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領先加密錢包為何正為通脹與支付場景而非投機來打造產品

領先加密錢包為何正為通脹與支付場景而非投機來打造產品

隨着 2026 年初加密市場持續承壓,錢包服務商正重新定義自己在生態中的角色,把重心從投機性交易週期,轉向支付、自動化,以及為日常使用而建的基礎設施。

在共識大會(Consensus)期間接受 Yellow.com 專訪時,Bitget Wallet 成長負責人 Will Wu 表示,下一階段的錢包普及將較少依賴價格動能,而更多由可重複的金融行為驅動,這些行為與真實世界需求緊密相連,尤其是在面臨通脹、資本管制或支付基建不完善的地區。

當交易放緩時,支付需求依然撐場

Wu 以阿根廷和尼日利亞等地為例指出,通脹與薄弱的支付基建,推動了對穩定幣交易的需求,而不太受整體市場情緒影響。

他說:「對用戶來說,這些痛點一直都存在。就算不做交易,他們仍然在使用支付解決方案。」

依據 Wu 的觀察,許多用戶現在是先透過支付而非投機進入加密世界,會先用錢包進行日常轉帳,之後才接觸 DeFi 或交易產品。

他補充說:「愈來愈多用戶是從支付開始進入並開始使用產品。」交易行為往往在之後才變成次要習慣。

Wu 認為,這種轉變讓錢包活動在低迷市況中仍然具有韌性。「無論市場如何變化,需求始終存在。」他說,「錢包需求並不真正依賴市場因素。」

與 Web2 競爭,但不變成「隱形基礎設施」

隨着傳統金融科技公司整合加密基建,Wu 並不認同錢包會因此變得無關痛癢。他指出,關鍵差異在於成本效率與原生流動性。「如果你嘗試在 Revolut 或其他 Web2 應用上做兌換,價格並不划算。」他說,「這本來就不是它們設計來做的事。」

與此同時,Bitget Wallet 也把自己定位為一個更廣義的金融介面,而不只是單一用途的交易工具。「如果你想在 Web3 做任何事,都可以在一個錢包裡完成,不受市場狀況影響。」Wu 說。

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監管推動錢包走向「介面模型」

隨着監管機構愈來愈多要求自託管錢包遵守「旅行規則」,Wu 表示 Bitget Wallet 的做法是完全不持有用戶數據。「我們是真正的自託管錢包。」他說,「我們不儲存用戶資訊,所有 KYC 數據都由受監管的合作方持有,不在我們手上。」

他補充說,錢包僅作為一個介面,在需要時把用戶連接到有牌照的服務提供者,而不成為資訊的把關者。

Wu 說:「到最後,我們只是一個介面,讓用戶更容易與不同服務互動。」

他認為,這種模式在受嚴格監管的市場中,反而可能強化錢包的採用。

「愈來愈多用戶希望自己真正擁有資產,而不是被交易所或政府監控。」他說,「無許可與自託管正成為一個巨大機會,而不是限制。」

AI 智能代理與下一波安全挑戰

Wu 進一步指出,錢包必須為未來做好準備——在那個世界裡,許多交易將由自主代理(agents)而非真人發起。

Bitget Wallet 並不打算只提供統一的保險,而是把重心放在預防上。他說:「資本準備是一回事,但如何真正確保用戶在做出正確決定,則是另一回事。」

他表示,公司正在打造行為過濾與 AI 驅動的偵測系統,以儘早標記高風險活動。「我們需要在一開始就攔截它。」Wu 說,「我們要在錯誤決策發生前發出警示並預防。」

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