إيثريوم المؤسس المشارك فيتاليك بوتيرين اقترح يوم السبت استخدام وكلاء ذكاء اصطناعي شخصية للتصويت نيابة عن المستخدمين في أنظمة الحوكمة اللامركزية، وهو نموذج قال إنه يمكن أن يقلّل من تركّز السلطة بين المندوبين ويعالج أحد الحدود الهيكلية الأساسية للـDAO.
في منشور على إكس outlining للفكرة، جادل بوتيرين بأن العائق الرئيسي أمام اتخاذ قرار لامركزي فعّال ليس مشاركة الناخبين بل انتباه البشر.
مع وجود آلاف المقترحات التي تمتد عبر مجالات تقنية واقتصادية متعددة، يفتقر معظم حاملي التوكنات إلى الوقت أو الخبرة لتقييم كل قضية، ما يدفعهم لتفويض قوة تصويتهم إلى مجموعة صغيرة من المشاركين النشطين.
وكلاء الذكاء الاصطناعي كبديل للتفويض
قال بوتيرين إن نماذج لغوية كبيرة شخصية تُدرَّب على تفضيلات الفرد وكتاباته وقراراته السابقة يمكنها أن تصوّت تلقائياً في المسائل الروتينية، مع تصعيد المقترحات شديدة الأهمية أو الغامضة فقط للحصول على مدخلات مباشرة.
مثل هذا النظام سيسمح بتوسيع نطاق الحوكمة من دون نقل السيطرة طويلة الأجل إلى مندوبين محترفين، وهي ديناميكية تتعرّض لانتقادات متزايدة في منظومات DAO الكبرى حيث تؤثّر مجموعة صغيرة من العناوين في حصة كبيرة من النتائج.
أسواق الحوكمة والمقترحات المصنَّفة آلياً
تناول المنشور أيضاً "أسواق الاقتراحات"، حيث يمكن ترميز المقترحات أو الحجج وتقييمها عبر آليات شبيهة بأسواق التنبؤ، مع قيام أنظمة الذكاء الاصطناعي بتخصيص رأس المال لأعلى المدخلات جودة.
Also Read: SCOTUS Strikes Down Sweeping Trump Tariffs In Historic 6-3 Ruling, $150B In Refunds Loom
ستنقل هذه البنية الحوكمة من التصويت البسيط بحسب وزن التوكنات إلى نموذج يكافئ المساهمات المفيدة مالياً ويصفّي كميات كبيرة من المعلومات قبل أن تصل إلى المشاركين.
البنية التحتية للخصوصية بوصفها عنصراً حاسماً
قال بوتيرين إن تقنيات الحفاظ على الخصوصية مثل البراهين عديمة المعرفة والحوسبة الآمنة متعددة الأطراف ستكون مطلوبة لعمل النموذج في المجالات التي تشمل معلومات حساسة، بما في ذلك النزاعات الداخلية وتخصيصات التمويل والمفاوضات.
في مثل هذا الإطار، يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي تحليل البيانات السرية وإخراج القرار فقط، ما يسمح بالحوكمة الجماعية من دون كشف المعلومات الأساسية أو منح سلطة أحادية لجماعة صغيرة.
تداعيات أوسع على الديمقراطية الرقمية
يطرح المقترح الذكاء الاصطناعي ليس كبديل لاتخاذ القرار البشري بل كطبقة تنسيق تمكّن من المشاركة على نطاق واسع.
إذا نُفِّذ، قد يغيّر النموذج طريقة إدارة المنظمات اللامركزية والمجتمعات الإلكترونية وربما المؤسسات العامة لتدفّق القرارات، من تصويت مقيّد بالانتباه إلى أنظمة نشطة باستمرار ومبنية على التفضيلات.
Read Next: CME Group Moves Bitcoin And Ether Derivatives To Round-The-Clock Trading From May 29