Bij kleine en middelgrote bedrijven zien de meeste stablecoin-betalingsplatformen de echte pijnpunten over het hoofd

Wesley Rios6 uur geleden
(Image: Shutterstock)
(Image: Shutterstock)
Wesley Rios
Wesley Rios is Morphs Senior US Payment Partnership Manager. Wesley is een fintech- en betalingenleider met meer dan 15 jaar ervaring in productstrategie, marktuitbreiding en strategische partnerschappen bij Mastercard, J.P. Morgan en Citi. Hij is gespecialiseerd in betalingsinfrastructuur, stablecoins, digitale identiteit, issuer processing en grensoverschrijdende groei, met een focus op het bouwen van schaalbare financiële producten voor mondiale markten.

Er is een gezegde dat luidt: “Je moet werken aan je bedrijf, niet ín je bedrijf.” De realiteit is echter dat veel oprichters en ondernemers zich toch laten meezuigen in de dagelijkse routine van het voortdurend managen van hun operatie.

Ze beginnen de dag met het idee dat ze 15 minuten nemen om een duidelijk beeld te krijgen van hun financiën — “Is het geld binnen? Kan ik mijn opdrachtnemers en medewerkers vandaag betalen?” — en dan weer verder gaan. Vervolgens veranderen die 15 minuten in een halve dag op geldjacht: klanten najagen voor betalingen, transacties afstemmen en in balans brengen wat er op de bankrekening staat met de uitgaven die ze moeten doen. Voor ze het weten, is de hele middag voorbij.

Hoewel velen zullen zeggen dat dit nu eenmaal bij het ondernemerschap hoort, zie ik hier een onvervulde behoefte die een stablecoin-betalingsplatform mogelijk kan invullen. In het belang van transparantie: ik werk in partnerships bij zo’n bedrijf, dus lees het volgende met dat in het achterhoofd.

We Zagen Pijnpunten Waar Ze Niet Waren

Het aloude argument om stablecoin-betalingen te promoten, is dat bedrijven worden verlamd door hoge kosten en lange wachttijden. Dat zijn misschien kleine irritaties, maar ze zijn niet de belangrijkste redenen waarom bedrijven niet op tijd worden betaald.

In een Intuit QuickBooks-enquête uit 2025 rapporteerde 56% van de ondervraagde kleine Amerikaanse bedrijven onbetaalde facturen met een gemiddelde van 17.500 dollar. Bijna de helft had minstens enkele facturen die 30 dagen of langer openstonden. Zou een ondernemer zeggen: “Ik heb te weinig werkkapitaal omdat banken het moeilijk maken om mijn facturen te betalen”? Dat zou totaal onjuist zijn.

Er zijn veel redenen voor een te late betaling. Soms is het een marketingmanager die administratief werk voor zich uitschuift omdat ze liever naar een event gaat dan een inkoopformulier in te vullen. Soms is het een financieel directeur die over elk detail van de factuurverwerking valt. Als een klant wél op tijd betaalt, zijn bankkosten of onaantrekkelijke wisselkoersen zelden het echte probleem. Wat een kleine ondernemer — iemand zonder treasury-afdeling om op terug te vallen — wil, is controle en zichtbaarheid.

Stel je dit voor: een betaling is te laat. Je stuurt je klant een e-mail met de vraag of de factuur die je meer dan 30 dagen geleden hebt verstuurd nu eindelijk is betaald. Ze zegt: “Ja. Maar je weet, grensoverschrijdende bankoverschrijvingen kosten vaak tijd. Het is al donderdag. Kijk volgende week nog eens.” Hoe sceptisch je ook bent over die tijdlijn, je kunt weinig doen.

De realiteit is dat de betaling wordt tegengehouden door een onbetrouwbare klant, niet door het banksysteem.

Betekent dit dat alle betalingsplatformen die schermen met bijna onmiddellijke afwikkeltijden ongelijk hebben?

Nee. In plaats van slechte betalers aan te spreken, hebben veel betalingsplatformen het zich gemakkelijk gemaakt door de schuld bij banken te leggen. Hoewel overboekingstijden en kosten zeker verbeterd kunnen worden, geldt: als het geld echt onderweg is naar jou, heb je in elk geval de zekerheid dat je het uiteindelijk ontvangt.

Het verhaal dat grensoverschrijdende bankoverschrijvingen de reden zijn waarom bedrijven niet kunnen groeien, moet worden aangepast.

Wat Stablecoin-Betalingen Eigenlijk Doen

Simpel gezegd: stablecoin-betalingen nemen het excuus weg dat grensoverschrijdende overschrijvingen tijd kosten. Misschien ben jij, als ondernemer, best bereid om drie werkdagen te wachten. Maar voor wie moeite heeft om achterstallige facturen zo snel mogelijk betaald te krijgen, is een stablecoin-betalingsplatform zo ingericht dat je die hardnekkige klant kunt zeggen: “Of je hebt het naar de verkeerde wallet gestuurd, of je hebt helemaal niet betaald.” Wanneer een betaling in drie seconden bij je kan zijn, zelfs in een weekend, kan je klant niet langer terugvallen op het versleten excuus dat “bankoverschrijvingen tijd kosten”.

Het kan ook de “FX leaks” en kosten verminderen die bij elke stap van een traditionele grensoverschrijdende overboeking worden ingehouden. Het is wel goed om te benadrukken dat on-chain transactiekosten — ook wel netwerk- of ‘gas fees’ genoemd — sterk per netwerk verschillen. Ze kunnen variëren van een paar cent op sommige chains tot een fractie van een cent op andere. Dat gezegd hebbende, gaat dit alleen over het on-chain deel van de transactie.

De meeste opdrachtnemers zullen die stablecoins op enig moment toch weer moeten omzetten naar lokale fiatvaluta, en die conversie kent zijn eigen marge en off-ramp-kosten. Hoewel de besparing op de overboeking zelf reëel is, geeft dat nog geen volledig beeld van wat de opdrachtnemer uiteindelijk overhoudt.

Ondanks de kosten voor de opdrachtnemer levert de on-chain overboeking de ondernemer wel directe zichtbaarheid op in de status van een betaling. Zonder afhankelijk te zijn van het afwikkelvenster van een bank kan hij of zij nagaan of de betaling aan opdrachtnemers of medewerkers is verstuurd, ontvangen of nog in behandeling is.

Terugbrengen Tot De Laagste Gemene Deler

Wat spelers in het stablecoin-ecosysteem beter moeten doen, is het gesprek verbreden naar niet-crypto-native gebruikers. Veel van ons nemen als vanzelfsprekend aan dat de educatie al heeft plaatsgevonden en dat mensen overal bekend zouden moeten zijn met alternatieve betaaltechnologieën.

Een platform kan echt baanbrekende functies hebben, maar als er een developer of CTO nodig is om het te integreren in een gewone bedrijfswebsite, werkt het niet meer voor de ondernemer die het alleen runt. Eerlijk is eerlijk: sommige spelers in de sector hebben deze flessenhals al opgelost — Coinbase Commerce en het eigen stablecoin-product van Stripe laten een verkoper een betaallink in een factuur plakken, zonder dat er engineering voor nodig is. Toch zijn dit soort no-code-lagen nog steeds de uitzondering in plaats van de regel in deze ruimte.

De meeste roadmaps zijn nog steeds gericht op bedrijven met toegewijde tech- en finance-teams. Daarmee wordt stilzwijgend een veel grotere groep buitengesloten die dat allebei niet heeft — de freelancer die een handvol klanten per maand factureert, de kleine ondernemer die gewoon een betaaloptie live wil hebben zonder iemand in te huren om die te beheren, enzovoort.

Als we willen dat stablecoins op een betekenisvolle manier in de echte wereld worden gebruikt, moeten ze kunnen meebewegen met de economie: waar bedrijven leveranciers betalen, betalingen van klanten ontvangen en wereldwijd salarissen uitbetalen. De voordelen verslaan misschien niet altijd elke traditionele overboeking, maar ze geven je in elk geval je middagen terug.

Disclaimer en risicowaarschuwing:De informatie in dit artikel is uitsluitend voor educatieve en informatieve doeleinden en is gebaseerd op de mening van de auteur. Het vormt geen financieel, investerings-, juridisch of belastingadvies.Cryptocurrency-assets zijn zeer volatiel en onderhevig aan hoog risico, inclusief het risico om uw gehele of een substantieel deel van uw investering te verliezen. Het handelen in of aanhouden van crypto-assets is mogelijk niet geschikt voor alle beleggers.De meningen die in dit artikel worden geuit zijn uitsluitend die van de auteur(s) en vertegenwoordigen niet het officiële beleid of standpunt van Yellow, haar oprichters of haar leidinggevenden.Voer altijd uw eigen grondig onderzoek uit (D.Y.O.R.) en raadpleeg een gelicentieerde financiële professional voordat u een investeringsbeslissing neemt.