Криптовалюти та блокчейн-технології поступово проникли у стратегії найбільш впізнаваних компаній світу. У 2025 році, те що колись здавалося нішевим технічним експериментом, стало реальним бізнес-інструментом для роздрібних гігантів, розкішних брендів, автомобільних виробників, соціальних платформ та інше. Від програм лояльності кав'ярень до покупок висококласних автомобілів, великі бренди вивчають криптовалюту в різноманітних формах по всьому світу.
Недавнє опитування навіть виявило, що 60% компаній з Fortune 500 активно працюють над ініціативами у сфері блокчейну. Багато компаній бачать у цифрових активах засіб залучення клієнтів, оптимізацію платежів або досягнення інноваційної переваги. Це всеохоплююче пояснення розкриє, як великі бренди використовують криптовалюту сьогодні – з акцентом на реальних прикладах, мотиваціях та викликах, з якими вони стикаються – все це в інформативному, аналітичному тоні.
Не кожен крок став тріумфом. Starbucks, наприклад, запустила NFT-платформу для винагороди з великим шумом, але через два роки тихо її закрила. З іншого боку, Tesla Ілона Маска допомогла поставити криптовалюту на корпоративну карту, приймаючи Bitcoin за автомобілі (хоча пізніше задум був скасований) та підтримуючи Dogecoin для товарів. У різних галузях подібні історії повсюдно: глобальні бренди експериментують з криптовалютними платежами, токенізованою винагородою за лояльність, NFT для маркетингу та навіть тримаючи Bitcoin у скарбниці. Хоча підходи відрізняються, загальний лейтмотив полягає в тому, що криптовалюта вже не тільки для фінтех-стартапів або кіберпанкових ентузіастів – вона стала частиною обговорення у залах для засідань у компаніях, які стали звичними для дому.
У цій статті ми досліджуємо кілька ключових напрямків впровадження криптовалюти брендами: програми лояльності та винагороди, прийом криптовалюти як платежу, бренди, що випускають власні цифрові токени або стейблкоїни, захоплення та провали за брендовими NFT та метапросторовими ініціативами, а також роль фінансових та технологічних гігантів у популяризації криптовалюти. Після всього цього, ми надамо контекст, чому ці компанії приєдналися до криптовалютного руху, як споживачі відреагували та які перешкоди залишаються. Метою є фактичне, неупереджене занурення у стан використання криптовалюти великими брендами у 2025 році – охоплюючи все від винагород Starbucks до токенізованих платежів Tesla і далі.
Заварювання лояльності з блокчейном: Starbucks і тренд токенізованих винагород
Одне з найпомітніших намагань об'єднати криптотехнології з улюбленою програмою лояльності споживачів з'явилося від Starbucks. Наприкінці 2022 року мережа кав'ярень представила “Starbucks Odyssey,” розширення популярної програми Starbucks Rewards, яке використало блокчейн-токени (NFT) для гейміцікації взаємодії з клієнтами. Ідея полягала в тому, щоб дозволити клієнтам Starbucks заробляти колекційні “марки” у вигляді NFT у Polygon, виконуючи вікторини, здійснюючи покупки або беручи участь у онлайн-діяльностях, а потім обмінювати їх на унікальні переваги. Це був амбіційний веб3 експеримент від головного бренду, відомого своєю інноваційністю у маркетингу лояльності.
Чашка Frappuccino Starbucks. Гігант кави впровадив криптовалюту за допомогою запуску програми лояльності на основі блокчейну під назвою "Odyssey" у 2022 році, яка видавала NFT "марки" для винагороди залучення клієнтів. Незважаючи на початковий інтерес у технологічних колах, пілот Odyssey був недовговічним. 15 березня 2024 року Starbucks оголосила про закриття бета-версії Odyssey до кінця місяця. Компанія не назвала конкретної причини, зазначивши лише, що вона “готується до наступного” у розвитку своїх зусиль у галузі лояльності. Однак, аналітики вказують на кілька ймовірних факторів. По-перше, Starbucks запускав Odyssey саме тоді, коли насичений ринок NFT 2021–22 років різко охолоджувався. До 2023 року середньостатистичні споживачі були значно менш захоплені купівлею або заробітком NFT, ніж вони були під час піку ажіотажу. “Starbucks просто виявилася занадто пізно на тренд NFT, оскільки вартість NFT вже впала до моменту запуску,” зауважив один маркетинговий аналіз. Більш фундаментально, Odyssey могла порушити кардинальне правило програм лояльності клієнтів: зробіть це простим. Класична формула Starbucks Rewards “купуй каву, заробляй зірки, отримуй безкоштовні напої” є простою та надзвичайно успішною. У порівнянні, Odyssey ввела складну подвійну систему NFT-марок та “Очок Odyssey,” і з різними способами їх отримання та обміну. Для середньостатистичного клієнта Starbucks, значення цієї пропозиції стало незрозумілим. Як зазначив один експерт з питань лояльності, “Клієнти хочуть легких, безперешкодних вражень… [Odyssey] було багато обручів для стрибка через них”.
Хоча експеримент Starbucks з NFT не пішов за планом, це не була повна втрата. Компанія змогла випробувати нові способи "підвищення спільноти та лояльності" та зазначила, що вона вдячна за отримані знання, натякаючи, що концепція може повернутися у вдосконаленій формі пізніше. Дійсно, Starbucks не була одна у дослідженні блокчейну для лояльності. Великий авіаперевізник Lufthansa запустив схожу NFT-підтримувану програму лояльності під назвою Uptrip у 2023 році, також на основі Polygon, дозволяючи пасажирам збирати цифрові торгові картки NFT для польотів та обмінювати їх на переваги, такі як доступ до залів очікування або бонусні милі. Авіакомпанія повідомила понад 20,000 ранніх користувачів, які зібрали понад 200,000 цифрових карток під час м’якого запуску. Інші компанії у сфері туризму та гостинності також придивлялись до токенізованих винагород, сподіваючись підвищити залученість або навіть дозволити обмін балами між програмами через блокчейн. Загальне бачення полягає в тому, що одного дня ваші авіамилі, очки готелів або винагороди кав'ярні можуть існувати як інтероперабельні токени у вашому цифровому гаманці, підвищуючи ліквідність та корисність. Наприклад, у Сальвадорі – який прийняв Bitcoin як законний платіжний засіб – навіть місцеві магазини Starbucks приймали платежі Bitcoin безпосередньо за покупки кави, зважаючи на розмиття межі між валютою лояльності та реальною валютою.
Вкрай важливо, щоб будь-яке подібне нововведення додало цінність для клієнтів, не заплутуючи їх або відчужуючи. Урок від Starbucks Odyssey полягає в тому, що новизна сама по собі не є достатньою – криптовалютна програма лояльності має бути такою ж інтуїтивною, як традиційні системи, відомі споживачам. Простота та чіткі переваги залишаються вирішальними. Коли ентузіазм щодо NFT охолонув, деякі компанії скоротили аналогічні проекти; GameStop, наприклад, закрив свій NFT-ринок у 2023 році на фоні ширших скорочень. Навіть Meta (Facebook/Instagram) різко припинила свої короткочасні функції NFT до 2023 року після початкової інтеграції. Проте, лояльність та маркетинг залишаються родючим ґрунтом для блокчейну. Колекційні аватари Reddit (безоплатні профільні зображення NFT у Polygon) безшумно залучили мільйони користувачів у веб3, просто переішовши на “цифрові колекційні речі.” І бренди на зразок Nike – які придбали цифрову модну студію RTFKT – побудували процвітаючі спільноти навколо колекційних NFT-кросівок і одягу, поєднуючи лояльність з прямими доходами. Різні випуски NFT Nike (від кросівок CryptoKicks до віртуальних спортивних костюмів) згенерували понад 185 мільйонів доларів доходів для компанії, роблячи її безумовно найуспішнішим брендом у просторі NFT. Для порівняння, інші лідери моди, такі як Dolce & Gabbana, Tiffany & Co., Gucci та Adidas, кожен заробив близько 10–25 мільйонів від своїх NFT-ініціатив у 2022 році – частка збору Nike, але все одно значна. Ці цифри підкреслюють, що з правильною стратегією, NFT можуть стати значущим новим каналом для взаємодії брендів і продажів.
Підсумовуючи, програми лояльності виявились цікавим, хоча і складним, застосуванням для криптовалют. Високопрофільний вихід Starbucks показав як обіцянки (поглиблення залученості шанувальників завдяки унікальним винагородам), так і перешкоди (складність і спад цікавості) токенізованої лояльності. У міру розвитку вперед, бренди можуть інтегрувати блокчейн більш прихованими способами – наприклад, використовуючи токени під капотом, представляючи звичний інтерфейс користувачам. Ключовим моментом буде передача очевидної цінності. Якщо клієнти ледве помічають “криптовалюту” і просто насолоджуються новими перевагами або гнучкістю, то лояльність до бренду може дійсно стати одним з напрямків, де криптовалюта поступово стає мейнстримом.
Платежі криптовалютою: від Tesla до Big Macs
Можливо, найпростіший спосіб, як бренди охоплюють криптовалюту, – це прийом цифрових валют в якості оплат за товари та послуги. Рух починався повільно – кілька технічно просунених компаній, таких як Microsoft і Overstock, почали приймати Bitcoin ще в середині 2010-х – але набрав значних обертів у 2021 році, коли Tesla вразила ринок Bitcoin. У лютому 2021 року Tesla розповіла, що купила $1.5 мільярда в Bitcoin і планує приймати BTC за свої електромобілі, викликаючи ажіотаж на ринку криптовалют. Згідно обіцянці, Tesla короткий час дозволяла Bitcoin-платежі за нові автомобілі того дубу. Однак, ця смілива ініціатива була невдовзі припинена: генеральний директор Ілон Маск тимчасово припинив Bitcoin-платежі у травні 2021 року, посилаючись на занепокоєння стосовно екологічного впливу майнінгу Bitcoin. Відміна ілюструвала основну проблему платежів криптовалютою – волатильність і екологічні питання – які змусили багато компаній синього фішку неохоче приймати Bitcoin для звичайної торгівлі.
Проте, Tesla не відмовилася від криптовалюти повністю. У легшій серцевій зміні, компанія Маска звернулася до Dogecoin, мем-надійної криптовалюти, як опції оплати за товари Tesla. У січні 2022 року Tesla почала приймати Dogecoin за товари в своєму онлайн-магазині – від пряжки поясу “Giga Texas” до новинки "Cyberwhistle". Оголошення підняло ціну на Dogecoin на 14% і продемонструвало унікальний вплив Маска на криптовалютні ринки. На сайті Tesla, ціни на певні товари були вказані в DOGE, і користувачі могли підключити гаманці Dogecoin для оплати. “Tesla приймає лише Dogecoin,” компанія попереджала, заявляючи, що будь-яка інша крипто, надіслана на її адреси, буде втрачена. Эта грайлива інтеграція (Dogecoin насправді почалася з жарту) резонувала з технічно обізнаними шанувальниками Tesla – аналітик зазначив, що Зміст: Товари, оцінені в Dogecoin, розпродавалися навіть швидше, ніж ті, що оцінені в доларах, що називає це «ілюстрацією безперервної проникнення криптовалют у корпоративну культуру». Станом на 2025 рік експеримент Tesla з Dogecoin все ще триває – ви можете купити футболку або чашку за DOGE – але компанія не відновила платежі в Bitcoin за транспортні засоби і не розширилась на інші криптовалюти. Власне, Tesla розкрила в 2022 році, що продала приблизно 75% своїх Bitcoin акцій (зберігши деякі), вказуючи на обережну позицію щодо криптовалют у своїй балансовій звітності. Однак, Маск особисто залишається активним прибічником криптовалют і натякнув, що в майбутньому Twitter (тепер перейменований на X під його власністю) може інтегрувати криптоплатежі – можливо, ще один напрямок, де вплив Tesla може проявитися у фінтех.
Незважаючи на змішаний шлях Tesla, багато інших відомих брендів також зробили перші кроки до криптоплатежів. Можливо, неочікувано, серед найагресивніших виявився люксовий автовиробник: Ferrari. Наприкінці 2023 року Ferrari оголосила, що почала приймати криптовалюту за свої висококласні спортивні автомобілі в США, і планувала ввести криптоплатежі у європейських дилерів у 2024 році. Рішення було прийняте «у відповідь на запити з ринку» – іншими словами, клієнти Ferrari з високими доходами попросили платити криптовалютою. «Багато з [наших] клієнтів інвестували в криптовалюти,» — пояснив керівник відділу маркетингу Ferrari, зазначивши, що деякі з них – молоді підприємці, які побудували статки в криптовалютах, тоді як інші – традиційні інвестори, які шукають диверсифікацію портфеля. Через платіжний процесор BitPay покупці Ferrari тепер можуть придбати автомобіль за Bitcoin, Ethereum або стейблкоїнами USDC. Важливо, що ціни як і раніше оцінені у фіатній валюті (без коливань цін на криптовалюту), а BitPay миттєво конвертує криптовалюту в євро або долари для дилера, захищаючи Ferrari від волатильності. «Ніяких зборів, ніяких націнок, якщо ви платите через криптовалюту,» підкреслила Ferrari, оскільки вона хотіла, щоб процес був настільки ж безперешкодним, як і звичайний продаж. Компанія також безпосередньо звернулася до питань екологічної стурбованості: Ferrari зазначила, що основні монети стають більш енергоефективними (перехід Ethereum на Proof-of-Stake і т.д.) і заявила, що прийняття криптовалюти не ставить під загрозу її цілі щодо вуглецевої нейтральності до 2030 року. По суті, Ferrari визначила щирий попит клієнтів – покупців із багатством у криптовалюті – і знайшла спосіб задовольнити його в рамках регуляторних та екологічних обмежень. До середини 2024 року культова емблема коня, що скаче, з'явилася в деяких автосалонах разом з повідомленнями, що тут приймаються Bitcoin та Ethereum. Це яскраве зображення нормалізації криптовалюти, коли людина може зайти в автосалон і виїхати на автомобілі Ferrari за стотисячі доларів, оплачуючи криптовалютою.
У Сальвадорі барбершоп рекламує, що Bitcoin приймається за стрижки. Після того як Сальвадор зробив Bitcoin легальним платіжним засобом у 2021 році, такі світові бренди, як McDonald’s та Starbucks, почали приймати Bitcoin у своїх закладах у цій країні. Поза межами випадків, які привертають заголовки, таких як Tesla та Ferrari, повсякденні роздрібні бренди та фуд-мережі також відкрилися для криптоплатежів, часто через посередників. Гіганти фаст-фуду, включаючи McDonald’s, Subway та Starbucks, почали приймати Bitcoin у Сальвадорі в 2021 році через закон про Bitcoin, який зобов'язував усі бізнеси приймати BTC нарівні з доларом США. Відео про те, як сальвадорці купують Біг Маки або лате з блискавично швидкими транзакціями Bitcoin, стали вірусними, демонструючи, що навіть консервативні транснаціональні компанії можуть адаптуватися, коли місцеві регуляції цього вимагають. В інших країнах прийняття відбувалося добровільно: Starbucks у США співпрацював з Bakkt у 2021 році, щоб дозволити клієнтам конвертувати криптовалюту для поповнення Starbucks Card (непрямо витрачаючи криптовалюту на каву), і деякі франшизи Subway в Європі тепер приймають Bitcoin через Lightning Network. У 2022 році кілька люксових модних будинків, як от Gucci та Balenciaga, оголосили, що окремі бутики будуть приймати криптоплатежі, в основному орієнтуючись на клієнтів з високим добробутом та співпрацюючи з платіжними провайдерами (наприклад, BitPay) для обробки конверсії. AMC Theatres, відома мережа кінотеатрів, запустила онлайн криптоплатежі за квитки та напої, дозволяючи використовувати Bitcoin, Ether, Dogecoin та інші монети через інтеграцію мобільних гаманців. Навіть інтернет-магазини зробили один крок вперед: Shopify надає тисячам незалежних продавців можливість приймати криптовалюту, інтегруючись з платіжними шлюзами, а Overstock.com (піонер ще з 2014 року) все ще приймає та утримує різні криптовалюти.
Все ще важливо наголосити, що криптоплатежі у 2025 році залишаються незначною часткою від загального обсягу транзакцій. Більшість великих брендів поки що не приймають Bitcoin чи інші токени безпосередньо для масових продажів. Волатильність є однією з перешкод – жоден фінансовий директор не хоче бачити, як вчорашні $50,000 за автомобіль у Bitcoin перетворюються на $40,000 або $60,000 до кінця кварталу. Регуляторна невизначеність – ще одна, особливо у США, де правила щодо розгляду криптовалюти у комерції та обробки податків складні. І споживчий попит, хоча й зростає, ще не є надлишковим; більшість покупців все ще вважають кредитні картки чи мобільні платежі зручнішими, ніж копирсання в коді QR криптогаманця на касі. Тимчасове прийняття здебільшого слідує за або маркетинговими PR можливостями – наприклад, прийняття Dogecoin принесло Tesla безкоштовні заголовки і привабило криптовалютних фанатів – або справжніми випадками використання, як-то обслуговування клієнтів із значними криптовалютними активами (випадок Ferrari) чи надання можливості клієнтам з різних країн легко оплачувати покупки. У останній категорії стейблкоїни стають перспективним інструментом. Стейблкоїн, як USDC або USDT (прив'язаний 1:1 до долара), усуває проблему волатильності, при
цьому зберігаючи переваги криптовалют – швидкі, незворотні, транзакції з низькими комісіями по всьому світу. Ми тепер бачимо, як платіжні процесори та кредитні карткові мережі інтегрують підтримку стейблкоїнів, огортаючи майбутнє, де криптовалюти працюють за лаштунками. Наприклад, Visa тестує розрахунки стейблкоїнами USDC з торговими еквайрами, навіть використовуючи швидші блокчейни, як Solana, щоб покращити швидкість. Mastercard так само співпрацює з криптовалютними фірмами (наприклад, у партнерстві з MoonPay), щоб дозволити конвертацію криптовалюти у фіат у своїй мережі. Ці зусилля здебільшого невидимі для кінцевих клієнтів, але вказують на те, що платіжні гіганти готуються до світу, де стейблкоїни та ЦБКВ стануть рутиною у комерції. У ринках з високою інфляцією або нестабільною банківською системою стейблкоїни вже використовуються мільйонами для щоденних покупок через локальні фінтех-додатки – тренд, який глобальні бренди не можуть ігнорувати, якщо вони хочуть зацікавити ці споживчі бази.
У підсумку, оплата криптовалютою перетворилася з незвичної піар-акції у реалістичну можливість у певних контекстах до 2025 року. Можливо, ви ще не можете оплатити свій рахунок Netflix або Amazon безпосередньо в Bitcoin, але ви можете купити авіаквиток на AirBaltic за криптовалюта, придбати електроніку на Newegg або Rakuten з використанням Bitcoin або забронювати готель через агентства, такі як Expedia (через партнерів), які приймають криптовалюту. Як тільки регуляторна зрозумілість покращиться і використання стейблкоїнів зросте, очікується, що більше компаній інтегрують криптоплатежі, особливо в інтернеті, де технічна інтеграція найпростіша. Кінцева мета може не полягати в тому, щоб усі оплачували каву Bitcoin, а в тому, що криптовалюта працює за лаштунками – наприклад, клієнт платить у доларах, як завжди, але торговець може отримати миттєвий розрахунок у стейблкоїнах, уникнувши зборів за картки. Фактично, криптовалюта може спростити платіжну інфраструктуру, у той час як передній досвід залишається звичним. Бренди, які почали приймати криптовалюту сьогодні, здобувають ранні знання про цей новий платіжний ландшафт, позиціонуючи себе на той час, коли цифрові валюти можуть стати не менш звичним способом оплати, як Apple Pay або PayPal.
Великі бренди випускають монети: корпоративні токени та стейблкоїни
У той час як деякі компанії задовольняються прийняттям існуючих криптовалют, інші зробили крок далі – створивши або розглядаючи можливість створення власних криптотокенів. Це може бути делікатним завданням, яке привертає увагу регуляторів (як приклад, невдача з проектом Libra від Facebook), але у 2025 році кілька значних кроків вже зроблено на цьому фронті. Найвідоміший приклад – це PayPal, американський фінтех-гігант, який у серпні 2023 року запустив свій власний стейблкоїн, прив'язаний до долара США, під назвою PayPal USD (PYUSD). Це вперше, коли великий финансовий бренд із США випустив стейблкоїн. Монета PayPal випущена в партнерстві з Paxos (регульованою блокчейн-компанією), яка повністю забезпечена грошовими резервами і розроблена для безперешкодного використання у мережі PayPal. Ідея полягає в тому, що понад 400 мільйонів користувачів PayPal зможуть надсилати, витрачати або переказувати гроші миттєво, використовуючи PYUSD – наприклад, клієнт може використовувати PYUSD для оплати торговцю, який миттєво конвертує його в місцеву валюту, з меншими комісіями та швидшим розрахунком, ніж традиційна обробка карток. Станом на 2025 рік стейблкоїн PayPal все ще збирає популярність, але це сигналізує про ширшу тенденцію: як надійні споживчі бренди використовують стейблкоїни для покращення платежів.
Інші технологічні гіганти також мають амбіції щодо стейблкоїнів. Згідно з звітом червня 2025 року, принаймні чотири технологічні гіганти з Кремнієвої долини – Apple, Google, X (Twitter) та Airbnb – вивчають інтеграцію стейблкоїнів як спосіб знизити комісії за транзакції та покращити міжнародні платежі. Кожен з них знаходиться на різних стадіях: Google, як повідомляється, вже полегшив внутрішнє використання деяких стейблкоїнів. Airbnb веде переговори з платіжними процесорами про використання стейблкоїнів для зменшення значних комісій, які воно та його хости сплачують мережам кредитних карток. І X Ілона Маска (раніше Twitter) тихо отримує ліцензії на грошові перекази в різних штатах США, готуючи основу для функції платежів, яка могла б включати криптовалюту – Маск відкрито розмірковував про використання Dogecoin або іншої криптовалюти в рамках запланованого "додатку для всього" X. Секретна компанія Apple ще нічого не оголошувала.Зміст: інформація загальнодоступна, але інсайдери припускають, що Apple вивчає, як стейблкоїни можуть знизити ~3% комісії за інтерчейнж на своїх транзакціях в App Store і Apple Pay. Привертає те, що стейблкоїни можуть забезпечити майже миттєвий розрахунок платежів практично без витрат, заощаджуючи компаніям та споживачам мільярди на комісійних. Стейблкоїни, мабуть, стали першим випадком мейнстрімного використання криптовалюти, причому глобальна капіталізація ринку стейблкоїнів зросла на 90% з січня 2024 по середину 2025 року (від $131 мільярда до приблизно $249 мільярдів в обігу). Коли Stripe – один з найбільших онлайн-обробників платежів – придбав стартап стейблкоїнів наприкінці 2024 року за понад $1 мільярд, журнал Fortune назвав це "відправною точкою" для того, щоб Кремнієва долина почала серйозно ставитися до стейблкоїнів.
Тим не менш, регулятори приділяють увагу, коли великі технологічні і фінансові компанії стають зацікавленими у випуску токенів, схожих на валюту. У США Конгрес обговорює закон "Stablecoin GENIUS Act" (Закон про національні інновації для стейблкоїнів США) для встановлення правил для емітентів стейблкоїнів. Законотворці висловлюють занепокоєння щодо того, що технологічні гіганти фактично створюють приватні гроші, які можуть конкурувати з доларом. Ходять розмови про додавання положень для заборони випуску власних стейблкоїнів великим техкомпаніям, змушуючи їх замість цього використовувати регульовані сторонні монети, такі як USDC або USDT. Спогади про проект Facebook Libra (пізніше Diem) все ще свіжі – у 2019 році Facebook представив плани про глобальний стейблкоїн, керований консорціумом, але відповідь з боку центральних банків і політиків була швидкою та суворою. На початку 2022 року проект Diem був зупинений без запуску і став попередженням. Apple і Google не мають бажання повторювати той політичний скандал. Їх підхід, схоже, полягає у співпраці або використанні існуючих монет, ніж у запуску "AppleCoin". Генеральний директор Airbnb Brian Chesky якось натякнув на інтеграцію крипто після того, як тисячі клієнтів це запитували, але будь-який власний токен від Airbnb викликав би питання про цінні папери, тому підтримка наявних криптоактивів скоріше є ймовірним курсом дій.
Позаяк стейблкоїнами, деякі бренди експериментували з індивідуальними токенами для використання клієнтами. Наприклад, модний бренд LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) допоміг розробити приватний блокчейн (Aura) для відстеження розкішних товарів і розглядав токенізацію цих продуктів, хоча це і не публічна криптовалюта. Фанатські токени, випущені спортивними командами (такими як $BAR від FC Barcelona або $PSG від Paris Saint-Germain на платформі Socios), демонструють, як бренди можуть створювати власні цифрові активи для монетизації взаємодії з фанатами по всьому світу. Ці фанатські токени часто надають власникам право голосу на незначних рішеннях клубу або доступ до VIP-переваг, ефективно функціонуючи як між лояльними очками і міні-криптовалютами. До 2025 року десятки великих спортивних брендів – від європейських футбольних клубів до команд Формули 1 – запустили такі токени. Відгуки були змішаними: хоч вони і генерують дохід та взаємодію, критики стверджують, що фанатські токени є високоволатильними і багато фанатів не усвідомлюють фінансові ризики (особливо коли команди виступають гірше та ціни токенів падають). Незважаючи на це, вони є новою можливістю для брендів викарбовувати цінність з їхніх спільнот за допомогою криптовалюти.
Варто також зазначити іншу форму корпоративних криптоактивів: членські NFTs або токени "цифрових двійників". Ми раніше торкалися лояльних NFT з Starbucks, але, крім лояльності, деякі бренди випустили NFT, пов'язані з фізичними продуктами або VIP-членством. Наприклад, Porsche випустила цифрове мистецтво NFT, пов'язане з своєю культовою моделлю 911 (хоча поганий старт у 2023 році підкреслив важливість розуміння очікувань NFT-спільноти). Budweiser і Coca-Cola також випустили обмежені серії NFT для маркетингових кампаній – Budweiser продавала дизайни банок пива у вигляді NFT, а Coca-Cola аукціонувала NFT з особливими досвідами, часто для благодійності. Це не фунгібельні "монети" як такі, але вони вказують на появу брендів, створюючих унікальні цифрові активи, що відповідають їхньому образу. В області метавсесвіту та ігор токени та віртуальні валюти також використовуються брендами: наприклад, Nike's RTFKT може випускати токени в рамках віртуальної гри про кросівки, або Starbucks може повернутися з більш вдосконаленим токеном нагород на основі блокчейну після Odyssey, можливо, навіть не рекламуючи його користувачам як NFT.
Наостанок, варто згадати, як корпорації все частіше накопичують існуючі криптовалюти на своїх балансах, ефективно надаючи собі криптовалютний експозицію. Це не створення нової монети, але це важлива тенденція, коли бренди сприймають криптовалюту як стратегічний актив. Ми побачили початок цього з великим купівлею Bitcoin компанією Tesla у 2021 році. Зараз у 2025 році публічні компанії мають рекордну кількість криптовалют: до першого кварталу 2025 року публічно торгуємі компанії володіли понад 688,000 BTC на загальну суму понад 3% від усіх Bitcoin, що представляє 16% зростання від попереднього кварталу. Серед них не тільки криптоцентричні компанії, а й роздрібні, такі як GameStop, яка у травні 2025 року заявила про покупку 4,710 BTC (на понад $500 мільйонів на той час) як частину своєї нової корпоративної інвестиційної політики. Прийняття Bitcoin GameStop – накопичення коштів для створення BTC-казни – показує, як навіть компанії поза фінансовим сектором бачать в криптовалюті резервний актив, який може потенційно захистити від інфляції або скористатися передбачуваним зростанням цін. Відчутний страх упустити можливість: коли одна компанія отримує публічний прибуток від криптовалютної ставки (як це зробила відома MicroStrategy, чи сподівається GameStop), конкуренти задаються питанням, чи не слід їм слідувати їх прикладу. Тепер стало легше для компаній зберігати крипто, оскільки бухгалтерські правила змінилися, дозволяючи відзначати активи за справедливою вартістю (так що компанії можуть повідомляти про прибутки, коли ціни на криптовалюту відновлюються, а не тільки списання, коли вони падають, як це було раніше під старими правилами). Це усунення бухгалтерської проблеми наприкінці 2024року зробило фінансових директорів більш відкритими для інвестицій у Bitcoin. Однак, не всі переконані – акціонери Meta відхилили пропозицію додати Bitcoin до балансу, а аналогічні акціонерні ідеї в Amazon і Microsoft також були відхилені. Багато керівників залишаються настороженими щодо волатильності криптовалюти та регуляторної невизначеності.
На завершення, деякі з найбільших світових брендів дійсно прагнуть запровадити або прийняти криптоактиви у своїх компаніях, будь то стейблкоїни для платежів, токени для спільноти або NFT для вражень від продуктів. Загальна стратегія полягає у використанні того, що пропонує криптовалюта (швидкість, глобальний охоплення, взаємодія чи зберігання вартості), не порушуючи законів чи не відштовхуючи користувачів. Це делікатний баланс. Ті компанії, які досягають успіху – як PayPal з добре регульованим стейблкоїном або Nike з культурно значущими NFT – зазвичай співпрацюють з криптонативними компаніями і зосереджуються на реальній цінності для користувача. Ті, що роблять помилки (Facebook з Libra або невдало випущений токен), є попереджувальними прикладами того, що навіть великі бренди повинні завоювати довіру та орієнтуватися в складному регуляторному лабіринті в криптовалютному просторі.Вміст: У 2020 році яскраві моменти стали NFT, і це стало одним із перших гучних успіхів серед мейнстрімних прихильників, у певний момент досягнувши понад мільйона користувачів, що торгували баскетбольними “моментами”. До 2025 року, хоча обсяг Top Shot знизився порівняно з піковими показниками, NBA та партнер Dapper Labs довели, що прихильники охоче приймають цифрові колекційні предмети, якщо вони цікаві та прості у використанні (модель Top Shot з підтримкою кредитних карток і під вартою означала, що користувачам навіть не потрібно було розуміти блокчейн). NFL, MLB та інші ліги швидко пішли за цим прикладом, створивши власні NFT маркетплейси для моментів та меморабілії.
Тим часом такі бренди, як Coca-Cola, Pepsi, Burger King і McDonald’s, використовували NFT в основному як короткострокові промоції. Coca-Cola продала унікальні NFT (наприклад, “Коробка лута дружби” з цифровими принадами) для благодійності у 2021 році, збираючи гроші та отримуючи позитивне висвітлення у пресі. Pepsi випустила NFT “Mic Drop” – мультяшні мікрофони – безкоштовно для користувачів, пов’язуючи свій бренд з культурою NFT. Burger King провела кампанію “Burger King Real Meals” у 2021 році з NFT колекційними предметами та навіть винагородами, такими як рік бутербродів Whopper для власників NFT, впроваджуючи криптовалюту у свою маркетингову стратегію. McDonald’s у Китаї випустила 188 NFT художніх робіт у 2021 році на вшанування ювілею, а McDonald’s у США створив обмежену серію NFT McRib як призи для фанатів. Ці зусилля часто мали розважальний характер, але вони показали, як навіть найбільші масові бренди харчування експериментували із залученням клієнтів на основі криптовалют.
Популярність мета-всесвіту також стимулювала бренди до крипто-суміжних ініціатив. Компанії, починаючи від Walmart і закінчуючи Samsung та Nike, створювали віртуальні магазини або досвіди на платформах мета-всесвіту, таких як Decentraland і Roblox. Хоча не всі проекти мета-всесвіту використовують блокчейн (Roblox, наприклад, є закритою системою), концепція продажу віртуальних товарів і одягу часто включає NFT. Ralph Lauren та Zara запустили віртуальні колекції одягу; Balenciaga створила шкіри для Fortnite; і, як вже згадувалось, Nikeland на Roblox та світ Gucci в Sandbox стали способами закріпити свою присутність в майбутньому інтерактивному інтернеті. Довгострокова цінність цих дій залишається під питанням – скептики зазначають, що кількість активних користувачів у децентралізованих світах мета-всесвіту все ще невелика, – але бренди розглядають це як навчальні інвестиції. Якщо економіка мета-всесвіту дійсно розквітне, вони хочуть бути готовими з інтегрованою інтелектуальною власністю та цифровими продуктами. Це схоже на перші дні соціальних мереж, коли бренди обережно створювали сторінки на Facebook “на всякий випадок”, і дійсно, це стало важливим. Елементи криптовалюти, такі як NFT, надають користувачам фактичну власність на віртуальні предмети, що може зробити брендові цифрові товари більш значущими (і такими, що можна торгувати) ніж традиційні покупки в грі.
Це не завжди було гладким. Реакція споживачів іноді супроводжувала спроби брендів з NFT, особливо від спільнот, занепокоєних шахрайством або впливом на довкілля. Наприклад, коли Ubisoft, видавець відеоігор, ввела NFT предмети в одну зі своїх ігор у 2021 році, це викликало сильну негативну реакцію від гравців, які бачили в цьому лише жадібне захоплення грошима, що змусило Ubisoft зменшити ці плани. Критика з боку екологів щодо NFT (переважно в еру до злиття Ethereum на proof-of-stake) змусила деякі бренди вагається, хоча зниження енергоспоживання Ethereum на ~99% після вересня 2022 року послабило цю конкретну турботу. Існує також простий ризик гонитви за трендом: критики жартують, що деякі компанії увійшли в NFT без чіткого розуміння для чого, крім FOMO на гарячу тему. Odyssey від Starbucks, як розумно зауважила Fast Company під час запуску, підняла питання: “Чи продумав Starbucks навіщо ця ініціатива, чи це просто гонитва за трендом?”. У деяких випадках відповідь дійсно полягала в тому, що стратегія не була повністю продуманою для цільового клієнта.
Тепер у 2025 році ринок NFT набагато спокійніший, ніж під час лихоманки. Обсяг торгівлі NFT становить лише частку від того, що було на піку спекулятивної манії. Багато колекцій NFT знизилися в ціні; середній споживач, можливо, більше не обговорює NFT за вечерею. Але потихеньку бренди інтегрували технологію в більш прагматичні, менш галасливі способи. Ми обговорювали програми лояльності та цифрові колекційні предмети, які наголошують на утиліті або фанатській привабливості, а не на швидкому прибутку. Бренди також використовують NFT для квитків (наприклад, деякі заходи випускають NFT-квитки, що одночасно є цифровими меморабіліями та можуть боротися з підробкою) та для управління взаєминами з клієнтами (уявіть собі, що автомобільна компанія дає кожному покупцю NFT “цифровий двійник” їхнього автомобіля, що реєструє його історію обслуговування на блокчейні). Ці тонкі використання не захоплюють заголовки, як мільйонні продажі NFT-артів у минулому, але вони можуть мати більше стійкості.
В цілому, дослідження великих брендів у сфері NFT та мета-всесвіту представляє нову главу у брендингу – таку, в якій власність і участь споживача посилені. Якщо ви є власником NFT бренду, ви не просто клієнт, а частина клубу (як відчували себе власники NFT від Adidas), і ви навіть можете заробити, якщо вартість цього NFT зросте завдяки успіху бренду. Це перевертає традиційні відносини бренду-споживача, що є однією з причин, чому багато хто вважає, що Web3 може суттєво змінити маркетинг. На даний момент ми бачимо різні рівні залучення: деякі компанії скоротили свої зусилля (закриваючи NFT проекти, що не відгукувалися), в той час як інші подвоюють свої зусилля (Nike створює платформу .SWOOSH, щоб ввести прихильників кросівок у Web3). З розвитком технологій та зміною ставлення споживачів бренди, ймовірно, продовжуватимуть переглядати свої криптостратегії, відокремлюючи значимі інновації від чистих новинок.
##Фінансові титани навколо криптовалюти: Wall Street і не тільки
Крім окремих роздрібних брендів та розважальних компаній, примітно, як у фінансовій індустрії важковаговики і провайдери інфраструктури прийняли криптовалюту до 2025 року – часто забезпечуючи ширшу участь інших брендів. Платіжні мережі, банки та фінтех-додатки створюють сполучну ланку між світом криптовалюти та повсякденною комерцією, тому їхнє прийняття криптовалюти має множинний ефект. Ми торкнулися того, як Visa та Mastercard інтегрують стабільні монети та партнери з криптовалютними стартапами. Ці компанії протягом десятиліть будували довіру та повсюдність у платіжних системах, і тепер вони гарантують, що не залишаться поза увагою, якщо транзакції з криптовалютою зростуть. На початку 2023 року, незважаючи на настрої "крипто-зими", як Visa, так і Mastercard заявили, що вони залишаються націленими на інтеграцію криптовалюти – заперечуючи новинний звіт, який припустив, що вони можуть призупинити такі зусилля. До кінця 2024 року Visa розширила своє пілотний проект щодо розрахунків за стабільними монетами до більшої кількості партнерів, включаючи підтримку стабільної монети, деномінованої в євро, EURC, на додаток до доларових монет. Їх бачення ясне: якщо торговець захоче отримувати оплату, наприклад, не за допомогою банківського переказу, а в USDC, мережа Visa могла б без проблем впоратися з цим одного дня.
Mastercard запустила програму під назвою "Crypto Secure", щоб допомогти банкам оцінити ризик крипто-транзакцій і дозволити пропозиції крipto-карт, що відповідають вимогам законодавства. Вони також ввели Mastercard Crypto Credentials, набір стандартів для верифікації адрес блокчейну та боротьби з нелегітимними транзакціями – показуючи, що традиційний фінансовий світ активно вирішує больові точки (безпека, відповідність), які утримували багато установ від криптовалюти. У 2023 році Mastercard навіть запропонувала NFT дебетові карти в партнерстві з web3 компаніями, дозволяючи власникам NFT витрачати їхні активи NFT. Такі інновації розмивають межу між старими та новими фінансами.
Глобальні банки та інвестиційні фірми також перейшли від досліджень до дій. Fidelity та BlackRock, наприклад, відкрили варіанти інвестицій у криптовалюту для клієнтів. Fidelity в кінці 2022 року дозволила роздрібним клієнтам брокерської діяльності торгувати Bitcoin та Ether, а також вкладати Bitcoin у деякі плани 401(k) (з дозволу роботодавця). BlackRock, найбільший в світі активний менеджер, не тільки запустив приватні Bitcoin-трасти для інституцій, але й подав заявку на спотовий Bitcoin-ETF у 2023 році, що, якщо буде схвалено, стане важливим кроком у легітимізації інвестицій у криптовалюту. До 2025 року існує оптимізм, що американський Bitcoin ETF і, можливо, Ethereum ETF нарешті можуть бути доступні, можливо, відкриваючи хвилю більш традиційних компаній і пенсій, що виділяють невеликий відсоток на криптовалюту.
Між тим, BNY Mellon, найстарший банк США, почав пропонувати крипто-кастодські послуги для інституційних клієнтів, а Nasdaq також планував крипто-кастодські послуги – сигналізуючи, що безпечне збереження криптовалюти (для інших брендів або інвесторів) є новим прибутковим бізнесом. JPMorgan, чий CEO одного разу назвав Bitcoin шахрайством, створив власну JPM Coin для внутрішніх розрахунків і має цілий блокчейн-підрозділ (Onyx), що працює над проектами, такими як токенізація традиційних активів. Банк навіть використав публічний блокчейн у 2022 році для торгівлі токенізованими облігаціями на Polygon, показуючи прагматичну готовність використовувати будь-яку технологію, яка найкраще працює. Goldman Sachs створила крипто-трейдинговий відділ і структуровані деривативи, пов’язані з криптовалютою, для клієнтів. У Європі та Азії багато великих банків та бірж – від Лондонської біржі до сингапурського DBS – запустили платформи для торгівлі цифровими активами або пілотні проекти токенізації для облігацій, вуглецевих кредитів тощо.
Чому це важливо для великих брендів загалом? Тому що залучення цих фінансових титанів робить легшим і безпечнішим для не-крипто-нативних компаній торкнутися криптовалюти. Мережа роздрібних магазинів середнього розміру може не знати, як безпосередньо утримувати Bitcoin, але тепер, із банками, що пропонують кастодські послуги, вони можуть зробити це через довіреного партнера. Корпоративна скарбниця могла б одного дня купити Bitcoin ETF так само легко, як золото або індексний фонд акцій. Якщо бренд захоче платити постачальникам або творцям через стабільну монету для прискорених розрахунків, їх банк або Visa скоро можуть оформити це насправді. Особисто, Wall Street і платіжна індустрія згладжують шляхи входу та виходу для криптовалюти, що була значущою відсутньою частиною.
Крім того,використовуйте для форматування надане резюме:
Переклад змісту:
Фінтех-додатки, які використовують мільйони людей щодня, за останні кілька років нормалізували криптовалюту. Cash App (Block, раніше відомий як Square) дозволив користувачам купувати Bitcoin з 2018 року та інтегрував зняття через Lightning Network до 2022 року, що дозволяє миттєво відправляти Bitcoin будь-кому. Venmo та PayPal у 2021 році спростили купівлю криптовалюти для своєї величезної бази користувачів. Revolut в Європі, Robinhood, SoFi, Webull та інші – всі вони зробили криптовалюту доступною в своїх додатках поруч з акціями та ощадними рахунками. Це означає, що середній споживач, який може довіряти знайомому бренду (більшому банку або брокерській компанії), може отримати доступ до криптовалюти без необхідності відвідувати спеціалізовану біржу, таку як Coinbase. Дійсно, недавнє опитування, спонсороване Coinbase, показало, що третина малих та середніх бізнесів в США зараз використовують криптовалюту, що вдвічі більше, ніж рік тому, приписуючи частину цього зростання легкому доступу через фінтех-інструменти. Серед великих компаній 20% керівників Fortune 500 заявили, що ініціативи щодо криптовалют в блокчейні є основною частиною їхньої стратегії на майбутнє.
Що стримує деякі компанії? Головним чином регуляторні невизначеності та репутаційний ризик. Наприклад, регуляторний клімат в США був неоднозначним, з SEC, яка чинить акції проти деяких продуктів криптовалют, а Конгрес ще не прийняв комплексні закони щодо криптовалюти (хоча зусилля вже тривають). 90% керівників Fortune 500, котрих опитали, заявили, що чітке регулювання криптовалют необхідно для підтримки інновацій, підкреслюючи, що багато компаній перебувають у режимі "очікування" до встановлення правил. В Європі нове регулювання MiCA (Markets in Crypto-Assets) було затверджене у 2023 році та почне діяти у 2024–25 роках, надаючи єдиний набір правил для країн ЄС. Ця ясність може зробити європейські бренди більш впевненими у впровадженні послуг, пов’язаних з криптовалютами, знаючи, що дозволено. Таким чином, ми можемо бачити більше європейських компаній, що приймають криптовалюту або випускають токени (можливо, люксовий бренд у Парижі або автовиробник у Німеччині, який запускає пілот), після того, як MiCA набуде чинності.
Інший аспект — це екологічне та соціальне управління (ESG), що має значення для публічно розміщених брендів. Споживання енергії Bitcoin часто критикували, і компаніям із зобов’язаннями щодо ESG було запропоновано уникати асоціації з ним. Проте відбуваються поліпшення: видобуток Bitcoin поступово переходить на відновлювані джерела в деяких регіонах, і є ініціативи, спрямовані на сертифікацію "зелених" монет. Перехід Ethereum на proof-of-stake у 2022 році ліквідував більшість скарг на енергоспоживання від NFT, що означає, що бренди, які використовують Ethereum або Polygon, можуть чесно стверджувати, що їхні транзакції у блокчейні зараз є низьковуглецевими. Коментарі Ferrari щодо зменшення впливу від криптовалюти та не підривання цілей нейтралізації вуглецю Ferrari підкреслюють, як бренди поєднують криптовалюту з повідомленням про сталість. Очікується, що ця розповідь буде часто зустрічатись, оскільки компанії узгоджують своє використання крипти із зобов’язаннями по ESG, наприклад, прийняють лише монети, видобуті з використанням чистої енергії, або купують угоди на компенсацію вуглецю для активності у блокчейні.
Виклики та висновок: Майбутній шлях брендів і криптовалют
Як ми бачили, до 2025 року широкий спектр великих брендів увійшов у криптовсесвіт у тій чи іншій формі – від Starbucks, який спробував NFT-нагороди, до Tesla, який зайнявся платіжними токенами, від Nike та Gucci, які продають цифрові колекції, до PayPal, який карбував власний стейблкоїн. Цю нормалізацію криптовалюти як частини корпоративної стратегії важко було уявити п’ять років тому. Проте шлях був не завжди бездоганним, і багато експериментів є саме такими: експериментами. Бренди все ще намагаються зрозуміти, як найкраще використовувати блокчейн-технологію для досягнення своїх бізнес-цілей, уникнувши пасток хайпу чи негативної реакції.
Одна з проблем — це освіта та прийняття споживачів. Хоч обізнаність щодо крипти у 2025 році висока, розуміння залишається поверхневим для багатьох. Програма лояльності, як-от Starbucks Odyssey, могла бути занадто випереджальною для її звичайного клієнта. Для досягнення успіху криптоініціатив бренди часто повинні "абстрагувати" криптокомпонент – робити користувацький досвід настільки простим, що користувач може й не усвідомлювати, що під капотом є блокчейн. Reddit зробив це ефективно зі своїми Колекційними Аватарами; Starbucks, можливо, опанував урок, що має робити те ж саме, якщо повернеться до винагород блокчейну (наприклад, назвати їх цифровими марками та обробляти всі клопоти з гаманцями за сценою). Натомість деякі бренди цілеспрямовано націлені на крипто-савви нішу – люксові автовиробники чи дропи високої моди NFT, що націлені на перекриття з їхньою клієнтською базою та власниками криптовалют. Ці зусилля можуть процвітати на малому масштабі (наприклад, кілька сотень NFT для вірних колекціонерів), але не матимуть значного впливу на дохід глобальної корпорації.
Ще одне випробування — регулювання відповідності та правовий ризик. Бренди повинні забезпечити, щоб будь-який токен чи криптопродукт ненавмисно не став нерегульованою цінною папером або не порушив законів про передавання грошей. Регуляторний ландшафт рухаєтья, але нерівномірно. Компанії мусять залучати юристів і інколи навіть домагатися чіткіших правил. Коли Сальвадор зобов'язав до прийняття Bitcoin, корпораціям довелося швидко з'ясувати, як упоратися з обліком та оподаткуванням. У США законодавство щодо стейблкоїнів та потенційно нові правила SEC можуть вплинути на те, як бренди використовують крипту. Ось чому багато компаній укладають союзи з визнаними криптокомпаніями (наприклад, Starbucks уклав партнерство з Polygon та стартапом Forum3 для Odyssey, аніж будувати вбуд. sariling), щоб покластися на їхній досвід.
Потім є волатильність і фінансовий ризик. Прийняття криптовалюти або її утримання означає зіткнення з ціновими коливаннями. Різні техніки, типу миттєвого перетворення на фіат, використовувані Ferrari та інші, мінімізують це, як і зосередження на стейблкоїнах. Але утримання Bitcoin у казначействі є по суті спекулятивною позицією – що може або ощасливити мільярди, або викликати втрати. Ми бачили, як ставка Tesla на Bitcoin принесла паперові прибутки під час бульбашки 2021 року, потім Tesla продала більшу частину під час падіння 2022 року, щоб обмежити спади. Корпоративні ради відрізняються присутністю апетиту до ризику, і деякі можуть вважати крипто занадто ризикованими, якщо це не мінімальне розміщення або хеджироване.
Безпека є ще однією проблемою: впровадження криптовалюти приносить нові виклики з кібербезпеки (захист приватних ключів, ухилення від шахрайств). Злом клієнтських криптовалюлетів чи злам платформ NFT бренду може стати PR-кошмаром. Як власний, бренди часто довіряють зберігання та безпеку спеціалістам (наприклад, багато ринків NFT зберігають NFT для користувачів, а торговці спираються на платіжні процесори для обробки криптувальних транзакцій). Як власний треба, щоб бренд забезпечував, що їхні партнери є авторитетними (одинак нагадає, як крах FTX наприкінці 2022 року похибив впевненість; будь-який бренд, пов’язаний з такою біржою, зазнав би репутаційної шкоди).
Незважаючи на ці виклики, загальна траєкторія продовжується на інтеграцію крипти в споживчу та корпоративну діяльність, хоча і в обмеженому темпі. Початковий спалах ентузіазму можливо зменшився – жодних більше "ми запускаємо NFT, бо це всі роблять" оголошень – але залишаються випадки використання з реальними перевагами та відданістю. У 2025 році ми бачимо використання крипто в об’єктах, що відповідають основним цілям бізнесу: зменшення витрат (стейблкоїни для дешевших платежів), підвищення залучення (токени лояльності, токени фанів), створення нових потоків доходів (продажі NFT на цифрові товари), досягнення нових ринків (прийняття крипти від клієнтів у країнах зі слабким банківським сектором), і позиціонування як інноваційний (переваги іміджу бренду, приваблення молодших демографічних груп). Кожна компанія повинна зважити ці переваги на ризики та інвестувати відповідно.
Залишаються кілька перспектив, які видаються ймовірними. Якщо ринки крипти продовжать дорослішати та можливо вдасться увійти в ще одну бульбашку, більше брендів можуть повторно приєднатися до сплячих проектів – наприклад, ми можемо побачити Starbucks Odyssey 2.0, якщо відсоток споживачів у NFT відновиться під кращі ринкові умови. Центральні банки цифрових валют (CBDCs) можуть увійти у гру: країни, такі як Китай, вже мають цифровий юань в обороті, і інші досліджують CBDCs. Бренди, що працюють в цих юрисдикціях, можуть бути зобов’язані адаптувати свої платіжні системи для прийняття CBDCs (які функціонують як стабільні коини, підкріплені урядом). Якщо, наприклад, ЄС випустить цифрове євро, роздрібні торговці по всій Європі інтегруватимуть це – що далі норма для використання цифрових валют серед звичайних людей, що по суті нормалізовані й інші цифрові валюти.
Інтеоперабельність та партнерства, ймовірно, збільшаться. Ми могли б уявити собі, як токени лояльності від різних брендів можна буде обмінювати на деяких платформах (скажімо, обмінювати аеропортні милі на точки готелів через децентралізовану біржу, якщо це буде схвалено регуляторами). Платіжні додатки можуть автоматично перетворювати різні криптовалюти на місцеву валюту в фоновому режимі, щоб клієнт міг платити купцем у Bitcoin, а купець отримував євро безперешкодно. Ці технічні шматки вже будуються.
Можливо, найзначніше схвалення місця крипти в корпоративній Америці відбулося опосередковано: у середині 2025 року віце-президент США виступив на конференції Bitcoin, заявивши, що США є "твердим союзником" криптоіндустрії та що Bitcoin став основною частиною економіки. Така політична підтримка завдяки покращенням облікових правил та успішним історіям зробила керівників значно комфортнішими, ніж вони були роками раніше при дослідженні криптовалюти.
На завершення взаємовідносини між великими брендами та криптовалютою у 2025 році є обережним обійманням. Ми бачимо безперечний імпульс – більшість найбільших компаній мають активний блокчейновий проект, і такі знакові імена, як Starbucks та Tesla, проклали шлях. Кожний випадок використання приходить з уроками, що засвоєні. Деякі, такі як Starbucks, усвідомили, що не кожна цільова аудиторія готова до Web3 (принаймні не явно). Інші, такі як Tesla та Ferrari, виявили долі реального попиту на криптовалютні платежі, але вони мусять управляти практичними питаннями. Експерименти початку 2020-х дали цінний досвід, розподіляючи фадди від функціональних інновацій. Як кріптоіндустрія вдосконалюється (з більшою регуляцією, більшою стабільністю та більш дружнім до користувача технологіями), великі бренди зможуть шовковисто інтегрувати криптовалюту.невидимі шляхи. З часом використання криптовалюти в екосистемі ваших улюблених брендів може стати таким же звичним, як використання бонусних балів або подарункових карток – складність, прихована під знайомою поверхнею.
На даний момент криптовалюта залишається інструментом, який продумані бренди використовують розумно: підвищуючи лояльність тут, додаючи спосіб оплати там, залучаючи шанувальників за допомогою цифрових колекційних предметів або використовуючи блокчейн для підвищення ефективності ланцюгів постачання. Ключовим є стратегія, заснована на фактах, а не на ажіотажі – саме це ми намагалися представити в цьому поясненні. Залишаючись на ґрунті реальних випадків використання та результатів, бренди можуть продовжувати досліджувати криптовалютний фронтир, не втрачаючи з виду те, чого хочуть їхні клієнти. І як споживачі, ми можемо очікувати побачити більше можливостей для взаємодії з криптовалютою через бренди, які ми любимо, будь то отримання цифрового колекційного предмету за купівлю кави латте або вибір сплати за наше наступне авто в біткоїнах. Перетин великих брендів та криптовалюти вже не є теоретичним – це відбувається зараз, і стає ще більшим, коли ми рухаємося вперед у цій цифровій декаді.