เทคโนโลยีคริปโตและบล็อกเชนได้เข้าสู่กลยุทธ์ของ บริษัทที่เป็นรู้จักทั่วโลกอย่างมากขึ้น ในปี 2025 สิ่งที่ เคยดูเหมือนเป็นการทดลองเทคโนโลยีเฉพาะกลุ่มกลาย เป็นเครื่องมือธุรกิจของยักษ์ใหญ่ค้าปลีก แบรนด์หรู ผู้ผลิตรถยนต์ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย และอีกมากมาย จากโปรแกรมความภักดีของร้านกาแฟจนถึงการซื้อรถยนต์ ชั้นสูง แบรนด์ใหญ่นำเสนอคริปโตในหลากหลายรูปแบบทั่ว โลก
การสำรวจล่าสุด พบว่า 60% ของบริษัทระดับ Fortune 500 ได้ทำบล็อกเชน เชิงรุกแล้ว บริษัทหลายแห่งมองเห็นสินทรัพย์ดิจิทัลเป็น วิธีที่จะดึงดูดลูกค้า ลดความซับซ้อนของการชำระเงิน หรือ เพื่อให้ได้เปรียบเชิงนวัตกรรม บทวิเคราะห์ฉบับนี้จะพาทุก ท่านไปดูว่าแบรนด์ใหญ่ใช้คริปโตอย่างไรในวันนี้ – โดย เน้นที่ตัวอย่างจริง เชื่องจูงที่อยู่เบื้องหลัง และความท้าทาย ที่พบ โดยในทั้งหมดนี้มีโทนที่ให้ข้อมูลอย่างละเอียดรอบคอบ
ไม่ใช่ทุกการสำรวจจะประสบความสำเร็จ สตาร์บัคส์ตัวอย่าง เปิดตัวโปรแกรมสะสมคะแนนบน NFT ด้วยความฟู่ฟ่า แต่ ภายหลังเงียบไปภายในสองปี ขณะที่ #Elon Musk’s Tesla ได้ทำให้คริปโตเป็นที่รู้จักในวงการธุรกิจด้วยการยอมรับ Bitcoin สำหรับรถยนต์ (การตัดสินใจที่ภายหลังถูกยกเลิก) และยอมรับ Dogecoin สำหรับสินค้าอุปโภค ข่าวเหล่านี้ เป็นข่าวใหญ่ที่พูดถึงทั่วโลก: แบรนด์ยักษ์ใหญ่ทดลองใช้ การจ่ายเงินด้วยคริปโต สินทรัพย์สะสมแบบ token สิทธิประโยชน์ NFT สำหรับการตลาด และการถือ Bitcoin เป็นเงินสำรอง ถึงแม้จะมีวิธีการที่แตกต่างกัน ความร่วมมือ ระหว่างแบรนด์ใหญ่กับคริปโตไม่ได้จำกัดแค่สตาร์ทอัพ ฟินเทคหรือกลุ่มนักไซเบอร์พังค์อีกต่อไป
ในบทความนี้เราจะตรวจสอบหลายแง่มุมการใช้คริปโตของ แบรนด์: โปรแกรมสะสมคะแนนและรางวัล การยอมรับคริปโต เป็นการชำระเงิน การสร้างโทเคนดิจิทัลหรือ stablecoin, การเติบโต (และตกต่ำ) ของ NFT ของแบรนด์ และการเล่น บทบาทของยักษ์ใหญ่ด้านการเงินและเทคโนโลยีที่นำคริปโต สู่กลุ่มคนทั่วไป ท้ายที่สุด เราจะให้ภาพพื้นหลังว่าทำไม บริษัทเหล่านี้ถึงมาสนใจคริปโต และผู้บริโภคมีปฏิกิริยาอย่างไร และเส้นทางอะไรที่ยังคงอยู่ ขายเป็นข้อมูลเจาะลึกที่ไม่ อคติในสภาพของการใช้งานคริปโตของแบรนด์ใหญ่ในปี 2025 – จาก Starbucks Rewards ไปจนถึงการชำระเงินด้วย Tesla token และยิ่งกว่า
การสร้างความภักดีด้วยบล็อกเชน: Starbucks และ แนว
โน้มการให้รางวัลด้วยโทเคน
หนึ่งในความพยายามที่เด่นชัดที่ผสมเทคโนโลยีคริปโตกับ โปรแกรมสะสมคะแนนผู้บริโภคจาก Starbucks ปลายปี 2022 สตาร์บัคส์ได้เปิดตัว “Starbucks Odyssey” เป็นการต่อ ขยายของโปรแกรม ‘Starbucks Rewards’ ที่ใช้โทเคน บนบล็อกเชน (NFTs) ในการทำให้การมีส่วนร่วมของ ลูกค้าเป็นเกม แนวคิดคือการให้ลูกค้าสตาร์บัคส์สะสมตรา “แสตมป์” ที่เป็น NFT บนเครือข่าย Polygon โดยการทำ ควิซ การซื้อ หรือการมีส่วนร่วมทางออนไลน์ และแลกเปลี่ยน สิ่งเหล่านั้นเพื่อรับสิทธิพิเศษ เป็นการทดลอง Web3 ที่ทะเยอทะยานโดยแบรนด์หลักที่เป็นที่รู้จักด้านนวัตกรรมใน การตลาดเพื่อความภักดี
ถ้วยชากาแฟสตาร์บัคส์ ความมุ่งมั่นของยักษ์ใหญ่ในด้าน กาแฟเพื่อเข้าซื้อขายคริปโตโดดยการเปิดตัวโปรแกรมสะสม คะแนนบนบล็อคเชนที่เรียกว่า Odyssey ในปี 2022 ให้ สะสม NFT “แสตมป์” เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า ..... Sure, here's the translated content from English to Thai while skipping translation for markdown links, as requested:
สินค้าที่มีราคาใน Dogecoin ขายหมดเร็วกว่าเมื่อเทียบกับสินค้าที่ราคาในดอลลาร์ ซึ่งเรียกว่านี่เป็น "ตัวอย่างของการเจาะเข้าในวัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่องของคริปโต" ณ ปี 2025 การทดลองของ Tesla ในเรื่อง Dogecoin ยังคงดำเนินต่อไป – คุณสามารถซื้อเสื้อยืดหรือแก้วน้ำด้วย DOGE – แต่บริษัทไม่ได้กลับมารับชำระเงินด้วย Bitcoin สำหรับรถยนต์ และยังไม่ได้ขยายไปยังสกุลเงินดิจิตอลอื่น ๆ ในความเป็นจริง Tesla เปิดเผยในปี 2022 ว่าได้ขายการถือครอง Bitcoin ประมาณ 75% (ในขณะที่ยังคงถือบางส่วนอยู่) บ่งบอกถึงท่าทีที่รอบคอบต่อคริปโตในงบดุลของบริษัท อย่างไรก็ตาม Musk ยังคงเป็นผู้สนับสนุนคริปโตอย่างแข็งขันด้วยตัวเอง และได้บอกเป็นนัยว่าในอนาคต Twitter (ซึ่งถูกเปลี่ยนชื่อเป็น X ภายใต้การเป็นเจ้าของของเขา) อาจรวมการชำระเงินด้วยคริปโต – ซึ่งอาจเป็นเส้นทางอื่นที่อิทธิพลของ Tesla อาจปรากฏในฟินเทค
แม้ว่าเส้นทางที่ผสมผสานของ Tesla จะอยู่แยกห่างออกไป หลายแบรนด์ชื่อดังอื่น ๆ ได้ทดลองใช้การชำระเงินด้วยคริปโต ครับาดุบาร์ สิ่งที่น่าประหลาดใจอย่างหนึ่งคือ Automaker หรูที่มีการรุกรานมากที่สุด : Ferrari ในช่วงปลายปี 2023, Ferrari ประกาศว่าเริ่มยอมรับคริปโตเคอเรนซีสำหรับรถสปอร์ตระดับไฮเอนด์ในสหรัฐอเมริกา และวางแผนที่จะเปิดตัวการชำระเงินด้วยคริปโตให้กับดีลเลอร์ในยุโรปในปี 2024 การตัดสินใจนี้ "เป็นการตอบสนองต่อคำร้องขอจากตลาด" – กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือลูกค้าระดับสูงของ Ferrari ร้องขอ ให้ชำระเงินด้วยคริปโต "หลายคนในกลุ่มลูกค้าของเราได้ลงทุนในคริปโต" หัวหน้าการตลาดของ Ferrari อธิบาย โดยชี้ว่าบางคนเป็นผู้ประกอบการหนุ่มที่สร้างความมั่งคั่งในคริปโต ในขณะที่คนอื่น ๆ เป็นนักลงทุนแบบดั้งเดิมที่ต้องการกระจายพอร์ตโฟลิโอ ผ่านผู้ประมวลผลการชำระเงิน BitPay ผู้ซื้อ Ferrari สามารถซื้อรถยนต์ด้วย Bitcoin, Ethereum หรือ USDC stablecoins ได้ในตอนนี้ สิ่งสำคัญคือ ราคายังคงระบุเป็นเงินเฟียต (ไม่มีความผันผวนของราคาคริปโต) และ BitPay จะทำการแปลงคริปโตเป็นยูโรหรือดอลลาร์ให้กับดีลเลอร์ทันที ช่วยปกป้อง Ferrari จากความผันผวน "ไม่มีค่าธรรมเนียม ไม่มีค่าบริการเพิ่มเติมหากคุณชำระด้วยคริปโตเคอเรนซี่" Ferrari เน้น เพื่อให้การซื้อขายนั้นเรียบง่ายเหมือนการขายปกติ บริษัทได้จัดการกับความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมโดยตรง: Ferrari ตั้งข้อสังเกตว่าเหรียญหลัก ๆ กำลังกลายเป็นพลังงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น (Ethereum มีการย้ายมายัง proof-of-stake ฯลฯ) และกล่าวว่าการยอมรับคริปโตไม่ละเมิดเป้าหมายคาร์บอนเป็นกลางปี 2030 โดยพื้นฐานแล้ว Ferrari ได้ค้นหาความต้องการจากลูกค้าจริง ๆ – ผู้ซื้อที่มีความร่ำรวยจากคริปโต – และค้นหาวิธีที่จะบริการพวกเขาภายในกรอบการจัดการณ์ด้านกฎหมายและความยั่งยืน ดดยกลางปี 2024 โลโก้ม้าผมหยิกที่เป็นสัญลักษณ์ถูกแขวนที่บางดีลเลอร์ตอนกลางแจ้ง พร้อมแจ้งว่าที่นี่รับ Bitcoin และ Ethereum นี่เป็นภาพลึกลับของการแพร่หลายของคริปโตที่คนสามารถเดินเข้าสู่โชว์รูมแล้วขับออกไปใน Ferrari ที่มีมูลค่าหกร่างที่จ่ายด้วยสกุลเงินดิจิตอล
ร้านตัดผมในเอลซัลวาดอร์โฆษณาว่ารับ Bitcoin สำหรับค่าตัดผม หลังจากเอลซัลวาดอร์ทำให้ Bitcoin กลายเป็นเงินที่ใช้ชำระหนี้ได้ตามกฎหมายในปี 2021 แบรนด์ระดับโลกเช่น McDonald's และ Starbucks เริ่มต้องรับ Bitcoin ในสาขาของตนในประเทศนั้น นอกเหนือจากกรณีที่ทำให้หัวข่าวหลุดเช่น Tesla และ Ferrari แบรนด์ค้าปลีกและอาหารประจำวันยังคงอุ่นใจต่อการชำระเงินด้วยคริปโต มักจะผ่านผู้ให้บริการที่สาม ยักษ์ใหญ่ด้านอาหารฟาสต์ฟู้ดรวมถึง McDonald's, Subway, และ Starbucks เริ่มยอมรับ Bitcoin ในเอลซัลวาดอร์ในปี 2021 เนื่องจากกฎหมายนั้นของประเทศที่บังคับให้ธุรกิจทุกร้านต้องรับ BTC ควบคู่ไปกับดอลลาร์สหรัฐ วิดีโอของชาวเอลซัลวาดอร์ที่ซื้อ Big Macs หรือแลตเต้ด้วยการทำธุรกรรม Bitcoin ที่รวดเร็วอย่างราบรื่นเผากระจัดกระจายอย่างรวดเร็ว แสดงให้เห็นว่าหลายบริษัทขนาดใหญ่ที่อนุรักษ์นิยมก็ปรับตัวเมื่อกฎระเบียบท้องถิ่นต้องการ ในประเทศอื่น ๆ การยอมรับเป็นแบบสมัครใจ: Starbucks ในสหรัฐฯ ร่วมกับ Bakkt ในปี 2021 เพื่ออนุญาตให้ลูกค้าปล่อยคริปโตเพื่อโหลดบัตร Starbucks ของตน (ใช้จ่ายคริปโตเพื่อซื้อกาแฟทางอ้อม) และบางสาขาของ Subway ในยุโรปตอนนี้รับ Bitcoin ผ่าน Lightning Network ในปี 2022, หลายบริษัทแฟชั่นหรูหราอย่าง Gucci และ Balenciaga ได้ประกาศว่าบางร้านจะรับชำระด้วยคริปโต เพื่อเสิร์ฟลูกค้าทรัพย์สินสูงและเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการการชำระเงิน (เช่น BitPay) เพื่อจัดการการแปลง AMC Theatres เชนโรงภาพยนตร์ที่รู้จักกันดี ได้เปิดตัวการชำระเงินด้วยคริปโตออนไลน์สำหรับตั๋วและสัมปทาน อนุญาตให้ใช้ Bitcoin, Ether, Dogecoin และเหรียญอื่น ๆ ผ่านการรวมแอปมือถือที่แปลงสกุลเงินได้ ผู้เล่นในอีคอมเมิร์ซเช่นกันก็พัฒนาไปข้างหน้า: Shopify เอื้ออำนวยการค้าค้าที่เป็นอิสระหลายพันแห่งในการยอมรับคริปโตด้วยการรวมกับเกตเวย์ และ Overstock.com (ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกมาตั้งแต่ปี 2014) ยังคงยอมรับและถือคริปโตต่าง ๆ
อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจว่าการชำระเงินด้วยคริปโตในปี 2025 ยังคงเป็นกรณีใช้เฉพาะส่วนหนึ่งของการทำธุรกรรมโดยทั่วไป ยังไม่มีแบรนด์ใหญ่ส่วนใหญ่ยอมรับ Bitcoin หรือโทเคนอื่น ๆ โดยตรงสำหรับการขายที่แพร่หลาย ความผันผวนเป็นอุปสรรคหนึ่ง – ไม่มี CFO ใดต้องการเห็นการชำระเงินรถยนต์ 50,000 ดอลลาร์ใน Bitcoin กลายเป็น 40,000 ดอลลาร์หรือ 60,000 ดอลลาร์ในสิ้นไตรมาส การไม่แน่นอนทางกฎหมายอีกประการหนึ่ง โดยเฉพาะในสหรัฐฯ ที่กฎเกี่ยวกับการจัดการคริปโตในค้าขายและการจัดการภาษีมีความซับซ้อน และความต้องการของผู้บริโภคแม้ว่าจะเพิ่มขึ้น กลับยังไม่ท่วมท้น; ผู้ซื้อส่วนใหญ่ยังคงพบว่าบัตรเครดิตหรือตัวเลือกการชำระเงินมือถือสะดวกกว่าการลำบากกับ QR code กระเป๋าคริปโตที่เช็คเอาท์ การยอมรับที่ขาดหายไปจนถึงตอนนี้มักไปตามเส้นทาง (a) โอกาสในการตลาดหรือประชาสัมพันธ์ – เช่น การยอมรับ Dogecoin สร้างหัวข้อข่าวฟรีให้ Tesla และรักเพื่อนไปยังแฟนๆ ด้านคริปโต – หรือ (b) การตอบสนองจริงของการใช้งาน เช่นการเสิร์ฟกลุ่มลูกค้าที่เป็นคริปโตเข้มข้น (ตามกรณีของ Ferrari) หรือนำเสนอให้ลูกค้าข้ามพรมแดนสามารถชำระได้ง่าย ในหมวดหลังนี้ Stablecoins กำลังดึงดูดความสนใจเป็นเครื่องมือที่น่าใช้ Stablecoin เช่น USDC หรือ USDT (ที่เชื่อมโยง 1:1 กับดอลลาร์) ช่วยลดปัญหาความผันผวนในขณะที่ยังคงเสนอข้อดีของคริปโต – การทำธุรกรรมที่รวดเร็ว ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ค่าใช้จ่ายต่ำทั่วโลก ตอนนี้เรากำลังเห็นผู้ให้บริการการชำระเงินและเครือข่ายบัตรเครดิตบูรณาการการสนับสนุน Stablecoin เตรียมโลกที่ Stablecoins และ CBDCs อาจเป็นเรื่องธรรมดาในเชิงพาณิชย์ ตัวอย่างเช่น วีซ่าทดลองการชำระเงิน Stablecoin USDC กับผู้รับธนาคารยังเพื่อในการทำธุรกรรมที่รวดเร็วและการสร้างความไว้วางใจกับผู้ประมวลผลการรับชำระเงิน แม้กระทั่งใช้บล็อกเชนที่เร็วขึ้นอย่าง Solana เพื่อปรับปรุงความเร็ว Mastercard ก็ได้ร่วมมือกับบริษัทคริปโต (เช่นการร่วมมือกับ MoonPay) เพื่อให้สามารถแปลงคริปโตเป็นเงินเฟียตภายในเครือข่ายได้เช่นกัน ความพยายามเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่เห็นได้ชัดจากลูกค้าขั้นสุดท้าย แต่บ่งชี้ว่าผู้ที่อยู่ในธุรกิจการชำระเงินเตรียมพร้อมสำหรับโลกที่ Stablecoins และ CBDCs อาจเป็นสิ่งธรรมดาในการค้าค้าขาย โดยเฉพาะในตลาดที่มีอัตราเงินเฟ้อสูงหรือธนาคารที่ไม่มั่นคง Stablecoins ถูกใช้โดยผู้คนหลายล้านเพื่อการซื้อประจำวันผ่านแอปฟินเทคท้องถิ่น – แบรนด์ระดับโลกไม่สามารถเมินเฉยได้หากต้องการพุ่งไปเก็บฐานลูกค้าเหล่านั้น
สรุปลงได้ว่า การชำระเงินด้วยคริปโตได้เปลี่ยนจากการแสดงประชาสัมพันธ์เป็นตัวเลือกที่จริงจังในบางสถานการณ์ภายในปี 2025 คุณยังอาจไม่สามารถชำระบิล Netflix หรือ Amazon ของคุณด้วย Bitcoin โดยตรงได้ แต่คุณ สามารถ ซื้อบัตรโดยสารเครื่องบินกับ AirBaltic ด้วยคริปโต ซื้องเทอเล็กทรอนิกส์บน Newegg หรือ Rakuten ด้วย Bitcoin หรือนำไปจองโรงแรมผ่านเอเจนซี่อย่าง Expedia (ผ่านพันธมิตร) ที่รับคริปโตได้ ไปพร้อม ๆ กับการปรับคำเป็นระเบียบและข้อกำหนด Stablecoin การยอมรับคริปโตเติบโตมากขึ้น โดยเฉพาะออนไลน์ที่มีการตั้งค่าในเชิงเทคนิกที่เรียบง่าย เป้าหมายสุดท้ายอาจไม่ใช่ทุกคนจ่ายค่ากาแฟด้วย Bitcoin แต่คริปโตรันอยู่เบื้องหลัง – ตัวอย่างลูกค้าชำระด้วยดอลลาร์เหมือนเคย แต่ผู้ค้าอาจได้รับการเคลียร์ด้วย Stablecoin ทันทีที่สร้างความต้านทานค่าธรรมเนียมบัตร ในรูปแบบนี้ คริปโตซึ่งสามารถจัดการการชำระเงินได้ก็กลายเป็นมาตรฐานในขณะที่ประสบการณ์ด้านหน้าคงเดิมในสภาพที่พบได้ทุกวัน แบรนด์ที่เริ่มรับคริปโตในวันนี้จะได้รับประสบการณ์ล่วงหน้ากับภูมิสถาปัตยกรรมการชำระเงินใหม่นี้ พร้อมรับมือสำหรับช่วงเวลาที่สกุลเงินดิจิตอลอาจเป็นวิธีการชำระเงินที่คุ้นเคยเท่า ๆ กับ Apple Pay หรือ PayPal
Big Brands Issuing Coins: Corporate Tokens and Stablecoins
ในขณะที่บางบริษัทพอใจที่จะรับคริปโตเคอเรนซีที่มีอยู่ แต่บางบริษัทได้ก้าวข้ามไปอีกขั้น – การสร้างหรือพิจารณาที่จะสร้างโทเคนคริปโตของตนเอง นี่อาจเป็นการสร้างที่อันตราย เนื่องจากบางครั้งได้รับการสนใจจากหน่วยงานกำกับดูแล (ดังที่โครงการ Libra ของ Facebook ที่ล้มเหลวแสดงให้เห็น) แต่ในปี 2025 ได้เห็นการเคลื่อนไหวที่ดึงดูดความสนใจในขอบเขตนี้ที่โดดเด่น อาทิ PayPal, ยักษ์ใหญ่ทางฟินเทคของอเมริกา ที่ในเดือนสิงหาคม 2023 เปิดตัว Stablecoin ของตนเอง ที่ใช้ดอลลาร์สหรัฐที่ชื่อว่า PayPal USD (PYUSD) นี่เป็นครั้งแรกที่แบรนด์ทางการเงินขนาดใหญ่ของสหรัฐออก Stablecoin โดยโทเคนของ PayPal จะออกโดยความร่วมมือกับ Paxos (บริษัทบล็อกเชนที่ได้รับการกำกับดูแล) และได้รับการสนับสนุนโดยเงินสดที่มีอยู่เพื่อการใช้งานที่ง่ายดายในเครือข่ายของ PayPal ความคิดคือลูกค้า 400+ ล้านคนของ PayPal สามารถส่ง, ใช้จ่าย, หรือจะส่งต่อเงินได้ทันทีโดยใช้ PYUSD – ตัวอย่างเช่น ลูกค้าอาจใช้ PYUSD จ่ายให้ผู้ขายที่หลังจากนั้นแปลงทันทีเป็นสกุลเงินท้องถิ่น ด้วยค่าธรรมเนียมที่ต่ำกว่าและการกรักเงินที่เร็วกว่าเมื่อเทียบกับกระบวนการบัตรประจำตัว จนถึงปี 2025 Stablecoin ของ PayPal ยังคงได้รับการยอมรับ แต่เป็นสัญญาณที่บ่งบอกแนวโน้มที่กว้างขึ้น: แบรนด์ผู้บริโภคที่ได้รับความไว้วางใจใช้ Stablecoin เพื่อปรับปรุงการชำระเงิน
ยักษ์ใหญ่ในเทคโนโลยีอื่น ๆ ก็มีความทะเยอทะยานเกี่ยวกับ Stablecoin เช่นกัน ตามรายงานในเดือนมิถุนายน 2025 อย่างน้อยสี่ยักษ์ใหญ่จาก Silicon Valley – Apple, Google, X (Twitter), และ Airbnb – กำลังสำรวจการรวม Stablecoin เพื่อทำรายการ Sandbox หรือการชำระเงินข้ามพรมแดนที่ดีขึ้น แต่ละคนอยู่ในขั้นตอนที่แตกต่างกัน: Google ดูเหมือนจะอยู่ที่ไกลที่สุด โดยมีรายงานว่าอำนวยความสะดวกพิธีกลุ่มแรกของการชำระเงิน Stablecoin ภายในกันแล้ว Airbnb ได้ทำการเจรจากับผู้ประมวลผลการชำระเงินเกี่ยวกับการใช้ Stablecoins เพื่อลดค่าธรรมเนียมที่ต้องจ่ายให้กับเครือข่ายบัตรเครดิตทั้งเพืท่านและเจ้าของบ้าน ส่วน X ของ Elon Musk (เดิม Twitter) ได้รับใบอนุญาตผู้ส่งเงินแบบเงียบ ๆ ทั่วรัฐในสหรัฐฯ พร้อมที่จะสร้างระบบการชำระเงินที่อาจรวมถึงคริปโต – Musk ได้บอกเป็นอารมณ์ถึงการใช้ Dogecoin หรือคริปโตอื่น ๆ ภายในแอป "ทุกอย่าง" (everything app) ที่ตนคิดไว้ Apple, ที่เป็นที่รู้จักในด้านการลึกลับ ยังไม่ประกาศอะไรอย่างเป็นทางการ
Feel free to let me know if you need any other sections to be translated or any additional help!เนื้อหา: สาธารณะ แต่มีข่าวลือว่า Apple กำลังประเมินว่า stablecoins อาจช่วยลดค่าธรรมเนียมแลกเปลี่ยน ~3% บนการทำธุรกรรมของ App Store และ Apple Pay ได้อย่างไร ความน่าสนใจนั้นชัดเจน: stablecoins สามารถอนุญาตการชำระเงินที่แทบจะทันทีในต้นทุนแทบไม่มีเลย ช่วยประหยัดเงินบริษัทและผู้บริโภคหลายพันล้านในค่าธรรมเนียม. Stablecoins กลายเป็นกรณีการใช้งานหลักของคริปโต โดยมูลค่าตลาดของ stablecoin ทั่วโลกเพิ่มขึ้น 90% จากเดือนมกราคม 2024 ถึงกลางปี 2025 (จาก $131 พันล้านไปประมาณ $249 พันล้านที่หมุนเวียน). เมื่อ Stripe – หนึ่งในผู้ให้บริการชำระเงินออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุด – ซื้อบริษัท startup stablecoin ในปลายปี 2024 กว่า $1 พันล้าน, Fortune เรียกมันว่า "ประทัดการเริ่มต้น" สำหรับซิลิคอน วัลเลย์เพื่อให้แนวคิดกับ stablecoins อย่างจริงจัง
นั่นหมายถึง, หน่วยงานกำกับดูแลจับตาดูอย่างใกล้ชิดเมื่อ Big Tech และบริษัทการเงินใหญ่ ๆ มีส่วนร่วมในการออกเหรียญที่เหมือนกับสกุลเงิน. ในสหรัฐอเมริกา, สภาคองเกรสกำลังถกเถียงเรื่อง "กฎหมาย Stablecoin GENIUS" (กฎหมายเสริมสร้างและกำหนดนวัตกรรมระดับชาติสำหรับ Stablecoins ของสหรัฐ) เพื่อวางกฎสำหรับผู้ประกอบการ stablecoin. นักการเมืองได้แสดงความไม่สบายใจต่อแนวคิดที่บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอาจสร้างเงินส่วนตัวที่อาจแข่งขันกับบทบาทของดอลลาร์ มีการพูดถึงการเพิ่มเติมข้อกำหนดเพื่อ ห้าม บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่จากการออก stablecoin ของตนเอง บังคับให้พวกเขาใช้เหรียญบุคคลที่สามที่ได้รับการควบคุมเช่น USDC หรือ USDT แทน ความทรงจำของโครงการ Libra ของ Facebook (เปลี่ยนชื่อเป็น Diem) เป็นที่ยุ่งเหยิง – ในปี 2019, Facebook เปิดเผยแผนการสำหรับ stablecoin ทั่วโลกที่ได้รับการปกครองโดยกลุ่มพันธมิตร แต่การตอบโต้จากธนาคารกลางและนักการเมืองก็รวดเร็วและรุนแรง ภายในต้นปี 2022 โครงการ Diem ถูกยุติโดยไม่ได้เปิดตัว แสดงให้เห็นเป็นตัวอย่างเตือนใจ Apple และ Google ไม่มีความต้องการที่จะทำซ้ำความวุ่นวายทางการเมืองนี้ ดังนั้น พวกเขาดูเหมือนจะเลือกที่จะเป็นพันธมหรือใช้เหรียญที่มีอยู่แทนที่จะเปิดตัว "AppleCoin" เต็มตัว Brian Chesky ซีอีโอของ Airbnb เคยบอกใบ้ว่ามีการบูรณาการคริปโตหลังจากที่ลูกค้าหลายพันคนร้องขอ แต่เหรียญเฉพาะเจาะจงจาก Airbnb จะยกข้อสงสัยเกี่ยวกับหลักทรัพย์ ดังนั้นการสนับสนุนทรัพย์สินคริปโตที่จัดตั้งขึ้นแล้วยังคงเป็นเส้นทางที่น่าจะเป็น
นอกเหนือจาก stablecoins บางแบรนด์ทดลองกับเหรียญเฉพาะสำหรับการใช้งานของลูกค้า ตัวอย่างเช่น แบรนด์แฟชั่น LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) ได้ช่วยพัฒนา blockchain ส่วนตัว (Aura) เพื่อโยกย้ายสินค้าหรูหราและพิจารณา tokenizing สินค้าเหล่านั้น แม้ว่าจะไม่ใช่คริปโตสาธารณะก็ตาม เหรียญแฟนที่ออกโดยทีมกีฬา (เช่น $BAR ของ FC Barcelona หรือ $PSG ของ Paris Saint-Germain บนแพลตฟอร์ม Socios) แสดงให้เห็นว่าแบรนด์สามารถสร้างทรัพย์สินดิจิทัลของตนเองเพื่อทำเงินจากการมีส่วนร่วมของแฟนทั่วโลก เหรียญแฟนเหล่านี้มักให้สิทธิผู้ถือในการลงคะแนนในตัดสินใจสโมสรเล็ก ๆ หรือเข้าถึงสิทธิพิเศษ ปฏิบัติการเป็นการผสมผสานระหว่างคะแนนสะสมความภักดีกับสกุลเงินดิจิทัลขนาดเล็ก ๆ ภายในปี 2025, แบรนด์กีฬาชั้นนำจำนวนมาก – จากสโมสรฟุตบอลยุโรปไปจนถึงทีม Formula 1 ได้เปิดตัวเหรียญดังกล่าว การตอบรับมีความหลากหลาย อย่างไรก็ตามพวกเขามีรายได้และการมีส่วนร่วมอย่างมาก นักวิจารณ์บางคนแย้งว่าเหรียญแฟนนั้นมีความผันผวนสูงและแฟนหลายคนไม่เข้าใจความเสี่ยงทางการเงินอย่างแท้จริง (โดยเฉพาะเมื่อทีมแสดงผลการปฏิบัติที่ต่ำกว่าและราคาเหรียญลดลง) อย่างไรก็ตาม พวกเขารูปแบบใหม่ที่แบรนด์กำลัง สร้างมูลค่า จากชุมชนของพวกเขาผ่านคริปโต
นอกจากนี้ยังมีอีกรูปแบบหนึ่งของสินทรัพย์คริปโตของบริษัท: การเป็นสมาชิกผ่าน NFT หรือโทเคน "ดิจิทัลเทียม" เราได้พูดถึง NFTs ความภักดีเมื่อต้นกับ Starbucks แต่เกินกว่าความภักดี บางแบรนด์ได้ออก NFTs ที่ผูกกับสินค้าทางกายภาพหรือการเป็นสมาชิกระดับ VIP ตัวอย่างเช่น Porsche ได้ปล่อยศิลปะดิจิทัล NFT ที่เชื่อมโยงกับโมเดล 911 ที่โด่งดังของพวกเขา (แม้ว่าการเปิดตัวในต้นปี 2023 จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเข้าใจความคาดหวังของชุมชน NFT) Budweiser และ Coca-Cola ได้ปล่อย NFTs รุ่นจำกัดสำหรับแคมเปญการตลาด – Budweiser ขายการออกแบบกระป๋องเบียร์ NFT และ Coca-Cola ขายน้ำหวาน NFTs ที่มาพร้อมกับประสบการณ์พิเศษที่ผูกพันกับการกุศล สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ "เหรียญ" แบบใด แต่พวกเขาชี้ให้เห็นว่าแบรนด์กำลังสร้างสินทรัพย์ดิจิทัลที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในตัวตนของพวกเขา ในมุมมองของเมตาเวิร์สและเกม การใช้งานโทเคนและสกุลเงินเสมือนได้ถูกใช้โดยแบรนด์: เช่น Nike’s RTFKT อาจออกโทเคนในเกมรองเท้าเสมือน หรือ Starbucks อาจกลับมาอีกครั้งด้วยโทเคนรางวัลที่ให้รางวัลบน blockchain แต่ไม่ใช่ NFT สำหรับผู้ใช้
สุดท้าย เราควรกล่าวถึงว่าบริษัทใหญ่ ๆ กำลังสะสมสกุลเงินดิจิทัลที่มีอยู่อย่างเพิ่มขึ้นในงบดุลของพวกเขา โดยเท่ากับการให้บริษัทเหล่านี้ได้รับผลประโยชน์จากคริปโต นี่ไม่ใช่การสร้างเหรียญใหม่ แต่มันเป็นแนวโน้มสำคัญที่แบรนด์จะมองคริปโตเป็นสินทรัพย์ยุทธศาสตร์ที่มีความสำคัญ เราเห็นจุดเริ่มต้นเมื่อ Tesla ซื้อมหาศาลของ Bitcoin ในปี 2021. ตอนนี้ในปี 2025 บริษัทมหาชนถือคริปโตในจำนวนที่เป็นประวัติการณ์: ภายใน Q1 2025 บริษัทที่มีการจดทะเบียนสาธารณะถือคริปโตกว่า 688,000 BTC รวมกัน (มากกว่า 3% ของ Bitcoin ทั้งหมด) เพิ่มขึ้น 16% จากไตรมาสก่อนหน้า ซึ่งไม่เพียงประกอบด้วยบริษัทที่เจาะจงคริปโตแต่ยังรวมถึงร้านค้าปลีกเช่น GameStop ที่ในเดือนพฤษภาคม 2025 เปิดเผยการซื้อ 4,710 BTC (มูลค่ากว่า $500 ล้านในเวลานั้น) เป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการลงทุนบริษัทใหม่ การโอบอ้อมของ Bitcoin โดย GameStop – การระดมทุนเพื่อสร้างคลัง Bitcoin – แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่บริษัทนอกภาคการเงินมองเห็นคริปโตเป็นสินทรัพย์สำรองที่อาจบรรเทาอัตราเงินเฟ้อหรือสำรองราคาที่คาดหวังว่าจะเพิ่มขึ้น ความ กลัวการเสียโอกาส เป็นสิ่งที่รับรู้ได้: เมื่อบริษัทหนึ่งประปรายรายได้จากการพนันคริปโต (ดังเช่นที่ MicroStrategy ทำ หรือที่ GameStop หวังจะทำ) คู่แข่งสงสัยว่าควรปฏิบัติตาม มีการเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นสำหรับบริษัทที่จะถือคริปโตในปัจจุบันที่กฎบัญชีเปลี่ยนแปลงไปเพื่อให้สามารถประเมินสินทรัพย์ที่มูลค่ายุติธรรม (ดังนั้นบริษัทสามารถรายงานกำไรเมื่อราคาคริปโตฟื้นตัว ไม่ใช่แค่ขาดทุนเมื่อราคาคริปโตลดลง ดังที่เคยเป็นภายใต้กฎเดิม) การกำจัดปัญหาบัญชีนี้ในปลายปี 2024 ทำให้ CFOs เปิดใจมากขึ้นที่จะเข้าสู่ Bitcoin อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกคนที่มั่นใจ – ผู้ถือหุ้นของ Meta โหวตลงโครงการที่จะเพิ่ม Bitcoin เข้าในงบดุล และแนวคิดผู้ถือหุ้นที่คล้ายกันที่ Amazon และ Microsoft ก็ถูกปฏิเสธด้วย ผู้บริหารหลายคนยังคงระวังความผันผวนของคริปโตและความไม่แน่นอนของกฎระเบียบ
สรุปแล้ว บางส่วนของแบรนด์ใหญ่ที่สุดในโลกกำลังออกหรือรับทรัพย์สินคริปโตภายใน ไม่ว่าจะเป็น stablecoins สำหรับการจ่ายเงิน โทเคนชุมชนสำหรับแฟน หรือนาฬิกา NFT สำหรับประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์หลักคือการขับเคลื่อนสิ่งที่คริปโตมีให้ (ความเร็ว, การเข้าถึงทั่วโลก, การมีส่วนร่วม, หรือการเก็บมูลค่า) โดยไม่ขัดกฎหมายหรือทำให้ผู้ใช้ไม่พอใจ มันเป็นการดุลยภาพที่ละเอียดอ่อน บริษัทที่ประสบความสำเร็จ – เช่น PayPal กับ stablecoin ที่ได้รับการควบคุมอย่างดีหรือ Nike กับ NFTs ที่มีวัฒนธรรมที่มีเป้าหมาย – มักเป็นผู้ที่รวมกับบริษัทคริปโตพื้นเมืองและเน้นค่าที่แท้จริงของผู้ใช้ บริษัทที่ก้าวผิด (Libra ของ Facebook หรือการปล่อยโทเคนที่ไม่สำเร็จ) ทำหน้าที่เป็นตัวอย่างเตือนว่
NFTs และเมตาเวิร์ส: การสร้างแบรนด์ในยุคดิจิทัล
ไม่มีการพูดถึงแบรนด์ที่ใช้คริปโตโดยสมบูรณ์โดยไม่พิจารณาความเมื่อยล้าของ NFT (non-fungible token) และกลยุทธ์ "เมตาเวิร์ส" ที่กวาดล้างแผนกการตลาดของบริษัทในช่วงต้นปี 2020 ตอนที่กระแสนิยมของ NFT พีคสุด ๆ ในปี 2021–2022 ดูเหมือนว่าแบรนด์ทุกประเภท – จากฟาสต์ฟู้ดถึงแฟชั่นหรู – กำลังเร่งรีบที่จะเปิดตัวสิ่งสะสมดิจิทัลบางชนิด. หลักการนั้นชัดเจน: NFTs เปิดโอกาสใหม่ในการมีส่วนร่วมกับกลุ่มผู้ชมดิจิทัลรุ่นใหม่และปลดล็อครายได้จากสินค้าดิจิทัลอย่างแท้จริง ภายในปี 2025 ความนิยมครั้งใหญ่ได้สงบลงบ้าง แต่หลายแบรนด์ได้สร้างโครงการ NFT ที่ยั่งยืนหรืออย่างน้อยก็ได้รับประสบการณ์ที่มีคุณค่า
ภาคแฟชั่นและหรูหรามีความเคลื่อนไหวเป็นพิเศษ ก่อนหน้านี้เราได้กล่าวถึงความสำเร็จครั้งใหญ่ของ Nike ผ่าน RTFKT ซึ่งได้วางตำแหน่ง Nike ในฐานะผู้นำในสะสมสิ่งสวมใส่ดิจิทัล. Adidas เข้าร่วมในช่วงปลายปี 2021 ด้วยความร่วมมือ NFT โดยร่วมมือกับคอลเลกชันยอดนิยมอย่าง Bored Ape Yacht Club และอื่น ๆ ตั้งซีรีย์ NFT "Into the Metaverse" โดยขาย NFTs หลายพันหน่วย ที่ให้ผู้ถือได้รับเสื้อผ้า streetwear สุดพิเศษและการเข้าถึงประสบการณ์เมตาเวิร์สออนไลน์, แสดงให้เห็นว่าแม้แต่แบรนด์เสื้อผ้าอายุ 70 ปี ก็สามารถปรับเปลี่ยนตลาดบางส่วนผ่าน blockchain ได้. Gucci ยังทำให้คนตื่นเต้น: ไม่เพียงแต่เริ่มรับคริปโตในบางร้าน แต่ยังออก NFTs ที่มีแบรนด์และซื้อตลาดเสมือนใน The Sandbox เมตาเวิร์สเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมดิจิทัลธีม Gucci ภายในปี 2023 Gucci ได้ร่วมมือกับ Yuga Labs (ผู้สร้าง Bored Ape) ในโครงการหนึ่ง ลงทุนในตลาด NFT และปล่อย NFT หรูหราอย่างเช่นคอลเลกชั่น Gucci “Superplastic” เน้นว่าแบรนด์พรีเมียมมอง NFTs เป็นการขยายเรื่องราวและความเบ็ดเสร็จในโลกดิจิทัล
กลุ่มบริษัทหรูหรา LVMH เปิดตัวหลายโครงการทดลอง: Louis Vuitton สร้าง "Louis: The Game" ในปี 2021, เกมมือถือพร้อมฝัง NFTs เพื่อเฉลิมพระชนมพรรษาและแพลตฟอร์ม blockchain Aura ของ LVMH (พัฒนาร่วมกับ Prada และ Cartier) ตั้งเป้าออกใบรับรอง NFT เพื่อยืนยันความเป็นสินค้าหรู. แม้แต่วงการเครื่องประดับก็เข้าร่วม – ในปี 2022 Tiffany & Co. ขายชุด NFT ที่สุดพิเศษชื่อ “NFTiffs” ที่มาพร้อมจี้เพชรจริงสำหรับเจ้าของ CryptoPunk, ผสานความหรูหราดิจิทัลและทางกายภาพ ถึงแม้มี NFTiffs เพียง 250 ชิ้น (ราคาที่ 30 ETH ต่อชิ้น, หรือประมาณ $50,000 ในเวลานั้น) ก็ขายหมดทันที แสดงถึงการเข้าถึงของคริปโตในระดับสูงสุดของการบริโภค
ในด้านบันเทิง, แฟรนไชส์และบริษัทสื่อที่ใหญ่ที่สุดได้เข้าร่วมยุค NFT. Disney ได้ให้สิทธิ์ตัวละครของตนเพื่อ NFT คอลเลกชันบนแพลตฟอร์มเช่น VeVe, เปิดตัวฟิกเกอร์ดิจิทัล Marvel และ Star Wars รุ่นจำกัดที่แฟนสามารถซื้อ แลกเปลี่ยน และแสดงในความเป็นจริงเสริม. Warner Bros. ออก NFTs สำหรับ The Matrix และแม้แต่เวอร์ชั่นพิเศษของ NFT สำหรับ "The Lord of the Rings" (บรรจุภาพยนตร์ใน 4K พร้อมของสะสมพิเศษ) สิ่งเหล่านี้เป็นการเคลื่อนที่ในด้านการสำรวจเพื่อทดสอบความสนใจของผู้บริโภคในการถือครองเวอร์ชั่นดิจิทัลของเนื้อหาที่รัก ลีกกีฬาก็พบความสำเร็จ: แพลตฟอร์ม Top Shot ของ NBA, เปิดตัวในContent:
2020, เปลี่ยนคลิปไฮไลท์เป็น NFTs และกลายเป็นหนึ่งในความนิยมที่ได้รับจากแฟนๆ ทั่วไป ในช่วงหนึ่งมีผู้ใช้งานมากกว่าล้านคนที่ซื้อขาย "ช่วงเวลา" ในบาสเกตบอล ภายในปี 2025 แม้ว่าปริมาณของ Top Shot จะลดลงจากจุดสูงสุด แต่ NBA และพันธมิตร Dapper Labs ได้พิสูจน์ว่าแฟนๆ จะยอมรับของสะสมดิจิทัลหากมันสนุกและใช้ได้ง่าย (โมเดลของ Top Shot ที่เน้นการใช้งานเครดิตการ์ด โดยที่ผู้ใช้งานไม่ต้องเข้าใจถึงเทคโนโลยีบล็อกเชน) NFL, MLB และลีกอื่นๆ ก็ตามมากับตลาดซื้อขาย NFT ของตนเองสำหรับช่วงเวลาและของที่ระลึก
ในขณะเดียวกัน แบรนด์อย่าง Coca-Cola, Pepsi, Burger King, และ McDonald’s ใช้ประโยชน์จาก NFTs ส่วนใหญ่เป็นการส่งเสริมการขายระยะสั้น Coca-Cola ประมูล NFTs ที่มีเอกลักษณ์ (เช่น “กล่องสมบัติแห่งมิตรภาพ” ที่มีของดิจิทัล) เพื่อนำรายได้ไปใช้ในงานการกุศลในปี 2021 สร้างรายได้พร้อมทั้งได้ PR ที่ดี Pepsi ปล่อย NFTs “Mic Drop” – ไมโครโฟนการ์ตูน – ฟรีให้กับผู้ใช้ เชื่อมโยงแบรนด์กับวัฒนธรรม NFT Burger King จัดแคมเปญในปี 2021 “Burger King Real Meals” พร้อม NFT ของสะสมและรางวัลเช่น วู๊ปเปอร์ฟรีตลอดปีสำหรับผู้ถือ NFT ผสมผสานคริปโตเข้าสู่แผนการตลาดของตน McDonald’s จีน ออก NFT งานศิลปะ 188 ชิ้นในปี 2021 เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ และ McDonald’s สหรัฐ ออก McRib NFTs จำนวนจำกัดเป็นของรางวัลให้กับแฟนๆ ความพยายามเหล่านี้มักดูเป็นการโฆษณาชวนเชื่อ แต่แสดงให้เห็นว่าแบรนด์อาหารที่มีตลาดใหญ่มากกำลังทดลองใช้วิธีการมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วยคริปโต
คำว่า metaverse ยังผลักดันให้แบรนด์เข้าสู่โครงการที่เกี่ยวข้องกับคริปโต บริษัทต่างๆ ตั้งแต่ Walmart ถึง Samsung ถึง Nike ได้สร้างหน้าร้านหรือประสบการณ์เวอร์ชวลในแพลตฟอร์ม metaverse เช่น Decentraland และ Roblox แม้ว่าโครงการ metaverse บางระบบอาจไม่ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชน (เช่น Roblox เป็นระบบปิด) แต่แนวคิดที่จะขายสินค้าดิจิทัลหรือแฟชั่นมักเกี่ยวข้องกับ NFTs Ralph Lauren และ Zara เปิดตัวคอลเล็กชันเสื้อผ้าเวอร์ชวล; Balenciaga ออกแบบสกินให้กับ Fortnite; และตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ Nike’s Nikeland ใน Roblox และโลก Sandbox ของ Gucci เป็นวิธีลงหลักในอินเทอร์เน็ตที่มีความสมจริงที่กำลังจะมา มูลค่าระยะยาวของการเคลื่อนไหวเหล่านี้ยังคงต้องติดตาม – บางคนตั้งคำถามเนื่องจากจำนวนผู้ใช้ที่แท้จริงในโลก metaverse ที่มีการกระจายศูนย์ยังมีจำนวนน้อย – แต่แบรนด์มองว่านี่เป็นการลงทุนเพื่อการเรียนรู้ หากเศรษฐกิจ metaverse ที่แท้จริงเติบโตขึ้น พวกเขาต้องการเตรียมพร้อมด้วยทรัพย์สินทางปัญญาและผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่รวมอยู๋อย่างเต็มรูปแบบ เปรียบเทียบเหมือนกับช่วงแรกๆ ของสื่อสังคมออนไลน์ ที่แบรนด์ต่างๆ ตั้ง Facebook page อย่างระมัดระวัง "เผื่อในกรณี" ที่มันจะกลายสำคัญ (ซึ่งก็เป็นเช่นนั้น) องค์ประกอบคริปโตอย่าง NFTs ให้ผู้ใช้งานเป็นเจ้าของจริงในสิ่งของดิจิทัล ซึ่งอาจทำให้สินค้าดิจิทัลของแบรนด์มีความหมาย (และสามารถซื้อขายได้) มากกว่าการซื้อที่อยู่ในเกมแบบดั้งเดิม
ยังไม่ทั้งหมดราบรื่นเสมอไป การประท้วงของผู้บริโภคเกิดขึ้นบางครั้งเพื่อต่อต้านความพยายามของแบรนด์ในการทำ NFT โดยเฉพาะจากกลุ่มคนที่เป็นห่วงเรื่องการฉ้อโกงหรือผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น เมื่อ Ubisoft ผู้จัดพิมพ์เกมวิดีโอนำเสนอรายการ NFT ในหนึ่งในเกมของตนในปี 2021 เผชิญการตอบกลับจากนักเล่นเกมที่เห็นว่ามันเป็นการเก็บเงินที่มากเกินไปจน Ubisoft ต้องลดแผนเหล่านั้นลง การวิจารณ์ด้านสิ่งแวดล้อมของ NFTs (ส่วนใหญ่ในยุคก่อนการเปลี่ยน Ethereum ไปสู่การใช้ proof-of-stake) ทำให้บางแบรนด์ลังเล แต่เมื่อตั้งแต่กันยายน 2022 การใช้พลังงานของ Ethereum ลดลง ~99% ความกังวลนี้ลดลงไป มีความเสี่ยงง่ายๆ ในการตามเทรนด์: นักวิจารณ์ขำว่า มีบางบริษัทกระโดดเข้าไปใน NFT โดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน ทำไม ยกเว้นกลัวพลาดในหัวข้อที่ร้อนแรง เช่นในกรณีของ Starbucks’ Odyssey ที่แม่น้ำลึกเล็งเห็นตั้งแต่ออกตัวว่า "Starbucks ได้คิดทบทวนเรื่อง "เหตุผล" ของโครงการนี้หรือไม่ หรือเพียงแต่กำลังตามเทรนด์?" ในบางกรณี คำตอบคือแผนการยังไม่ตรงประเด็นกับลูกค้าเป้าหมาย
ในปี 2025 ตลาด NFT เย็นตัวลงมากกว่าช่วงที่เดือดดาล การซื้อขาย NFTs มีปริมาณน้อยกว่าที่เคยเป็นตอนที่ความคลั่งไคล้ดื้อรั้นชั่วคราวอยู่มาก หลายคอลเล็กชั่น NFT มีค่าลดลง; คนทั่วๆ ไปอาจไม่พูดถึง NFTs เมื่อลองกลับบ้านเพื่อทานข้าวเย็นอีกต่อไป แต่ลับๆ มีแบรนด์ที่ใช้เทคโนโลยีนี้ในวิธีที่มีเหตุผลและน้อยการตีจะสูงเกินไป เราย Discuss โปรแกรมความภักดีและของสะสมดิจิทัลที่เน้นประโยชน์ใช้สอยหรือแฟนดอมมากกว่าการกำไรรวดเร็ว แบรนด์ยังใช้ NFTs เพื่อการออกตั๋ว (เช่น บางงานออกตั๋ว NFT ที่สามารถเป็นที่ระลึกดิจิทัลพร้อมทั้งสามารถต่อสู้กับการปลอมแปลง) และการจัดการสัมพันธ์ลูกค้า (คิดว่าบริษัทผลิตรถยนต์ให้ผู้ซื ่อ NFT “คู่บารมี” ของยานยนต์ที่บันทึกประวัติการบำรุงรักษาบนบล็อกเชน) การใช้แบบเหล่านี้ไม่เป็นข่าวพาดหัวเหมือนการขายงานศิลปะ NFT มูลค่าล้านดอลลาร์ของแต่ละแผน แต่พวกเขาอาจมีความทนทานมากกว่า
แบรนด์ขนาดใหญ่มีการสำรวจ NFTs และ metaverse เป็นการเปิดบทใหม่ในด้าน Branding – ที่ทรัพย์สินและการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคถูกยกระดับขึ้น หากคุณเป็นเจ้าของ NFT แบรนด์ คุณไม่เพียงเป็นลูกค้า แต่ยังเป็นส่วนของสโมสร (เช่นที่ผู้ถือ Adidas NFT รู้สึก) และคุณอาจได้กำไรหาก NFT นั้นมูลค่าสูงขึ้นเนื่องจากความสำเร็จของแบรนด์ นี่เป็นการพลิกผันในความสัมพันธ์แบบเดิมๆ ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค และเป็นเหตุผลที่หลายคนเชื่อว่า Web3 อาจเปลี่ยนการตลาดอย่างลึกซึ้ง ตอนนี้เราเห็นการมีส่วนร่วมในด้านต่างๆ: บริษัทบางแห่งได้ถอนตัว (ปิดโครงการ NFT ที่ไม่โดนใจ) ขณะที่บริษัทอื่นๆ จับสองมือแน่น (Nike สร้างแพลตฟอร์มทั้งหมด, .SWOOSH เพื่อนำผู้สนใจใส่รองเท้ากีฬาเข้าสู่ Web3) ขณะเทคโนโลยีและทัศนคติของผู้บริโภคพัฒนาขึ้น แบรนด์ต่างๆจะปรับกลยุทธ์คริปโตของพวกเขาต่อไปแยกนวัตกรรมที่มีความหมายออกจากแค่เรื่องของเหลว
Financial Titans Bridging Crypto: Wall Street and Beyond
นอกจากนี้ยังมีบรรดาแบรนด์ค้าปลีกรายบุคคลและบริษัทบันเทิง ขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมการเงินและผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานยังได้รับรองคริปโตภายในปี 2025 – มักเป็นการอนุญาตให้แบรนด์อื่นได้รับส่วนร่วมแพร่หลายยิ่งขึ้น เครือข่ายการชำระเงิน ธนาคารและแอพพลิเคชัน fintech สร้างตัวยึดโยงระหว่างโลกคริปโตและการค้าขายทั่วไป ทำให้การยอมรับคริปโตของพวกเขามีผลคูณที่สูงขึ้น เราเคลื่อนไปในการนำเสนอ Visa และ Mastercard ที่รวม stablecoins และร่วมมือกับสตาร์ทอัพในแวดวงคริปโต บริษัทเหล่านี้ใช้เวลาหลายสิบปีในการสร้างความเชื่อถือและการแพร่หลายในการชำระเงิน และตอนนี้พวกเขากำลังแน่ใจว่าจะไม่มากกว่าฝากไว้การเติบโตของการซื้อขายคริปโต เมื่อช่วงต้นปี 2023 แม้จะมีความรู้สึกคลุมเครือเกี่ยวกับ "crypto winter" แต่ทั้ง Visa และ Mastercard กล่าวว่า พวกเขายังมุ่งมั่นในการรวมคริปโต – ขัดแย้งกับรายงานข่าวที่เคยกล่าวว่าพวกเขาอาจหยุดการดำเนินการดังกล่าว ภายในปลายปี 2024, Visa ขยายโครงการ stablecoin settlement ของตนไปยังพันธมิตรที่มากขึ้น, และยังเพิ่มการสนับสนุนสำหรับ stablecoin EURC ที่ประเมินเป็นยูโรนอกเหนือจากเหรียญดอลลาร์ วิสัยทัศน์ของพวกเขาชัดเจน: ถ้าผู้ค้าต้องการได้รับเงินเป็นเช่น USDC แทนการจัดการกับโอนจากธนาคาร เครือข่ายของ Visa อาจจัดการกับการทำงานนั้นได้อย่างราบรื่นในวันหนึ่ง
Mastercard เปิดตัวโปรแกรมที่เรียกว่า “Crypto Secure” เพื่อช่วยธนาคารประเมินความเสี่ยงของการทำธุรกรรมคริปโตและอนุญาตให้เสนอบัตรคริปโตที่เป็นมิตรกับการชำระเงิน พวกเขายังเปิดตัว Mastercard Crypto Credentials ชุดของมาตรฐานในการตรวจสอบที่อยู่บล็อกเชนและป้องกันการทำธุรกรรมผิดกฎหมาย – show that the traditional financial world is actively addressing the pain points (security, compliance) that kept many institutions away from crypto.Here is the translation of the provided content into Thai, with markdown links retained as instructed:
แอปฟินเทคที่ผู้คนนับล้านใช้งานทุกวันได้ทำให้คริปโตเป็นเรื่องปกติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
Cash App (Block, เดิมคือ Square) ให้ผู้ใช้ซื้อ Bitcoin ตั้งแต่ปี 2018 และรวมการถอน Lightning Network ภายในปี 2022 เพื่อให้คุณสามารถส่ง Bitcoin ได้ทันทีให้กับใครก็ได้ Venmo และ PayPal นำวิธีการซื้อคริปโตที่ง่ายมาสู่ฐานผู้ใช้จำนวนมหาศาลในปี 2021 Revolut ในยุโรป, Robinhood, SoFi, Webull, และอื่น ๆ ต่างก็ทำให้คริปโตเป็นหนึ่งในแท็บในแอปของพวกเขาพร้อมกับหุ้นและบัญชีออมทรัพย์ ซึ่งหมายความว่าผู้บริโภคทั่วไปที่อาจเชื่อใจในแบรนด์ที่คุ้นเคย (ธนาคารหรือโบรกเกอร์ของพวกเขา) สามารถเข้าถึงคริปโตได้โดยไม่ต้องเข้าสู่การแลกเปลี่ยนเฉพาะทางเช่น Coinbase จริง ๆ แล้ว แบบสำรวจที่ได้รับการสนับสนุนโดย Coinbase พบว่าหนึ่งในสามของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหรัฐอเมริกาตอนนี้ใช้คริปโต เพิ่มเป็นสองเท่าจากปีก่อน อันเป็นผลมาจากการเข้าถึงได้ง่ายขึ้นผ่านเครื่องมือของฟินเทค และในกลุ่มบริษัทใหญ่ ๆ 20% ของผู้บริหาร Fortune 500 บอกว่าโครงการคริปโตออนเชนเป็นส่วนสำคัญของยุทธศาสตร์ของพวกเขาในอนาคต
อะไรที่ยังคงเป็นอุปสรรค? ส่วนใหญ่คือความไม่แน่นอนทางกฎหมายและความเสี่ยงทางชื่อเสียง บรรยากาศการกำกับดูแลในสหรัฐฯ ตัวอย่างเช่น ยังคงไม่ชัดเจน โดยที่ SEC ยังคงระงับผลิตภัณฑ์คริปโตบางราย และสภาคองเกรสยังไม่ได้ประกาศกฎหมายคริปโตที่ครอบคลุม (แม้ว่าจะอยู่ในระหว่างดำเนินการ) 90% ของผู้บริหาร Fortune 500 ที่ถูกสำรวจกล่าวว่าการกำกับดูแลคริปโตที่ชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็นในการสนับสนุนการพัฒนา นี่เป็นการย้ำเตือนว่าหลายบริษัทกำลังอยู่ในโหมด "รอดู" จนกว่ากฎจะถูกกำหนด ที่ยุโรป ข้อบังคับใหม่ MiCA (Markets in Crypto-Assets) ได้รับการอนุมัติในปี 2023 และจะเริ่มมีผลในปี 2024–25 ให้อำนาจกฎภายใต้ชุดเดียวในทุกประเทศยุโรป ความชัดเจนนี้อาจทำให้แบรนด์ยุโรปพอใจมากขึ้นในการปฏิบัติการเกี่ยวกับคริปโตเมื่อทราบสิ่งที่อนุญาต อาจเห็นบริษัทยุโรปยอมรับคริปโตหรือออกโทเค็น (อาจเป็นแบรนด์หรูในปารีสหรือผู้ผลิตรถยนต์ในเยอรมนีเริ่มต้นโครงการนำร่อง) หลังจาก MiCA มีผลบังคับใช้
อีกหนึ่งข้อพิจารณาคือมิติด้านสิ่งแวดล้อมและธรรมาภิบาลสังคม (ESG) ซึ่งมีความสำคัญสำหรับแบรนด์ที่ได้ถูกจดทะเบียนในตลาด หลายครั้งที่การใช้พลังงานของ Bitcoin ถูกวิพากษ์วิจารณ์ และบริษัทที่มุ่งมั่นใน ESG ได้หลีกเลี่ยงการเชื่อมโยงกับมัน ถึงอย่างนั้นก็มีการพัฒนา: การขุด Bitcoin ค่อย ๆ เปลี่ยนไปใช้แหล่งพลังงานทดแทนในบางภูมิภาค และมีโครงการที่รับรองเหรียญที่ถูกขุดด้วย "พลังงานเขียว" การเปลี่ยนไปใช้ proof-of-stake ของ Ethereum ในปี 2022 ได้กำจัดปัญหาพลังงานของ NFT ออกไปหลายส่วน ทำให้แบรนด์ที่ใช้ Ethereum หรือ Polygon สามารถกล่าวได้อย่างจริงจังว่าธุรกรรมบล็อกเชนของพวกเขาตอนนี้มีคาร์บอนต่ำมาก คำกล่าวของ Ferrari เกี่ยวกับการลดการมีส่วนร่วมในก๊าซคาร์บอนและการไม่ทำลายเป้าหมายคาร์บอนเป็นกลางของ Ferrari ชี้ให้เห็นว่าแบรนด์กำลังประสานให้คริปโตสอดรับกับข้อความด้านความยั่งยืน คาดการณ์ว่าจะมีเรื่องราวนี้มากขึ้นเมื่อบริษัทประสานการใช้คริปโตกับภาระผูกพันด้าน ESG ตัวอย่างเช่น การยอมรับเหรียญที่ถูกขุดด้วยพลังงานสะอาด หรือการซื้อเครดิตคาร์บอนเพื่อชดเชยกิจกรรมบล็อกเชน
ความท้าทายและข้อสรุป: หนทางข้างหน้าสำหรับแบรนด์และคริปโต
อย่างที่เราเห็น ภายในปี 2025 มีแบรนด์ชั้นนำมากมายที่ได้เข้าสู่โลกของคริปโตในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง - ตั้งแต่ Starbucks ที่พยายามสร้างรางวัล NFT ไปจนถึง Tesla ที่ทดลองใช้การชำระเงินโทเค็น ไปจนถึง Nike และ Gucci ที่ขายของสะสมดิจิทัล ไปจนถึง PayPal ที่ออกเหรียญรูปินต์ของตัวเอง การที่คริปโตกลายเป็นสิ่งปกติในกลยุทธ์ขององค์กรคงเป็นสิ่งที่ยากจะจินตนาการถึงเมื่อห้าปีที่แล้ว ถึงกระนั้นก็ไม่ใช่เส้นทางที่ราบเรียบเสมอไป และหลาย ๆ การทดลองยังคงเป็นแค่การทดลอง แบรนด์ยังคงรู้สึกถึงวิธีการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีบล็อกเชนเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจโดยไม่ต้องตกเป็นเหยื่อของกระแสหรือการตีกลับ
หนึ่งในความท้าทายคือการศึกษาและการตอบรับของผู้บริโภค ในขณะที่การรับรู้ถึงคริปโตสูงในปี 2025 ความเข้าใจยังคงตื้นเขินสำหรับหลายคน โปรแกรมสะสมความภักดีเช่น Starbucks Odyssey อาจจะเข้าสู่ระดับที่มากเกินไปสำหรับระดับความสะดวกสบายของลูกค้าโดยเฉลี่ย เพื่อให้โครงการคริปโตประสบความสำเร็จ แบรนด์มักจำเป็นต้อง "ดูดเอา" ส่วนคริปโตออกไป - ทำให้ประสบการณ์ใช้งานง่ายจนผู้ใช้อาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าบล็อกเชนกำลังทำงานอยู่ใต้ฝา Reddit ทำได้สำเร็จด้วย Collectible Avatars; Starbucks อาจได้เรียนรู้ว่าจำเป็นต้องทำอย่างเดียวกันหากมันต้องการทบทวนรางวัลบล็อกเชน (ตัวอย่างเช่น เรียกมันว่าแสตมป์ดิจิทัลและจัดการทั้งหมดเกี่ยวกับกระเป๋าเงินที่อยู่เบื้องหลัง) ในทางกลับกัน บางแบรนด์มุ่งเน้นไปที่กลุ่มที่เชี่ยวชาญคริปโตเป็นพิเศษ - ผู้ผลิตรถยนต์หรูหรือการปล่อย NFT แฟชั่นสูงที่มีกลุ่มเป้าหมายที่เป็นลูกค้ากับผู้ถือคริปโต; การดำเนินการเหล่านั้นอาจประสบความสำเร็จในขนาดเล็ก (เช่นการออก NFT สองร้อยเหรียญให้กับนักสะสมที่จงรักภักดี) แต่จะไม่ทำให้ยอดขายของบริษัทขนาดโลกเพิ่มขึ้น
อีกหนึ่งความท้าทายคือการปฏิบัติตามกฎระเบียนและความเสี่ยงทางกฎหมาย แบรนด์ต้องประกันว่าสินค้าหรือผลิตภัณฑ์คริปโตใด ๆ จะไม่กลายเป็นหลักทรัพย์ที่ไม่ได้รับการจดทะเบียนหรือกฎหมายการโอนเงินผิด กฎหมายยังคงเปลี่ยนแปลงอย่างไม่เสมอต้นเสมอปลาย บริษัทจำเป็นต้องมีทนายความและบางครั้งต้องเรียกร้องให้มีการออกกฎที่ชัดเจนมากขึ้นเมื่อเอลซัลวาดอร์บังคับให้รับ Bitcoin บริษัทต่าง ๆ จำเป็นต้องรีบคิดเรื่องการจัดทำบัญชีและการรับรองภาษี ในสหรัฐอเมริกา กฎหมาย Stablecoin และกฎใหม่ของ SEC ที่อาจส่งผลกระทบต่อการใช้คริปโตแบรนด์ นี่เป็นเหตุผลหลักที่หลาย ๆ บริษัทร่วมมือกับบริษัทคริปโตที่มีชื่อเสียง (เช่น Starbucks ร่วมกับ Polygon และสตาร์ทอัพชื่อ Forum3 สำหรับ Odyssey แทนที่จะพัฒนาภายใน) - เพื่อพึ่งพาความชำนาญของพวกเขา
ต่อไปคือความผันผวนและความเสี่ยงทางการเงิน การยอมรับคริปโตหรือถือครองมันหมายถึงการเผชิญกับความผันผวนของราคา เทคนิคเช่นการแปลงเป็นเงินสดในทันที (ใช้โดย Ferrari และอื่น ๆ) ลดความเสี่ยงนั้น เช่นเดียวกับการมุ่งเน้นที่ Stablecoins แต่การถือ Bitcoin ในบัญชีเป็นการลงทุนที่เป็นการเก็งกำไร - ซึ่งสามารถให้ผลตอบแทนอย่างเป็นเลิศหรือทำให้เกิดการเขียนลด Tesla เคยทำการเดิมพัน Bitcoin ของมันและได้กำไรจากกระดาษในช่วงตลาดวัวในปี 2021 จากนั้น Tesla ขายส่วนใหญ่ในช่วงขาลงในปี 2022 เพื่อลดความเสี่ยง คณะกรรมการบริษัทจะมีมุมมองที่แตกต่างในเรื่องความเสี่ยงและบางรายอาจมองว่าคริปโตเป็นความเสี่ยงที่มากเกินไป เว้นแต่ว่ามันจะเป็นสัดส่วนที่เล็กน้อยหรือถูกป้องกัน
อีกหนึ่งความกังวลคือระบบความปลอดภัย: การจัดการคริปโตนำความท้าทายทางความมั่นคงทางไซเบอร์ใหม่ (การปกป้องคีย์ส่วนตัว การหลีกเลี่ยงการหลอกลวง) การแฮ็กกระเป๋าเงินคริปโตของลูกค้าหรือการละเมิดในแพลตฟอร์ม NFT ของแบรนด์อาจเป็นฝันร้ายด้านประชาสัมพันธ์ ด้วยเหตุนี้ แบรนด์มักปล่อยหน้าที่การเก็บรักษาและความปลอดภัยให้กับผู้เชี่ยวชาญ (เช่น ตลาด NFT หลายๆ แห่งเก็บรักษา NFT สำหรับผู้ใช้ และร้านค้าพึ่งพาตัวจัดการการชำระเงินในการดำเนินการกับคริปโต) อย่างไรก็ตาม ความรับผิดชอบอยู่ที่แบรนด์ในการประกันว่าพันธมิตรของพวกเขาน่าเชื่อถือ (มีกรณีของการล่มสลายของ FTX ในปลายปี 2022 ซึ่งทำให้ความเชื่อมั่นลดลง; แบรนด์ที่ มีส่วนเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนดังกล่าวจะได้รับผลกระทบความน่าเชื่อถือตามมา)
ถึงแม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แนวโน้มทั่วไปยังคงเป็นการบูรณาการอย่างต่อเนื่องของคริปโตเข้ากับกิจกรรมผู้บริโภคและองค์กร แม้ว่าจะมีการลดลงของความตื่นเต้นเริ่มต้นที่อาจลดลงไป – ไม่มีการประกาศ "เราจะเปิดตัว NFT เพราะทุกคนทำ" อีกต่อไป – แต่สิ่งที่ยังคงอยู่คือกรณีการใช้งานที่มีคุณค่าและภาระผูกพัน ในปี 2025 เราเห็นคริปโตที่ถูกใช้ในวิธีที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจหลัก: ลดต้นทุน (Stablecoins สำหรับการชำระเงินที่ราคาถูกลง), เพิ่มการมีส่วนร่วม (โทเค็นภักดี, โทเค็นแฟนคลับ), สร้างแหล่งรายได้ใหม่ (การขาย NFT ของสินค้าแบบดิจิทัล), เข้าถึงตลาดใหม่ (ยอมรับคริปโตจากลูกค้าในประเทศที่มีระบบการเงินอ่อนแอ), และการเสริมความคิดสร้างสรรค์ (ประโยชน์ภาพลักษณ์แบรนด์, ดึงดูดลูกค้าที่อายุน้อย) แต่ละบริษัทต้องชั่งน้ำหนักประโยชน์เหล่านี้กับความเสี่ยงแล้วลงทุนตามที่เหมาะสม
คาดการณ์ในอนาคตแนวโน้มบางอย่างน่าจะเกิดขึ้น หากตลาดคริปโตยังคงพัฒนาขึ้นและอาจเข้าสู่ช่วงตลาดวัวอีกครั้ง แบรนด์มากขึ้นอาจจะหันกลับไปที่โครงการที่อยู่ระหว่างการพัก – ตัวอย่างเช่น อาจจะเห็น Starbucks Odyssey 2.0 หากความสนใจของผู้บริโภคใน NFT กลับมาอีกภายใต้สภาวะตลาดที่ดีขึ้น สกุลเงินดิจิทัลของธนาคารกลาง (CBDC) อาจจะเข้ามามีบทบาท: ประเทศเช่นจีนมีเงินดิจิทัลหยวนเข้าสู่ระบบแล้ว และบางประเทศกำลังสำรวจ CBDC แบรนด์ที่ดำเนินการในเขตอำนาของพวกนั้นอาจจะต้องปรับระบบการชำระเงินของพวกเขาให้สามารถรับ CBDC (ซึ่งทำหน้าที่เหมือนสกุลเงินเสถียรที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล) หาก, สมมุติว่า EU ออกเงินดิจิทัลยูโร ร้านค้าปลีกทั่วยุโรปอาจจะรวมเอานั้น – ซึ่งทำให้การใช้สกุลเงินดิจิทัลสำหรับผู้ใช้งานเฉลี่ยธรรมดามากขึ้น และโดยการขยายทำให้สกุลเงินดิจิทัลอื่น ๆ ถูกทำให้เป็นเรื่องปกติมากขึ้น
ความสามารถในการเชื่อมต่อและความร่วมมือน่าจะเพิ่มขึ้น เราอาจจินตนาการถึงการแลกเปลี่ยนโทเค็นการรักษาความภักดีระหว่างแบรนด์ต่าง ๆ บนบางแพลตฟอร์ม (นึกถึงการแลกเปลี่ยนไมล์เดินทางสายการบินเป็นคะแนนโรงแรมผ่านการแลกเปลี่ยนแบบกระจายศูนย์, หากได้รับการอนุมัติทางกฎหมาย) แอพชำระเงินอาจแปลงคริปโตชนิดต่าง ๆ เป็นสกุลเงินท้องถิ่นในเบื้องหลังโดยอัตโนมัติ ดังนั้นลูกค้าอาจชำระเงินให้ร้านค้าเป็น Bitcoin และร้านค้ารับเงินยูโรได้อย่างไร้รอยต่อ ชิ้นส่วนเทคนิคเหล่านี้กำลังถูกสร้างขึ้นในขณะนี้
อาจจะการรับรองที่น่ามากที่สุดเกี่ยวกับตำแหน่งของคริปโตในบริษัทใหญ่ว่ามาจากอ้อมทาง: ในกลางปี 2025 รองประธานาธิบดีสหรัฐฯ ปรากฏตัวที่การประชุม Bitcoin, กล่าวว่าสหรัฐฯ เป็น "พันธมิตรที่แข็งแกร่ง" ของอุตสาหกรรมคริปโตและกล่าวว่า Bitcoin ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในเศรษฐกิจ ความสนับสนุนทางการเมืองแบบนี้ พร้อมกับการปรับปรุงกฎและเรื่องราวความสำเร็จ ได้ทำให้ผู้บริหารสบายใจมากขึ้นในการสำรวจคริปโตมากกว่าที่เคยมาก่อน
สรุปความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์ใหญ่และคริปโตในปี 2025 คือการยอมรับแบบระมัดระวัง เราเห็นแรงส่งที่ไม่อาจปฏิเสธได้ - บริษัทชั้นนำจำนวนมากมีบางโครงการบล็อกเชนที่กำลังดำเนินการอยู่, และชื่อเร_ROLEจาก Starbucks ถึง Tesla ได้ปูทาง แต่ละกรณีการใช้งานจะมาพร้อมกับบทเรียนที่เรียนรู้ บางรายดังเช่น Starbucks เรียนรู้ว่าลูกค้าทุกฐานไม่ได้พร้อมสำหรับ Web3 (อย่างน้อยมีอย่างชัดเจน) ผู้อื่นอย่างเช่น Tesla และ Ferrari ได้ค้นพบความต้องการจริงสำหรับการชำระเงินคริปโตในบางส่วน แต่ต้องจัดการข้อกังวลที่เกิดขึ้น การทดลองช่วงต้นปี 2020 ได้ให้ความรู้อันมีค่า แยกโยงกระแสจากนวัตกรรมทางหน้าที่ เมื่ออุตสาหกรรมคริปโตเองพัฒนา (ด้วยการกำกับดูแลที่มากขึ้น ความเสถียรมากขึ้น และเทคโนโลยีที่ใช้งานง่ายมากขึ้น) แบรนด์ใหญ่อาจจะสามารถรวมคริปโตเข้าผสานอย่างไร้รอยมากยิ่งขึ้นContent: และวิธี ที่มองไม่เห็น เมื่อเวลาผ่านไป การใช้คริปโตภายในระบบนิเวศของแบรนด์ที่คุณชื่นชอบอาจจะรู้สึกเหมือนการใช้คะแนนสะสมหรือบัตรของขวัญ ซึ่งความซับซ้อนถูกซ่อนไว้ใต้พื้นผิวที่คุ้นเคย
ในขณะนี้ คริปโตยังคงเป็นเครื่องมือที่แบรนด์ที่มีความรู้ใช้ในการเสริมความซื่อสัตย์ เพิ่มตัวเลือกการชำระเงิน และมีปฏิสัมพันธ์กับแฟนๆ ด้วยของสะสมดิจิทัลหรือการใช้บล็อกเชนเพื่อความมีประสิทธิภาพในซัพพลายเชน กุญแจสำคัญคือการใช้กลยุทธ์ที่อิงจากข้อเท็จจริงแทนที่จะเป็นแค่กระแส นั่นคือสิ่งที่เราตั้งเป้านำเสนอในบทอธิบายนี้ โดยการยึดติดกับกรณีการใช้งานจริงและผลลัพธ์ที่ได้ แบรนด์สามารถสำรวจขอบเขตของคริปโตต่อไปได้โดยไม่ละสายตาจากสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และในฐานะผู้บริโภค เรายังสามารถคาดหวังที่จะเห็นโอกาสมากขึ้นในการมีปฏิสัมพันธ์กับคริปโตผ่านแบรนด์ที่เรารัก ไม่ว่าจะเป็นการได้รับสะสมดิจิทัลสำหรับการซื้อกาแฟลาเต้หรือการเลือกชำระค่ารถคันต่อไปของเราด้วยบิทคอยน์ การบรรจบกันของแบรนด์ใหญ่และคริปโตไม่ใช่เรื่องทฤษฎีอีกต่อไป มันกำลังเกิดขึ้นในตอนนี้ และมันเพียงแต่จะขยายตัวมากขึ้นเมื่อเราก้าวไปในทศวรรษดิจิทอลนี้