Cardano (ADA), fondée par Charles Hoskinson, a présenté dans une allocution vidéo une stratégie de financement à trois niveaux pour 2026. Il y propose des investissements directs du trésor dans les projets de l’écosystème, des réductions de salaires pour les bénéficiaires de subventions, et un objectif de 20 à 30 hackathons par an afin d’inverser ce qu’il décrit comme des indicateurs défavorables en matière d’activité des utilisateurs, de valeur totale bloquée et de volume de transactions.
Ce qui s’est passé : une refonte du financement proposée
Hoskinson a décomposé les besoins de financement de l’écosystème en trois catégories : infrastructure, utilité et expérience. Il a expliqué que Cardano a historiquement trop dépensé pour l’infrastructure — y compris les équipes de nœuds comme Ouroboros Leios, Plutus et Aiken — tout en sous‑investissant dans les deux autres domaines.
Selon lui, faire fonctionner une équipe de nœuds coûte entre 1 et 5 millions de dollars par an et nécessite de 10 à 40 ingénieurs à temps plein.
Hoskinson a recommandé de financer trois projets de nœuds matures — Haskell, Rust et Go, unifiés par Project Bluepring — ainsi que Hydra et des langages de programmation comme Aiken et Plutus.
Pour la couche d’utilité, Hoskinson a proposé de créer un indice pondéré de tokens de projets, le trésor achetant entre 10 % et 30 % de l’offre totale de chaque projet inclus. Les projets financés seraient soumis à des conditions, notamment des exigences de supervision, des réductions des dépenses opérationnelles et des baisses de salaires.
Les objectifs stratégiques pour les dApps financées incluent la DeFi Bitcoin (BTC) via le protocole Pogan, une intégration hybride avec Midnight pour la confidentialité, et une exigence selon laquelle 10 % des revenus du protocole doivent être utilisés pour acheter de l’ADA et le retourner au trésor. « Il n’y a rien ici que, avec l’argent dont nous disposons, Cardano ne puisse corriger », a déclaré Hoskinson.
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Pourquoi c’est important : un appel à l’auto‑investissement
Hoskinson a soutenu que Cardano doit investir en lui‑même pour attirer des capitaux extérieurs. Il a décrit les propositions de trésor fragmentées et concurrentielles comme créant une « course vers le bas » et a appelé à une stratégie unifiée.
La couche d’expérience — portefeuilles, abstraction de compte et rampes d’entrée/sortie — a également besoin de financement pour reconstruire les réseaux d’ambassadeurs et de leaders d’opinion clés et améliorer l’onboarding des utilisateurs, a‑t‑il indiqué. Les investissements dans l’indice de tokens devraient s’autofinancer en un à trois ans, à mesure que le trésor vendra ses avoirs en appréciation.
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