一位 Swift 高階主管稱 XRP 為「行屍走肉的鏈」，使 Ripple 區塊鏈網路受到更多質疑，尤其是去中心化金融指標顯示其與主要競爭對手存在明顯差距。他的說法有道理嗎？畢竟，許多加密貨幣愛好者認為傳統金融機構的批評總帶有偏見。
重點摘要：
-
Swift 創新長 Tom Zschach 批評 XRP 的治理模式，表示「能撐過訴訟不等於有韌性」，機構偏好中立、共享治理體系
-
與 Ethereum 鎖倉量 969 億美元、Solana 112.7 億美元相比，XRP Ledger 僅有 8,785 萬美元 DeFi 鎖倉
-
Ripple 推出自動做市商、RLUSD 穩定幣與以太坊相容功能，意圖提振開發者與企業採用
傳統金融質疑 XRP 的機構吸引力
Swift 創新長 Tom Zschach 在 LinkedIn 貼文中針對 Ripple 網路結構提出犀利批評，重點在中心化控制問題。「能撐過訴訟不代表有韌性，」Zschach 指出，並提及 Ripple 與美國證監會長期官司，「中立、共享治理才是關鍵。」
此評論反映出傳統金融機構越來越傾向選擇穩定幣與如 Circle USDC 等網路，用於新一代結算系統。Zschach 強調，金融機構不願在競爭對手基礎設施上建構，合規意味著「必須是整個產業對共同標準達成共識，沒有人能單獨掌控。」
他的批評也正值金融機構對區塊鏈治理結構愈發要求防止單一實體主導。此番言論再次突顯傳統金融與加密網路爭取企業用戶的張力。
DeFi 數據揭露明顯競爭劣勢
最新去中心化金融數據顯示，XRP 難以在主流競爭對手中維持影響力。根據 DeFiLlama，XRP Ledger 僅有 8,785 萬美元總鎖倉量，去中心化交易所日成交額不足 7 萬美元。
相較下，Ethereum 在 DeFi 平台上的鎖倉量高達 969 億美元，Solana 也有 112.7 億美元。即便是 2023 年才啟動的 Coinbase Base 鏈，鎖倉價值同樣接近 50 億美元，展現新鏈吸引市場份額之快。
TheBlock 數據顯示，在衍生品市場，XRP 期貨未平倉總量僅及 Ethereum、Solana 的一小部分。此差距反映機構參與度薄弱，也說明該網路難以創造吸引開發者和大型企業的網路效應。
表現差異不僅止於數據。Ethereum 與 Solana 擁有大量活躍協議，涵蓋借貸、交易、收益農場等，XRP 的 DeFi 版圖則相當寡淡。日交易量與用戶活躍指標也證實這一現象。
Ripple 對網路衰退的策略回應
Ripple 已進行多項技術升級以刺激 XRP Ledger 使用並與主流 DeFi 平台競爭。公司引入自動做市商及新流動池，推出 RLUSD 穩定幣，同時整合 Circle 原生 USDC，並開發支援以太坊相容性的 EVM 側鏈。
這些舉措展現 Ripple 希望解決長期以來影響網路增長的開發者採用挑戰。
EVM 側鏈特別針對有意將應用程式移植到 XRP 基礎設施的以太坊開發者。
儘管如此，社群領袖質疑僅靠技術提升能否克服根本性採用障礙。
NFT 市場聯合創辦人 Adam Kagy 直言：「企業不會在零散零售參與與鏈上活動的網路上建設。」他指出 XRP 面臨的循環困境：要吸引企業需要有零售活動，但零售用戶又偏好企業採用的網路。
前 Ripple CBDC 顧問 Antony Welfare 強調企業級基礎建設的重要性，他引用 Hyperledger Besu 處理以太坊 10% 交易量為例，說明系統可靠性是建立機構信任關鍵。
關鍵金融術語說明
「總鎖倉量」是指存入 DeFi 協議的加密貨幣美元價值，是評估網路採用與效用的主要指標，數值越大代表用戶信心與協議活動越高。
「自動做市商」是允許利用流動池而非傳統委託簿進行去中心化交易的智能合約。用戶可將加密資產提供給流動池、並從交易中收取手續費。
「期貨未平倉量」衡量尚未結算的衍生合約總數，反映某資產的機構及專業交易者參與度，未平倉量越大表示參與深度越高。
結語
隨傳統金融主管質疑 XRP 治理模式，DeFi 指標也顯示其競爭劣勢加劇。Ripple 的技術升級或能解決部分開發者擔憂，但是否能真正承載企業級採用、同時避免中心化風險，決定 XRP 能否在競爭激烈的區塊鏈生態中維持相關性。