XPR Network

XPR Network คืออะไร?

XPR Network (เดิมใช้ชื่อแบรนด์ว่า Proton) เป็นบล็อกเชนสมาร์ตคอนแทร็กต์สาธารณะที่ออกแบบมาเพื่อทำให้การชำระเงินสำหรับผู้บริโภคและการดำเนินการทางการเงินที่ฝังในแอปสามารถใช้งานได้จริง โดยไม่บังคับให้ผู้ใช้ปลายทางต้องจัดการภาระเชิงปฏิบัติการของคริปโตแบบดั้งเดิม เช่น การวางแผนค่าแก๊ส การจัดการกุญแจที่ซับซ้อน หรือรูปแบบบัญชีที่ไม่โปร่งใส

จุดแตกต่างหลักของเครือข่ายนี้คือโมเดลอัตลักษณ์และการชำระราคา (settlement) ที่หันหน้าเข้าหาแอปพลิเคชัน ซึ่งยึดโยงอยู่กับระบบบัญชีและ middleware กระเป๋าเงิน โดยเห็นได้ชัดที่สุดผ่านผลิตภัณฑ์อย่าง WebAuth ที่มุ่งให้แอปพลิเคชันสามารถเป็นผู้ออกค่าใช้จ่ายธุรกรรม (“ประสบการณ์ผู้ใช้แบบไม่เสียแก๊ส”) ในขณะที่ยังคงทำการชำระธุรกรรมบนเชนสาธารณะ ซึ่งเป็นดีไซน์ที่โปรเจกต์อธิบายไว้อย่างชัดเจนในบทความเกี่ยวกับ how it achieves zero gas fees

สมมติฐานเชิงกลยุทธ์คือ การนำเสนอประสบการณ์ผู้ใช้ระดับผู้บริโภคทั่วไป (consumer-grade UX) และ primitive ด้านอัตลักษณ์ที่เน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (compliance-oriented identity) สามารถกลายเป็น “คูน้ำ” ทางการแข่งขันเมื่อเทียบกับ L1 วัตถุประสงค์ทั่วไปที่เน้นเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับ DeFi composability ก่อน และเพิ่งมาให้ความสำคัญกับการดึงผู้ใช้ทั่วไปภายหลัง

ในเชิงโครงสร้างตลาด XPR Network ยังถือเป็น L1 เฉพาะกลุ่มมากกว่าที่จะเป็นเลเยอร์ฐานหลัก และขนาดของเครือข่ายสะท้อนให้เห็นได้ชัดจากเทเลเมตริกของระบบนิเวศมากกว่ากิจกรรมการซื้อขายในตลาดแลกเปลี่ยน ข้อมูลรวม DeFi สาธารณะบ่งชี้ว่าเชนนี้เคยมีช่วงเวลาที่ทำได้ในระดับกลางของอุตสาหกรรมเมื่อดูจาก TVL; ตัวอย่างเช่น DeFiLlama’s chain dashboard for XPR Network แสดง TVL ในช่วงต้นปี 2026 อยู่แถว ๆ หลักสิบล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถือว่ามีความหมายสำหรับ L1 มูลค่าตลาดขนาดเล็ก แต่ยังไม่สะท้อนสภาพคล่องลึกที่เทียบได้กับเครือข่ายชำระราคาขนาดใหญ่

อันดับมาร์เก็ตแคปยังไวต่อวิธีการรวบรวมข้อมูลและสมมติฐานเกี่ยวกับอุปทานหมุนเวียน; ณ ต้นเดือนพฤษภาคม 2026 CoinMarketCap แสดงให้เห็นว่า XPR อยู่ในช่วงอันดับ 200 ปลาย ๆ ในขณะที่ CoinGecko จัดให้อยู่ราว ๆ อันดับ 300 กลาง ๆ ซึ่งสะท้อนว่า “อันดับ” ควรถูกมองเป็นเพียงตำแหน่งคร่าว ๆ ไม่ใช่ KPI ที่มีเสถียรภาพ

ใครเป็นผู้ก่อตั้ง XPR Network และเมื่อไร?

XPR Network เกิดจากระบบนิเวศ Metallicus/Proton ซึ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์คริปโตไฟแนนซ์สำหรับผู้บริโภค (โดยเฉพาะ Metal Pay ในอดีต) แล้วพยายามบูรณาการประสบการณ์เหล่านั้นในแนวตั้งสู่เลเยอร์ชำระราคาที่ตนเป็นเจ้าของ

การวางตำแหน่งของโปรเจกต์เองเน้นย้ำมาโดยตลอดถึงบริบทการเปิดตัวในซานฟรานซิสโก และเป้าหมายที่จะรวมอัตลักษณ์ การชำระเงิน และไฟแนนซ์ที่ผสานในแอปให้อยู่บนเชน มุมมองนี้ถูกย้ำซ้ำในช่องทางสื่อสารทางการของระบบนิเวศ เช่น XPR Network roadmap update ที่เชื่อมโยงเส้นทางของเชนอย่างชัดเจนเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานแบบ modular ที่กว้างขึ้นของ “Metal Blockchain” กล่าวอีกนัยหนึ่ง แทนที่จะถือกำเนิดมาในฐานะ “คู่แข่ง Ethereum” ในแบบที่ดูเป็นกลางอย่างน่าเชื่อถือ มันมักจะถูกมองว่าเป็นเชนของระบบนิเวศหนึ่ง ที่มีตรรกะการก่อตั้งอยู่บนการกระจายผ่านผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค บวกกับเลเยอร์อัตลักษณ์ที่เป็นมิตรต่อการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

เมื่อเวลาผ่านไป เรื่องเล่าได้ขยับจาก “เชนสำหรับการชำระเงินพร้อมอัตลักษณ์” ไปเป็น “แพลตฟอร์มแอปพลิเคชันบวกกับสแตกมัลติเชนแบบโมดูลาร์” ส่วนหนึ่งเพราะว่าพื้นที่ด้านการชำระเงินเพียงอย่างเดียวกลายเป็นสนามที่แออัดมาก และอีกส่วนหนึ่งเพราะโปรเจกต์เริ่มวางตัวเองมากขึ้นในฐานะองค์ประกอบหนึ่งในสถาปัตยกรรมที่ใหญ่กว่า

การแสดงออกที่ชัดเจนที่สุดของการเปลี่ยนแปลงนี้คือการเชื่อมโยงอย่างเป็นทางการกับสแตกของ Metal Blockchain และแนวคิด A-Chain ที่อธิบายไว้ในเอกสารของ Metal เอง ฐานข้อมูลความรู้ของ Metal อธิบาย A-Chain ว่าสนับสนุนการชำระเงินและ DeFi ผ่านเชนที่ดัดแปลงมาจาก XPR Network และ roadmap update ของโปรเจกต์ก็วางกรอบให้ XPR Network เป็นส่วนหนึ่งของ “superstack” มากกว่าจะเป็นโมโนลิธแบบสแตนด์อโลน

นี่เป็นการเปลี่ยนทิศที่มีนัยสำคัญเพราะมันเปลี่ยนคำถามด้านการลงทุนจาก “L1 นี้จะชนะการจดจำในตลาดหรือไม่” ไปเป็น “ระบบนิเวศนี้จะสร้างดีมานด์ของผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนมากพอจะทำให้เลเยอร์ execution ที่เป็นเจ้าของเองคุ้มค่าหรือไม่”

XPR Network ทำงานอย่างไร?

ในเชิงเทคนิค XPR Network เข้าใจได้ดีที่สุดว่าเป็นเชนสมาร์ตคอนแทร็กต์แบบบัญชี (account-based) ที่พัฒนามาจาก EOSIO โดยใช้โมเดลผู้ผลิตบล็อกแบบ delegated proof-of-stake (มักเรียกว่า DPoS ในเอกสารที่สื่อสารกับคอมมูนิตี้) พื้นผิวการปฏิบัติการของเครือข่ายดูคุ้นเคยสำหรับผู้ให้บริการ EOSIO: บัญชีแบบมีชื่อ (named accounts) แนวคิดเรื่องทรัพยากรที่ระบุอย่างชัดเจน และการกำกับดูแลโดยผู้ผลิตบล็อก

เอกสารโครงสร้างพื้นฐานของโปรเจกต์ รวมถึง official endpoints and chain identifiers สะท้อนโมเดลโหนดเต็ม/RPC แบบดั้งเดิม และถูกจัดวางให้มุ่งเน้นนักพัฒนาและผู้รันโหนด มากกว่าที่จะมุ่งไปที่ abstraction เรื่อง rollup settlement หรือ data availability แบบที่พบได้ทั่วไปใน Ethereum L2

จุดที่ XPR Network พยายามสร้างความแตกต่างไม่ใช่ที่นวัตกรรมด้านกลไกฉันทามติ แต่เป็นรูปแบบการ execution/UX และการบูรณาการในระบบนิเวศ

คำกล่าวอ้างเรื่อง “zero gas” ไม่ได้หมายความว่าการคำนวณฟรี แต่หมายถึงแอปพลิเคชันสามารถเป็นผู้ออกค่าธรรมเนียมหรือซ่อนค่าใช้จ่ายเหล่านั้น โดยเปลี่ยนภาระจากกระเป๋าเงินของผู้ใช้ปลายทางไปยังผู้ให้บริการแอปหรือเอนทิตีลักษณะคล้าย paymaster ตามที่อธิบายไว้ในคำอธิบายของโปรเจกต์เกี่ยวกับ zero-gas mechanics

ทิศทางของระบบนิเวศในภาพรวมยังชี้ไปที่ความเป็นโมดูลาร์: เอกสาร whitepaper ของ Metal เองอธิบายเชน XPR Network ว่าเป็น A-Chain ภายในดีไซน์แบบมัลติเชน และระบุอย่างชัดเจนถึงความตั้งใจที่จะย้ายกลไกฉันทามติในอนาคต (รวมถึงการพูดถึง Snowman) ซึ่งหากเกิดขึ้นจริงจะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เล็กในมิติความปลอดภัยและความพร้อมในการทำงานของเครือข่าย

ในมุมมองด้านความปลอดภัย คำถามเชิงปฏิบัติสำหรับสถาบันไม่ใช่แค่เรื่องคริปโตกราฟี แต่รวมถึงระดับการกระจายศูนย์ของผู้ผลิตบล็อก กระบวนการกำกับดูแลเพื่อเปลี่ยนพารามิเตอร์ต่าง ๆ และความทนทานในโลกความเป็นจริงของเซตโหนด/ผู้รันโหนดภายใต้สภาวะไม่เอื้ออำนวย ซึ่งเป็นตัวแปรที่เครือข่ายสไตล์ DPoS ขนาดเล็กมักประสบปัญหาในการพิสูจน์ความแข็งแกร่งอย่างน่าเชื่อถือ หากไม่มีระยะเวลาทดสอบที่ยาวนาน

Tokenomics ของ XPR เป็นอย่างไร?

Tokenomics ของ XPR มีโครงสร้างแบบเงินเฟ้อ (inflationary) มากกว่าจะมีเพดานตายตัว ในเอกสารของโปรเจกต์เอง โมเดลอุปทานถูกกำหนดว่าไม่มีอุปทานสูงสุดแบบตายตัว โดยมีอัตราเงินเฟ้อที่สามารถปรับได้ผ่านการกำกับดูแลโดยผู้ผลิตบล็อก XPR Network Whitepaper v2.0 ระบุ “Max supply: ∞” และกล่าวถึงอัตราเงินเฟ้อ (ที่ถูกจำกัด/ปรับได้ด้วยการโหวตของ BP)

โมเดลลักษณะนี้พบได้บ่อยในระบบนิเวศ DPoS ที่ใช้อัตราเงินเฟ้อเป็นงบประมาณด้านความปลอดภัย แต่ก็ทำให้ระบบนิเวศต้องแบกรับภาระในการพิสูจน์ว่ามีการเติบโตของดีมานด์อย่างยั่งยืน การจับส่วนแบ่งค่าธรรมเนียม หรือกลไกการเผา/ดูดซับอื่น ๆ ที่เพียงพอจะชดเชยผลกระทบจากการเจือจาง

ข้อมูลจากผู้รวบรวมข้อมูลตลาดบุคคลที่สามยังบ่งชี้ว่า free float ที่หมุนเวียนอยู่ค่อนข้าง “โตเต็มที่” เมื่อเทียบกับมาตรฐานของเหรียญมาร์เก็ตแคปขนาดเล็ก; ตัวอย่างเช่น CoinGecko’s listing ระบุว่ามีโทเค็นหมุนเวียนในตลาดประมาณ 29 พันล้านโทเค็น (ณ ต้นเดือนพฤษภาคม 2026) ถึงแม้ว่า “tradable” และ “circulating” จะไม่ใช่แนวคิดเดียวกัน และควรถูกนำไปเทียบกับแดชบอร์ดอุปทานบนเชน และทุนสำรองที่ผู้ออกครอบครองอยู่ เมื่อทำการตรวจสอบอย่างจริงจัง

บทบาทด้านยูทิลิตี้และการสะสมมูลค่าของ XPR เชื่อมโยงหลัก ๆ กับการกำกับดูแล การสเตก/การจัดสรรทรัพยากร และการใช้งานภายในสแตกแอปพลิเคชันและแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนของโปรเจกต์ มากกว่าที่จะเป็นโมเดล “โทเค็นแก๊สที่ต้องมีการเบิร์นค่าธรรมเนียมตามข้อบังคับ” การสเตกบนเครือข่ายถูกอธิบายสาธารณะในแนวทางของ EOSIO ว่าเป็นการสนับสนุนการกระจายศูนย์และการกำกับดูแล มากกว่าจะเป็นตราสารที่ปรับให้ผลตอบแทนสูงสุดเพียงอย่างเดียว; ตัวอย่างเช่น เอกสารการสเตกของ Bloks วางกรอบการสเตกว่าเป็นการมีส่วนร่วมในการกำกับดูแลและการสนับสนุนเครือข่าย

คำถามที่ยากสำหรับสถาบันคือ การที่มีการสนับสนุนค่าธรรมเนียมธุรกรรม (UX แบบ “zero gas”) จะทำให้ดีมานด์โทเค็นโดยตรงอ่อนแอลงหรือไม่ เพราะไปตัดความเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมของผู้ใช้ปลายทาง กับการซื้อโทเค็น ทำให้มูลค่าของโทเค็นขึ้นอยู่กับการตัดสินใจด้านเงินทุนหมุนเวียนของผู้ให้บริการแอป แรงจูงใจ และนโยบายคลังมากกว่าดีมานด์จากผู้ค้าปลีกทั่วไปที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ

ใครกำลังใช้ XPR Network?

สำหรับ XPR Network การแยกแยะระหว่างสภาพคล่องเชิงเก็งกำไรกับการใช้งานบนเชนจริง ๆ มีความสำคัญเป็นพิเศษ เพราะ L1 มูลค่าตลาดขนาดเล็กมักจะแสดงวัฏจักรความสนใจที่ขับเคลื่อนด้วยการเทรด ซึ่งไม่ได้แปรสภาพเป็นระบบนิเวศแอปพลิเคชันที่ยั่งยืนเสมอไป

สัญญาณของ “การใช้งานจริง” ที่ป้องกันการโต้แย้งได้ดีที่สุดสำหรับ XPR มักเป็นดีพลอยเมนต์เฉพาะในระบบนิเวศ—โดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐานด้านแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนและกระเป๋าเงิน ที่เชื่อมโยงกับทรัพย์สินของ Metallicus—มากกว่าที่จะเป็น DeFi แบบ permissionless ที่มีความโปร่งใสและเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางเทียบเท่าเชนขนาดใหญ่

สแน็ปช็อต TVL ของ DeFi เช่น DeFiLlama’s XPR Network page อาจมีประโยชน์ในเชิงบริบทของเทรนด์ แต่โดยโครงสร้างแล้วมันไม่ครบถ้วน (TVL ขึ้นกับอแดปเตอร์ของโปรโตคอล และวิธีวิทยา) และควรถูกนำไปเทียบเคียงกับเมตริกเนทีฟ เช่น จำนวนบัญชี ธุรกรรม และรายได้ของโปรโตคอลเมื่อทำได้

ในด้านการยอมรับ/พันธมิตร โปรเจกต์ได้โปรโมตการอินทิเกรตต่าง ๆ ที่มีลักษณะคล้ายการสร้างระบบนิเวศมากกว่าการได้ลูกค้าระดับบลูชิปเชิงองค์กร

ตัวอย่างที่จับต้องได้คือ Metal X ซึ่งเป็น DEX สมุดคำสั่งบนเชน ที่ได้ประกาศตลาดใหม่ เช่น XLM trading on Metal X ซึ่งเป็นสัญญาณของการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง แต่ยังไม่เพียงพอที่จะพิสูจน์กระแสฟลว์แบบไม่รับฝากทรัพย์สิน (non-custodial) จากสถาบันได้ด้วยตัวมันเอง

แยกต่างหากจากนั้น การสื่อสารระดับองค์กรจากระบบนิเวศพยายามจะวัดปริมาณการเติบโต; ตัวอย่างเช่น Metallicus Q2 2025 quarterly report PDF ระบุว่า XPR Network มียอดบัญชีทะลุ 700,000 บัญชีในไตรมาสดังกล่าว ซึ่งหากข้อมูลถูกต้องก็ชี้ให้เห็นการสร้างบัญชีในระดับมีนัยยะ แม้ว่าจะมีหลายบัญชีที่มีกิจกรรมต่ำก็ตาม

สถาบันควรมอง KPI ที่รายงานด้วยตนเองเหล่านี้เป็นเชิงทิศทาง จนกว่าจะสามารถตรวจสอบได้อย่างอิสระผ่านตัวสำรวจบล็อกและการวิเคราะห์กิจกรรมบนเชนในระยะยาว

ความเสี่ยงและความท้าทายของ XPR Network มีอะไรบ้าง?

การเปิดรับความเสี่ยงด้านกฎระเบียบของ XPR ไม่ได้อยู่ที่ประเด็นที่ชัดเจนหรือตกเป็นประเด็นฟ้องร้องอย่างหนักเหมือนบางโปรเจกต์ classification fight และความตึงเครียดโดยเนื้อแท้ในการทำการตลาดประสบการณ์แบบ “real identity” และ “fiat-linked” ขณะเดียวกันก็ต้องดำเนินงานบนเครือข่ายสาธารณะที่มีโทเคนซื้อขายได้อย่างเสรี

โดยเฉพาะในสหรัฐฯ นั่นหมายความว่าฟีเจอร์ที่สร้างความแตกต่างมากที่สุดของโปรเจกต์ อาจเพิ่มพื้นที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบไปพร้อมกัน เนื่องจากรางธุรกรรมที่ผูกกับตัวตนอาจเชิญชวนให้เกิดการเปรียบเทียบกับบริการชำระเงินที่อยู่ภายใต้กำกับดูแล การโอนเงิน และกิจกรรมในลักษณะนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ทั้งนี้ขึ้นกับรายละเอียดการใช้งานจริงและการจัดแพ็กเกจตัวผลิตภัณฑ์

ณ ต้นเดือนพฤษภาคม 2026 ยังไม่ปรากฏพาดหัวข่าวการบังคับใช้กฎหมายในสหรัฐฯ ที่เฉพาะเจาะจงต่อโปรโตคอลและถูกสื่อกระแสหลักนำเสนออย่างกว้างขวางเกี่ยวกับ XPR โดยตรง อย่างไรก็ดี ภาพรวมสภาพแวดล้อมยังคงเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา และโดยทั่วไปแล้ว สถาบันไม่ควรมองว่า “ไม่มีข่าวใหญ่” เท่ากับ “ไม่มีความเสี่ยง” โดยเฉพาะสำหรับระบบนิเวศที่อยู่ใกล้เคียงกับการเงินสำหรับผู้บริโภค

การกระจายศูนย์และความเข้มข้นของอำนาจกำกับดูแลเป็นความเสี่ยงแบบดั้งเดิมของคริปโต ความปลอดภัยของเครือข่ายสไตล์ DPoS ขึ้นอยู่กับการกระจายตัวของผู้ผลิตบล็อก การมีส่วนร่วมในการลงคะแนน และความเป็นอิสระที่แท้จริงของผู้ปฏิบัติการ เครือข่ายที่เล็กกว่าอาจมีความยืดหยุ่นในภาวะปกติ แต่เปราะบางภายใต้การยึดกุมกำกับดูแลแบบร่วมมือกันหรือภาวะช็อกด้านสภาพคล่อง

ยังมีความเสี่ยงจากการกระจุกตัวของระบบนิเวศด้วย: หากกิจกรรมที่มีนัยสำคัญถูกรวมศูนย์ในแนวดิ่ง (กระเป๋าเงิน + DEX + เชน + ช่องทางฝาก/ถอนเงิน) มูลค่าโทเคนก็จะมีความสัมพันธ์เชื่อมโยงกับสุขภาพ ท่าทีด้านกฎระเบียบ และคุณภาพการดำเนินการของกลุ่มผู้เล่นจำนวนน้อย แทนที่จะเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจนักพัฒนาแบบเปิด

What Is the Future Outlook for XPR Network?

คำกล่าวอ้างเกี่ยวกับ “อนาคต” ที่น่าเชื่อถือที่สุดคือคำกล่าวที่ยึดโยงกับโรดแมปที่เผยแพร่แล้วและโค้ดที่พัฒนาจริง มากกว่าคำสัญญาทั่วไปเรื่องการยอมรับในวงกว้าง

การสื่อสารอย่างเป็นทางการเน้นงานต่อเนื่องด้านตัวตนในวอลเล็ต/ช่องทางฝากเงิน และการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของ XPR Network ภายในสแตกแบบโมดูลาร์ที่กว้างขึ้น อัปเดต 2025 roadmap update ของโปรเจกต์ได้กล่าวถึงการพัฒนาช่องทางฝากเงินสกุลเงินกระดาษ (fiat on-ramp) ภายใน WebAuth และอธิบายการอัปเกรด A-Chain ว่าเป็นการผสานเข้ากับ “superstack” ของ Metal Blockchain

ในด้านเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา ฟีดอีเวนต์และเอกสารต่าง ๆ บ่งชี้ถึงการปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไปมากกว่าการออกแบบเลเยอร์ฐานใหม่อย่างพลิกโฉม ตัวอย่างเช่น รายการอัปเดต Proton-CLI ของ CoinMarketCal กล่าวถึงการปรับปรุงเครื่องมือเมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2026 ซึ่งเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของนักพัฒนา แต่ไม่ใช่การอัปเกรดด้านความปลอดภัยของโปรโตคอลในเชิงพื้นฐาน

ในเชิงโครงสร้าง อุปสรรคของ XPR Network คือการพิสูจน์ว่าวิทยานิพนธ์เรื่อง UX ของตนสามารถแปลงเป็นโดเมนเศรษฐกิจที่ป้องกันการแข่งขันได้และเติบโตจริง แทนที่จะเป็นเพียงชุดของกรณีใช้งานที่อาศัยเงินอุดหนุนหรือผูกติดอยู่กับระบบนิเวศของตนเอง

หากมีการซ่อนค่าธรรมเนียมธุรกรรมจากผู้ใช้ปลายทางเป็นประจำ ระบบยังจำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่ามีใครเป็นผู้จ่าย ทำไมจึงจ่ายต่อเนื่อง และการใช้จ่ายนั้นสร้างดีมานด์ต่อโทเคนอย่างยั่งยืน หรือเป็นเพียงแรงจูงใจที่มาจากการปล่อยโทเคนอย่างต่อเนื่องเท่านั้น

อุปสรรคที่สองคือความเป็นกลางที่น่าเชื่อถือ: นักพัฒนาเชิงสถาบันและสภาพคล่องมักชอบโครงสร้างพื้นฐานที่การกำกับดูแลและโรดแมปไม่ได้ถูกมองว่าผูกติดแน่นกับระบบนิเวศของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง

ว่า XPR จะสามารถเอาชนะมุมมองดังกล่าวได้หรือไม่ น่าจะมีความสำคัญมากกว่าการเปิดตัวฟีเจอร์ใดฟีเจอร์หนึ่ง เพราะมันจะเป็นตัวกำหนดว่าเชนจะกลายเป็นเลเยอร์สำหรับชำระบัญชีร่วมกัน หรือยังคงเป็นเพียงรางส่งมูลค่าแบบกรรมสิทธิ์สำหรับชุดผลิตภัณฑ์ที่บูรณาการในแนวดิ่งเท่านั้น