رسالة كتبها مطور أساسي سابق في إيثريوم في مايو 2024 أعيد تداولها، مما أثار انتقادات جديدة للعمليات الداخلية لمؤسسة الإيثريوم. بيتر سيلاجاي، الذي قاد عميل Geth من 2015 حتى مغادرته في 2025، اتهم المنظمة بتركيز السلطة حول المؤسس المشارك فيتاليك بوتيرين مع دفع مساهمين حاسمين بأجور متدنية ساهموا في بناء البنية التحتية للشبكة.
ما يجب معرفته:
- قال سيلاجاي إنه حصل فقط على 625،000 دولار قبل الضرائب خلال أول ست سنوات له في مؤسسة الإيثريوم، رغم أن القيمة السوقية للشبكة وصلت إلى مئات المليارات من الدولارات خلال تلك الفترة، دون توفير حصص أو حوافز.
- جادل المطور السابق بأن بوتيرين يحتفظ بسيطرة غير مباشرة ولكن مطلقة على النظام البيئي للإيثريوم من خلال مجموعة صغيرة من 5-10 أشخاص يحددون أي المشاريع تحصل على دعم، في تناقض مع مبادئ الشبكة المعلنة حول اللامركزية.
- أدت هذه الافتراضات إلى طرح تساؤلات من قبل المؤسس المشارك ل Polygon سانديب نيلووال حول ولائه للإيثريوم، مشيرًا إلى سنوات من الاستبعاد المزعوم من المؤسسة والمجتمع الأوسع رغم مساهمات كبيرة في النظام البيئي.
خلافات التعويضات وديناميات السلطة
جعل سيلاجاي رسالته علنية، موضحًا ثلاث شكاوى أساسية مع المؤسسة. أوضح وجود فصل بين دوره العلني ومعاملته الداخلية، قائلاً إن المنظمة صورته كقائد رئيسي يمثل قيم الإيثريوم المفتوحة بينما كانت تتجاهل مساهماته بشكل منتظم خلف الأبواب المغلقة.
خضعت بنية التعويض للفحص الدقيق. صرح سيلاجاي بأن إجمالي أرباحه خلال أول ست سنوات بلغت 625،000 دولار قبل الضرائب، حيث كانت تساوي تقريبًا 104،000 دولار سنويًا. لم يحصل على أي حصص أو حوافز أداء خلال هذه الفترة، وفقًا لقوله، حتى عندما نمت القيمة السوقية للإيثريوم إلى مئات المليارات من الدولارات. عزى المطور هذا النهج لما وصفه بأنه فلسفة متعمدة لدى قيادة المؤسسة، والتي لخصها على النحو التالي: "إذا لم يشتكي أحدهم من أنهم يحصلون على أجر قليل، فعندئذٍ يتقاضون أجرًا كثيرًا."
كتب سيلاجاي أنه اعتقد أن هذا يمثل واحدًا من أكبر فشل القيادة في المؤسسة. أضاف أن البنية الداخلية للمنظمة أخفت عن عمد معلومات التعويضات، مشيرًا إلى أن المؤسسة قد تبنت هذا النهج بالكامل حتى إذا بدأ عن طريق الخطأ.
وزعم المطور أيضًا أن المؤسسة ضغطت على فريق Geth للفصل ككيان مستقل، وعرضت 5 ملايين دولار لتيسير الانقسام. وصف هذا بأنه جزء من نمط أوسع في كيفية تعامل المنظمة مع الفرق التطويرية الأساسية.
مخاوف اللامركزية وردود فعل المجتمع
شكل نقد المركزية جوهر حجة سيلاجاي. وصف بوتيرين بأنه يملك السيطرة غير مباشرة الكاملة على مسار الإيثريوم عن طريق التأثير بدلاً من السلطة الرسمية. وفقًا لسيلاجاي، آراء بوتيرين واهتمامه وقراراته الاستثمارية كانت تحدد إلى حد كبير أي المشاريع تنجح داخل النظام البيئي.
"أكن كل الاحترام لفيتاليك، لكنه أصبح ضحية لنجاحه الشخصي"، كتب سيلاجاي. "سواء أراد أم لا، فإنه هو - ودائمًا كان - يحدد بشكل مباشر ما ينجح في الإيثريوم وما لا ينجح."
وأضاف: "قد يكون الإيثريوم لامركزيًا، لكن فيتاليك لديه سيطرة غير مباشرة كاملة عليه."
حدد ما وصفه بأنه "نخبة حاكمة صغيرة" مكونة من 5-10 أفراد يحيطون بفيتاليك، مدعومين من 1-3 شركات رأس المال المغامر، يشكلون مسار الشبكة. جادل سيلاجاي بأن هذا التركيز يتناقض مع الالتزام المؤسس للإيثريوم بالفرص المتساوية والمشاركة المفتوحة. "هدفنا هو خلق عالم من الفرص المتساوية، ومع ذلك فإن جميع المشاريع الأكثر نجاحًا مدعومة بشكل مباشر من قبل نفس 5-10 أشخاص، وراءهم يمكن أن تجد نفس 1-3 من شركات رأس المال المغامر،" كتب. "وكل هذه السيطرة المباشرة هي دائرة أصدقاء فيتاليك السعيدين. لقد تطور مسار الإيثريوم دائمًا نحو العلاقة مع فيتاليك."
أثارت الرسالة رد فعل فوري عبر مجتمع العملات المشفرة. تساءل مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي عن كيفية تخصيص المؤسسة لمواردها. سأل أحد المستخدمين: "إذا كان المطور الرئيسي في مؤسسة الإيثريوم كان يكسب 100 ألف دولار سنويًا خلال السنوات الست الماضية، فما الذي كانوا يفعلونه مع المليارات من الإيثريوم التي كانوا يبيعونها فوق رؤوسنا؟"
سلط تعليق آخر الضوء على التباين بين تعويضات سيلاجاي ونطاق الإيثريوم. لاحظ التعليق أن المهندس الرئيسي كان يعمل مقابل حوالي 105,000 دولار سنويًا قبل الضرائب بدون فوائد، زيادات، أو حوافز، بينما حافظ الإيثريوم على قيمة سوقية بقيمة 480 مليار دولار ومؤخرًا باعت المؤسسة 43 مليون دولار من الإيثير.
دخل نايلووال في النقاش بإحباطاته الشخصية. قال المؤسس المشارك ل Polygon إن مجتمع الإيثريوم تهميش مشروعه رغم مساهماته في النظام البيئي.
أشار إلى ما وصفه بالتعامل غير المتسق: عندما يحقق Polymarket، الذي يعمل على Polygon، نجاحًا، يدعي المجتمع أنه نجاح للإيثريوم، لكن Polygon نفسها تبقى مستبعدة من اعتبارها حلًا من المستوى الثاني أو جزءًا من التصور السوقي للإيثريوم.
"لقد كان مجتمع الإيثريوم ككل عرضًا لللامعقول لفترة طويلة"، كتب نايلووال. واصل قائلاً: "يضمن مجتمع الإيثريوم ألا يتم اعتبار Polygon مطلقًا L2 وأنها لم تدرج أبدًا في تصورات الأسواق للإيثريوم... عندما يحقق Polymarket نجاحًا كبيرًا، يكون هذا 'للإيثريوم'، لكن Polygon نفسها ليست إيثريوم. محير للعقل."
رد بوتيرين والأسئلة العالقة
رد بوتيرين على نايلووال ببيان عام يشيد بالمساهمات الشخصية لكلا التنفيذ ومشروع Polygon في النظام البيئي. كتب: "أقدر حقًا كلا من مساهمات @sandeepnailwal الشخصية والدور القيم بشكل هائل الذي يلعبه @0xPolygon في نظام الإيثريوم."
أبرز المؤسس المشارك للإيثريوم استضافة الشبكة لـ Polymarket، ودعمه لتطبيقات القابلية العالية للتوسع والاستثمار المبكر في أبحاث آلية الإيثر الافتراضية ذات المعرفة الصفرية. كما شجع على تطوير البنية التحتية مثل AggLayer. أشاد بأعمال نايلووال الخيرية، بما في ذلك قيادة CryptoRelief وقراره إعادة 190 مليون دولار من عائدات رمز Shiba Inu، الذي مول مبادرة مكافحة الجائحة لبوتيرين Balvi.
لم يعلق كل من بوتيرين أو مؤسسة الإيثريوم على الادعاءات المحددة في رسالة سيلاجاي بشأن ممارسات التعويض، الهيكل التنظيمي أو عمليات صنع القرار. لم تصدر المؤسسة بيانًا عامًا يرد على الوثيقة التي أعيد تداولها.
فهم السياق التقني
تتضمن القضايا المطروحة عدة عناصر رئيسية في بنية الإيثريوم. Geth، أو Go Ethereum، يمثل أحد implementations العميلة الأساسية التي تستخدمها العقد للمشاركة في الشبكة. يبقى تنوع العملاء أمرًا حيويًا لأمان الشبكة واللامركزية.
تعمل حلول المستوى الثاني مثل Polygon على معالجة المعاملات خارج سلسلة الإيثريوم الرئيسية لتحسين السرعة وتقليل التكاليف، ثم تسوية الحالات النهائية على السلسلة الرئيسية. تتيح تقنية EVM للمعرفة الصفرية لتلك الشبكات المستوى الثاني إثبات صلاحية المعاملات دون الكشف عن البيانات الأساسية، مما يعزز الخصوصية والكفاءة.
تعمل مؤسسة الإيثريوم كمنظمة غير ربحية تمول التطوير والبحوث والمبادرات المجتمعية. تحتفظ باحتياطيات كبيرة من الإيثير، والتي تبيعها بشكل دوري لتمويل العمليات.
تعرض هيكل حوكمتها وقرارات الإنفاق للتدقيق عبر تاريخ الإيثريوم، رغم أن هذا الجدل الأخير قد كثف تلك الأسئلة.
يشير مصطلح القيمة السوقية إلى القيمة الإجمالية لجميع الرموز المتداولة، ويتم حسابها بضرب السعر الحالي لكل رمز في الإجمالي المعروض.
عندما يذكر المصدر أن قيمة الإيثريوم السوقية وصلت إلى "مئات مليارات الدولارات" خلال فترة سيلاجاي، والأرقام الحالية تضعها عند 480 مليار دولار، فإن هذا يوفر سياقًا لحجم الشبكة التي ساعد في بنائها مقارنة بتعويضه المعلن.
أفكار الختام
يراقب المجتمع الآن ردود الفعل المحتملة من مؤسسة الإيثريوم فيما يتعلق بسياسات التعويض، هيكل الحوكمة وتوزيع الموارد.
يأتي الجدل عند لحظة مهمة للإيثريوم، الذي يواصل التنافس مع منصات البلوكشين البديلة بينما يدير انتقاله إلى آلية إثبات الحصة للتوافق وتوسعه عبر شبكات المستوى الثاني.
قد تؤثر كيفية تعامل المؤسسة مع هذه الانتقادات على الحفاظ على المطورين، ثقة المجتمع ومكانة الإيثريوم في صناعة البلوكشين الأوسع.
تثير النقاش أيضًا أسئلة حول كيفية حوكمة الشبكات اللامركزية لنفسها وتعويض المساهمين التقنيين الذين يحافظون على البنية التحتية الحاسمة.