قال الرئيس التنفيذي لـمايكروسوفت، ساتيا ناديلا، إن على الشركات أن تمتلك أنظمة التعلّم بالذكاء الاصطناعي المبنية على خبرتها الخاصة، وإلا فإنها تخاطر بتسليم قيمتها لقلة من النماذج المهيمنة.
ناديلا يعرّف رأس المال الرمزي
عرض ناديلا وجهة نظره في منشور عن مستقبل الشركة في اقتصاد تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي، ووصف اللحظة الحالية بأنها مختلفة عن تحولات المنصات السابقة. للمرة الأولى، كما كتب، تستطيع الشركة بناء حلقة معرفية بين موظفيها وآلاتها.
وقسّم قيمة الشركات إلى شكلين. يغطي رأس المال البشري معارف القوى العاملة، وحكمها المهني، وعلاقاتها، وقدرتها على التعرّف على الأنماط، بينما يمثّل رأس المال الرمزي القدراتَ الخاصة بالذكاء الاصطناعي التي تبنيها الشركة وتملكها.
أيضًا: Bitcoin Bulls Eye $67K After Trump Says Hormuz Will Open To All
تحذير الرئيس التنفيذي لمايكروسوفت من التركّز
أوضح ناديلا أن الجائزة الحقيقية ليست في اختيار أفضل نموذج، بل في بناء حلقة تعلّم، محذرًا من أن قلة من النماذج يمكنها، بخلاف ذلك، تسليع قطاعات بأكملها، كما أدّى الاستعانة بالمصادر الخارجية سابقًا إلى تفريغ التصنيع. وكتب: "يمكنك إسناد مهمة، أو حتى وظيفة، لكن لا يمكنك أبدًا إسناد عملية تعلّمك". ودعا إلى "نظام بيئي على الحدود التقنية، لا مجرد نموذج على الحدود".
يردّد المنشور صدى مقالة حديثة دعا فيها ناديلا صناعة التكنولوجيا إلى التعامل مع الذكاء الاصطناعي بوصفه هيكلًا داعمًا للإمكانات البشرية، لا بديلًا عنها. كما حثّ الشركات على إدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي بالطريقة نفسها التي تدير بها موظفيها.
اقرأ أيضًا: Index Rules Turn SpaceX's $2T Debut Into A Market Stress Test