźwignia dotarcia do prawdy rynkowej.
Na nowo zdefiniowany przez swojego twórcę, Thierry’ego Ehrmanna, Blind Spot stał się narzędziem 360-stopniowej eksploracji, zdolnym do wychwytywania i rozświetlania wszystkiego, co umyka tradycyjnym modelom – w kluczowych wymiarach:
- Spójność biograficzna i korpusowa:
W odniesieniu do ścieżek kariery artystycznej Blind Spot analizuje nienaturalne namnażanie się prac, które nie przystają do udokumentowanej biografii twórcy. Biografia artysty to nie tylko narracja historyczna; wyznacza ona fizyczne granice produkcji, identyfikuje przełomy twórcze i wyodrębnia okresy szczytowe – fazy szczególnie poszukiwane przez kolekcjonerów. Krzyżując indeksy wolumenu rynku z realnym rytmem biograficznym, AI natychmiast wykrywa anomalie przepływów i weryfikuje rzadkość. - Makroekonomia i geopolityka:
W skali globalnej Blind Spot separuje czynniki egzogeniczne tłumaczące nagłe spadki aktywności dla danego centrum finansowego czy kraju. Tam, gdzie tradycyjne analizy notują zmienność bez rozpoznania jej przyczyn, system krzyżuje słabe sygnały (regulacyjne, podatkowe, społeczno‑polityczne), by wyjaśniać załamania trendów i antycypować geograficzne przesunięcia kapitału. - Estetyka i rekomendacje krzyżowe:
Na poziomie zachowań kolekcjonerzy często pozostają zamknięci w sztywnych klasyfikacjach oficjalnych nurtów artystycznych. Blind Spot rozbija te silosy pojęciowe, identyfikując formalne, materiałowe lub konceptualne analogie między artystami z pozornie odległych ruchów. Ujawniając wybiórcze pokrewieństwa niewidoczne dla ludzkiego oka, system rekomenduje prace spoza dotychczasowego horyzontu nabywcy, a jednocześnie idealnie rezonujące z głęboką wrażliwością jego kolekcji. - Operacje i kalendarz:
Podczas przetwarzania masowych globalnych strumieni danych, pewne opóźnienia lub pauzy zakupowe pozostawały do tej pory niewyjaśnione. Integrując do modelu wszystkie kalendarze – kulturalne, świeckie, państwowe i religijne – AI naświetliła luki czasowe odpowiedzialne za te przestoje. Tak granularne rozumienie cykli społecznych umożliwia korekty przed i po rejestracji danych, trwale domykając algorytmiczne „dziury”. - Innowacja horyzontalna wewnątrz organizacji:
Zastosowany do wewnętrznych struktur Blind Spot zrewolucjonizował zarządzanie kapitałem ludzkim. W złożonych organizacjach przełomowe idee rzadko przebijają się, gdy pochodzą spoza „właściwego” działu. Identyfikując te organizacyjne „ciemne strefy”, firma odblokowuje potencjał międzydziałowy, zachęca pracowników do artykułowania wizji wykraczającej poza ich formalne kompetencje, wzmacnia inteligencję zbiorową i generuje bezprecedensowe skoki jakościowe.
Dziś Blind Spot nie tylko wypełnia lukę między dwiema wycenami tej samej pracy: stał się osią globalnego paradygmatu, przekształcając każdą strefę cienia rynku, danych i organizacji w aktywo strategiczne wysokiej wartości.
Wdrożenie deterministycznych i probabilistycznych agentów AI na potrzeby globalnej ekspansji oraz podboju rynku USA
Infrastruktura technologiczna Grupy osiąga kluczowy etap strategii pozyskiwania i monetyzacji informacji wysokiej wartości, poprzez równoległe wdrożenie dwóch komplementarnych architektur agentowych: deterministycznej AI do strukturalnego pozyskiwania danych oraz probabilistycznej AI do strategicznej ekspansji komercyjnej.
- Deterministyczni agenci: suwerenne pozyskiwanie i ekskluzywność danych
Wywodząc się z naszych pierwszych systemów web scrapingu i crawlerów, wdrożyliśmy już generację deterministycznych agentów. Zaprojektowani tak, aby działać bez „dryfu” i interpretacji, funkcjonują wyłącznie w ramach umów i formalnych partnerstw z globalną siecią 7 200 domów aukcyjnych. Ich misją jest ekstrakcja, indeksowanie i strukturyzacja bezprecedensowo bogatego korpusu danych, obejmującego istotne informacje poufne, całkowicie nieobecne w otwartej sieci. Świadomie wykluczając podejście probabilistyczne na etapie pozyskiwania, gwarantujemy naukową ścisłość i absolutną pewność naszych baz. - Probabilistyczni agenci: precyzyjne targetowanie rynku USA
Aby napędzić ekspansję na rynku amerykańskim – największym rynku sztuki na świecie, oferującym ogromny potencjał przychodowy – równolegle wdrażamy flotę probabilistycznych agentów z algorytmami wysokiego prawdopodobieństwa sukcesu. Dostosowane do lokalnych, językowych i kulturowych specyfik poszczególnych stanów USA, modele zachowań pozwalają z chirurgiczną precyzją identyfikować głównych kolekcjonerów, profesjonalistów i instytucje, funkcjonujących poza tradycyjnymi kanałami sprzedaży. - Synergia medialna: siła Artprice News
Ten model akwizycji wzmacnia ścisła synergia z Artprice News, naszą globalną agencją informacji o rynku sztuki. Publikująca depesze niemal co godzinę – ze szczególnym naciskiem na ekosystem północnoamerykański – redakcja pozostaje w ciągłym dialogu z decydentami. Połączenie deterministycznej głębi naszych danych z probabilistyczną penetracją rynku przez agentów tworzy bezkonkurencyjny silnik pozyskiwania klientów.
Copyright 1987-2026 thierry Ehrmann www.artprice.com - www.artmarket.com
Do celów informacyjnych: Thierry Ehrmann ukończył prace nad filozoficzno‑naukowym esejem liczącym 1 800 stron, poświęconym sztucznej inteligencji od 1987 r. do dziś. Centralne rozdziały opisują mało znaną, ludzką epopeję Artprice, która doprowadziła do globalnej budowy uniwersalnej pamięci rynku sztuki, kształtowanej w toku kluczowych spotkań z pionierami socjologii rynku sztuki i historycznymi postaciami tego rynku. Wielojęzyczne opracowanie zostanie wydane globalnie w formie cyfrowej i drukowanej; wersja angielska ukaże się przed premierą edycji francuskiej.
Dział ekonometrii Artprice odpowie na wszystkie pytania dotyczące statystyk i analiz szytych na miarę: [email protected]
Poznaj nasze usługi dla artystów w ramach bezpłatnej prezentacji: https://artprice.com/demo
Nasze usługi: https://artprice.com/subscription
O Artmarket.com:
Artmarket.com jest notowana na rynku Eurolist Euronext Paris. Ostatnia analiza TPI obejmuje ponad 18 000 akcjonariuszy indywidualnych, z wyłączeniem inwestorów zagranicznych, spółek, banków, FCP, UCITS: Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF.
Obejrzyj materiał wideo o Artmarket.com i jego dziale Artprice: https://artprice.com/video
Artmarket oraz jego dział Artprice zostały założone w 1997 r. przez thierry’ego Ehrmanna, prezesa spółki. Podmiot znajduje się pod kontrolą Groupe Serveur (założona w 1987 r.). Por. certyfikowana biografia w Who's Who In France©:
Artmarket jest globalnym graczem na rynku sztuki.Market – poprzez swój departament Artprice – jest światowym liderem w gromadzeniu, zarządzaniu oraz komercyjnym wykorzystaniu historycznych i bieżących danych o rynku sztuki. Własne archiwa źródłowe – rękopisy kodeksów, książki z adnotacjami, katalogi aukcyjne gromadzone przez lata – zostały zdigitalizowane i trafiły do baz danych zawierających ponad 30 mln indeksów i wyników aukcji, obejmujących twórczość ponad 915 300 artystów.
Usługa Artprice Images® zapewnia nielimitowany dostęp do największej na świecie bankowej bazy obrazów rynku sztuki – to co najmniej 181 mln cyfrowych fotografii i reprodukcji graficznych dzieł od 1700 roku po współczesność, opatrzonych komentarzami zespołu historyków sztuki.
Artmarket, poprzez swój departament Artprice, nieustannie rozbudowuje bazy danych o informacje z 7 200 domów aukcyjnych i na bieżąco publikuje analizy trendów na rynku sztuki dla największych agencji informacyjnych i tytułów prasowych w 121 krajach i 11 językach.
Artmarket.com udostępnia swoim 9,3 mln użytkowników (zalogowanych członków) ogłoszenia publikowane przez społeczność platformy, która tworzy dziś pierwsze na świecie znormalizowane Standardized Marketplace® do kupna i sprzedaży dzieł sztuki po cenach stałych.
Dzięki Intuitive Artmarket® AI od Artprice przed rynkiem sztuki otwiera się nowa perspektywa rozwoju.
Artmarket, wraz z departamentem Artprice, dwukrotnie otrzymał państwowy znak „Przedsiębiorstwo Innowacyjne” (Entreprise Innovante) przyznawany przez francuski publiczny bank inwestycyjny BPI, który wspiera spółkę w umacnianiu jej pozycji globalnego gracza na rynku sztuki.
Artprice by Artmarket publikuje „2025 Global Art Market Annual Report”, coroczny raport o globalnym rynku sztuki za 2025 rok (wydany w marcu 2026 roku):
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
Artprice by Artmarket publikuje także „2025 Contemporary Art Market Report” – raport poświęcony rynkowi sztuki współczesnej:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
Przegląd komunikatów prasowych Artmarket i departamentu Artprice: https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
Aktualności z rynku sztuki w czasie rzeczywistym – z Artmarket i jego departamentem Artprice – można śledzić na Facebooku i w serwisie X:
www.facebook.com/artpricedotcom/ (ponad 6,4 mln subskrybentów)
x.com/artmarketdotcom
x.com/artpricedotcom
Alchemia i świat Artmarket oraz jego departamentu Artprice: https://www.artprice.com/video
Siedziba główna spółki mieści się w słynnym Muzeum Sztuki Współczesnej Abode of Chaos / La Demeure du Chaos, określanym przez „The New York Times” jako „Abode of Chaos”:
https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
Francuska minister kultury Rachida Dati nadała Abode of Chaos Thierry’ego Ehrmanna – globalnej siedzibie Artprice by Artmarket – status „dzieła totalnego” (oeuvre d’art totale).
La Demeure du Chaos / Abode of Chaos – dzieło totalne i wyjątkowa realizacja architektoniczna.
Poufna dotąd, dwujęzyczna publikacja, obecnie udostępniona publicznie: https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
- L'Obs – „Muzeum Przyszłości”: https://youtu.be/29LXBPJrs-o
- https://www.facebook.com/la.demeure.du.chaos.theabodeofchaos999 (ponad 4,1 mln subskrybentów)
- https://vimeo.com/124643720
Kontakt: Artmarket.com i jego departament Artprice – kontakt: [email protected]
ŹRÓDŁO: Artmarket.com