Sophon met fin à sa blockchain et mise tout sur les applications

Sophon abandonne sa blockchain L2 pour se relancer en studio de produits grand public sur Base, en se concentrant sur la finance de divertissement et l’IA.
il y a 2 heures
Sophon met fin à sa blockchain et mise tout sur les applications

Londres, Royaume-Uni, 25 juin 2026, Chainwire

Une équipe L2 ayant levé 60 M$ choisit les apps plutôt que l’infra. Premier produit : Pyre, qui lance une nouvelle catégorie grand public : la finance de divertissement. Le $SOPH rejoint Base comme l’un des plus gros tokens de projet de l’écosystème.

Sophon a annoncé aujourd’hui la mise hors service de sa blockchain layer‑2 alimentée par la ZK et sa relance sous le nom de SOPH, un studio de produits grand public construit sur Base. L’entreprise est la première équipe L2 bien financée à agir publiquement sur une thèse qu’elle annonce depuis septembre 2025 : l’ère de l’infrastructure crypto est terminée.

Sophon a levé 60 M$ en 2024 pour construire une plateforme d’expériences grand public on‑chain. Cette mission reste inchangée. Ce qui change, c’est la vision de l’entreprise sur l’endroit où la valeur se crée.

« Il y a neuf mois, nous avons appuyé sur pause et posé la question de base : est‑ce que notre propre chaîne faisait quoi que ce soit qui justifie de dépenser des millions par an en infrastructure ? Non. L’infrastructure est commoditisée. Pour la majorité des chaînes généralistes, y compris la nôtre, quasiment aucune valeur n’est créée au niveau de la chaîne. Elle se déplace vers la couche application, où ne comptent plus que l’utilité, le goût et la distribution. C’est là que nous sommes bons. La chaîne, c’était la partie dont nous n’avions pas besoin. » - Seb, Fondateur & CEO de Sophon

Sophon adresse également un appel direct au reste de l’industrie.

« L’“ecosystem farming” est un cimetière », déclare Seb. « Les équipes qui utilisent encore ce playbook courent après des métriques de vanité à court terme et externalisent le product‑market fit à des builders tiers qui n’ont aucun réel intérêt à faire croître leur business. La prochaine phase de la crypto ne sera pas gagnée par davantage d’infrastructure vide. Elle le sera par des produits que les gens utilisent réellement. »

De l’infrastructure aux applications

La direction de Sophon a conclu que le modèle “ecosystem‑first” n’était pas la bonne voie pour l’entreprise. Le problème n’était pas seulement la compétition pour l’attention des développeurs. C’est tout le postulat de départ qui était devenu bancal.

Les produits grand public ne peuvent pas être externalisés à un écosystème. Les équipes sérieuses construisent là où se trouvent la liquidité, la distribution, la profondeur d’infrastructure et un accès direct aux utilisateurs. Les chaînes généralistes expérientielles, à l’inverse, se retrouvent à tenter de fabriquer de l’activité via des incitations, des subventions et des campagnes écosystème. Sophon ne croit plus que ce soit une voie crédible vers le product‑market fit.

L’entreprise a fait un choix différent : arrêter de traiter la chaîne comme le produit et concentrer son trésor, son équipe et sa distribution directement sur les applications.

« L’objectif a toujours été d’emprunter la trajectoire la plus réaliste vers le PMF, et les startups ne restent pas passivement sur cette trajectoire. Nous avons décidé de prendre des décisions difficiles pour sortir plus forts que jamais dans cette ère post‑chaîne, prêts à livrer de toutes nouvelles expériences de finance grand public et d’IA à l’échelle que Base permet. » - Oskari Tempakka, CMO de Sophon

L’entreprise conservera son équipe centrale orientée consommateur, son trésor et son pipeline de produits, en développement depuis 2025. À l’avenir, Sophon opérera comme un studio technologique focalisé sur la création de produits de finance grand public et d’IA propulsés par des rails crypto.

Sophon s’est forgé une réputation d’expériences très soignées, en ligne et hors ligne. L’entreprise prévoit désormais d’apporter ce même niveau d’exigence à des produits directement orientés utilisateur.

Pourquoi Base

Sophon a évalué plusieurs écosystèmes avant de s’engager sur Base.

L’entreprise estime que les marchés on‑chain entrent dans une phase de consolidation, qui reflète le schéma observé dans la recherche, les réseaux sociaux, les systèmes d’exploitation et l’infrastructure cloud : trois à cinq plateformes gagnent à long terme, tandis que les autres sont absorbées, repositionnées ou disparaissent.

Sophon pense que Base est l’une des chaînes gagnantes.

Coinbase est en train de faire passer des centaines de millions d’utilisateurs on‑chain. La liquidité sur Base est plus profonde que partout ailleurs en dehors d’Ethereum mainnet. Base est également à la pointe de l’économie agentique on‑chain via x402, Base MCP et une infrastructure adjacente — une direction autour de laquelle la feuille de route de Sophon est construite.

« Base dispose des fondations dont nous avons besoin pour nous concentrer sur des expériences grand public de classe mondiale en finance et en IA. Des membres de notre équipe dirigeante ont travaillé avec l’équipe core de Base par intermittence pendant des années. Leur sérieux et leur exécution sont inégalés. Cela compte autant que la technologie. » - ajoute Oskari Tempakka

En migrant vers Base, Sophon n’a plus besoin de maintenir sa propre infrastructure de chaîne. L’entreprise peut plutôt concentrer ses ressources sur le développement produit, la distribution, l’acquisition d’utilisateurs et la commercialisation de sa pile applicative.

Les produits de Sophon et les fondations de Base sont complémentaires, affirme l’entreprise.

« Si nous avons raison, d’autres suivront. » - Seb, Fondateur & CEO de Sophon

Premier produit : Pyre

Pyre, dont le lancement est prévu début juillet, est le premier produit grand public de Sophon et la première concrétisation commerciale d’une nouvelle catégorie que l’entreprise nomme : la finance de divertissement.

Pyre est une application de paiements quotidiens pour la nouvelle génération de la finance grand public. Elle fait ce qu’une appli de finance doit faire : dépenser, épargner, envoyer, gagner. La différence se situe dans les moments autour de ces actions. Chaque transaction dans Pyre ouvre une « addition » dans l’appli. Les utilisateurs peuvent jouer pour retourner l’addition, ou la laisser se régler. Côté prudent : free‑to‑play, sans mise. Côté plus épicé : des positions de marché avec l’addition en jeu. Une carte qui permet de payer et de jouer.

Mises à jour sur @paywithpyre et getpyre.com

Et ensuite

Pyre est le premier produit du pipeline de Sophon. D’autres produits de finance grand public et d’IA sont prévus pour plus tard cette année, avec une infrastructure qui permettra aux produits et partenaires de Sophon de construire sur les mêmes rails qui alimentent Pyre.

Cela inclut une infrastructure de rendement pour l’épargne en stablecoins et une API de finance de divertissement capable de transformer transactions, récompenses et actions financières en expériences interactives.

À propos de SOPH

SOPH est un studio technologique qui construit à l’intersection de la finance grand public et de l’IA. L’entreprise a levé 60 M$ en 2024 et exploitait auparavant une blockchain layer‑2 alimentée par la ZK, avant de mettre fin à cette chaîne pour se concentrer sur les apps en juin 2026. Le token $SOPH représente une exposition à l’ensemble du portefeuille SOPH et rejoint Base comme l’un des plus grands tokens de projet de l’écosystème.

Pour plus d’informations, les utilisateurs peuvent visiter sophon.com.

Contact

CMO
Oskari Tempakka
Sophon Labs
[email protected]

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