Grass

Grass คืออะไร?

Grass เป็นโปรโตคอล DePIN บน Solana ที่สร้างรายได้จากการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต “last-mile” โดยจ่ายเงินให้ผู้ใช้งานปลายทางสำหรับการรับส่งและรวบรวมทราฟฟิกเว็บสาธารณะที่ตรวจสอบได้ โดยมีเป้าหมายเพื่อผลิตชุดข้อมูลที่ตรวจสอบย้อนหลังได้ (auditable datasets) เพื่อนำไปขายต่อให้กับเวิร์กโฟลว์ด้านการวิเคราะห์ข้อมูลและการฝึกสอนโมเดล AI ในลำดับถัดไป ข้ออ้างสำคัญด้านความได้เปรียบในการแข่งขันของ Grass ไม่ใช่การสร้างบล็อกเชนเลเยอร์ฐานใหม่ แต่เป็นการออกแบบเครือข่ายสองด้าน ที่พยายามผสานการกระจายตัวฝั่งผู้บริโภคในวงกว้าง (ผ่านไคลเอนต์ที่ทำงานตลอดเวลา) เข้ากับเลเยอร์ความถูกต้องเชื่อถือได้ (ตัว router/validator และระบบคะแนนชื่อเสียง) เพื่อให้ผู้ซื้อข้อมูลสามารถแยกแยะการดึงข้อมูลเว็บ “ของจริง” ออกจากสแปมจากบอทหรือการสครัปจากดาต้าเซ็นเตอร์ได้ ในทางปฏิบัติ คูน้ำการแข่งขันของ Grass จึงขึ้นอยู่กับว่าเครือข่ายจะสามารถรักษาคุณภาพซัพพลายที่สูงและยอมรับข้อกำกับดูแลได้ดีกว่าเครือข่ายพร็อกซีทั่วไป ในขณะที่ยังคงทำให้เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยดึงดูดใจทั้งฝั่งผู้ให้ซัพพลายและผู้ซื้อได้หรือไม่

ในมุมโครงสร้างตลาด Grass อยู่ใกล้เคียงกับ “มาร์เก็ตเพลสสำหรับแบนด์วิดท์และข้อมูล” ในระดับแอปพลิเคชัน มากกว่าที่จะเป็นแพลตฟอร์มสมาร์ตคอนแทร็กต์ทั่วไป

ณ ช่วงต้นปี 2026 ตัวติดตามจากบุคคลที่สามมองว่า Grass เป็นโปรโตคอล DePIN ที่มีการกระจายอินเซนทีฟผ่านโทเค็นในระดับมีนัยสำคัญ และมีการซื้อขายในตลาดแลกเปลี่ยนอย่างแข็งแรง แต่ไม่ได้มีลักษณะเหมือนแพลตฟอร์ม DeFi ที่เน้น TVL สูง เช่น ตัวอย่างเช่น หน้าโปรโตคอล Grass บน DeFiLlama เน้นข้อมูลการปล่อยอินเซนทีฟ กิจกรรมในตลาด และสัดส่วนปริมาณซื้อขายบน DEX/CEX มากกว่าการโชว์ฐานสินทรัพย์บนเชนขนาดใหญ่แบบที่มักเห็นในโปรโตคอลลอนดิงหรือ DEX

ในกรณีของ Grass สิ่งที่ “สเกล” มีความหมายจึงไม่ใช่ “เงินทุนที่ถูกล็อก” แต่เป็นความกว้างของฟุตพรินต์โหนดที่กระจายอยู่ และความสามารถในการสร้างดีมานด์จากผู้ซื้อข้อมูลซ้ำๆ ได้ ซึ่งทั้งสองอย่างตรวจสอบจากภายนอกได้ยากกว่าการดูยอดคงเหลือบนเชน

Grass ก่อตั้งโดยใคร และเมื่อไหร่?

Grass เกิดขึ้นจากช่วงปี 2023–2024 ซึ่งเป็นช่วงที่แนวเรื่อง “DePIN + AI” ได้รับเงินลงทุนในฐานะวิธีเปลี่ยนฮาร์ดแวร์ฝั่งคอนซูเมอร์และคอนเนกติวิตีให้กลายเป็นอินฟราสตรักเจอร์ประเภทคอมมอดิตีสำหรับการฝึกโมเดลและซัพพลายเชนข้อมูล

การรายงานข่าวในช่วงการกระจายโทเค็นครั้งแรกเชื่อมโยงการพัฒนาเข้ากับ Wynd Labs และอธิบายโทเค็นว่าเป็นตัวขับเคลื่อนเครือข่ายข้อมูล AI แบบกระจายศูนย์ รายงานฉบับเดียวกันยังให้บริบทกับการระดมทุนระยะเริ่มต้น (ทุน seed ที่ระดมได้ปลายปี 2023) ว่าเป็นส่วนหนึ่งของการรีเซ็ตหลังปี 2022 ที่โปรเจ็กต์ต่างๆ หันมาอาศัยการออกแบบและกระจายอินเซนทีฟเพื่อบูตสแตรปฝั่งซัพพลาย แทนที่จะพึ่งพาความยั่งยืนด้านกระแสเงินสดทันที

ตัวโทเค็นเองเป็นสินทรัพย์แบบ SPL บน Solana โดยที่ contract address สาธารณะถูกจัดทำดัชนีอย่างกว้างขวางโดย explorer และตัวรวมราคา (price aggregator) ของ Solana ซึ่งตรงกับ address ที่ระบุไว้ในชุดข้อมูลสินทรัพย์ของคุณ

เมื่อเวลาผ่านไป เนื้อหาการเล่าเรื่องของโปรเจ็กต์ได้เปลี่ยนจาก “เล่นเก็บแต้มจากการแชร์แบนด์วิดท์” ไปสู่กรอบที่ชัดเจนขึ้นในมุม “การทำ routing และการตรวจสอบความถูกต้อง” ซึ่งใช้การ stake และ delegated security เพื่อมีผลต่อการจัดสรรทราฟฟิกและรางวัล

เอกสารของโปรเจ็กต์เองอธิบายเส้นทางสู่ “การกระจายศูนย์” ที่ตัว router แข่งขันกันด้าน uptime และความน่าเชื่อถือ และหลังจากกระจายศูนย์แล้ว การ routing แบบอิงน้ำหนัก stake จะเป็นตัวกำหนดว่าใครได้งานบนเครือข่ายมากกว่าและได้รางวัลมากกว่า

การพัฒนาทิศทางนี้สำคัญ เพราะเป็นการยอมรับโดยปริยายถึงความท้าทายหลัก: มาร์เก็ตเพลสแบนด์วิดท์นั้นลอกเลียนแบบได้ง่าย แต่ซัพพลายเชนข้อมูลที่ตรวจสอบได้และกันสแปมได้ไม่ง่าย ดังนั้นเรื่องราวจึงเคลื่อนจากการโฟกัสที่การเติบโตของผู้ใช้ ไปสู่กลไกความถูกต้องเชื่อถือได้ ระบบชื่อเสียง และการกำกับดูแลอินเซนทีฟมากขึ้น

เครือข่าย Grass ทำงานอย่างไร?

Grass ไม่ใช่ Layer 1 ที่มีอัลกอริทึมฉันทามติแบบเฉพาะตัวอย่าง Bitcoin (PoW) หรือ Solana (PoS ที่ใช้ PoH) แต่เป็นเครือข่ายแอปพลิเคชันที่ถูกดีพลอยบน Solana เพื่อใช้ในการชำระธุรกรรมโทเค็นและกระจายอินเซนทีฟ ในขณะที่ระบบปฏิบัติการจริงเป็นโครงข่าย routing แบบ off-chain ที่ประกอบด้วยโหนดผู้ใช้และผู้ให้บริการอินฟราสตรักเจอร์

ในคำอธิบายระบบ staking ของโปรเจ็กต์ ผู้ถือโทเค็นจะ delegate GRASS ให้กับ “router” และเอกสารระบุอย่างชัดเจนว่าการ stake มีความเชื่อมโยงกับ “การรักษาความปลอดภัยเครือข่าย” และจังหวะการกระจายรางวัล รวมถึงอธิบายระยะเวลา unbonding 7 วันเมื่อถอน stake ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่คล้ายกับตลาด delegated security แม้ว่าชั้นการขนส่งข้อมูลพื้นฐานจะไม่ใช่เครือข่ายบล็อกเชนฉันทามติในรูปแบบดั้งเดิมก็ตาม

ในเชิงเทคนิค จุดที่พยายามสร้างความแตกต่างคือการทำให้เป็นทางการว่าใครสามารถรับส่งทราฟฟิกได้อย่างไร วิธีการยืนยันคำร้องขอ (request) และการให้รางวัลพฤติกรรมที่ “ดี” รายงานจากบุคคลที่สามพูดถึงแพ็กเกตคำร้องขอที่ถูกเข้ารหัส ลายเซ็นดิจิทัลเพื่อยืนยันคำร้องขอ และระบบคะแนนชื่อเสียงเพื่อประเมินคุณภาพโหนดและลดการแก้ไขดัดแปลงหรือการส่งข้อมูลคุณภาพต่ำ

เอกสารของ Grass ยังส่งสัญญาณถึงความตั้งใจที่จะเพิ่มความเข้มแข็งของกลไก crypto-economic ในอนาคต: มีการพูดถึงการ slashing เป็นความเป็นไปได้ในอนาคตสำหรับพฤติกรรม routing ที่เป็นอันตรายหรือการเซ็นเซอร์ แต่ถูกระบุไว้อย่างชัดเจนว่า “ยังไม่ได้” ถูกนำมาใช้จริงในโปรโตคอลในปัจจุบัน

สำหรับการตรวจสอบในเชิงสถาบัน นี่หมายความว่าสถานะด้านความปลอดภัยในวันนี้ยังพึ่งพาการปฏิบัติงานและการกำกับดูแลมากกว่ากลไกอัตโนมัติเต็มรูปแบบ และโมเดลความเชื่อมั่นระยะยาวจะขึ้นอยู่กับว่า milestones ด้านการกระจายศูนย์ (รวมถึงการมี slashing จริง) จะถูกส่งมอบได้โดยไม่ทำลายฝั่งซัพพลายผู้มีส่วนร่วมมากน้อยเพียงใด

โทเคโนมิกส์ของ GRASS เป็นอย่างไร?

GRASS ถูกนำเสนอโดยตัวจัดทำดัชนีหลักต่างๆ ว่าเป็นโทเค็นแบบอุปทานคงที่ (fixed-supply) ที่มีอุปทานสูงสุด 1,000,000,000 หน่วย และ ณ ต้นปี 2026 ส่วนที่เป็นส่วนน้อยแต่มีนัยสำคัญของอุปทานทั้งหมดได้หมุนเวียนอยู่แล้ว ส่วนที่เหลืออยู่ภายใต้กำหนดการ vesting/unlock และการจัดสรรที่ไม่หมุนเวียน ตัวอย่างเช่น หน้า unlocks ของ Grass บน DeFiLlama แสดงอุปทานสูงสุด 1 พันล้าน อุปทานหมุนเวียนในระดับหลายร้อยล้าน และกลุ่มการจัดสรรที่ครอบคลุมนักลงทุนระยะแรก ผู้ให้การมีส่วนร่วม กองทุนมูลนิธิ/การเติบโตของระบบนิเวศ อินเซนทีฟในอนาคต รางวัลให้ router และส่วน airdrop แรกเริ่ม อีกทั้งยังชี้ให้เห็นว่าบางหมวดหมู่ถูกจำลองแบบเส้นตรงในกรณีที่ไม่ได้เปิดเผยตารางเวลาอย่างชัดเจน

สาระสำคัญด้านปฏิบัติคือ GRASS เป็นโครงสร้าง “ไม่เงินเฟ้อ” ในแง่อุปทานสูงสุด แต่ก็ยังสามารถสร้างภาวะเจือจางทางเศรษฐกิจให้กับผู้ถือในตลาดสปอตได้ในระยะหลายปี เนื่องจากการขยายตัวของอุปทานหมุนเวียนจากการ unlock

ยูทิลิตีและการสะสมมูลค่ามีความเชื่อมโยงที่ชัดเจนที่สุดกับสองกลไก: การ stake แบบ delegate เพื่อสิทธิพรีออริตีในการ routing และรับรางวัล และ (ในลำดับรองลงมา) การกำกับดูแลการจัดสรรทรัพยากรในระบบนิเวศ

เอกสาร staking ของโปรเจ็กต์ระบุว่าการ delegate stake ให้ router มีผลต่อความถี่ที่ router จะถูก “มอบหมายทราฟฟิก” หลังการกระจายศูนย์ ซึ่งส่งผลต่อรางวัลทั้งฝั่ง router และผู้ delegate; รางวัลถูกอธิบายว่าสะสมอย่างต่อเนื่อง ไม่มีระยะเวลาการ stake ขั้นต่ำ และมีระยะเวลาล็อก 7 วันเมื่อต้องการออก

ที่น่าสังเกตคือ เอกสารเดียวกันระบุชัดเจนว่ายังไม่มีการเปิดใช้ slashing หมายความว่าระบบปัจจุบันอาจให้ด้านได้นั่นคือรางวัล โดยยังไม่มีด้านเสียที่สมมาตรกันอย่างเต็มรูปแบบ (บทลงโทษที่บังคับใช้โดยโปรโตคอล) แบบที่มักเห็นในระบบ delegated security ที่โตเต็มที่แล้ว

แยกจากระบบ staking ยังไม่ปรากฏกลไกการ burn ค่าธรรมเนียมหรือ buyback ที่ฝังในโปรโตคอลอย่างชัดเจนในเอกสารหลักที่ค้นพบได้ ณ ที่นี้ ข้ออ้างใดๆ เรื่องการ burn จึงควรถูกตั้งข้อสงสัย เว้นแต่จะถูกบันทึกไว้อย่างชัดเจนในเอกสารทางการของโปรเจ็กต์ เนื่องจากมีโทเค็นชื่อ “grass” ในระบบนิเวศอื่นๆ ที่มักโฆษณากลไก burn และ tax ซึ่งอาจทำให้การตรวจสอบสถานะสับสนได้

ใครกำลังใช้งาน Grass?

ในกรณีของ Grass เส้นแบ่งที่ชัดที่สุดคือระหว่างกิจกรรมการซื้อขายโทเค็นกับการใช้งานเครือข่ายจริง ปริมาณซื้อขายในตลาดแลกเปลี่ยนและการสวอปบนเชนอาจสูงได้ โดยไม่ได้บอกว่าผู้ซื้อข้อมูลกำลังซื้อตวามสามารถในการรับส่งข้อมูลในปริมาณมีนัยสำคัญหรือไม่ ทราฟฟิกปฏิบัติตามข้อกำกับดูแลหรือไม่ หรือเครือข่ายกำลังผลิตชุดข้อมูลที่มีดีมานด์ยั่งยืนหรือไม่ โมเดล DePIN มีความเสี่ยงต่อการเติบโตแบบ “incentive-first” เป็นพิเศษ ซึ่งฝั่งซัพพลายหลั่งไหลเข้ามาเพื่อฟาร์มรางวัล ขณะที่ดีมานด์ตามไม่ทัน

ณ ช่วงต้นปี 2026 ตัวติดตามจากบุคคลที่สามเน้นไปที่อินเซนทีฟและส่วนผสมของตลาดซื้อขายต่างๆ มากกว่าค่า TVL ซึ่งสอดคล้องกับโทเค็นที่การใช้งานบนเชนหลักคือการกระจายรางวัลและการซื้อขายในตลาดรอง มากกว่าการประกอบเข้ากับ DeFi เชิงลึก

อีกด้านหนึ่ง วัสดุที่สื่อสารต่อผู้ใช้งานเกี่ยวกับไคลเอนต์ของ Grass จะเน้นการเก็บคะแนนที่ผูกกับการให้แบนด์วิดท์ ซึ่งสอดคล้องกับภาพการมีส่วนร่วมในระดับผู้บริโภควงกว้าง แต่เพียงเท่านี้ยังไม่สามารถยืนยันคุณภาพดีมานด์ฝั่งผู้ซื้อได้ด้วยตัวมันเอง

ในด้าน “การยอมรับในระดับสถาบัน” บันทึกสาธารณะมีน้อยกว่าในเซกเตอร์อย่าง stablecoin หรือ L2 sequencing เพราะสัญญาจัดซื้อข้อมูลมักเป็นแบบส่วนตัวและตรวจสอบจากภายนอกได้ยาก รายงานจากบุคคลที่สามบางส่วนวาดภาพลูกค้าเป้าหมายเป็นห้องทดลอง AI บริษัทวิเคราะห์ข้อมูล และสถาบันการเงิน แต่โดยมากนำเสนอในฐานะ “กลุ่มผู้ซื้อที่มีความเป็นไปได้” มากกว่าจะเป็นคู่สัญญาที่ได้รับการยืนยันแล้ว

สำหรับผู้อ่านเชิงสถาบัน ท่าทีที่ระมัดระวังคือการปฏิบัติต่ออัตลักษณ์ของผู้ซื้อว่า “ยังไม่ได้รับการยืนยัน” เว้นแต่โปรเจ็กต์จะระบุชื่อคู่สัญญาในประกาศหรือเอกสารทางการ หากไม่เช่นนั้น คำถามเชิงการลงทุนจะกลายเป็นว่าโปรโตคอลสามารถแสดงให้เห็นดีมานด์ที่ทำซ้ำได้และวัดได้ (รายได้ การรักษาฐานผู้ซื้อ การเปลี่ยนมือ (churn) อำนาจในการกำหนดราคา) โดยไม่ต้องพึ่งพาอินเซนทีฟจากโทเค็นเป็นหลักได้หรือไม่

ความเสี่ยงและความท้าทายของ Grass มีอะไรบ้าง?

ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบสำหรับ Grass เกี่ยวข้องกับแหล่งที่มาของข้อมูล การ routing ผ่าน proxy ของผู้บริโภค และเส้นแบ่งทางกฎหมายระหว่างการดึงข้อมูลเว็บสาธารณะกับการสครัปที่ถูกห้าม รวมถึงความคลุมเครือด้านกฎหมายหลักทรัพย์ที่ยังใช้ได้กับโทเค็นจำนวนมากที่แจกจ่ายผ่านอินเซนทีฟ แม้ทราฟฟิกจะถูกจำกัดเฉพาะ endpoint สาธารณะ การรับส่งคำร้องของบุคคลที่สามผ่าน IP ของผู้บริโภคก็ยังอาจสร้างคำถามด้าน compliance (การบังคับใช้เงื่อนไขการให้บริการ การจำกัดพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ การระบุแหล่งที่มา และการใช้งานในทางที่ผิดที่อาจเกิดขึ้น) และความอยู่รอดของโปรโตคอลในระยะยาวอาจขึ้นกับการแสดงให้เห็นการควบคุม กระบวนการตรวจสอบ และการป้องกันการใช้งานในทางที่ผิดที่น่าเชื่อถือ

ในฝั่งโทเค็น GRASS ดูเหมือนจะมี overhang จากการ unlock ที่มีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับอุปทานสูงสุดในอนาคต การขยายตัวของอุปทานจากการ unlock สามารถสร้างแรงขายต่อเนื่อง และทำให้ความชอบธรรมของธรรมาภิบาลซับซ้อนขึ้น หากการจัดสรรขนาดใหญ่ยังคงกระจุกตัวอยู่นาน การที่ยังไม่มีการนำกลไก slashing มาใช้ หมายความว่าระบบยังต้องพึ่งพาธรรมาภิบาลเชิงนุ่มนวลและการตรวจสอบมากกว่าการบังคับใช้โดยอัตโนมัติ

การแข่งขันมีความรุนแรงในเชิงโครงสร้าง เนื่องจากชั้น “ตลาดแบนด์วิธ” มีตัวทดแทนอยู่แล้ว: เครือข่ายพร็อกซีแบบดั้งเดิม นายหน้าข้อมูล (data brokers) และโครงการ DePIN แบบคริปโตเนทีฟอื่น ๆ ที่ให้บริการด้านคอมพิวต์ การจัดเก็บข้อมูล หรือการเชื่อมต่อ

ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจคือ หากผู้ซื้อมองแบนด์วิธเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ พวกเขาจะทำอาร์บิทราจไปหาซัปพลายเออร์ที่ต้นทุนต่ำที่สุด ผลักให้ Grass กลายเป็นธุรกิจมาร์จิ้นต่ำ เว้นแต่ว่าจะพิสูจน์ได้ว่ามีความเหนือกว่าทั้งในด้านความถูกต้องของข้อมูล เครื่องมือด้านคอมพลายแอนซ์ และการรับประกันการส่งมอบ นอกจากนี้ หากแรงจูงใจจากโทเคนยังคงเป็นเหตุผลหลักที่ซัพพลายเออร์เข้าร่วม การลดรางวัลหรือการปรับตัวลงของราคาโทเคนสามารถทำให้ซัพพลายหดตัวอย่างรวดเร็ว กระทบต่อคุณภาพการให้บริการและก่อให้เกิดความเป็นปฏิกิริยาลบ (negative reflexivity) ซึ่งสร้างความเสียหายเป็นพิเศษต่อผู้ซื้อระดับองค์กรที่ต้องการปริมาณทราฟฟิกคงที่และ SLA ที่คาดการณ์ได้

What Is the Future Outlook for Grass?

รายการ “โรดแมป” ที่มีนัยสำคัญที่สุดตามเอกสารของโปรเจกต์เอง หมุนรอบการพัฒนาจากระบบการจัดเส้นทางที่ขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจอย่างในปัจจุบัน ไปสู่ตลาดตัวกำหนดเส้นทางที่กระจายศูนย์อย่างชัดเจนมากขึ้น อิงน้ำหนักตามสเตก พร้อมเครื่องมือบังคับใช้ที่แข็งแรงกว่าเดิม

เอกสารเกี่ยวกับการสเตกให้รายละเอียดเกี่ยวกับเจตนาการออกแบบในอนาคตอย่างตรงไปตรงมาเป็นพิเศษ—การจัดสรรทราฟฟิกจะขึ้นกับสเตกมากขึ้น “หลังการกระจายศูนย์” และ slashing ถูกอธิบายว่าเป็นกลไกที่อาจถูกนำมาใช้ในอนาคต แม้ว่าจะยังไม่ได้ใช้งานในวันนี้ก็ตาม

ในอีกมิติหนึ่ง ตารางการปลดล็อกบ่งชี้ว่าหลายปีต่อจากนี้จะถูกกำหนดโดยพลวัตของการกระจายและการเวสต์ไม่แพ้ไปกว่าหลักไมล์ด้านผลิตภัณฑ์ หากเครือข่ายไม่สามารถแสดงอุปสงค์จากผู้ซื้อที่น่าเชื่อถือและเติบโตได้ พร้อมมาร์จิ้นที่ป้องกันการแข่งขันได้ ก่อนที่ช่วงหน้าต่างการปลดล็อกขนาดใหญ่จะมาถึง โทเคนอาจเผชิญแรงกดดันด้านราคาต่อเนื่องจากปริมาณโทเคนหมุนเวียนที่เพิ่มขึ้น

กรณีฐานที่เป็นกลางคือ ความสามารถในการดำรงอยู่ของโครงสร้างพื้นฐานของ Grass จะถูกกำหนดโดยปัจจัยอื่นมากกว่าข้อจำกัดด้านทรานส์แอ็กชันของ Solana ได้แก่ (i) โปรเจกต์สามารถพิสูจน์ได้หรือไม่ว่าข้อมูลของตนตรวจสอบได้และมีมูลค่าสูงพอจะสร้างอุปสงค์ซ้ำ ๆ (ii) เหตุการณ์สำคัญด้านการกระจายศูนย์ช่วยลดการใช้งานในทางที่ผิดได้โดยไม่ทำให้เศรษฐศาสตร์ของผู้มีส่วนร่วมพังทลายหรือไม่ และ (iii) ท่าทีด้านคอมพลายแอนซ์สามารถก้าวให้ทันมาตรฐานที่เข้มงวดขึ้นเกี่ยวกับการจัดหาข้อมูลและการจัดเส้นทางผ่านเครือข่ายของผู้บริโภคได้หรือไม่

ภายใต้ข้อจำกัดเหล่านั้น ด้านอัพไซด์ของโปรโตคอลไม่ใช่การได้ “TVL ใน DeFi เพิ่มขึ้น” แต่คือการกลายเป็นรางส่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือและตรวจสอบได้ ส่วนด้านดาวน์ไซด์คือการถูกทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์กลายเป็นเพียงเครือข่ายพร็อกซี ที่แรงจูงใจจากโทเคนถูกใช้เพื่อกลบเศรษฐศาสตร์หน่วยพื้นฐานที่ไม่แข็งแรง