
Quant
QNT#68
Kann Quant die fragmentierte Blockchain-Infrastruktur überbrücken?
Quant (QNT) nimmt eine besondere Stellung in der Kryptowelt ein, da es nicht als eigene Blockchain fungiert, sondern als Middleware, die darauf ausgelegt ist, unterschiedliche Distributed-Ledger-Technologien zu verbinden. Die Overledger-Plattform des Projekts positioniert sich als Betriebssystem-Schicht, die es Unternehmen, Finanzinstituten und Regierungen ermöglichen könnte, mit Blockchain-Infrastruktur zu interagieren, ohne sich auf ein einzelnes Protokoll festlegen zu müssen.
Im Bereich von 72–85 US-Dollar gehandelt (Stand Ende Januar 2026), erreicht QNT eine Marktkapitalisierung von nahe 1 Milliarde US-Dollar bei etwa 14,5 Millionen im Umlauf befindlichen Token. Das Wertversprechen des Projekts beruht auf einer einfachen Prämisse: Blockchains arbeiten isoliert, und jemand muss das verbindende Gewebe zwischen ihnen aufbauen.
Ob diese These die aktuelle Bewertung rechtfertigt, bleibt eine offene Frage, die durch das unternehmensorientierte Geschäftsmodell des Projekts, seine Beteiligung an hochrangigen Experimenten mit digitalen Zentralbankwährungen sowie anhaltende Bedenken hinsichtlich Zentralisierung, die der grundlegenden Ethik der Blockchain widersprechen, zusätzlich verkompliziert wird.
Vom Treasury-Sicherheitschef zum Blockchain-Architekten
Gilbert Verdian gründete Quant Network im Jahr 2015 nach einer Karriere, die sich über Cybersicherheitsrollen in Regierungsbehörden wie HM Treasury, dem Cabinet Office und dem britischen Justizministerium erstreckte, sowie Positionen im Privatsektor bei der Mastercard-Tochter Vocalink, PwC und HSBC.
Sein beruflicher Werdegang ist wichtig, weil er viel über die strategische Ausrichtung von Quant erklärt.
Das Projekt entstand aus Verdians Beobachtung, dass Gesundheitssysteme in Australien, wo er als Chief Information Security Officer für NSW Health tätig war, unter fragmentiertem Datenaustausch zwischen verschiedenen Plattformen und Gerichtsbarkeiten litten. Er erkannte, dass Distributed-Ledger-Technologie diese Interoperabilitätsprobleme potenziell lösen könnte – allerdings nur, wenn Blockchains sowohl untereinander als auch mit bestehenden Unternehmenssystemen kommunizieren können.
Quant führte sein Initial Coin Offering im Mai 2018 durch und sammelte dabei rund 11 Millionen US-Dollar bei einem Ziel von 40 Millionen US-Dollar ein, indem fast 10 Millionen QNT-Token zu je etwa 1,10 US-Dollar verkauft wurden.
Das Team verbrannte anschließend über 9,5 Millionen unverkaufte Token aus der ursprünglichen Zuteilung.
Das Gründungsteam brachte institutionelle Glaubwürdigkeit mit, die Quant von typischen Projekten der ICO-Ära abhob. Verdian leitete den nationalen Blockchain-Ausschuss des Vereinigten Königreichs und verfasste die ISO-TC307-Initiative für Blockchain-Standards, die von 57 Ländern übernommen wurde. Mitbegründer Dr. Paolo Tasca war Executive Director des University College London Centre for Blockchain Technologies.
Dieser Hintergrund erklärt, warum Quant von Anfang an gezielt Unternehmen und staatliche Kunden adressierte, statt sich auf private Krypto-Nutzer zu konzentrieren. Die DNA des Projekts ist grundlegend institutionell geprägt.
Overledger: Ein Betriebssystem, das über den Blockchains sitzt
Die technische Architektur von Quant unterscheidet sich grundlegend von konkurrierenden Interoperabilitätslösungen. Die Overledger-Plattform fungiert als API-Gateway und Blockchain-Betriebssystem, das mehrere Distributed Ledgers über eine gemeinsame Abstraktionsschicht verbindet, anstatt zu verlangen, dass Blockchains bestimmte Protokolle übernehmen oder Modifikationen durchlaufen.
Das System verwendet eine Architektur mit vier Schichten.
Die Transaktionsschicht verarbeitet verifizierte Vorgänge über einzelne Distributed Ledgers hinweg. Die Messaging-Schicht stellt einen gemeinsamen Kanal bereit, in dem Transaktionen aller verbundenen Ledger aufgezeichnet werden und es dem System ermöglichen, Konsens über mehrere Blockchain-Domänen hinweg zu koordinieren.
Die Schicht für Filterung und Ordnung steuert den Datenfluss, während die Anwendungsschicht die Multi-Chain-DeFi- und sonstigen dezentralen Anwendungen beherbergt, die Entwickler mit Overledger aufbauen.
Im Gegensatz zum Parachain-Modell von Polkadot oder zum Inter-Blockchain-Communication-Protokoll von Cosmos verlangt Overledger von angeschlossenen Blockchains nicht, neue Konsensmechanismen zu übernehmen oder Protokolländerungen auf tiefer Ebene durchzuführen. Die Plattform sitzt über den bestehenden Chains und übersetzt zwischen ihnen – sie fungiert eher als Middleware denn als eigentliche Infrastruktur.
Quant hat Overledger mit Hyperledger, Ripple, Ethereum (ETH), Bitcoin (BTC), IOTA und JPMorgans Quorum sowie weiteren Netzwerken verbunden. Die Plattform integriert sich zudem mit Zapier und ermöglicht so Datenflüsse zwischen Blockchain-Anwendungen und traditionellen Softwaresystemen.
Im Juni 2025 brachte das Unternehmen Overledger Fusion auf den Markt, ein „Layer-2,5“-Framework, das darauf ausgelegt ist, die Emission von Cross-Chain-Stablecoins zu erleichtern und interoperable Transaktionen mit realen Vermögenswerten zu unterstützen.
Die Fusion-Architektur umfasst ein Multi-Ledger-Rollup-System, das Interaktionen über verschiedene Layer-1-Blockchains hinweg ermöglicht und zugleich die Compliance-, Datenschutz- und Skalierbarkeitsanforderungen erfüllt, die Unternehmenskunden erwarten.
Token-Ökonomie rund um Enterprise-Lizenzen
QNT fungiert als Utility Token mit einem festen Maximalangebot von 14.612.493 Token. Die ursprüngliche Verteilung sah 9,9 Millionen Token für den öffentlichen ICO vor, 2,6 Millionen für Unternehmensreserven für Forschung, Entwicklung und Betrieb, 1,3 Millionen für die Gründer und 651.000 für Berater.
Die Token-Ökonomie unterscheidet sich deutlich von typischen Kryptowährungsprojekten. Unternehmen, die Overledger nutzen, müssen Lizenzgebühren zahlen, die in QNT denominiert sind; diese Token werden für Zeiträume von 12 Monaten in Smart Contracts gesperrt. Entwickler, die Multi-Chain-Anwendungen (mApps) auf der Plattform aufbauen, benötigen QNT-Bestände, um auf das Ökosystem zuzugreifen. Gateway-Betreiber, die den Transaktionsverkehr im Netzwerk steuern, erhalten QNT-Zahlungen aus der Treasury von Quant.
Das Treasury-System, eine Reihe von Ethereum-Smart-Contracts, verwahrt QNT-Token, die für Lizenzgebühren benötigt werden, und wandelt Fiat-Zahlungen zum aktuellen Marktpreis in QNT um. Dieser Mechanismus ermöglicht es Unternehmen, Lizenzen mit herkömmlicher Währung zu erwerben und dennoch Nachfrage nach dem Token zu erzeugen.
Overledger ist über gestaffelte Preismodelle verfügbar, die von einer kostenlosen Einstiegsversion bis hin zu Self-Service-SaaS-Optionen für 179 und 379 US-Dollar pro Monat sowie Enterprise-Lizenzen reichen. Sämtliche Gebühren werden letztlich in US-Dollar bepreist und vom Treasury in QNT umgerechnet.
Das feste Angebot schafft potenzielle Knappheitseffekte, wenn die Nutzung der Plattform zunimmt. Mit derzeit etwa 81 % der im Umlauf befindlichen Token ist der künftige Angebotsüberhang durch Emissionen begrenzt. Das Unternehmen hat begonnen, QNT aus seiner Treasury-Reserve an Inhaber und Staker zu verteilen, was den unmittelbaren Verkaufsdruck reduziert und gleichzeitig langfristige Teilnehmer belohnt.
QNT erreichte sein Allzeithoch von 428,38 US-Dollar im September 2021 während des breiten Kryptobullenmarktes. Anschließend fiel der Token gemeinsam mit dem Markt und wurde von Ende 2025 bis Anfang 2026 überwiegend im Bereich von 70–110 US-Dollar gehandelt.
Zentralbanken und große Finanzinstitute als Kunden
Die bedeutendste Nutzung von Quant ergibt sich aus seiner Beteiligung an Experimenten mit digitalen Zentralbankwährungen und Enterprise-Blockchain-Initiativen großer Finanzinstitute. Diese Implementierungen stellen die klarste Validierung des Projekts dar, verdeutlichen aber zugleich die Lücke zwischen Pilotprojekten und produktiver Infrastruktur.
Project Rosalind, das im Juni 2023 abgeschlossen wurde, brachte Quant in eine Zusammenarbeit mit dem Innovation Hub der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich und der Bank of England, um API-Funktionalitäten für Retail-CBDC-Systeme zu untersuchen. Das Projekt testete 33 API-Endpunkte in sechs Funktionskategorien und validierte über 30 Anwendungsfälle, die zeigten, wie CBDCs programmierbare Zahlungen und Betrugsprävention unterstützen könnten.
Das britische Regulated Liability Network (RLN) wählte Quant gemeinsam mit R3 als Technologieanbieter für seine Experimentierphase 2024 aus.
An der Initiative beteiligten sich Barclays, Citi, HSBC, Lloyds Banking Group, Mastercard, NatWest, Nationwide, Santander, Standard Chartered, Virgin Money und Visa, um tokenisierte Einlagen und Infrastrukturen für programmierbare Zahlungen zu erproben.
Aufbauend auf dem Erfolg von RLN wurde Quant ausgewählt, um die Infrastruktur für das Great Britain Tokenised Deposit (GBTD)-Projekt bereitzustellen, das Live-Transaktionen mit tokenisierten Sterling-Einlagen unterstützen soll. Zu den Anwendungsfällen gehören Zahlungen in Online-Marktplätzen mit Funktionen zur Betrugsreduzierung, vereinfachte Umschuldungsprozesse für Hypotheken und die Abwicklung von Anleihen im Großkundensegment durch sofortige Lieferung-gegen-Zahlung-Mechanismen.
Die LACChain-Initiative, ein Projekt für digitale Finanzinfrastruktur in 12 lateinamerikanischen Ländern, integrierte Overledger in Partnerschaft mit Oracle und der Interamerikanischen Entwicklungsbank. Durch diese Zusammenarbeit ermöglicht Quant Teilnehmende können private, öffentliche und permissionierte Blockchains über das regionale Netzwerk hinweg verbinden.
Oracle hat Overledger als Interoperabilitätslösung für seine Oracle Blockchain Platform zertifiziert und damit die Technologie von Quant dem Enterprise-Kundenstamm von Oracle zugänglich gemacht. Das Overledger Gateway ist außerdem über Amazon Web Services als Angebot eines AWS Partner verfügbar.
Auf der Sibos 2025 präsentierte Quant QuantNet, ein programmierbares Abwicklungsnetzwerk, das für tokenisierte Asset-Operationen konzipiert ist und sich an Banken richtet, die bei der Einführung digitaler Assets führend sein wollen, ohne operative Exzellenz zu beeinträchtigen.
Zentralisierungsbedenken und der Enterprise-Trade-off
Die hartnäckigste Kritik an Quant konzentriert sich auf die Zentralisierung. Obwohl das Projekt im Bereich der Blockchain-Infrastruktur tätig ist, weist es zentralisierte Governance-Eigenschaften auf, die mit dem dezentralen Ethos der Distributed-Ledger-Technologie kollidieren.
Kernentwicklung und Entscheidungsfindung liegen fest in der Hand des Quant-Teams und erfolgen nicht über gemeinschaftsgetriebene Governance-Mechanismen, wie sie bei anderen Blockchain-Projekten üblich sind. Der proprietäre Code der Plattform ist patentiert und Closed Source, wobei lediglich das SDK öffentlich zugänglich ist. Kritiker argumentieren, dass dieser Ansatz – so nachvollziehbar er aus Wettbewerbssicht ist – die Transparenz einschränkt und eine Abhängigkeit von einer einzigen Organisation schafft.
Da Overledger einen einzigen Zugangspunkt zu verschiedenen Blockchain-Netzwerken bereitstellt, wird es potenziell zu einem zentralen Ausfallpunkt. Alle Transaktionen, die durch das Netzwerk laufen, hängen von dessen Verfügbarkeit und Performance ab und erzeugen damit ein Konzentrationsrisiko, das verteilte Systeme eigentlich vermeiden sollen.
Auch die Transparenz der Kommunikation wurde kritisiert. Quant liefert weniger häufige und weniger detaillierte Updates zum technischen Fortschritt als Projekte, die regelmäßige öffentliche Ankündigungen und Community-Engagement betreiben. Das Unternehmen hat Verweise auf sein ursprüngliches Whitepaper und viele technische Dokumentationen von seiner Website entfernt.
Eine strukturelle Frage bleibt hinsichtlich der langfristigen Notwendigkeit des QNT-Tokens bestehen. Coin Bureau stellte fest, dass in den jüngsten Enterprise-Produktleitfäden von Quant der QNT-Token nicht erwähnt wird. Dies wirft Fragen auf, ob Unternehmen, die Overledger übernehmen, letztlich Fiat-only-Zahlungsoptionen verlangen könnten, anstatt Token über Börsen zu erwerben.
Regulatorische Risiken stellen eine weitere Kategorie dar. Die Tätigkeit im stark regulierten Finanzdienstleistungssektor setzt Quant potenziellen rechtlichen Herausforderungen in Rechtsräumen mit uneinheitlichen Kryptoregulierungssystemen aus. Jede nachteilige regulatorische Entwicklung könnte das Geschäftsmodell des Projekts und die Enterprise-Adoption beeinträchtigen.
Wettbewerb durch alternative Interoperabilitätslösungen, darunter Polkadot (DOT), Cosmos (ATOM) und Chainlink (LINK), stellt trotz des differenzierten Enterprise-Fokus von Quant ein Marktrisiko dar.
Infrastruktur für die nächste Phase oder dauerhafter Pilotstatus?
Die anhaltende Relevanz von Quant hängt davon ab, ob sich Blockchain-Interoperabilität von einem experimentellen Feature zu einer geschäftskritischen Enterprise-Anforderung entwickelt. Die Roadmap des Unternehmens bis 2026–2027 stützt diese These.
Der Start des Overledger-Fusion-Mainnets, der für Anfang 2026 erwartet wird, soll einen vollständigen Interoperabilitätsrahmen bereitstellen, der Cross-Chain-Transaktionen mit realen Vermögenswerten unterstützt. Das Trusted-Node-Programm wird QNT-Staking einführen und Token-Inhabern ermöglichen, das Overledger-Fusion-Netzwerk zu sichern und dabei Transaktionsgebühren zu verdienen. Dieser Mechanismus könnte das zirkulierende Angebot verringern und gleichzeitig durch wirtschaftliche Anreize die Netzwerksicherheit erhöhen.
Die Erweiterung von QuantNet in den Jahren 2026–2027 zielt auf eine globale Abwicklungsinfrastruktur für Banken, CBDCs und bestehende Finanzsysteme ab. Der Erfolg hängt davon ab, ob Pilotbeziehungen mit Zentralbanken und großen Finanzinstitutionen in produktive Implementierungen überführt werden können, die nachhaltige Lizenzumsätze generieren.
Das Projekt profitiert von strukturellen Rückenwinden. Die Entwicklung von digitalen Zentralbankwährungen schreitet weltweit voran, und tokenisierte Einlagen sowie programmierbare Zahlungen finden zunehmend regulatorische Akzeptanz. Die Tokenisierung realer Vermögenswerte entwickelt sich zu einem adressierbaren Multi-Billionen-Dollar-Markt, der Interoperabilitätsinfrastruktur erfordert.
Allerdings verlaufen Zyklen der Enterprise-Blockchain-Adoption langsam. Entscheidungsprozesse in großen Finanzinstitutionen erstrecken sich über Jahre, und Integrationsherausforderungen mit Legacy-Systemen schaffen Implementierungshemmnisse.
Die Pipeline von Pilotprojekten und Proofs of Concept bei Quant muss letztlich in umsatzgenerierende Produktivimplementierungen übergehen.
Das feste Token-Angebot schafft asymmetrisches Aufwärtspotenzial, falls die Adoption skaliert. Jede Enterprise-Lizenz sperrt QNT für Zeiträume von 12 Monaten, und eine steigende Plattformnutzung treibt die Token-Nachfrage mechanisch an. Derselbe Mechanismus wirkt jedoch in die entgegengesetzte Richtung, wenn die Adoption stagniert oder Unternehmen sich alternative Zahlungsvereinbarungen sichern.
Quant nimmt eine einzigartige Stellung ein, indem es versucht, traditionelle Finanzsysteme und dezentrale Systeme zu überbrücken. Der institutionelle Hintergrund des Gründers und die regulatorisch konforme Positionierung des Projekts unterscheiden es von retailorientierten Blockchain-Projekten. Ob diese Differenzierung die Enterprise-Interoperabilitätsthese rechtfertigt oder lediglich zu einem dauerhaften Pilotstatus ohne Produktionsmaßstab führt, bleibt die zentrale Frage für QNT-Inhaber.
Das Infrastruktur-Play ist klar. Der Ausführungszeitplan ist es nicht.
