Zebec Network

What is Zebec Network?

Zebec Network เป็นชุดแอปพลิเคชัน “PayFi” ที่วางรากฐานบน Solana โดยใช้การชำระบัญชีบนเชนเพื่อทำให้การเคลื่อนย้ายเงินมีความต่อเนื่องและตั้งโปรแกรมได้มากกว่าระบบธนาคารแบบประมวลผลเป็นรอบ โดยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการสตรีมเงินเดือน การใช้จ่ายผ่านบัตร และการจ่ายเงินให้ธุรกิจ จุดขายหลักไม่ได้อยู่ที่การเป็นบล็อกเชนเลเยอร์ฐานแบบใหม่ แต่เป็นชุดผลิตภัณฑ์การชำระเงินแบบบูรณาการที่พยายามเปลี่ยนการจ่ายเงินเดือนและการจ่ายเงินต่าง ๆ ให้กลายเป็นเวิร์กโฟลว์ของซอฟต์แวร์ ซึ่งเงินสามารถถูกสตรีมหรือกำหนดเวลาได้พร้อมการชำระบัญชีเกือบจะทันที ขณะเดียวกันโทเค็นและระบบกำกับดูแลของเครือข่ายถูกใช้เพื่อจัดเรียงแรงจูงใจ และ (ในทางทฤษฎี) ทำให้การนำผลิตภัณฑ์ไปใช้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือโทเค็น

“คูเมือง” หรือความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน หากมีอยู่ ส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องของการลงมือทำและการกระจายตัว: ช่องทางเข้า–ออกจากระบบแบบถูกกำกับดูแล การเชื่อมต่อกับระบบขององค์กร และผลิตภัณฑ์บัตรสำหรับผู้บริโภค มักเลียนแบบได้ยากกว่าพิมพ์เขียว DeFi ทั่วไป แต่ก็ทำให้โปรเจกต์ต้องเผชิญกับความเป็นจริงเชิงปฏิบัติของธุรกรรมการชำระเงิน การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการพึ่งพาพันธมิตร แทนที่จะอาศัยเพียงเอฟเฟกต์เครือข่ายในโลกคริปโตแบบเนทีฟ

ในเชิงโครงสร้างตลาด Zebec ควรถูกมองว่าเป็นฟินเทค–คริปโตสายลูกผสมเฉพาะกลุ่มมากกว่าจะเป็น L1 ใช้งานทั่วไป: โทเค็น (ZBCN) เป็นสินทรัพย์ SPL บน Solana ที่มีมินต์หลักตามที่แสดงใน Solana Explorer และการวางตัวของโปรเจกต์ต่อสาธารณะเน้นเรื่องเงินเดือน การใช้จ่ายผ่านบัตร และ “กระแสคุณค่าในโลกจริง” มากกว่าการรันสมาร์ตคอนแทรกต์แบบทั่วไป

ณ ต้นปี 2026 ขนาดตลาดสภาพคล่องของ ZBCN อยู่ในระดับมิดแคป ตัวอย่างเช่น CoinMarketCap จัดอันดับไว้ราว ๆ ช่วง 100 ต้น ๆ โดยรายงานว่ามีปริมาณหมุนเวียนประมาณ ~98 พันล้านจากอุปทานสูงสุด 100 พันล้าน

อย่างไรก็ตาม “สเกล” สำหรับเครือข่ายการชำระเงินเป็นแนวคิดที่คลุมเครือ: จำนวนผู้ถือโทเค็นที่รายงานและการลิสต์บนแพลตฟอร์มเทรดอาจดูน่าประทับใจ แต่คำถามที่สำคัญกว่าคือ ปริมาณเงินเดือนและยอดใช้จ่ายผ่านบัตรเป็นการใช้งานจริงแบบเกิดซ้ำหรือไม่ ซึ่งตรวจสอบอย่างเป็นอิสระจากแดชบอร์ดสาธารณะได้ยากกว่า

Who Founded Zebec Network and When?

Zebec Protocol ปรากฏขึ้นในช่วงปลายปี 2021 ในฐานะแอปพลิเคชันการชำระเงินแบบสตรีมบน Solana โดยมี CEO Sam Thapaliya ถูกกล่าวถึงในสื่อช่วงแรก ๆ เกี่ยวกับแนวคิดการสตรีมเงินเดือนของโปรโตคอล

บริบทตั้งต้นมีความสำคัญ: วิทยานิพนธ์ผลิตภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ให้รางวัลกับ “ผลตอบแทนจริง” และประสบการณ์ผู้ใช้ด้านคริปโตสำหรับผู้บริโภค แต่ก็ได้รับเงินทุนและการตลาดในช่วงที่เงินทุนจาก VC และสภาพคล่องเชิงเก็งกำไรมีมากเป็นพิเศษ ผลลัพธ์คือ โปรเจกต์จำนวนมากจากยุคนั้นต้องเผชิญกับช่องว่างด้านการปฏิบัติการเมื่อสภาวะตลาดกลับสู่ปกติและความคาดหวังด้านกฎระเบียบเคร่งครัดขึ้น

เมื่อเวลาผ่านไป เรื่องเล่าของ Zebec ดูเหมือนจะขยายจาก “การสตรีมเงินเดือนบน Solana” ไปสู่เครือข่ายหลายผลิตภัณฑ์ที่ผสานเครื่องมือเงินเดือน การใช้จ่ายผ่านบัตร และความสามารถด้านคอมพลายแอนซ์ โดยตัวโทเค็นเองถูกรีแบรนด์ผ่านการย้ายจาก ZBC เป็น ZBCN ในอัตรา 1:10 ในปี 2024 (หนึ่ง ZBC แปลงเป็นสิบ ZBCN) ตามที่ระบุในประกาศการสวอปของตลาดซื้อขายและเอกสารการย้ายของโปรเจกต์ที่อ้างอิงโดยแพลตฟอร์มอย่าง MEXC

การเปลี่ยนหน่วยนับลักษณะนี้ในทางทฤษฎีไม่มีผลทางเศรษฐกิจ แต่บ่อยครั้งเกิดควบคู่ไปกับการปรับภาพลักษณ์ในวงกว้าง; การสื่อสารด้านโทเคนอีโคโนมิกส์ของ Zebec เองวางกรอบว่า ZBCN สนับสนุนกลไกกำกับดูแล ค่าธรรมเนียมผลิตภัณฑ์ รางวัลบัตร และแรงจูงใจเชิงระบบนิเวศน์บนพื้นที่ “เครือข่าย” ที่กว้างกว่าการเป็นเพียงแอปเดียว

How Does the Zebec Network Network Work?

Zebec Network ไม่ได้สร้างกลไกฉันทามติของตัวเองแบบที่ L1 อิสระทำ; ZBCN ส่วนใหญ่เป็นโทเค็น SPL บน Solana และการชำระบัญชี/การเปลี่ยนแปลงสถานะขององค์ประกอบบนเชนอาศัยเซตวาลิเดเตอร์ของ Solana และกลไก proof-of-stake

ในทางปฏิบัติ หมายความว่า Zebec สืบทอดสภาพแวดล้อมการประมวลผล ลักษณะด้านปริมาณธุรกรรม และโหมดความล้มเหลวของ Solana: หากประสิทธิภาพของ Solana ลดลงหรือความพร้อมใช้งานของเชนมีปัญหา กระแสการชำระเงินบนเชนของ Zebec ก็จะเผชิญความเสี่ยงเชิงระบบแบบเดียวกัน ซึ่งต่างเชิงโครงสร้างจากโปรโตคอลที่รันเชนอธิปไตยของตัวเองซึ่งความปลอดภัยขึ้นกับแรงจูงใจของวาลิเดเตอร์ของโปรเจกต์โดยตรงมากกว่า

ในเชิงเทคนิค โมเดล “การสตรีม” ของ Zebec สามารถมองว่าเป็นชุดตารางการจ่ายเงินที่ถูกจัดการโดยสมาร์ตคอนแทรกต์ซึ่งอัปเดตสิทธิ์รับเงินตามเวลา แทนที่จะเป็นการโอนครั้งเดียวแบบไม่ต่อเนื่อง; เครื่องมือสำหรับนักพัฒนา เช่น เอกสาร SDK เชิง EVM ของโปรเจกต์ แสดงให้เห็นฟังก์ชันแบบโมดูลาร์สำหรับการสตรีม การโอนแบบจำนวนมาก และอินทิเกรตการสเตก

โจทย์ด้านวิศวกรรมที่ป้องกันการลอกเลียนได้มากกว่าจะอยู่ที่ความถูกต้องและความปลอดภัยเชิงปฏิบัติการในเลเยอร์แอปพลิเคชัน ไม่ใช่การเข้ารหัสลับระดับลึกหรือดีไซน์โรลอัปแบบใหม่: เช่น การจัดการสิทธิ์ใช้จ่าย ป้องกันการบิดเบือนสตรีม ดูแลการจัดการกุญแจของผู้ใช้ และทำให้มั่นใจว่าระบบของพาร์ตเนอร์ (บัตร ตัวประมวลผลเงินเดือน ผู้ให้บริการคอมพลายแอนซ์) จะไม่กลายเป็นจุดล้มเหลวเพียงจุดเดียว

ส่วนหน้า (front-end) การสเตกของ Zebec เองเคยประกาศเกี่ยวกับการอัปเกรดสัญญาการสเตกและการหยุดชั่วคราวระหว่างการย้าย ซึ่งตอกย้ำว่าพื้นผิวของสมาร์ตคอนแทรกต์ที่เกี่ยวข้องกับโทเค็นยังเป็นภาระเชิงปฏิบัติการต่อเนื่อง

What Are the Tokenomics of zbcn?

สถาปัตยกรรมอุปทานของ ZBCN หลังการย้ายถูกนำเสนออย่างแพร่หลายว่าเป็นโทเค็น SPL ที่มีอุปทานสูงสุด 100 พันล้าน โดยโปรเจกต์ระบุว่าการปลดล็อกตามกำหนดครั้งสุดท้ายจะเสร็จสิ้นในเดือนมีนาคม 2026 หลังจากนั้นเงินเฟ้อจากเวสติ้งจะหยุดลง

ในกรอบคิดนี้ คำถามสำคัญด้านโทเคนอีโคโนมิกส์คือ อุปทานสุทธิของระบบนิเวศน์จะหดตัวจริงหรือไม่ในทางปฏิบัติผ่านโปรแกรมซื้อคืนและเบิร์น และกลไกเหล่านั้นได้รับเงินทุนจากรายได้ผลิตภัณฑ์ที่ตรวจสอบได้จริง (เช่น เงินเดือน ค่าธรรมเนียมบัตร สัญญาพาร์ตเนอร์) ไม่ใช่แค่การตัดสินใจใช้เงินทุนคลังตามดุลยพินิจ โปรเจกต์ได้ระบุอย่างชัดเจนถึงโปรแกรมซื้อคืนที่ลิงก์กับรายได้ผลิตภัณฑ์ และนำเสนอว่าเป็นตัวขับเคลื่อนไดนามิก “เงินฝืด” ของอุปทาน

การใช้งานและการดึงคุณค่ามาที่ ZBCN ควรถูกมองเป็นไดนามิกของ “โทเค็นแพลตฟอร์ม” มากกว่าโทเค็นสำหรับจ่ายแก๊ส เอกสารของ Zebec เองโต้แย้งว่าความต้องการถูกขับเคลื่อนโดยการใช้ผลิตภัณฑ์ผ่านค่าธรรมเนียมเงินเดือน ฟังก์ชัน SuperApp การสเตก การกำกับดูแล และรางวัลผูกกับบัตร ไม่ใช่การจ่ายค่าธุรกรรมในเลเยอร์ฐาน (ซึ่งจ่ายด้วย SOL บน Solana)

ความแตกต่างนี้สำคัญ: หากโทเค็นไม่จำเป็นสำหรับจ่ายพื้นที่บล็อก การดึงคุณค่าจะมีลักษณะสะท้อนกลับและขึ้นกับนโยบาย—เช่น ส่วนลดเมื่อจ่ายด้วยโทเค็น แรงจูงใจสำหรับการสเตก การล็อกระดับรางวัล และจังหวะการซื้อคืน—ซึ่งแต่ละอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ณ ต้นปี 2026 Zebec ส่งสัญญาณว่าการสเตกกำลังถูกย้ายเข้าโมดูล SuperApp พร้อมเงื่อนไขการสเตกใหม่ หมายความว่าผลตอบแทนและเงื่อนไขไม่ได้รับประกันว่าจะคงที่ข้ามแต่ละยุค

Who Is Using Zebec Network?

การแยกแยะสภาพคล่องเชิงเก็งกำไรออกจากยูทิลิตีจริงด้านการชำระเงินคือความท้าทายเชิงวิเคราะห์หลักสำหรับ Zebec ปริมาณเทรดในตลาดแลกเปลี่ยนและจำนวนผู้ถือโทเค็นอาจเพิ่มขึ้นตามรอบตลาด ในขณะที่การยอมรับใช้งานจริงควรสะท้อนผ่านการจ่ายเงินเดือนซ้ำ ๆ ความถี่การทำธุรกรรมผ่านบัตร และการเชื่อมต่อระบบของธุรกิจอย่างยั่งยืน Zebec เองทำการตลาดด้วยวิทยานิพนธ์ “กระแสคุณค่าในโลกจริง” และวางตำแหน่ง ZBCN ว่าผูกกับผลิตภัณฑ์เงินเดือนและบัตร

อย่างไรก็ดี รอยเท้าในโลก DeFi ในความหมายของ TVL แบบดั้งเดิมดูจะวัดได้ยาก: Zebec ไม่ได้ถูกระบุอย่างสม่ำเสมอว่าเป็นแพลตฟอร์ม TVL DeFi ระดับหลักเหมือนโปรโตคอลให้กู้/DEX และ “TVL” อาจเป็นเมตริกที่มีความหมายลดลงสำหรับธุรกิจรางเงินเดือน/บัตร เมื่อเทียบกับแพลตฟอร์ม DeFi ที่ล็อกเงินทุนไว้ ทำให้เรื่องเล่าง่ายที่จะลื่นไหลไปสู่ข้ออ้างที่ตรวจสอบไม่ได้หากโปรเจกต์ไม่เผยแพร่รายงานปริมาณและรายได้ที่ตรวจสอบได้

ในฝั่งเอนเทอร์ไพรส์และสถาบัน Zebec ได้ประกาศความร่วมมือและการจัดวางโครงสร้างพื้นฐานที่จับต้องได้มากกว่าการอ้างอิงการยอมรับผ่านอินฟลูเอนเซอร์ล้วน ๆ

ตัวอย่างเช่น Payroll Growth Partners ของ Zebec Network และผู้ให้บริการ ACH อย่าง NatPay ได้ประกาศความร่วมมือเพื่อยกระดับการจ่ายเงินเดือนและการจ่ายเงิน โดยใช้โครงสร้างฝากตรงผ่านธนาคารระดับธนาคาร พร้อมทางเลือกการจ่ายออกผ่าน Web3 โดย NatPay ถูกอธิบายว่าประมวลผลปริมาณธุรกรรม ACH จำนวนมากต่อปี

Zebec ยังเน้นการขยายด้านคอมพลายแอนซ์ผ่านการเข้าซื้อกิจการ Gatenox ซึ่งเป็นบริษัทด้านการจัดการตัวตนและการจัดออร์เคสตราชันคอมพลายแอนซ์ เพื่อฝังความสามารถ KYC/KYB/AML ลงในสแต็กของตน (Zebec blog) นี่คือประเภทของคู่ค้าและความสามารถที่สำคัญ หากเป้าหมายระยะยาวคือการจัดการกระแสการเงินคล้ายเงินเดือนในตลาดที่ถูกกำกับดูแล แม้ว่าเอกสารข่าวประชาสัมพันธ์ยังควรถูกมองเป็นสัญญาณเจตนามากกว่าหลักฐานของปริมาณการใช้งานจริงขนาดใหญ่

What Are the Risks and Challenges for Zebec Network?

ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบมีโครงสร้างที่สูงกว่าสำหรับโปรเจกต์สาย “PayFi” เมื่อเทียบกับโปรโตคอลคริปโตเนทีฟหลายประเภท เพราะการชำระเงิน เงินเดือน บัตร และการควบคุมตัวตน ล้วนอยู่ใกล้กับกิจกรรมที่ถูกกำกับดูแล และความน่าเชื่อถือของระบบขึ้นกับการปฏิบัติตามกฎ การคุ้มครองผู้บริโภค และความสัมพันธ์กับธนาคารคู่ค้า

การเข้าซื้อ Gatenox ของ Zebec และวาทกรรมที่ว่า “regulation is infrastructure” สามารถมองได้ว่าเป็นความพยายามลดความเสี่ยงบนพื้นผิวนี้ด้วยการนำเครื่องมือคอมพลายแอนซ์มาไว้ภายใน แต่ก็ยอมรับโดยปริยายด้วยว่า การดำเนินงานบนรางเงินเดือนและบัตรเชิญชวนให้ถูกจับตาดูมากกว่าการรัน AMM บนเชน

ณ ต้นปี 2026 ยังไม่มีบันทึกสาธารณะที่ถูกอ้างถึงอย่างแพร่หลายเกี่ยวกับกระบวนการ ETF หรือคดีฟ้องร้องด้านการจัดประเภทโทเค็นขนาดใหญ่ที่โฟกัสเฉพาะ ZBCN แต่การไม่มีคดีใหญ่ไม่ได้หมายความว่ามีความชัดเจนด้านกฎระเบียบ; ความเสี่ยงด้านการจัดประเภทโทเค็นส่วนใหญ่ปรากฏผ่านท่าทีการบังคับใช้ที่ไม่แน่นอนและการที่คู่ค้าลดความเสี่ยง แทนที่จะเป็นคำพิพากษาเดียวที่แน่ชัดจากศาล

เวกเตอร์ด้านการรวมศูนย์ก็ไม่ใช่เรื่องเล็ก เพราะ Zebec พึ่งพา Solana อย่างหนักสำหรับการชำระบัญชี จึงสืบทอดโครงสร้างการกระจายวาลิเดเตอร์และสมดุลกำกับดูแลของ Solana มาด้วย rather than operating its own decentralized validator set.

นอกจากนี้ ชุดผลิตภัณฑ์ของ Zebec ยังมีการพึ่งพาองค์ประกอบนอกเชน (off-chain) เช่น ผู้ออกสินทรัพย์ ผู้ประมวลผลธุรกรรม การตรวจสอบด้านกฎระเบียบ (compliance checks) และอาจรวมถึงองค์ประกอบแบบมีผู้ดูแลทรัพย์สิน (custodial) ในเส้นทางการใช้งานของผู้ใช้บางแบบ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถกลายเป็นจุดคอขวดที่ขัดกับกรอบคิดแบบ “ลดความจำเป็นในการเชื่อใจให้เหลือน้อยที่สุด” (trust-minimized) ได้ แม้แต่ในระดับโทเค็นเอง ผู้ใช้ก็เผชิญกับความเสี่ยงเชิงระบบนิเวศในเชิงปฏิบัติ เช่น โทเค็นปลอม และการฟิชชิงที่พุ่งเป้าไปยังที่อยู่มินต์ ZBCN ที่ถูกต้อง ซึ่งเป็นรูปแบบที่พบได้ทั่วไปสำหรับสินทรัพย์ประเภท SPL และสามารถกดทับการยอมรับใช้งานจริงของผู้ใช้ หากการออกแบบประสบการณ์ใช้งาน (UX) มีมาตรการป้องกันที่อ่อนแอ

การแข่งขันควรถูกมองว่าเป็นสงครามสองด้าน: ด้านหนึ่งคือผู้เล่นเดิมในตลาดคริปโตด้านการชำระเงิน (รวมถึงผลิตภัณฑ์เงินเดือนที่เน้นสเตเบิลคอยน์เป็นหลัก) ที่มีช่องทางจัดจำหน่ายอยู่แล้ว อีกด้านหนึ่งคือฟินเทคดั้งเดิมและผู้ให้บริการระบบเงินเดือนแบบดั้งเดิมที่สามารถเพิ่มตัวเลือก “คริปโต” เข้าไปได้โดยไม่ต้องรับเอาโทเค็นใหม่มาใช้

แผนที่ Zebec ระบุว่าจะผูกการซื้อคืน (buyback) และการใช้ประโยชน์ของโทเค็นเข้ากับรายได้จากผลิตภัณฑ์ หมายความว่าเคสมูลค่าในระยะยาวของโทเค็นจะผูกแน่นอยู่กับความสามารถในการชนะการกระจายตัว (distribution) ในตลาดที่มีการแข่งขันหนาแน่น ซึ่งต้นทุนการเปลี่ยนผู้ให้บริการมักต่ำ และความร่วมมือหลายอย่างอาจไม่ผูกขาด หากผู้ใช้ด้านเงินเดือนต้องการการชำระเป็น USDC (หรือเงินเฟียต) เป็นหลัก และไม่จำเป็นต้องใช้ ZBCN โทเค็นก็เสี่ยงที่จะกลายเป็นเพียงชั้นแรงจูงใจที่ให้ผลกระทบส่วนเพิ่มลดลงเรื่อย ๆ เมื่อระบบนิเวศเติบโตเป็นผู้ใหญ่ขึ้น

อนาคตของ Zebec Network จะเป็นอย่างไร?

ความอยู่รอดในระยะสั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการดำเนินการตามโรดแมปของโปรเจกต์เองในประเด็นที่ตรวจสอบได้ในวันนี้: การสิ้นสุดตารางการปลดล็อกโทเค็นในเดือนมีนาคม 2026 (ซึ่งจะลบปัจจัยการลดสัดส่วนถือครองจากเวสติ้งออกไป) การเดินหน้าต่อเนื่องและความโปร่งใสของโปรแกรมซื้อคืนที่เชื่อมกับรายได้ และการย้ายสเตกกิ้งเข้าสู่โมดูล SuperApp ตามแผนพร้อมเงื่อนไขใหม่

หากโปรเจกต์สามารถแสดงให้เห็นได้ว่ารายได้จากผลิตภัณฑ์มีความยั่งยืน และการซื้อคืนทำอย่างเป็นระบบไม่ใช่ตามดุลยพินิจ โมเดล “โทเค็นแพลตฟอร์ม” ของ ZBCN ก็จะถูกประเมินค่าได้ง่ายขึ้นในฐานะสินทรัพย์กำกับดูแล (governance asset) ที่มีลักษณะใกล้เคียงกับกระแสเงินสด มากกว่าจะเป็นเครื่องมือเก็งกำไรล้วน ๆ

ในทางกลับกัน หากการซื้อคืนมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับจำนวนโทเค็นหมุนเวียน หรือหากผลตอบแทนจากการสเตกส่วนใหญ่ถูกอุดหนุนโดยไม่มีดีมานด์ค่าธรรมเนียมตามธรรมชาติ มูลค่าของผู้ถือโทเค็นอาจยังคงขึ้นกับวัฏจักรตลาดมากกว่าปัจจัยพื้นฐาน

ในเชิงโครงสร้าง อุปสรรคใหญ่ของ Zebec คือการพิสูจน์ให้ได้ว่า สแตกด้านเงินเดือน/บัตรที่เป็นคริปโตเนทีฟสามารถสเกลได้ โดยยังคงปฏิบัติตามกฎระเบียบและแข่งขันด้านต้นทุนกับผู้เล่นเดิมที่ฝังรากลึกอยู่แล้ว

ความร่วมมือกับ NatPay แสดงให้เห็นความพยายามที่จะเข้าไปพบกับฝั่งองค์กรในจุดที่พวกเขาอยู่ ด้วยการเชื่อมต่อเข้ากับมาตรฐานไฟล์เงินเดือนและระบบธนาคารที่มีอยู่เดิม ซึ่งถือว่าถูกทิศทางสำหรับการได้รับการยอมรับใช้งาน แต่ก็ทำให้ระดับที่ Zebec “ตัดคนกลางออก” ลดลงด้วย (Morningstar / Business Wire, Dec. 4, 2025).

การเข้าซื้อกิจการ Gatenox ก็ส่งสัญญาณในทิศทางเดียวกันว่าให้ความสำคัญกับความพร้อมด้านกฎระเบียบของตลาดมากกว่าการกระจายศูนย์ให้ถึงขีดสุด

ดังนั้น เคสการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานชุดนี้จึงไม่ใช่เรื่อง “ความหลีกเลี่ยงไม่ได้ทางเทคโนโลยี” เท่านั้น แต่คือคำถามว่า Zebec จะสามารถกลายเป็นเลเยอร์มิดเดิลแวร์ที่น่าเชื่อถือในการเชื่อมสะพานระหว่างสเตเบิลคอยน์กับระบบธนาคารในระดับสเกล โดยไม่ถูกทำให้กลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ (commoditized) จากผู้ออกสเตเบิลคอยน์ โปรแกรมบัตร และผู้ประมวลผลเงินเดือนที่สามารถลอกเลียนฟังก์ชันส่วนใหญ่ได้โดยไม่ต้องมีโทเค็นใหม่หรือไม่