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比特幣收益革命:2025年機構為何超越數位黃金

比特幣收益革命:2025年機構為何超越數位黃金

比特幣的身分危機已告終。多年來,機構投資人將BTC視為數位黃金──一項被動儲存價值資產,閒置於冷錢包中,價格緩步上升但毫無收益。

然而到了2025年,這一敘事已根本轉變。比特幣不再僅僅是閒置資本,而是可產生實質收益的生產型基礎設施,能經由鏈上部署策略、結構化借貸及機構級資金管理實現。

這場轉型的催化劑並非投機狂熱,而是基礎設施的成熟。監管明朗、機構級託管方案以及合規收益協議的興起共同開啟了能讓企業金庫、資產管理人和主權基金合法且安全部署比特幣於收益策略的可能。這標誌比特幣邁入「第二幕」:從取得與累積,走向主動資本運用。

為什麼這個時刻重要?比特幣ETF已解決可及性的問題。到2025年第三季,現貨比特幣ETF淨流入超過307億美元,讓BTC成為傳統投資組合常規資產。然而,純被動配置無法解決機會成本。大型機構持有數百億美元比特幣──目前機構持有BTC超過2000億美元──也面臨與其他金庫資產同等的收益壓力。收益部署成為新戰場,而相關基礎設施終於到位。

為什麼機構需要比特幣收益

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企業財務遵循一簡單原則:資本必須運作。投資經理會輪動資產、避險、優化期間並盡量擷取收益。然而,大多數機構比特幣資產仍完全閒置──不僅沒帶來收益,還要承擔每年10至50個基點的託管費用。

這造成矛盾。調查顯示83%的機構投資人計劃於2025年增持加密資產,但絕大多數尚未有高效機制生產性部署。對習慣貨幣市場基金4-5%收益或短債穩定回報的金庫經理而言,把比特幣放冷錢包就像把資本停在無息帳戶──即使其具備漲價潛力,卻終究無法產生現金流。

機會成本日益不可忽視。有一位金庫主管曾表示:「如果你保管比特幣,每年損失10–50個基點。你總想把這損失降到零。」這股壓力不僅是追求報酬最大化,更關乎投資組合效率、競爭地位,以及展現比特幣作為營運資本而非投機儲備的能力。

被動持有模式正受到多方質疑。首先,監管明朗化已消除關鍵障礙。2025年SEC職員會計公告121號撤銷,解除銀行自有資產表持有加密貨幣的不利條件。「CLARITY法案」等框架則確立託管法律基礎。其次,機構級基礎設施已臻成熟。託管商現在可提供7500萬至3.2億美元保險額度,並採用多方計算安全與合規框架,符合受託義務。

第三,競爭愈發激烈。過去領先佈局比特幣的企業金庫,如今開始思考如何讓其存量資產發揮更大價值。Bernstein分析師預測全球上市企業未來五年配置比特幣總額可達3300億美元,遠超現今的800億。隨著採納規模擴大,能駕馭收益部署的機構將取得比被動配置者更顯著的戰略優勢。

供給端與收益契機

比特幣架構造就獨特的收益模式。不同於採用權益證明的區塊鏈可獲得質押獎勵,比特幣的工作量證明模式並無原生收益機制。網路安全來自挖礦,非質押,而且減半事件會定期大幅降低新幣發行。2024年4月減半後,區塊獎勵降至3.125 BTC,意味著未來六年預計約有70萬顆新比特幣發行

稀缺特性讓比特幣成為優秀儲值工具,同時也衍生「閒置BTC問題」。超過2000億美元比特幣躺在機構金庫卻未產生收益。這個1.3兆美元市值資產,大量資本被鎖定。業界估算,透過收益策略生產性部署的比重不足2%

機會是結構性的。比特幣波動性大幅下降──自2023年起跌幅達75%,夏普比率0.96,已媲美黃金。這種成熟態勢,讓比特幣逐步適用於原為債券或金庫資產設計的固定收益型投資策略。機構配置人不再視BTC為高風險投機品,而是應按其風險溢酬產生相對收益的正規金庫資產。

比特幣DeFi總鎖倉價值於過去12個月激增228%,基礎設施逐漸完善。然而,目前多為以太坊或側鏈上的wBTC參與,而非原生比特幣部署。比特幣市值與收益基礎設施之間的落差,正蘊藏重大機會。隨著可組合協議成熟、監管明朗化,機構比特幣收益市場於下個周期有望達到數千億美元規模。

機構部署模式與鏈上基建

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以比特幣部署收益早已不僅止於借貸協議。機構更重視託管解決方案、審計記錄、合規,以及能符合法定受託人標準的透明風險機制。2025年,相關基礎設施已有顯著演進。

鏈上借貸是最直觀的部署方式。超額抵押借貸協議如Aave,目前總鎖倉近440億美元 ,允許機構以wBTC(包裝比特幣)形式存入,並自借款人獲取變動收益。利率依利用率介於3~7%,需求高時更高

操作機制相對簡單:企業金庫將wBTC存入借貸池,借款人為取得流動性需抵押150~200%價值的資產。智能合約會自動清算抵押不足部位,保護出借方。機構便可賺取以比特幣計價的利息。Morpho等新型協議更進一步,主攻零費用借款並以金庫策略最大化出借收益,總鎖倉超過63億美元

消息型金庫則代表更結構化的收益途徑。不必直接互動協議,機構可經管理型收益產品部署比特幣,專為企業金庫設計。Coinbase資產管理於2025年5月推出比特幣收益基金,針對非美國機構投資人目標4–8%年化淨比特幣報酬。基金涵蓋策略執行、風險管理、合規等複雜事項,投資人只需用BTC申購與贖回。

這類產品帶來重大轉變。過去企業金庫需具備加密專業才能追求收益,現今機構經理已將比特幣部屬打包成一站式產品,搭配熟悉的基金架構、季度報告,以及法定受託監督。基金報酬皆為扣除所有費用後的淨值,,使績效得以清楚比對傳統固定收益產品。 products.

固定收益與變動收益的模型區分對於風險管理至關重要。變動收益策略的回報與市場狀態掛鉤——當市場需求高時,借貸利率上升,較為平靜時則下降。相較之下,固定收益產品則透過結構票據或衍生性策略提供預先設定的回報,這些回報不取決於使用率。固定收益結構通常使用備兌買權寫作或基差交易來產生可預測的現金流,但若比特幣大幅升值時,這些產品通常會限制上行空間。

支撐這些策略的基礎設施越趨成熟。像BitGo、Anchorage Digital 以及 BNY Mellon 這類託管機構,現已提供機構等級的方案,包括多方運算安全、法規遵循及保險覆蓋。自 2022 年以來,這些託管單位透過硬體安全模組及分散式金鑰管理等創新措施,成功減少 80% 的安全漏洞事件。

合規與稽核要求已不再是事後考量。 領先的協議方案已與全球性的報告標準(如歐盟的 MiCA)整合,確保機構能夠滿足持續演變的監管需求。每季進行的稽核會公布儲備證明,治理架構則透過多簽 DAO 管理協議參數,並且交易透明度讓擔保品狀況可以即時監控。

現實世界中的部署規模正在迅速擴展。MicroStrategy(現名為 Strategy)率先累積比特幣作為庫藏資產,而其他企業則正積極轉向主動部署。九紫控股宣布了一項 10 億美元的比特幣庫藏資產計畫,明確將收益策略納入其庫藏資產管理架構。GameStop 於 2025 年 3 月宣布,透過可轉換債券發行方式將比特幣納入庫存,顯示即使零售業者也在探索結構化的比特幣曝險。

從單純累積到強調部署,這種轉變在 Strategy 的演進最為顯著。該公司截至 2025 年 7 月已持有超過 628,000 顆比特幣,成為全球持有比特幣最多的企業。雖然 Strategy 的核心操作仍側重於透過募資來收購比特幣,但公司已開始探索收益機制。其「$42/42」計畫,目標於 2027 年前募集 840 億美元,愈發重視部署策略,以期能對龐大持倉產生回報。

收益方法與策略類型

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產生比特幣收益的機制定義出不同的類別,各自有不同的風險輪廓、營運要求及報酬特性。

市場中性策略在不承擔比特幣價格方向性的情況下產生收益。基差交易指的是同時買進現貨比特幣並做空期貨合約,藉此捕捉兩者價差。在穩定市況下,這種價差年化通常有 5-10% 收益。這種策略屬於 delta-neutral——不論比特幣漲跌,都可自現貨與期貨價格匯聚中獲利。

執行需同時進入現貨市場及期貨交易所。例如,一家機構透過託管人購買價值一千萬美元的比特幣現貨,並在 CME 或幣安等平台做等值的期貨空單。當期貨合約接近到期時,其價格會與現貨接軌,而機構即從這段基差中獲利。自動化交易機器人可優化利差捕捉,但波動期間執行速度非常關鍵,以避免滑價。

資金費率套利運作模式相似,但使用永續合約而非定期期貨。牛市中,永續合約的多單通常需支付給空單資金費,年化常見於 2-5%。機構會做多現貨比特幣、做空永續合約,定期收取資金費。此策略需不斷監控,因為空頭市況下資金費率可能轉負,使獲利部位變為虧損。

備兌買權策略是機構比特幣持有者最常採用的收益機制。做法是持有比特幣並賣出買權期權以換取權利金,若 BTC 超過履約價,未來上行空間將受限。比特幣過往隱含波動率偏高——時常超過 46%,因此權利金比傳統資產更優厚。

操作相當簡單。例如庫存 100 顆比特幣的財庫,可能每月賣出履約價較現價高 10%,30 天到期的買權。若到期時比特幣低於履約價,財庫就可將權利金收入囊中,通常每月為倉位的 2-3%。如果比特幣突破履約價,部位將被交割,但機構仍可獲得履約價加上權利金的總額。BlackRock 於 2025 年 9 月申請 iShares 比特幣權利金 ETF,象徵主流機構對備兌買權產生比特幣收益的強烈興趣。

但缺點是機會成本。在強勁多頭期間,備兌買權策略往往落後於標的資產,因為上行限制在履約價。2024 年初賣出 $100,000 買權者,比特幣若大漲超過該價,便無法享有全數升值。保守作法會選擇 OTM(價外)履約價,距現價 5-15% 來保留部份上行,同時持續收取有意義的權利金。

目前已有多檔 ETF 產品將備兌買權策略商品化,並開放零售及機構投資者。NEOS 比特幣高收益 ETF 於 2024 年 10 月推出,可提供 22% 股息殖利率,其原理是層疊賣出比特幣相關買權。Roundhill 比特幣備兌買權策略 ETF 綜合週期權賣出與合成多頭持倉,目標年化淨收益 4-8%。這說明複雜選擇權策略現已能規模化運作,服務機構部署需求。

結構化借貸及保險金庫策略則屬於更高複雜度的實務。DeFi 期權金庫如 Ribbon Finance 會自動化處理備兌買權,依照波動動態選擇履約價並演算法優化獲利年化收益約落在 5-10%,協議會負責打點執行細節,包括履約價選擇、部位轉倉以及權利金回收。

賣出買權的金庫走向相反——機構賣出比特幣賣權(Put),收取權利金,並承諾如權利金被執行時以較低履約價買進比特幣。此策略可產生 4-8% 收益,同時有機會在回調時以折價入手比特幣。需承擔的風險在於必須維持等同履約價的穩定幣擔保品,導致資金無法靈活運用。

透過 CeFi 平台進行比特幣抵押借貸則屬於較保守的收益來源,風險輪廓也不同。受監管的 BitGo 及 Fidelity Digital Assets 等平台現已對機構借方供應 2-5% 年化收益。這些平台在 2022 年 CeFi 崩潰後引入更嚴格的擔保品、借款方審查,以及足以符合法人受託責任的透明標準,因此得以強勢反彈。

風險與報酬的權衡至關重要。市場中性策略平均收益較低(2-10%),但價格方向風險小。備兌買權收益高(5-15%),但上行受限。DeFi 借貸則有機會雙位數收益,但涉及智能合約及對手風險。機構分配人必須依自身任務挑選合適策略——如保守的退休基金較適合監管型 CeFi 借貸,激進型財務單位則可選擇 DeFi 金庫或衍生性策略。

基礎建設、風險與合規挑戰

收益產生同時帶來營運複雜度,機構投資人不可輕忽。比特幣部署的基礎設施必須嚴格符合託管、安全、合規及風控等要求——這是許多以零售為主的協議所難以企及的標準。

Custody remains foundational. 基礎設施依然是關鍵。機構不可能也不會將比特幣投入需要他們放棄託管權或暴露私鑰的協議中。Leading providers use multi-party computation (MPC) technology,頂尖服務供應商採用多方運算(MPC)技術,將密鑰片段分散至多個實體,確保沒有單一方可以單獨取用資產。MPC prevents insider theft even if one key fragment is compromised,即便有密鑰片段外洩,MPC 也能防範內部竊盜,因為重建完整密鑰需要多個獨立實體協作配合。

Cold storage, multi-signature wallets, and hardware security modules 形成機構託管的基石。冷錢包將私鑰完全離線並隔離於網路之外,防止遠端攻擊。多重簽章錢包要求多位授權人士共同簽署交易,消除單點失效風險。硬體安全模組(HSM)則提供防篡改的密碼保護,防止密鑰被竊或遭內部人員濫用。

Auditability and transparency are non-negotiable. 透明度與可審查性不可妥協。機構投資人要求即時檢視抵押品健康、清算風險與資金流向。Leading protocols publish quarterly proof-of-reserve audits由第三方驗證每季儲備證明,確保準備金能覆蓋所有未兌現義務。所有增發、銷毀與交易資料都應於鏈上公開查證,使機構可不依賴營運方自主審核協議資產狀況。

Governance controls prevent unauthorized transactions and manage protocol risk. 治理控管防止未授權交易並管理協議風險。Multi-signature DAOs collectively manage parameter changes,多重簽章 DAO 共同管理參數變更,保證沒有人能單方調整如抵押比率、清算門檻等核心變數。機構要求完整的治理制度,包括參數變更時的延遲裝置、緊急暫停機制,以及明確的安全事件應變流程。

Regulatory compliance grows more complex as frameworks evolve. 隨著監管架構演進,合規要求日益複雜。Markets in Crypto-Assets Regulation (MiCA) in the EU and Securities and Exchange Commission guidance in the U.S.,歐盟 MiCA 法規及美國 SEC 指引建立了託管標準、反洗錢規範與申報責任。The New York Department of Financial Services has laid out specific standards for crypto custody,紐約金融服務局亦針對加密資產託管訂立明確標準,要求機構證明合規後方能向機構客戶提供服務。

The risks in Bitcoin yield deployment are meaningful and must be actively managed. 比特幣收益策略所蘊含的風險不容忽視,須積極管理。再質押(Rehypothecation)— 即多重轉借用戶資產 — 在中心化借貸屬重大疑慮。機構必須確認託管方維持 1:1 準備金,並確保無未公開的再質押行為,以免在壓力時導致系統性風險。

Counterparty default represents the most obvious risk. 對手違約是最明顯的風險。若借貸平台無力償付,即使有抵押品,存款人仍可能損失部分或全部比特幣。2024年加密駭客事件暴增,約22億美元遭竊,顯示即使是高階平台仍難以全然防禦。機構因而應分散存放於多家託管方與不同協議,避免集中風險造成災難性損失。

Liquidity mismatch between assets and liabilities can create stress during volatile periods. 資產與負債的流動性錯配在波動時會帶來壓力。機構將比特幣存入可即時贖回的借貸協議,但協議卻將資產借出給長天期債務人,會構成存續期錯配。遇市場劇烈變動,協議可能無法履行贖回,導致被迫延緩或暫停提款。Institutions should clarify redemption terms upfront and maintain liquid reserves,機構需預先釐清贖回條件並維持流動準備金,以因應日常需求。

The distinction between wrapped Bitcoin and native Bitcoin matters for risk assessment. 包裹比特幣與原生比特幣的差異,在風險評估上不容忽視。Wrapped Bitcoin (wBTC) represents the vast majority of Bitcoin in DeFi,包裹比特幣(wBTC)占去中心化金融(DeFi)領域比特幣總量大宗,以 ERC-20 形式在以太坊上流通,並由 BitGo 等託管方以 1:1 實際比特幣為背書。Over $10 billion in wBTC circulates across Ethereum-based protocols,超過百億美元的 wBTC 在以太坊生態系流通,使 BTC 持有者可參與借貸、交易與收益農場。

The wBTC model relies on a federated custody structure,wBTC 模式仰賴聯邦式託管架構,由多家託管商與商戶共同運作。While quarterly audits verify 1:1 backing,雖然每季審計確保 1:1 抵押,機構仍須相信託管方不會管理不善或破產。這種中心化模式帶來的風險,是原生比特幣於 Rootstock 或閃電網之類二層解決方案能避免的,不過這些生態圈的收益基礎仍較不成熟。

Smart contract risk applies to any DeFi deployment. 所有 DeFi 操作皆受智能合約風險影響。即便經過多次審計,協議仍可能存在駭客可利用的漏洞。Institutions should prioritize protocols with multiple independent audits from firms like OpenZeppelin, Spearbit, and Cantina,機構應優先考慮曾由 OpenZeppelin、Spearbit、Cantina 等獨立團隊多重審計過的協議,並且具備高額獎金漏洞懸賞制度,以及在各種壓力狀態下的營運紀錄。

Compliance and audit frameworks must satisfy institutional risk committees. 合規與稽核體系必須通過機構風險委員會認可。實際收益與標榜收益間透明公開 — 某些協議宣傳高年化利率,實則多數來源為代幣獎勵,並非現金收益。滑價、交易費與 Gas 費更將大幅侵蝕高頻策略下的淨獲利。最大回撤分析揭露市場逆風下的潛在損失,協助機構掌握最壞情境。

The institutional crypto custody market is projected to grow at 22% CAGR to $6.03 billion by 2030,預估機構加密託管市場至2030年服以22% 複合年成長率,規模達 60.3 億美元,主因來自合規認證解決方案需求。然而成長與否,仍端視基礎設施商能否大規模解決風險與合規挑戰。

這對企業財庫管理與機構配置的意義

The shift from passive holding to active deployment fundamentally changes how corporate treasurers think about Bitcoin exposure. 由被動持有轉為主動部署,根本改變企業財務長如何看待比特幣部位。BTC 不再僅是抗通膨工具或投機性資產,企業財務現可將其視為可帶來收益、如同其他流動資產的營運資金。

設想一位財務長管理 5 億美元的現金等價物。在傳統情況下,這些資本存放於年化 4-5% 報酬的貨幣市場基金或短期商業本票,提供穩定預期收益。假設將其中 10% — 即 5,000 萬美元 — 配置於比特幣。當無收益時,這批 BTC 除了保管成本之外沒有任何收入。但若投入保守型收益策略,年化 4-6%,此資產部位即能在保留比特幣敞口同時,對財庫收入做出實質貢獻。

The transformation of digital asset treasuries into working capital 讓數位資產財庫轉化為營運資金,帶來數項策略性革新。首先,比特幣可用於供應商合約與 B2B 結算。全球營運企業可用 BTC 訂定供應協議,並利用鏈上結算橋梁減少外匯轉換成本與時間。存放的比特幣產生的收益還可抵消因持有部分數位營運資金而承受的波動性風險。

其二,企業財庫可利用比特幣作為流動性管理的抵押品。無須出售 BTC 才能籌現金,避免觸發課稅與錯過後續漲幅,而是直接用比特幣作為超額抵押取得穩定幣貸款或信貸額度。Over-collateralized lending allows treasuries to access 50-75% of their Bitcoin's value,超額質押貸款讓企業可動用 BTC 總值的 50-75% 做為流動性,同時繼續享有比特幣長線行情。

第三,部署收益策略帶來資本調度彈性。假如財庫以年化 5% 收益運作比特幣部位,所有收益可再投資於公司營運、庫藏股,或繼續累積更多比特幣。經過多年複利,總報酬遠超單純持有。

心理層面轉變同等重要。CFO 與董事會由原先認為比特幣投機、風險高,轉為視其為能創造效益的資產。Survey data showing 83% of institutional investors planning increased crypto allocations 調查顯示高達 83% 的機構投資人計劃增持加密貨幣,證明比特幣正逐步獲機構認可,可滿足受託人責任,而非僅僅押寶。收益部署是連接原生加密愛好者與嚴謹機構風險控管之橋樑。

當比特幣能帶來收益後,資產配置行為隨之改變。只要年收益與債券或國庫券相當,財庫就可能擴大 BTC 配置。保守的 2-3% 配置可能提升至 5-10%,只要經風險調整的報酬足以支持較大敞口。Bernstein's

(如需繼續後段內容請補充)projection of $330 billion in corporate Bitcoin allocations by 2030](https://www.fintechweekly.com/magazine/articles/corporate-crypto-treasuries-bitcoin-mainstream-adoption) assumes this dynamic - as yield infrastructure matures, institutional appetite for Bitcoin increases proportionally.

到2030年企業配置比特幣將達到3,300億美元的預測,是基於這樣的趨勢——隨著收益基礎設施日益成熟,機構對比特幣的需求也會相應增加。

The implications extend beyond corporate treasuries to pension funds, endowments, and sovereign wealth funds. These institutions manage trillions in assets under strict mandates requiring diversification, yield generation, and downside protection. Bitcoin's correlation to traditional assets, combined with maturing yield infrastructure, makes it increasingly attractive for portfolio diversification. Family offices are already allocating 25% of portfolios to crypto, and larger institutional pools will likely follow as compliance frameworks solidify.

這一影響並不僅限於企業金庫,還延伸到退休基金、捐贈基金和主權財富基金。這些機構在嚴格的多元化、收益生成與風險控管規範下,管理著數兆美元的資產。比特幣與傳統資產的相關性,結合日益完善的收益基礎設施,使其在投資組合多元化方面越來越具吸引力。[家族辦公室已經將25%的投資組合配置於加密貨幣],隨著合規框架日益明朗,更大規模的機構資金池也很可能跟進。

Outlook and Implications for the Crypto Landscape

對加密貨幣生態的展望與啟示

The trajectory of Bitcoin yield deployment suggests several developments likely to reshape crypto markets over the next 3-5 years.

比特幣收益的發展路徑,顯示未來三到五年將有數項變化重塑加密貨幣市場。

Infrastructure scaling represents the most immediate evolution. Bitcoin DeFi's total value locked grew 228% over the past year, but that still represents a small fraction of Bitcoin's total market capitalization. As protocols mature and institutional adoption accelerates, on-chain Bitcoin TVL could grow from billions to hundreds of billions. This scaling requires improvements in user experience, gas fee optimization on Layer 2 solutions, and continued security hardening through audits and bug bounties.

基礎設施的擴展是最即時的進展。[過去一年,比特幣 DeFi 的鎖定總價值(TVL)增長了228%],但這依然只佔比特幣總市值的一小部分。隨著協議日益成熟及機構採用加速,鏈上比特幣的TVL有機會從數十億成長到數千億美元。這種規模化需要持續改進用戶體驗、在Layer 2上優化gas費用、並通過稽核和懸賞活動來強化安全性。

Yield curves for Bitcoin-based products may emerge as the market matures. Currently, yields vary widely based on strategy, protocol, and market conditions. Over time, institutional money flows could create more predictable term structures - 3-month Bitcoin lending rates, 6-month basis trade yields, 1-year structured note returns. These yield curves would provide pricing transparency and enable more sophisticated portfolio construction using Bitcoin as a core fixed-income alternative.

隨著市場成熟,以比特幣為基礎的收益曲線可能會逐步成形。目前,不同策略、協議和市況下的收益率差異極大。隨著機構資金流入,將有望形成更可預期的期限結構——如3個月比特幣借貸利率、6個月價差交易收益、1年結構型商品回報。這些收益曲線將帶來更高透明度的定價,並使比特幣成為建構進階投資組合的核心固定收益替代品。

Regulatory frameworks will continue evolving to address Bitcoin yield specifically. Current guidance focuses primarily on custody and spot trading, but as institutional yield products scale, regulators will likely introduce specific frameworks for lending, derivatives, and structured products. Clear regulations could accelerate adoption by removing uncertainty, though overly restrictive rules might push activity offshore or into less transparent structures.

針對比特幣收益的監管框架將持續演進。[目前指導大多聚焦於託管和現貨交易],但隨機構化收益商品的規模擴大,監管機關預計也將為借貸、衍生品、結構型產品建立專門框架。明確的法規能去除不確定性,加速採用進程;但若規範過於嚴苛,也可能導致活動外流或進入透明度較低的領域。

The narrative around Bitcoin itself is shifting from store-of-value to productive collateral. Bitcoin is infrastructure, not digital gold captures this transition. Rather than comparing BTC to static assets like precious metals, institutions increasingly view it as versatile infrastructure supporting lending, settlement, collateralization, and yield generation. This framing better aligns with how capital markets actually function - assets should generate returns, not simply appreciate.

比特幣的敘事正從「價值儲存」轉向「生產型抵押品」。[比特幣是基礎設施,而非數位黃金] 正好描述此一轉變。機構投資人更傾向於將比特幣視為可支援借貸、結算、抵押與收益產生的多功能基礎設施,而非僅僅和貴金屬那樣的靜態資產相比。這種觀點更符合資本市場的實際運作邏輯——資產應當能夠產生回報,不僅是等待升值。

For DeFi's relationship with traditional finance, Bitcoin yield creates the most credible bridge. Institutional allocators understand collateral, interest rates, and risk premiums. They're far more comfortable lending Bitcoin at 5% than farming governance tokens on obscure protocols. As Bitcoin DeFi infrastructure adopts TradFi standards - audit trails, compliance frameworks, regulated custody - the distinction between on-chain and traditional finance becomes less meaningful. Capital flows to wherever risk-adjusted returns are highest.

在DeFi與傳統金融的互動中,比特幣收益建構出最具公信力的橋樑。機構配置人員熟稔抵押品、利率與風險溢價;他們遠比去參與難以理解的治理代幣挖礦,更願意以5%的利率去借出比特幣。隨著比特幣DeFi基礎設施越來越採納傳統金融標準——有稽核追蹤、合規架構、監管託管——鏈上與傳統金融的界線日益模糊。資金自然而然會流向風險調整後回報最高的地方。

Capital markets could see new instruments denominated in Bitcoin or settled on-chain. Companies might issue convertible bonds repayable in BTC. Treasuries could offer Bitcoin-denominated bills. Settlement systems for international trade could migrate to Bitcoin rails. Each of these developments depends on yield infrastructure making Bitcoin sufficiently liquid and productive to function as money rather than just an asset.

資本市場未來或將見證以比特幣計價、或以鏈上方式結算的新金融工具問世。企業可能發行可轉換公司債並用比特幣償付,國庫也可能發行比特幣計價的短期票券,國際貿易結算系統有望轉向比特幣網路。這些創新,都必須仰賴收益基建將比特幣培育成足夠具流動性與生產力的貨幣型資產,而不僅僅是一種投資資產。

Key signals to watch include large institutional yield program launches. If a major pension fund announces Bitcoin yield strategies, it legitimizes the approach for hundreds of other institutional investors. If a sovereign wealth fund deploys Bitcoin reserves into structured yield products, it demonstrates that even the most conservative capital pools view BTC yield as acceptable. Each milestone lowers barriers for the next wave of institutional adoption.

[觀察的關鍵信號包括大型機構收益計畫的推出]。如果某大型退休基金宣布比特幣收益策略,將使這種做法對其他機構投資人也變得正當合理。如果主權財富基金將比特幣儲備投入結構型收益商品,更說明這類資本池也認可比特幣收益。每一個里程碑都將為下一波機構採用降低門檻。

On-chain TVL for Bitcoin-based protocols serves as a direct indicator of deployment activity. Current estimates suggest less than 2% of Bitcoin operates as productive capital. Growth to 5-10% would represent hundreds of billions in new deployment, likely triggering infrastructure improvements, competitive yield compression, and mainstream acceptance of Bitcoin as a legitimate treasury asset.

鏈上以比特幣為基礎的協議TVL,是部署活躍度的直接指標。[目前估算,不到2%的比特幣被運用為生產型資本]。若提升至5-10%,將釋放出數千億美元的新部署,這勢必帶動基礎設施的完善、收益壓縮競爭,以及比特幣作為主流金庫資產的廣泛接受。

Regulatory frameworks clarifying yield classification will remove significant uncertainty. Is Bitcoin lending a securities transaction? Does covered call writing trigger specific registration requirements? How should cross-border Bitcoin yield products handle tax withholding? Answers to these questions will determine whether institutional yield deployment remains niche or becomes standard practice.

釐清收益分類的監管架構能消除重大不確定性。例如:比特幣借貸是否屬於證券交易?覆蓋式買權操作是否需特定登記?跨境比特幣收益商品如何處理預扣稅?這些問題的答案,將決定機構收益部署會否仍屬於利基策略,還是成為標準做法。

The relationship between Bitcoin's price volatility and yield generation creates interesting dynamics. Higher volatility increases option premiums, making covered call strategies more lucrative. Lower volatility makes Bitcoin more attractive as collateral for lending, potentially increasing borrow demand and lending rates. The optimal volatility regime for institutional yield may differ from what's optimal for price appreciation, creating tension between hodlers seeking maximum upside and yield farmers optimizing for income.

比特幣價格波動性與收益產生之間的關係相當微妙。高波動性提升選擇權權利金,使覆蓋式買權策略更具吸引力;低波動性時,比特幣則作為借貸抵押品更有吸引力,可能推高借款需求與放款利率。對機構收益而言,最佳的波動區間未必與單純追求價格上漲者一致,這讓極端「鑽石手」和收益優化者之間產生利益拉鋸。

Final thoughts

最後觀點

Bitcoin's transformation from idle reserve asset to productive capital infrastructure represents one of the most significant developments in crypto's institutional adoption story. Access was phase one, solved by ETFs and regulated custody. Yield is phase two, and the infrastructure to support it is now operational.

比特幣從閑置儲備資產蛻變為生產型資本基礎設施,可說是加密機構採用歷程中最重要的轉折之一。第一階段是取得門檻,已由ETF及合規託管產品解決。第二階段則是收益,相關基礎設施如今已經可供使用。

For institutional allocators, the implications are straightforward. Bitcoin holdings need not sit dormant. Conservative lending strategies, market-neutral derivatives positions, and structured yield products provide mechanisms to generate returns comparable to traditional fixed-income assets. The risk profiles differ, and the infrastructure is younger, but the fundamental building blocks are in place.

對機構資金配置人來說,這帶來明確指引:持有的比特幣不必閒置。保守型借貸策略、市場中性衍生品部位、結構型收益商品,皆可產生不輸傳統固定收益商品的回報。雖然風險結構與基礎設施成熟度尚有差異,但必要的基本要素已經就緒。

Corporate treasurers can now treat Bitcoin as working capital rather than speculative exposure. The yield generated offsets custody costs, provides portfolio diversification, and creates optionality for capital allocation. As more companies demonstrate successful deployment, the model will likely spread across industries and geographies.

企業財務主管現可將比特幣視為營運資金,而非純粹的投機性暴露。其產生的收益可抵銷託管成本、帶來投組多元化,並增加資本配置選擇彈性。隨著更多企業示範成功部署,該模式預計將在各產業及地區蔓延。

What should market participants watch? Large institutional yield program announcements will signal mainstream acceptance. On-chain TVL growth in Bitcoin-based protocols will demonstrate actual deployment activity. Regulatory frameworks providing clarity around lending, derivatives, and structured products will remove barriers to broader adoption. These indicators collectively suggest whether Bitcoin yield remains a niche strategy or becomes standard institutional practice.

市場參與者該關注哪些信號?大型機構收益計畫的宣布,代表主流認可;比特幣鏈上協議TVL成長,則印證實際部署情況;針對借貸、衍生品和結構型商品的明確監管架構,則掃除大規模採用障礙。這些指標可綜合判斷,比特幣收益究竟會否從利基策略躍升成主流機構操作。

The evolution matters because Bitcoin's narrative shapes its adoption trajectory. If BTC remains primarily viewed as digital gold - static, appreciating, but fundamentally inert - institutional allocation will remain limited. Conservative portfolios don't hold significant non-yielding assets. But if Bitcoin becomes recognized as productive infrastructure capable of generating predictable, risk-adjusted returns, the addressable institutional market expands dramatically.

這樣的演變至關重要,因為比特幣的敘事塑造了其採用路徑。若BTC始終僅被視為數位黃金——靜態、增值、但本質上無生產力——機構配置便難突破。畢竟保守投組不會大幅持有零收益資產。但若比特幣被定位為能產生可預期、風險調整後回報的生產性基礎設施,可服務的機構市場就會大幅擴展。

The next phase of Bitcoin's institutional adoption depends on yield deployment proving sustainable, scalable, and compliant. Early evidence suggests the infrastructure is maturing rapidly, institutional appetite is strong, and regulatory frameworks are evolving to support compliant yield generation. For the institutions that master this transition early, the strategic advantages could be substantial.

比特幣機構採用的下一階段,關鍵在於收益部署能否證明其具可持續性、可擴展性與合規性。初步跡象顯示,相關基礎設施進步迅速、機構需求強勁、監管框架正朝支持合規收益產生的方向演進。對於能夠及早掌握這一轉型的機構而言,所獲戰略優勢可能極為可觀。

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比特幣收益革命:2025年機構為何超越數位黃金 | Yellow.com