Эра стейблкоинов становится банковской историей

Эра стейблкоинов становится банковской историей
Bernardo Brites
Bernardo Brites
Бернардо Бритис — сооснователь и генеральный директор Trace Finance, компании, предоставляющей банковскую инфраструктуру и инфраструктуру для стейблкоинов, которая обработала более 10 млрд долларов США между Бразилией, странами Латинской Америки и глобальной финансовой системой. Trace является ведущим поставщиком инфраструктуры для предприятий, переводящих деньги через одни из самых сложных нормативно-правовых режимов в мире. Ранее Бернардо занимал должность руководителя отдела партнёрств в Transfero Group и имеет степень Папского католического университета Рио-де-Жанейро (Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro).

Бразилия только что закрепила это прямо, передав институциональные потоки под банковские лицензии. Остальные регуляторы сталкиваются с той же логикой.

Операторы трансграничных платежей в Бразилии продолжают задавать мне один и тот же вопрос: можем ли мы всё ещё перемещать эти деньги так же, как в прошлом году? Всё чаще честный ответ — нет. Платёж в $5 млн, который небанковский крипто‑провайдер мог аккуратно провести двенадцать месяцев назад, теперь выходит за пределы его лицензии. Примерно за три месяца центральный банк Бразилии переписал правила того, кто может осуществлять крупные трансграничные платежи, затрагивающие стейблкоины или конвертацию реала в доллар, и именно по провайдерам, которые построили этот рынок, он и прошёлся.

Это был осознанный дизайн, а не регуляторный дрейф. Бразилия решила, что крупные трансграничные потоки должны подчиняться банковскому надзору, в то время как повседневная розничная торговля криптоактивами продолжает существовать без изменений. Это решение показывает, куда движется регулирование стейблкоинов и в других юрисдикциях, и заслуживает внимательного прочтения.

Началось всё с размера. Резолюции 519, 520 и 521, опубликованные 10 ноября 2025 года и вступившие в силу 2 февраля 2026‑го, ограничивают виртуальных поставщиков услуг с цифровыми активами суммой в $100 тыс. на одну валютно‑обменную операцию в цифровых активах. Центральный банк тут же закрыл очевидную лазейку, запретив провайдерам дробить один платёж на более мелкие части, чтобы обойти потолок. Платёж в $5 млн нельзя разрезать на пятьдесят частей и сшить обратно, поэтому для институциональных билетов лимит работает как стена. Банк не сталкивается с такой стеной: на крипто‑транзакции для него не распространяются лимиты, и вдобавок он может провести те же деньги как обычную валютно‑обменную операцию.

Решительно настроенный провайдер мог бы попытаться обойти лишь ограничение по размеру, но рамка не оставляет для этого пространства. Она также резервирует вторую деятельность за банками — перемещение стейблкоинов от имени третьих лиц. Инкассо, выплаты, зарплатные проекты, white‑label‑решения, модели banking‑as‑a‑service и партнёрства с платёжными процессорами, которые доминируют в трансграничных платежах, теперь находятся за банковской лицензией. Небанковская компания всё ещё может проводить операции за свой собственный счёт, но как только она предлагает эту возможность бирже или предприятию, обрабатывающему средства третьих лиц, она пересекает черту, которую правила теперь жёстко фиксируют. Это одним предложением описывает основной бизнес большинства провайдеров на рынке.

Затем пришла очередь расчётов — элемента, который замыкает круг. Резолюция 561, опубликованная 30 апреля 2026 года и вступающая в силу 1 октября, запрещает небанковским участникам осуществлять расчёты в стейблкоинах по регулируемым трансграничным валютно‑обменным операциям. Стандартная инфраструктура, стоящая за значительной частью цифровых трансграничных потоков Бразилии, конвертирует реалы в стейблкоин, перемещает стейблкоин, затем конвертирует его обратно для расчёта.

Четвёртая точка давления — налоги, и именно она всё ещё находится в движении. Несколько провайдеров направляли потоки через структуру инвестиционных фондов, чтобы смягчить сбор IOF в размере 3,5% на исходящие операции. Регуляторы уже подали сигнал, что будут рассматривать такие конструкции как ничтожные и как схему. В результате по таким моделям и для их клиентов возник огромный налоговый риск.

Если поставить все четыре меры рядом, они указывают в одном направлении. Институциональные потоки, которым нужны объёмы выше $100 тыс., посредничество для третьих лиц, приемлемая налоговая позиция или расчёты по регулируемым валютным операциям в стейблкоинах, мигрируют в банки. Строить бизнес «вокруг» лицензии, а не обладая ею, в этом коридоре больше не работает.

Я считаю, что это важно далеко за пределами Бразилии, потому что логика переносима. Габриэл Галиполо, возглавляющий центральный банк, отмечал, что примерно 90% криптоактивности в стране приходится на стейблкоины. Как только инструмент несёт такую нагрузку, центральный банк перестаёт видеть в нём нишу и начинает видеть вопрос денежного суверенитета и контроля над отмыванием денег. Любой регулятор, наблюдающий, как стейблкоины поглощают трансграничные объёмы, в итоге столкнётся с выбором, который сделала Бразилия, и большинство придёт к тому же результату.

Самое серьёзное возражение небезосновательно, и я хочу дать ему пространство. Перевод институциональных потоков к узкому кругу банковских лицензированных провайдеров может ослабить конкуренцию. Это реальные издержки. Но более глубокая логика остаётся трудной для опровержения. Надзор следует за системным весом, а рынок, в котором стейблкоины составляют подавляющее большинство активности, стал слишком большим, чтобы жить вне правил, которые связывают любую другую форму трансграничных денег. Бразилия обязала крупнейших перемещателей денег соответствовать стандарту, которому следуют банки, потому что при таких объёмах они ведут себя как банки.

Для компаний, построенных на небанковских лицензиях, это структурный сдвиг, а не временное сжатие. Потолок в $100 тыс. с прямым запретом на дробление не оставляет задач, которые можно было бы решить инженерным изяществом, а модель посредничества, которую правила резервируют за банками, нельзя «спроектировать заново» в обход.

Бразилия обычно двигается первой в платёжных инновациях — от Pix до работы с цифровыми активами, — и регуляторы в других странах внимательно наблюдают. Вывод предельно ясен: по мере того как стейблкоины переходят от периферии к центру трансграничных платежей, рельсы, по которым идут крупнейшие потоки, будут всё больше походить на банковские и всё меньше — на крипто. Бразилия просто первая сказала это вслух.

Отказ от ответственности и предупреждение о рисках:Информация, представленная в этой статье, предназначена только для образовательных и информационных целей и основана на мнении автора. Она не является финансовой, инвестиционной, юридической или налоговой консультацией.Криптоактивы крайне волатильны и подвержены высоким рискам, включая риск потери всех или значительной части ваших инвестиций. Торговля или владение криптоактивами может не подходить для всех инвесторов.Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору(ам) и не представляют официальную политику или позицию Yellow, её основателей или руководителей.Всегда проводите собственное тщательное исследование (D.Y.O.R.) и консультируйтесь с лицензированным финансовым специалистом перед принятием любых инвестиционных решений.
Related Opinions
Эра стейблкоинов становится банковской историей | Yellow