PARIS, 29. September 2026 /PRNewswire/ – Artmarket.com teilt mit, dass der 120‑seitige Finanzbericht für das am 30. Juni 2026 beendete erste Halbjahr veröffentlicht und bei der französischen Finanzmarktaufsicht (Autorité des marchés financiers, AMF) hinterlegt wurde.
Der Halbjahresfinanzbericht 2026 ist auf folgenden Webseiten abrufbar:
- Artprice.com: www.artprice.com
- Actusnews: www.actusnews.com/fr/
„Der Start von Artprice News hat herausragende Ergebnisse bei Reichweite, Indexierung und Suchmaschinenoptimierung (SEO) erzielt – insbesondere in Google AI Overview, das je nach Land dabei ist, zur primären Suchmethode der Google‑Nutzer über vertikale Anfragen zu werden, also genau jenen Suchprofilen, die neuen Kunden entsprechen (75 % bis 85 %; Quelle: Google).
„Dieser Erfolg wurde von einer breit angelegten internationalen Kampagne getragen, um neue Leser und Kunden zu gewinnen, die Echtzeit‑Nachrichten zum Kunstmarkt und Veranstaltungskalender suchen. Als globale Nachrichtenagentur wird Artprice News inzwischen durchgehend von der Kunstpresse übernommen, deren Erscheinungsrhythmus im Schnitt höchstens wöchentlich ist.
„Parallel dazu hat eine erhebliche redaktionelle Anstrengung zu über 3.500 mehrsprachigen Meldungen geführt, die von der Redaktion mit exklusiven Daten der ökonometrischen Abteilung angereichert wurden. Dieser massive Output sorgte für außergewöhnliche Sichtbarkeit in Suchmaschinen und löste in großem Umfang Google Alerts aus.“
Zum 30. Juni 2026 belief sich das Eigenkapital auf 30,826 Mio. Euro. Artprice besitzt die weltweit größte physische Sammlung von Auktionskatalogen und Manuskripten aus der Zeit von 1700 bis heute, die zuletzt im Januar 2025 mit 42 Mio. Euro bewertet wurde. Mit dieser „Bibliothek von Alexandria“ und dem KI‑System Intuitive Artmarket© ist Artprice in der Lage, das Volumen seiner weltweit einzigartigen Datensätze im Zeitraum 2026 bis 2030 um den Faktor 25 bis 30 zu steigern – ohne nennenswert steigende Aufwendungen, die im Wesentlichen aus Personalkosten bestehen – und gleichzeitig ein exponentielles, organisches Umsatzwachstum zu generieren.
Die außerordentlich solide Unternehmensführung von Artprice by Artmarket ermöglicht es, die Gewinnschwelle deutlich zu senken. Artmarket hat im Laufe der Jahre alle industriellen Prozesse implementiert, um die Belegschaft im Schnitt bei 49 Mitarbeitern zu halten. Mit Artprice Images® und Intuitive Artmarket® bleiben die Gesamtkosten des Konzerns bis zu einem Umsatzniveau von 90 Mio. Euro praktisch auf dem Stand von 2025 – insbesondere dank des Einsatzes der eigenen KI – und dies ohne Anleihefinanzierungen.
Das Unternehmen hat – abgesehen von der Ausübung von Mitarbeiter‑Aktienoptionen in der Vergangenheit – nie eine Kapitalerhöhung durchgeführt. Dies unterstreicht das erklärte Ziel von Vorstand und Aufsichtsorganen von Artmarket.com sowie seines Gründers, Vorsitzenden und CEO, thierry Ehrmann, eine Verwässerung der Aktionäre und eine Schwächung des Aktienkurses zu vermeiden.
Groupe Serveur, der Gründungsaktionär, bleibt mit 30,16 % des Kapitals und 45,78 % der Stimmrechte – jeweils ohne die Beteiligung der Familie Ehrmann – mit großem Abstand größter Anteilseigner. Seit 2015, also seit zehn Jahren, wurden keine Aktien veräußert. Dies belegt das uneingeschränkte Vertrauen und die langfristige Bindung seines Gründers und Vorsitzenden thierry Ehrmann an die Aktie von Artmarket.com.
Wie in der am 13. August 2026 veröffentlichten Pressemitteilung zum zweiten Quartal 2026 unter dem Titel „Artmarket.com: Q2 2026 Growth, From Artprice's Gradual Transition to Its 'AI-FIRST' Transformation“ angekündigt, haben thierry Ehrmann, Gründer, Chairman und CEO von Artmarket.com, und seine Familie vollstes Vertrauen in die Zukunft von Artprice by Artmarket.com, dem Weltmarktführer für Kunstmarktdaten, und in das Wachstum seines Geschäfts. Diese Zuversicht stützt sich insbesondere auf erhebliche Investitionen in die Entwicklung der proprietären vertikalen KI‑Systeme von Artprice by Artmarket.com, „Intuitive Art Market ©“ und Blind Spot ©.
Die Familie Ehrmann und Groupe Serveur als Hauptaktionär belegen ihr Vertrauen in die Expansion von Artprice by Artmarket durch den weiteren Ausbau ihrer Beteiligungen an Artmarket.com mittels Zukäufen von Artmarket.com‑Aktien. Sämtliche erforderlichen Meldungen werden fristgerecht über die AMF eingereicht und online veröffentlicht; die Transaktionen erfolgen ausschließlich in den gesetzlich zulässigen Handelsfenstern.
Diese laufenden und künftigen Zukäufe dienen ausschließlich dazu, das Vertrauen der Familie Ehrmann und von Groupe Serveur in die Zukunft von Artprice by Artmarket.com zu bekräftigen und dem Unternehmen ihre volle Unterstützung zu signalisieren. Sie zielen ausdrücklich nicht auf ein freiwilliges oder Pflichtübernahmeangebot (OPA/OPR) ab – anders als dies in einigen Diskussionsforen spekuliert wird. Die Behauptung, die Familie Ehrmann würde bestimmte Melde‑ oder Beteiligungsschwellen nicht ordnungsgemäß offenlegen, entbehrt ebenfalls jeder Grundlage.
Das Extranet ONDE (Outil de notification et de déclaration électronique) ist die sichere Plattform der AMF für elektronische Meldungen, darunter Directors’ Dealings, Stimmrechtsmitteilungen und sonstige Pflichtanzeigen. Sie verarbeitet sowohl aktuelle als auch künftige Meldungen. Die betreffenden Offenlegungen sind:
Erste Meldung – Nr. 2026DD1133787 (veröffentlicht am 17. August 2026);
Zweite Meldung – Nr. 2026DD1134265 (veröffentlicht am 20. August 2026);
Dritte, ergänzende Meldung – Nr. 2026DD1134267 (veröffentlicht am 20. August 2026).
Im Einklang mit ihrem erklärten Ziel, ihren Anteil an Artmarket.com auszubauen, hat Frau Nadège EHRMANN, Mitglied des Verwaltungsrats von Artmarket.com, zusätzliche Artmarket.com‑Aktien erworben. Da der Gesamtwert ihrer verschiedenen Käufe die einschlägige Schwellenwert‑Regulierung überschritten hat, hat sie die erforderlichen Meldungen an den Emittenten und die AMF gemäß Artikel 19 der Marktmissbrauchsverordnung (MAR) abgegeben.
Aktienkäufe folgen üblicherweise der Kursentwicklung. Für die Familie Ehrmann ändert dies jedoch nichts an der Entschlossenheit, ihre Beteiligung an Artprice by Artmarket.com weiter zu erhöhen.
Artprice by Artmarket ist von der staatlichen Förderbank BPI (Banque publique d’investissement) mehrfach mit dem Status eines „Innovativen Unternehmens“ ausgezeichnet worden. In dieser Rolle investiert Artmarket jährlich rund 80 % seiner Mittel in Forschung & Entwicklung sowie in die Wertschöpfung durch neue Datenbanken. Sein Gründer, Chairman und CEO, thierry Ehrmann, bleibt über Groupe Serveur mit großem Abstand größter Aktionär – ein Kriterium, das sowohl für Warren Buffett als auch für zahlreiche europäische Investmentfonds von zentraler Bedeutung ist.
Rechenzentren mit KI‑Infrastruktur sind angesichts ihres hohen Energieverbrauchs zu einem politisch und gesellschaftlich sensiblen Thema geworden. Artprice by Artmarket hat seinerseits eine Reihe von Hard‑ und Software‑Prozessen sowie eine Reinraum‑Architektur entwickelt, die eine messbare Verbesserung der Energieeffizienz ermöglichen. Bei gleicher Rechenleistung sinkt der Energieverbrauch jährlich um 18 % (siehe den Corporate‑Social‑Responsibility‑Bericht von Artmarket.com). Diese Philosophie entspricht der Haltung des Hauptaktionärs Groupe Serveur, der seit 1987 Internet‑Pionier ist und diesen Ansatz seit 39 Jahren konsequent verfolgt.
Seit seiner Gründung 1997 hat Artprice by Artmarket den digitalen Wandel des Kunstmarkts vorweggenommen. Diese Transformation ist inzwischen der einzige zukunftsfähige Weg für die maßgeblichen Akteure des Kunstmarkts: Auktionshäuser, Galerien, Sachverständige, Museen, Messen, Ausstellungen und andere. Eine Rückkehr zum rein analogen Modell gilt als ausgeschlossen. Führende Auktionshäuser wie Sotheby’s, Christie’s und Bonhams gehen davon aus, ihre für Ende 2030 gesetzten Digitalisierungsziele bereits 2027 zu erreichen.
Die Verlagerung hin zu Online‑Auktionen und die stark gestiegene Verweildauer im häuslichen Umfeld führen dazu, dass Internetnutzer verlässliche und unabhängige Daten benötigen – wie jene von Artprice by Artmarket –, um als Verkäufer oder Käufer sicher an Auktionen teilzunehmen und den Markt laufend zu verfolgen. Marktforschungen und Branchenberichte gehen inzwischen von weltweit mehr als 180 Mio. Online‑Kunstkäufern über alle Kontinente hinweg aus.
Im ersten Halbjahr 2026 verzeichnete Artprice by Artmarket die größte Zahl verkaufter Lose in der Geschichte der weltweiten Auktionen (siehe Artprice Art Market Report 2026).
Jährlich ergänzt Artprice seine Datenbanken um mehr als 1,2 Mio. zusätzliche Datensätze, die ihrerseits mit 112 Feldern zur referenziellen Integrität angereichert werden. Hierzu zählen sowohl aktuelle Daten als auch zahlreiche historische Zusatzinformationen – einschließlich mehr als 3 Mio. hochauflösender Fotografien über Artprice Images. Diese Aufwertungen spiegeln sich nur teilweise in den bilanziellen Vermögenswerten des Unternehmens wider.
Die nachfolgenden Informationen dienen dazu, wiederkehrende Fragen der Märkte und der Aktionäre von Artprice by Artmarket zu adressieren.
Der Verwaltungsrat von Artprice, sein Gründer und Chairman sowie alle Mitarbeiter richten ihre gesamten Ressourcen konsequent auf KI aus. Nach Aussage des Chairman gilt: „Angesichts der rasanten Entwicklung von KI‑Engines hat Artprice seine Position gegenüber Perplexity im beiderseitigen Einvernehmen neu bewertet.
„Mehrere große Player haben sich klar hervorgetan: OpenAI mit ChatGPT 6; Google mit dem DeepMind‑Ökosystem, Gemini Ultra und Project Astra; außerdem Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot und Meta. Diese Alternativen erweisen sich als deutlich näher an den Erwartungen der Artprice‑Kunden. Zudem ist die ursprüngliche Innovation von Perplexity inzwischen zu einer Funktion geworden, die Nutzer auch von Wettbewerbern voraussetzen.
„Perplexity hatte anfangs ein sofort nachvollziehbares Leistungsversprechen: das Web in natürlicher Sprache abfragen und eine Antwort mit Quellenangaben erhalten. ChatGPT hat im Oktober 2024 eine eigene Suche integriert; Google hat zunächst den AI Mode eingeführt und dann die Verknüpfung zwischen seinen zusammengefassten Antworten und der konversationellen Suche (Overview) verstärkt. Diese Konvergenz ist der wesentliche Faktor. Wenn eine Funktion, die ein Unternehmen einst definiert hat, zum Branchenstandard wird, löst jede weitere Verbesserung deutlich weniger mediale Aufmerksamkeit aus.
„Perplexity muss heute überzeugend darlegen, warum sich Nutzer ausgerechnet für diese Plattform entscheiden sollen, während …“ Bislang genügte es, zu erklären, was die Technologie Nutzerinnen und Nutzern überhaupt ermöglicht. Inzwischen ist der Kampf um Reichweite mindestens so entscheidend wie der Wettbewerb um Qualität. Hier wurde eine zentrale Chance vertan – eine Erfahrung, die Artprice vor dem Hintergrund eines erheblichen Kommunikationsdefizits zwischen den beiden Unternehmen machen musste: Ein Zugang zu einem deutlich breiteren Publikum blieb verschlossen. Der Konflikt mit Content-Produzenten und Medien ist das wohl schwerwiegendste Paradox in der öffentlichen Wahrnehmung von Perplexity – gerade mit Blick auf seine Rolle im Informationsökosystem. Denn Perplexity hat seinen Wert aufgebaut, indem es die Arbeiten Dritter indexiert und synthetisiert.
„Der KI-Markt ist jedoch von hoher Volatilität geprägt: Modelle und Versionen verändern sich praktisch im Zweiwochenrhythmus. Das macht eine verlässliche Abonnementbepreisung extrem schwierig, wenn sich die kommerziellen Konditionen der KI-Anbieter laufend verschieben. Stetig steigende Lizenzgebühren und eine hohe Unsicherheit bei den Token-Preisen – den Recheneinheiten und Abrechnungsgrößen der KI – erschweren jede solide Planung.
„Artprice ist in den Beziehungen zu Technologiepartnern auf ein stabiles Umfeld angewiesen. Monatliche Preiserhöhungen einfach an unsere Abonnenten weiterzureichen, kommt nicht in Frage. Gleichwohl verfolgt das Unternehmen die Entwicklung und die künftige Stabilisierung dieser Technologien äußerst aufmerksam.“
Für Artprice by Artmarket bedeutet KI eine Revolution, „bedeutsamer als Smartphone und Internet“ – ganz im Einklang mit den Aussagen jener Unternehmenschefs, die künstliche Intelligenz mit einem „AI-First“-Ansatz ins Zentrum ihrer strategischen Agenda stellen, so wie die Führungsetagen der GAFAM-Konzerne – Google, Apple, Facebook, Amazon und Microsoft.
Larry Ellison, CEO von Oracle, dem weltweit führenden Anbieter von Datenbanksoftware mit einer Marktkapitalisierung von 414,98 Mrd. Euro, erwartet, dass große Datenbankverlage mit proprietärer, vertikaler KI – darunter auch Artprice – im Jahr 2030 die Ranglisten des S&P 500 dominieren werden.
Für das Geschäftsjahr 2026/2027 strebt Artprice by Artmarket zum dritten Mal in Folge das Label „Entreprise Innovante“ (Innovatives Unternehmen) der BPI an. Grundlage ist die hochentwickelte Neuentwicklung eines proprietären KI-Systems, das in Intuitive Artmarket® mit Blind Spot® integriert wird.
Dieses Segment der KI-Ökonomie ruht auf fünf Säulen der Informatikgeschichte: Big Data, Deep Learning, Data Mining, proprietäre Algorithmen und – zentral – ein Kerngeschäft, das auf dem Vertrieb streng geprüfter Informationen mit durchgängig standardisierten Daten in sämtlichen Prozessen beruht. Die von Artprice by Artmarket erzeugten Informationen spielen dabei eine Schlüsselrolle. Artprice by Artmarket hält das vollständige geistige Eigentum an allen fünf Säulen – mit gesicherten Urheber- und verwandten Schutzrechten für sämtliche Algorithmen, Datenbanken, Big-Data-Bestände, Machine-Learning-Modelle und neuronale Netze.
Artprice verfügt über die weltweit größte physische Sammlung von Auktionskatalogen und Manuskripten von 1700 bis heute. Mit dieser „Bibliothek von Alexandria“ und dem KI-System Intuitive Artmarket® wird Artprice im Zeitraum 2025–2030 in der Lage sein, das Volumen seiner weltweit einzigartigen Daten um den Faktor 25 bis 30 zu steigern, ohne seine im Wesentlichen aus Personalkosten bestehenden Aufwendungen zu erhöhen – und gleichzeitig ein exponentielles organisches Umsatzwachstum zu generieren.
Zur Erinnerung: Eine Ende 2024 veröffentlichte Studie stufte Artprice als „Top-of-Mind“-Datenbank des Kunstmarktes ein. Sämtliche KI-Suchmaschinen – darunter Google, Gemini und OpenAI – bestätigen Artprice eindeutig als globale Referenz für Kunstmarktdatenbanken.
Eine tiefgehende, ungestützte Markenbekanntheitsstudie wurde im Vorfeld erstellt, um die Präsenz von Artprice in akademischen, wissenschaftlichen und institutionellen Kreisen mit hoher Präzision zu messen.
Neben der ungestützten Bekanntheit bewertete Artprice auch die Tiefe des Markenwissens, indem Teilnehmer des Kongresses des International Committee of the History of Art gezielt zu ihrer Vertrautheit mit der Marke befragt wurden. Die Frage lautete: „Welche Datenbanken zum Kunstmarkt kennen Sie?“ Von 378 Befragten nannten 325 – also 86 % – Artprice als erstes. Damit ist Artprice die „Top-of-Mind“-Datenbank des Kunstmarktes.
Aktualisierung und Ausblick für H2 2026 und H1 2027: Kursbestimmung für 2027–2030 – Artprices unangefochtene Führungsrolle im digitalen Kunst-Ökosystem
Seit 29 Jahren nimmt Artprice by Artmarket eine einzigartige, dominante Stellung im globalen Markt für Kunstinformationen ein. Grundlage ist eine außergewöhnliche Technologieplattform, die pro Mitarbeiter 55 Megabyte Daten pro Sekunde verarbeitet – laut einer Mazars-Prüfung mehr als das 25-Fache der europäischen Durchschnittswerte.
Diese herausragende technische Performance bildet das Fundament für Artprices Fähigkeit, die fortschrittlichsten KI-Technologien zu integrieren und wirtschaftlich zu nutzen.
Mit über 918.000 gelisteten Künstlern und mehr als 30 Millionen Auktionsergebnissen über drei Jahrhunderte Kunstgeschichte seit 1700 verfügen die Datenbanken von Artprice über den umfassendsten Informationsbestand zur Bildenden Kunst weltweit. Dieser Datenschatz, angereichert um 212 Millionen Bilder und gestützt auf Kooperationen mit 7.200 Auktionshäusern rund um den Globus, schafft ein einzigartiges Datenökosystem. In Kombination mit Echtzeit-Recherchemöglichkeiten zu Künstlern und Werken entstehen bislang unerreichte Synergien.
Diese physische „Bibliothek von Alexandria“, kommentiert und analysiert von den Historikern und Experten von Artprice, umfasst 212 Millionen Abbildungen von Kunstwerken, darunter einen Kernbestand von 21 Millionen Bildern, die von Kunsthistorikern „tokenisiert“ wurden. Sie bilden den Goldstandard für Deep-Learning-Anwendungen.
Artprice betreibt ein aktives Technologie-Monitoring, indem das Unternehmen systematisch alle relevanten KI-Engines abonniert und auf nahezu jeder verfügbaren KI-Plattform am Markt mit maximalen Nutzungskontingenten vertreten ist. So wird eine kontinuierliche strategische Beobachtung der Entwicklungen im Bereich künstlicher Intelligenz sichergestellt.
Dieser umfassende Bewertungsansatz, gesteuert von Thierry Ehrmann, dem Gründer von Artprice und seit 1987 ausgewiesenem KI-Spezialisten, gemeinsam mit seinen IT-Teams, ermöglicht es Artprice, eine tiefgehende Expertise bei der Beurteilung von Leistungsfähigkeit, Genauigkeit und Verlässlichkeit von KI-Plattformen aufrechtzuerhalten.
Die Analyse des Marktes für KI im Kunstbereich zeigt ein außergewöhnliches Wachstum: von 212 Mio. US-Dollar im Jahr 2022 auf voraussichtlich 5,8 Mrd. US-Dollar im Jahr 2032 – dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 40,5 %. Diese Marktexpansion, gepaart mit der globalen Führungsrolle von Artprice, schafft ein ausgesprochen günstiges Umfeld für den Aufbau hochpreisiger Abo-Angebote.
Anspruchsvolle Kundschaft und ihr Bedarf an vertieftem Wissen
Das anspruchsvolle Profil der Artprice-Kunden
Die Kunden von Artprice zeichnen sich durch ein außergewöhnlich hohes Fachniveau und einen stetig wachsenden Bedarf an vertiefter Expertise aus. Zu ihnen zählen Kunstexperten, Geschäftsführer von Auktionshäusern, private wie institutionelle Sammler, Kunsthistoriker, Kultureinrichtungen, internationale Museumskuratoren, Forschende und Hochschulangehörige mit Spezialisierung auf den Kunstmarkt. Gemeinsam bilden sie die intellektuelle Elite des globalen Kunstsektors. Ihre hohe akademische Qualifikation und praktische Erfahrung prädestinieren sie dafür, die fortgeschrittenen Möglichkeiten der KI optimal zu nutzen – vorausgesetzt, sie erhalten Unterstützung bei der Beherrschung der geeigneten Werkzeuge und Methoden.
Spezifische Herausforderungen des Kunstmarkts und der Beitrag der KI
Der Kunstmarkt weist Besonderheiten auf, die künstliche Intelligenz für Branchenprofis besonders wertvoll machen. Die Komplexität der zu verarbeitenden Informationen – von Werkbiografien, Markttrends und Auktionsdaten über kritische Analysen und biografische Angaben zu Künstlern bis hin zu sozioökonomischen Kontexten – erfordert Recherche- und Analyseleistungen, die die klassische menschliche Leistungsfähigkeit übersteigen.
Die jüngsten Marktentwicklungen – der Zustrom neuer Sammler (44 % Erstkäufer im Jahr 2025 laut Galerieberichten), der Aufstieg KI-generierter Kunst und der tiefgreifende Wandel der Vertriebswege durch zunehmende Digitalisierung – schaffen neue Informationsbedürfnisse, die sich nur durch einen hybriden Ansatz aus menschlicher Expertise und künstlicher Intelligenz adäquat adressieren lassen.
Die Integration dieses dokumentarischen Erbes mit den Fähigkeiten der beiden proprietären vertikalen KI-Systeme wird zu beispiellosen Synergien in der historischen und prädiktiven Analyse des Kunstmarktes führen. Diese Verbindung wird bislang verborgene Muster in der Entwicklung des Kunstgeschmacks, der Preisbildung und kultureller Trends über mehr als drei Jahrhunderte sichtbar machen.
Diese Demokratisierung ist Teil einer umfassenderen Bewegung hin zu einem zugänglicheren Kunstmarkt – belegt durch ein Umsatzwachstum von 17 % bei Händlern mit Erlösen unter 250.000 US-Dollar sowie durch den Anstieg von Auktionserlösen bei Werken unterhalb von 5.000 US-Dollar.
In diesem Sommer ist das 1.800 Seiten starke „Welt-Buch“, wie Gemini/Google es bezeichnet – „Dialogue Between a Thinker and AI“ von Thierry Ehrmann – zum zentralen Referenzkorpus für den Vergleich von Lektüren und Kritiken geworden, die von neun KI-Systemen erstellt wurden: ChatGPT 6, Gemini, Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot und Meta.
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/
Artprice by Artmarket beobachtet, dass „Dialogue Between a Thinker and AI“, das Werk seines Gründers, Vorstandsvorsitzenden und CEO Thierry Ehrmann, inzwischen weit über seine klassische verlegerische Verbreitung hinausreicht: Es entwickelt sich zum grundlegenden Korpus eines experimentellen literarischen Referenzprojekts, das sich der Langform-Lektüre, der Interpretation und der wechselseitigen Kritik von KI-Systemen widmet. Diese Initiative eröffnet ein Vergleichsprogramm, das sich parallel zur Weiterentwicklung von Modellen, Korpora und Bewertungsmethoden fortschreibt.
Das 1.800 Seiten umfassende Werk, online als Rohtyposkript (4,5 MB) kostenlos zugänglich, verzeichnet laut ersten zertifizierten Verbreitungsdaten von Artprice und zahlreichen Distributionspartnern 21,9 Mio. Downloads in englischer Sprache. Es erreicht über seinen Partner PR Newswire/Cision 123 Länder in 16 Sprachen und Dialekten. Seine Lizenz CC BY-NC-ND 4.0 erlaubt die Weitergabe des Werkes und…distribuiert – das heißt vervielfältigt, verbreitet und auf jedem Medium sowie in jedem Format zugänglich gemacht, mit freiem Zugang und weltweiter digitaler Distribution.
Die Download‑Zeit liegt dank Gemini/Google, das das Werk im Cache hält, in jedem Land unter zehn Sekunden: https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/
Dieses 1.800‑seitige Hyper Mundi von thierry Ehrmann, „Dialogue Between a Thinker and AI“, widmet nahezu 30 % seines Umfangs der außergewöhnlichen Artprice‑Odyssee von 1991 bis heute.
In einer initiatorischen Reise, strukturiert durch große Arkana – gebündelt in den sieben Arkanen des Schwellenkapitels V „Das globale Gedächtnis des Kunstmarkts“ – zeichnet diese Odyssee Begegnungen und dauerhafte Beziehungen mit den Mentoren und Pionieren nach, die die moderne Geschichte der Kunstpreise und der Kunstdokumentation geprägt haben: vom geistigen Erben Enrique Mayer und der im Mireur verkörperten Archäologie des Gedächtnisses über die maßgeblichen Architekten auf dem amerikanischen Kontinent, Thomas Bayer und Peter Hastings Falk, bis hin zu den Brücken nach Asien durch Wan Jie, die die gegenseitige Anerkennung zweier Zivilisationen besiegeln.
Diese Schlüsselfiguren, von denen die meisten inzwischen verstorben sind, haben ihr intellektuelles, dokumentarisches und historisches Erbe in Form von Manuskripten, Auktionskatalogen sowie Gutachten und Notizen von Experten und Auktionshäusern – zumeist längst erloschen – anvertraut. Damit haben sie Artprice endgültig als den authentischen und letzten Hüter des globalen Gedächtnisses des Kunstmarkts etabliert.
Mit diesem monumentalen Werk belegt sein Autor, thierry Ehrmann, Gründer und Chairman von Artprice, dass er seit 1987 an der Genese von KI‑Architekturen arbeitet – gestützt auf nahezu 40 Jahre Pionierarbeit im Herzen von Netzwerken und der algorithmischen Welt der Künstlichen Intelligenz.
Dieser strategische Vorsprung, kombiniert mit weltweiter Distribution, versetzt Artprice in die Lage, sich organisch im Zentrum der aktuellen KI‑Engines zu positionieren – als primäre „Source of Truth“ und unverzichtbare Referenz der Branche.
Die 1.800‑seitige Printausgabe erscheint Ende Oktober in englischer und französischer Sprache über diverse Buchhandelsnetzwerke weltweit. Eine vereinfachte chinesische Ausgabe wird voraussichtlich von unserem staatsnahen Partner Artron in China gedruckt und vertrieben. Die digitale Distribution über WeChat mit seinen 1,43 Milliarden aktiven Nutzern hat sich in China rasant verbreitet.
Die online verfügbaren Meta‑Lektüren bilden einen ersten dokumentarischen Korpus ohne Beispiel in Umfang und Tiefe. Er erlaubt es zu beobachten, wie unterschiedliche Systeme ein und dasselbe Werk strukturieren, seine inneren Verknüpfungen deuten und sich mit Analysen anderer KI‑Systeme auseinandersetzen.
Menschliche Verantwortung im Zentrum des Programms
Das Projekt ist in der La Demeure du Chaos/Abode of Chaos (dixit NYT) angesiedelt, dem globalen Hauptsitz von Artprice, wo das Zusammenwirken von künstlerischer Schöpfung, Archiven und Technologie den Austausch mit Besuchern und Forschern fördert. Für thierry Ehrmann berührt der Einsatz von KI in der Literatur unmittelbar die Frage, wie die Menschheit ihre eigene Singularität versteht: Ausdruck, Gedächtnis, Intention und Verantwortung für das, was sie weitergibt.
Die Initiative knüpft damit an das im Buch entwickelte Prinzip der „anvertrauten Feder“ (la plume confiée) an: Unterstützung bei der Formulierung erfolgt innerhalb eines Rahmens, in dem die intellektuelle Linie, die wesentlichen Entscheidungen und die Kontrolle klar beim menschlichen Autor liegen. In dem vorgeschlagenen Benchmark erstreckt sich diese Verantwortung auch auf die Konzeption der Tests, die Prüfung der Evidenz und die Interpretation der Ergebnisse.
Mit „Dialogue Between a Thinker and AI“ verfügt Artprice über einen grundlegenden Korpus und eine erste öffentliche Sammlung vergleichbarer Lektüren. Der nächste Schritt besteht darin, dieses Experiment in ein reproduzierbares Rahmenwerk zu überführen, das in der Lage ist, Fortschritte, Grenzen und Divergenzen von Systemen über aufeinanderfolgende Versionen hinweg zu dokumentieren. Literatur wird damit zu einem Testfeld, in dem sich die Kompetenzen von Autorinnen und Autoren, Verlagen, Geisteswissenschaftlern und Ingenieuren kreuzen.
Wissenstests, Mathematik‑ und Programmieraufgaben spielen eine zentrale Rolle bei der Evaluation von Large Language Models. Nahezu alle Benchmarks stützen sich auf eine erwartete Antwort oder eine klar überprüfbare Erfolgsbedingung und reproduzieren damit ein rein binäres Modell.
Literatur hingegen erfordert die Kontinuität einer Stimme, den Aufbau eines kohärenten Ganzen, Verschiebungen von Bedeutung und die Angemessenheit einer Interpretation. Diese Dimensionen verlangen multiple Bewertungskriterien und eine genaue Betrachtung der zugrunde liegenden Argumentation jeder einzelnen Beurteilung.
Das von thierry Ehrmann initiierte, auf dem Codex zentrierte Programm ist diesem humanistischen Feld zuzuordnen. Ausgangspunkt ist ein umfangreiches, multidisziplinäres und multidimensionales Werk an der Schnittstelle von Naturwissenschaften, Philosophie, Soziologie, Anthropologie, Kunstgeschichte und Dokumentationsgeschichte – zusammen mit den sukzessiven Lektüren, die es hervorruft.
Versionstracking und Erneuerung der Korpora
Dieses Experiment ermöglicht es Artprice, nicht‑binäre Benchmarks zu entwickeln, die für die Messung des Fortschritts an der Schnittstelle von menschlicher und maschineller Stimme grundlegend sind. Aufeinanderfolgende Modellgenerationen können an einem unveränderten Kern von Aufgaben getestet werden, der durch neue Texte ergänzt wird.
Diese Nachvollziehbarkeit gilt ebenso für die Evaluator‑Modelle. Wenn sich ein automatisierter „Richter“ ändert, müssen seine neuen Bewertungen mit den früheren anhand eines gemeinsamen Aufgabensets verglichen werden. Neue, unveröffentlichte Tests außerhalb der öffentlichen Distribution ergänzen die offenen Korpora, um das Risiko zu verringern, lediglich die Vertrautheit mit bereits zirkulierenden Texten oder Kommentaren zu messen.
Zur Ausweitung dieses Ansatzes verfügt Artprice über eine Dokumentationsbibliothek mit mehreren hunderttausend Manuskripten, Auktionskatalogen und Kunstbüchern. Dieser Bestand eröffnet ein enormes Forschungsfeld. Kuratierte Auswahlbestände ermöglichen es, unterschiedliche Schreibformen und historische Epochen zu untersuchen – bei gleichzeitiger Sicherung von Provenienz und Nutzungsbedingungen der Texte.
Diese Erweiterung führt direkt zu Fragestellungen, die für das Kerngeschäft von Artprice spezifisch sind: die Nachverfolgung von Zuschreibungen über die Zeit, die Trennung von Quelle und Kommentar, der Vergleich historischer Beschreibungen, das Erkennen von Vokabularwechseln oder das Markieren unzureichend belegter Verknüpfungen. Die Übertragung der Ergebnisse in diese professionellen Anwendungen muss durch domänenspezifische Tests validiert werden.
Menschliche Verantwortung im Zentrum des Programms
Für thierry Ehrmann berührt der Einsatz von KI in der Literatur unmittelbar die Frage, wie die Menschheit ihre eigene Singularität versteht: Ausdruck, Gedächtnis, Intention und Verantwortung für das, was sie weitergibt.
Mit „Dialogue Between a Thinker and AI“ verfügt Artprice über einen grundlegenden Korpus und eine erste öffentliche Sammlung vergleichbarer Lektüren. Der nächste Schritt besteht darin, dieses Experiment in ein reproduzierbares Rahmenwerk zu überführen, das in der Lage ist, Fortschritte, Grenzen und Divergenzen von Systemen über aufeinanderfolgende Versionen hinweg zu dokumentieren. Literatur wird damit zu einem Testfeld, in dem sich die Kompetenzen von Autorinnen und Autoren, Verlagen, Geisteswissenschaftlern und Ingenieuren kreuzen.
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/
1. Vom schrittweisen Rollout zum „AI‑First“‑Architektursprung
Ursprünglich war vorgesehen, unsere KI‑Bausteine behutsam in die seit langem etablierten Datenbanken zu integrieren und die Nutzer Schritt für Schritt mit deren Nutzung vertraut zu machen. So vorsichtig dieser Ansatz war, er zersplitterte die Wahrnehmung der laufenden technologischen Revolution. KI ist kein optionales Add‑on mehr, sondern der primäre Bezugsrahmen der globalen Wirtschaft.
Die schrittweise Einspeisung von KI‑Modulen in eine Infrastruktur, die sich über 25 bis 30 Jahre bewährt hat, gleicht dem Versuch, ein Fahrzeug mit Verbrennungsmotor und analoger Steuerung während der Fahrt Stück für Stück in ein digital gesteuertes Elektromodell zu verwandeln. Die Kunden haben Mühe, den Quantensprung zwischen alter und neuer Welt nachzuvollziehen – mit dem Risiko eines inkonsistenten Nutzungserlebnisses. Heute entscheiden wir uns für Klarheit und maximale Stringenz: Wir verabschieden uns von inkrementellen Rollouts zugunsten einer umfassenden, nahtlosen und vollständig durchdeklinierten Transformation.
2. Finanzielle Stärke und angepasster Zeitplan
Dieser Anspruch auf Rigorosität führt zu einer geringfügigen Anpassung unseres öffentlichen Einführungszeitplans, ohne unsere finanzielle Entwicklung zu beeinträchtigen. In einem komplexen globalen Umfeld, geprägt von hohen geopolitischen Spannungen und extrem volatilen Energiekosten, wächst der Umsatz von Artprice by Artmarket weiter stetig. Diese außergewöhnlich solide Basis verschafft uns die Unabhängigkeit und die Sicherheit, operative Perfektion vor Geschwindigkeit zu stellen – im klaren Kontrast zu börsennotierten Unternehmen, die KI in ihr Geschäftsmodell einbauen und permanent auf Eigenkapitalfinanzierung angewiesen sind.
3. Akt I: Die Revolution im Inneren des Unternehmens
Im Zentrum der Neuausrichtung steht das einzigartige Artprice‑Erbe: nahezu 180 proprietäre Datenbanken, in einer Meta‑Datenbank miteinander verschränkt – ohne Pendant weltweit – sowie ein renommierter Dokumentationsbestand aus Manuskripten und Auktionskatalogen vom Jahr 1700 bis heute, den Forscher und Experten als singulär einstufen.
Die erste Transformationsphase findet intern statt. Jeder Mitarbeiter der Gruppe, jede Abteilung und jede Produktionseinheit wird mit dedizierter KI‑Hardware und entsprechenden Appliances ausgestattet. Bevor diese Werkzeuge unseren Abonnenten zugänglich gemacht werden, stellen wir unsere internen Abläufe vollständig neu auf. Unsere Pipelines zur Datenerhebung, ‑normalisierung und ‑anreicherung werden von Grund auf neu geschrieben, um den Anforderungen von Deep Learning und proprietären Algorithmen gerecht zu werden.
4. Akt II: Auslieferung einer im Kern transformierten Datenbank‑Plattform
Die Plattform wird unseren Abonnenten erst dann zur Verfügung gestellt, wenn die interne Wertschöpfungskette vollständig kalibriert ist. Anstelle eines „Stacks“ sukzessiv weiterentwickelter Module entsteht eine vollständige „AI‑First“‑Umgebung, aufgebaut auf unseren Gründungsprinzipien: zertifizierte großvolumige Daten (standardisiertes Big Data), Deep Learning und algorithmische Sicherheit.
Mit dieser konsequenten, strukturierten Transformation bekräftigt Artprice seine Pionierrolle – und verwandelt 30 Jahre globaler…Führungsanspruch in der Informationshoheit hin zu einer souveränen Decision-Intelligence-Engine für den gesamten globalen Kunstmarkt.
Während das offene Internet im Strudel von Entropie und Verwässerung versinkt – verursacht durch eine Flut synthetischer Daten (laut Gartner Group und Europol Innovation Lab sind zum 30. Juni 2026 bereits 70 % der Daten unkontrollierbar synthetisch) – bilden Unternehmen, die ihre gesamte Daten-Wertschöpfungskette in eigener Hand halten, wahre Zitadellen kognitiver Souveränität.
Die vollständige Kontrolle des gesamten Prozesses – von der Erfassung der Rohdaten (standardisierte Big Data) über das Data Mining bis hin zum Training Deep-Learning-basierter Modelle auf Dutzenden von Millionen einzigartiger Datensätze, geschützt durch patentierte algorithmische Architekturen – ist längst mehr als bloßes Management digitaler Vermögenswerte. Sie bedeutet die Errichtung eines Monopols auf „Ground Truth“ in einem Marktsegment – hier: dem Kunstmarkt.
Die Weiterentwicklung der exklusiv proprietären Datenbanken von Artprice hin zu den vertikalen KI-Systemen „Intuitive Art Market ©“ und „Blind Spot ©“ ist kein einfaches technisches Upgrade, sondern eine ontologische Transformation – orchestriert entlang mehrerer strategischer Achsen:
Nach Ansicht von thierry Ehrmann, Gründer von Artprice sowie Chairman und CEO von Artmarket, bezeichnet eine ontologische Transformation keinen radikalen Wandel der Form, Leistung oder Funktion eines Systems – also dessen, was es tut –, sondern einen grundlegenden Wandel seiner Natur, seines Wesens und seiner Existenzweise – also dessen, was es ist.
Wo klassische Evolution ein bestehendes System optimiert, verschiebt eine ontologische Transformation die Kategorie von Realität, zu der dieses System gehört.
Auf Artprice angewandt – mit voller Kontrolle über die vertikalen KI-Systeme Intuitive Art Market® und Blind Spot® sowie über die industriellen Prozessketten – manifestiert sich diese Transformation auf drei Ebenen:
Vom Informationsspeicher zum kognitiven Organismus:
Artprice versteht sich nicht länger als bloßer Experten-Aggregator oder historische Datenbank. Durch die Integration vertikaler KI ins Herz seiner souveränen Infrastruktur vollzieht sich der Übergang von einer Wissensbasis zu einer autonomen kognitiven Architektur.
Die Metamorphose der Daten:
Daten des Kunstmarkts ändern ihren Seinsmodus. Aus statischen, deskriptiven Archivspuren werden dynamische, prädiktive, „lebende“ semantische Matrizen, die den Markt in Echtzeit kontextualisieren und analysieren können.
Ontologische Souveränität des Prozesses:
Die Eigenverfügung über die gesamte industrielle Kette – von proprietären Rohdaten bis hin zum vertikalen Sprachmodell, ohne Applikationsabhängigkeit von Dritten – garantiert systemische Autarkie. KI ist kein aufgesetztes Werkzeug mehr; sie wird zur Substanz der betrieblichen DNA von Artprice.
1. Vom Informationsspeicher zum deterministischen Orakel
Historisch beruhte der Wert dieser Datenbanken auf der Tiefe ihrer Indexierung und der Präzision ihrer Suchmaschinen. Die Integration proprietärer vertikaler KI verwandelt passive, wenngleich unbestechliche Daten in aktive Decision Intelligence – während generische Large Language Models (LLMs) unter Halluzinationen leiden, die aus der Porosität ihrer Trainingskorpora resultieren.
Vertikale KI, gestützt auf eine souveräne Datenkette, operiert in einem hochsicheren, geschlossenen Regelkreis. Das System generiert keine bloße Plausibilität, sondern liefert erklärbare Gewissheit, gestützt auf minutiös präzise Rückverfolgbarkeit.
2. Die Entstehung souveräner High-Value-Agency
Die Interaktion mit Nutzern entwickelt sich vom klassischen Frage-Antwort-Modell hin zu komplexer agentischer Automatisierung. Abonnenten von Artprice suchen nicht mehr nach einzelnen Treffern oder historischen Kennzahlen; sie beauftragen einen autonomen Artprice-Agenten, der ausschließlich auf diesem Datenschatz trainiert ist, Arbitrage-Szenarien umzusetzen, prospektive Marktverläufe zu simulieren oder Risiken mit außergewöhnlicher Genauigkeit zu modellieren. Vertikale KI wird zum augmentierten Co-Analysten, der den latenten Wert aus den über Jahrzehnte von Artprice by Artmarket akkumulierten Millionen von Datenpaaren hebt.
3. Der Wert der Knappheit inmitten der Flut synthetischer Daten
Während die Grenzkosten für die Erzeugung generischer Inhalte gegen null tendieren, steigt der relative Wert historischer, zertifizierter und nicht replizierbarer Datenbanken exponentiell (FT). Unternehmen, die diese hermetisch geschlossene Datenkette kontrollieren, verfügen über die letzten „unverschmutzten Rohölquellen“ der digitalen Welt. Ihr Abonnementmodell verkauft nicht länger bloß Information, sondern das Privileg eines strukturellen Informationsvorsprungs – entscheidend für strategische, finanzielle oder operative Entscheidungen –, und dies zu einer sehr moderaten Jahresgebühr von 1.600 bis 2.500 Euro.
4. Algorithmische Schnittstellen und kontrollierte Hybridisierung
Diese Zitadellen werden sich nicht vollständig abschotten, sondern ihre Zugangsmodelle neu justieren. Die Zukunft liegt in der Bereitstellung prädiktiver APIs und Inferenzsubsysteme, die sich direkt in die Workflows institutioneller Kunden integrieren lassen. An die Stelle roher Daten tritt eingebettete Intelligenz: Artprice liefert künftig einen integrierten, algorithmischen Kernbaustein, der sein Ökosystem unentbehrlich macht und untrennbar mit den geschäftskritischen Prozessen seiner Abonnenten verknüpft.
5. Kontinuierliche Datenerfassung und der geschlossene Feedback-Loop
Jede Anfrage und jede Analyse, die privilegierte Nutzer innerhalb dieses vertikalen KI-Systems ausführen, reichert die Datenstruktur selbst an – durch kontinuierliches Fine-Tuning und Metadaten-Erweiterung. Dieser Feedback-Mechanismus schafft einen uneinholbaren technologischen Flywheel-Effekt: Je intensiver Experten die Datenbanken von Artprice via KI abfragen, desto feiner wird das semantische und prädiktive Marktverständnis der KI – und desto größer wird der Abstand zu potenziellen neuen Wettbewerbern.
Zusammengefasst: Diese exklusiv proprietären Datenbanken werden nicht länger als digitale Bibliotheken wahrgenommen, sondern als souveräne Inferenzmaschinen. Durch die Kontrolle sowohl über den „Treibstoff“ – Dutzende von Millionen zertifizierter Datensätze – als auch über den „Motor“ – vertikale KI und proprietäre Algorithmen – gehen diese Unternehmen weit über eine bloße Weiterentwicklung hinaus. Sie definieren die Natur bezahlter strategischer Intelligenz neu und etablieren Datenexklusivität als obersten Standard des algorithmischen Zeitalters.
Strategische Synthese: perfekte Kapselung und maximale Stringenz für das Premium-Angebot
Auf Basis des erheblichen Vorsprungs, den wir mit unseren beiden proprietären KI-Systemen Intuitive Art Market und Blind Spot erarbeitet haben, haben wir bewusst eine leichte Anpassung des Markteinführungszeitplans vorgenommen. Dieser strategische Schritt dient einem zentralen Ziel: der Finalisierung eines Premium-Abonnements, bei dem die technologische Leistung vollständig hinter absoluter Bedienungseinfachheit verschwindet.
Oberste Priorität hat die lückenlose Kapselung der algorithmischen Komplexität zwischen unseren Datenproduktions-Pipelines und der Kundenschnittstelle. Abonnenten sollen keine komplexen Filter oder Parameter mehr bedienen müssen; der Dialog zwischen unseren Mitgliedern und unseren souveränen KI-Systemen muss natürlich und friktionslos verlaufen.
Im hochspezialisierten Ökosystem des Kunstmarkts setzt diese Fluidität äußerste Präzision voraus: Die KI muss die Fachterminologie der Branche souverän beherrschen und in mehr als 40 Sprachen operieren, ohne gegen die eherne Grundregel der Kunstgeschichte zu verstoßen, die die Übersetzung von Werktiteln strikt untersagt. Die Bewahrung der Originalnomenklatur und die Einhaltung unserer seit Langem etablierten Protokolle sind nicht verhandelbar.
Diese Professionalisierung des KI-Einsatzes im Kunstsektor eröffnet neue Berufsbilder und Karrierepfade – und sichert zugleich die Relevanz klassischer kunsthistorischer Ausbildung.
Ausblick und strategische Entwicklungen 2026–2030
Technologie-Roadmap und Expansion in neue Märkte und Anwendungen
Der Erfolg dieser Kooperation eröffnet Perspektiven für die Übertragung des Modells auf andere hochspezialisierte Wissensdomänen und damit für eine Ausweitung des Einflussbereichs beider Unternehmen über den traditionellen Kunstmarkt hinaus. Die französische Kulturministerin hat thierry Ehrmanns „La Demeure du Chaos“ – von der New York Times als „Abode of Chaos“ bezeichnet – im Herzen des Artprice-Hauptquartiers offiziell als Gesamtkunstwerk anerkannt. Diese Anerkennung, in Verbindung mit seiner Rolle in der Strategie für eine souveräne KI, signalisiert potenzielle staatliche Unterstützung für eine Ausweitung dieses Kooperationsmodells.
Copyright 1987-2026 thierry Ehrmann www.artprice.com - www.artmarket.com
Die Ökonometrie-Abteilung von Artprice beantwortet gerne alle Ihre Fragen zu maßgeschneiderten Statistiken und Analysen: [email protected]
Entdecken Sie unsere Services am Beispiel eines Künstlers in einer kostenlosen Live-Demonstration: https://artprice.com/demo
Unsere Dienstleistungen: https://artprice.com/subscription
Über Artmarket.com
Artmarket.com ist an der Eurolist der Euronext Paris notiert. Die jüngste TPI-Analyse weist mehr als 18.000 Einzelaktionäre aus, ohne ausländische Aktionäre, Unternehmen, Banken, FCPs und OGAW/UCITS.
Kennungen: Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF.
Video-Präsentation zu Artmarket.com und seiner Abteilung Artprice:
https://artprice.com/video
Artmarket und seine Abteilung Artprice wurden 1997 von thierry Ehrmann, dem CEO des Unternehmens, gegründet. Sie werden von der 1987 gegründeten Groupe Serveur kontrolliert. Vgl. die zertifizierte Biografie im Who's Who in France©:
Artmarket ist ein globaler Akteur im Kunstmarkt mit unter anderem seiner Abteilung Artprice, dem Weltmarktführer bei Sammlung, Management und Verwertung historischer und aktueller Informationen zum Kunstmarkt (Originaldokumente, Codices, annotierte Bücher und Auktionskataloge, die über viele Jahre erworben wurden) in Datenbanken mit über 30 Millionen Indizes und Auktionsergebnissen zu mehr als 918.800 Künstlerinnen und Künstlern.
Artprice Images® ermöglicht unbegrenzten Zugang zur weltweit größten Bilddatenbank des Kunstmarkts – mit nicht weniger als 181 Millionen digitalen Bildern von Fotografien oder gravierten Reproduktionen von Kunstwerken vom Jahr 1700 bis heute, kommentiert von unseren Kunsthistorikern.
Artmarket reichert zusammen mit seiner Abteilung Artprice seine Datenbanken kontinuierlich an.aus 7.200 Auktionshäusern und veröffentlicht fortlaufend Kunstmarktanalysen für die wichtigsten internationalen Agenturen und Medien in 121 Ländern und 11 Sprachen.
Artmarket.com stellt seinen 9,3 Millionen Mitgliedern (zugangsbeschränkter Mitgliederbereich) die von den Nutzern aufgegebenen Anzeigen zur Verfügung. Sie bilden inzwischen den ersten globalen Standardized Marketplace® für den Kauf und Verkauf von Kunstwerken zu Festpreisen.
Mit der Intuitive Artmarket® AI von Artprice zeichnet sich nun eine neue Perspektive für den Kunstmarkt ab.
Artmarket wurde mit seiner Sparte Artprice bereits zweimal von der französischen Staatsbank BPI (Banque Publique d'Investissement) mit dem Gütesiegel „Innovatives Unternehmen“ ausgezeichnet, die das Unternehmen bei der Stärkung seiner Position als globaler Akteur im Kunstmarkt unterstützt hat.
Artprice by Artmarket veröffentlicht seinen Globalen Kunstmarkt-Jahresbericht 2025, erschienen im März 2026:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
Artprice by Artmarket veröffentlicht seinen Bericht 2025 zum Markt für zeitgenössische Kunst:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
Übersicht der Pressemitteilungen von Artmarket und seiner Sparte Artprice: https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
Verfolgen Sie alle Nachrichten zum Kunstmarkt in Echtzeit mit Artmarket und seiner Sparte Artprice auf Facebook und Twitter:
www.facebook.com/artpricedotcom/ (mehr als 6,3 Millionen Follower)
Entdecken Sie die Alchemie und die Welt von Artmarket und seiner Sparte Artprice: https://www.artprice.com/video
Der Hauptsitz befindet sich im berühmten Museum für zeitgenössische Kunst „Abode of Chaos“ – La Demeure du Chaos, wie es die New York Times bezeichnete:
https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
Madame Rachida Dati, die französische Kulturministerin, hat Thierry Ehrmanns „Abode of Chaos“ als „Gesamtkunstwerk“ offiziell anerkannt – den globalen Hauptsitz von Artprice by Artmarket.
https://www.prnewswire.com/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmanns-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket-302409684.html
La Demeure du Chaos / Abode of Chaos – Gesamtkunstwerk und singuläre Architektur.
Vertrauliche zweisprachige Publikation, jetzt öffentlich zugänglich:
https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
• L’Obs – „Das Museum der Zukunft“: https://youtu.be/29LXBPJrs-o
• https://www.facebook.com/la.demeure.du.chaos.theabodeofchaos999 (mehr als 4,1 Millionen Follower)
Kontakt Artmarket.com und seine Sparte Artprice – Kontakt: Thierry Ehrmann, [email protected]
SOURCE Artmarket.com