Midjourney приобрела астрологическое приложение Co-Star — это первая крупная ставка компании на Consumer Apps и фактический вход лаборатории ИИ‑изображений в сектор потребительского софта. Сделка закрыта 24 июля.
Основательница Co-Star присоединилась к команде Midjourney и будет помогать формировать первый полноценный пакет приложений компании.
Сделка знаменует собой резкий стратегический разворот для лаборатории, выстроившей репутацию исключительно на генерации изображений и видео с помощью ИИ.
Midjourney через покупку Co-Star выходит к массовой аудитории
С 2022 года Midjourney почти полностью жила внутри Discord: у компании не было отдельного приложения и собственного потребительского продукта. Покупка Co-Star меняет картину, о чем компания уже заявила.
Co-Star, запущенное в 2019 году Баню Гюлер, стало одним из самых скачиваемых астрологических приложений в США, достигнув десятков миллионов пользователей и привлекая около $15 млн инвестиций от фондов, включая Index Ventures.
Ключевая особенность Co-Star — изначально «ИИ‑первая» архитектура. Приложение использовало технологии обработки естественного языка для генерации персонализированных гороскопов на базе астрономических данных NASA и детализированных расчетов натальной карты.
В отличие от типичных астроприложений, Co-Star выдавало тексты, которые казались адресными и конкретными. Этот опыт, построенный вокруг диалогового ИИ‑слоя, — именно тот формат интерфейса, который Midjourney теперь хочет масштабировать на более широкий портфель Consumer Apps.
Переход Гюлер в Midjourney на полную ставку, а не просто денежный выход, указывает на то, что структура сделки завязана на ее долгосрочное участие в продуктовой разработке.
Подобное сохранение основателя при сделке — редкость для acqui-hire‑сделок и говорит о том, что Midjourney рассматривает покупку как фундамент для новой организации в области Consumer Apps, а не разовую транзакцию.
Из API для картинок в полноценную потребительскую компанию
До сих пор бизнес‑модель Midjourney почти полностью строилась на подписке за доступ к моделям генерации изображений и видео. У компании нет рекламной выручки, нет присутствия в магазинах мобильных приложений и ограниченный прямой контакт с массовыми пользователями.
Основная аудитория подписчиков — дизайнеры, маркетологи и креативные профессионалы.
Сделка с Co-Star — это прямая ставка на Consumer Apps как следующий крупный источник роста. Логика сегмента понятна: пользователи уже привыкли к чат‑ботам на ИИ, ИИ‑поиску и генеративному контенту и становятся более открытыми к «ИИ‑первыми» приложениям, заточенным под личность, самовыражение и ежедневные привычки.
Астрологические приложения как раз находятся на пересечении всех этих трендов.
Midjourney — не единственная лаборатория ИИ, которая поворачивает в сторону потребительских сервисов. Стартап Cognition, специализирующийся на ИИ для программирования, купил Poke — текстовый ИИ‑ассистент в формате мессенджера. По сообщениям, Poke оценили в нижнем диапазоне девятизначной суммы. Обе сделки происходят почти одновременно и отражают один и тот же тезис: следующая волна создания стоимости в ИИ связана с Consumer Apps и удержанием пользователей, а не только с «лошадиной силой» моделей.
Также читайте: Opus 5 выходит: новый флагманский ИИ‑модель Anthropic снижает затраты и навязывает конкуренцию лидерам
Co-Star создала «учебник», который хочет переписать под себя Midjourney
Траектория Co-Star заслуживает подробного разбора — именно ее шаблон, судя по всему, и покупает Midjourney.
Приложение росло без платного маркетинга, делая ставку на социальное распространение. Тексты пуш‑уведомлений, часто прямолинейные и немного тревожные («Будь честнее в том, чего не знаешь» или «Сегодня — не надо»), стали культурным маркером.
Пользователи делали скриншоты и делились ими. Приложение распространялось за счет социального доказательства.
Виральность была не случайностью.
Гюлер и ее команда с самого начала проектировали Co-Star так, чтобы им хотелось делиться, понимая: персонализированный ИИ‑контент с «человеческим» характером гораздо чаще попадает в ленту, чем обезличенный текст. Этот урок многие ИИ‑лаборатории, сосредоточенные на бенчмарках и API‑контрактах, до сих пор не усвоили.
Генерация изображений Midjourney и сейчас обладает вирусным потенциалом.
Пользователи регулярно публикуют результаты в соцсетях. Но компании не хватало механики повседневного использования — повода заходить без конкретного креативного проекта.
Стратегия AI‑native Consumer Apps, основанная на модели Co-Star с короткими, личными и удобными для шеринга ответами, призвана закрыть эту брешь.
Что дальше после сделки Midjourney–Co-Star
Покупка Co-Star происходит на фоне ускорения всего рынка потребительских ИИ‑приложений. OpenAI добавила голосовой режим в десктопное приложение ChatGPT, развивает интеграции с системами электронных медкарт и запустила ChatGPT Health для части пользователей в США. Каждый крупный игрок в ИИ пытается перейти из статуса утилитарного инструмента в разряд ежедневной привычки.
Точка входа Midjourney отличается от конкурентов.
Вместо прямой конкуренции с ChatGPT за универсальную «помощь на все случаи», компания, судя по всему, нацеливается на эмоционально заряженные, связанные с идентичностью пользовательские опыты. Астрология — один из примеров.
Более широкий сегмент включает wellness, психологию и личностные тесты, отношения и практики саморефлексии — все то, ради чего пользователи возвращаются ежедневно и готовы свободно делиться результатами.
Бренд Co-Star и ее пользовательская база дают Midjourney быстрый плацдарм в этой нише. А опыт Гюлер по созданию с нуля вирусного Consumer Apps‑продукта приносит компании более дефицитный ресурс — институциональное знание о том, что заставляет людей открывать приложение каждое утро.
Читайте далее: Взрывная оценка Anduril в $100 млрд втрое увеличивает стоимость компании