Aave作為著名的去中心化金融（DeFi）平台，正準備推出一項費用切換機制，以加強經濟框架。這項策略是Aave長遠鞏固財務可持續性及提升生態價值的重要一環。
於1月4日，Aave創辦人Stani Kulechov 透露平台有意推行費用切換機制。這項提案旨在優化收入管理，使Aave DAO能更仔細收集與分配費用。類似機制在DeFi平台屢見不鮮，通常藉分配交易費回饋持幣者及質押者。
Aave穩健的財務狀況亦支持此提案。其金庫擁有將近1億美元的非原生資產，包括穩定幣、以太幣及其他加密貨幣。若連同AAVE代幣，根據TokenLogic報告，金庫總值超過3.28億美元。
費用切換構思最早由Aave Chan創辦人Marc Zeller於去年提出。他強調此舉勢在必行，因Aave淨收入大幅高於營運成本，推行具可行情和戰略性。
「當協議金庫狀況像這樣，DAO淨收入又比營運開支（包括獎勵）多出超過兩倍，‘費用切換’不是會否，只是何時。」Zeller表示。
作為規模最大的DeFi借貸協議，Aave主力提供去中心化借貸服務，據DeFillama資料，目前平台鎖倉資產逾370億美元。
除了收費機制，Aave社群亦正討論一項爭議性提案：將以合成穩定幣Ethena的USDe與Tether（USDT）掛鈎。這將透過Aave的價格數據來源使USDe價格對齊USDT，並用以取代Chainlink預言機，減低因價格波動及無利可圖清算帶來的風險。
USDe有別於USDT等傳統穩定幣，其價值倚賴於衍生工具及數碼資產如Ethereum和Bitcoin，非靠法定儲備。DeFillama報告指，USDe市值僅次於USDT及USDC，位居第三。
儘管提案獲不少支持，部分社群成員對潛在利益衝突表示憂慮。部份相關顧問與Aave及Ethena存在關聯。有批評者如ImperiumPaper建議，這些顧問應退出相關決策以保存公正性。
「LlamaRisk是Ethena風險委員會成員，享有月薪，而Ethena亦早期聘請Chaos助設計和建立風險框架，兩者均應回避參與USDe參數監督。」ImperiumPaper指出。
激烈討論突顯去中心化金融創新與治理的複雜，Aave正於經濟策略與社群管理間作出平衡。