PARIJS, 29 september 2026 /PRNewswire/ -- Artmarket.com maakt bekend dat zijn financiële verslag over de eerste zes maanden, afgesloten op 30 juni 2026 (120 pagina’s), openbaar is gemaakt en is gedeponeerd bij de Autorité des marchés financiers (AMF), de Franse toezichthouder op de financiële markten.
Het halfjaarverslag 2026 is beschikbaar op de volgende websites:
- Artprice.com: www.artprice.com
- Actusnews: www.actusnews.com/fr/
“De lancering van Artprice News heeft uitzonderlijke resultaten opgeleverd op het vlak van zichtbaarheid, indexering en zoekmachine-optimalisatie (SEO), in het bijzonder binnen Google AI Overview, dat – afhankelijk van het land – uitgroeit tot de primaire wijze waarop Google-gebruikers informatie zoeken via verticale zoekopdrachten die overeenkomen met nieuwe klanten (75% tot 85%; bron: Google).
“Dit succes werd ondersteund door een grootschalige wereldwijde campagne om nieuwe lezers en klanten aan te trekken die realtime nieuws over de kunstmarkt en evenementenkalenders zoeken. Als wereldwijd persbureau wordt Artprice News nu structureel overgenomen door de kunstpers, waarvan de gemiddelde verschijningsfrequentie hooguit wekelijks is.
“Tegelijkertijd heeft een intensieve redactiewerking geleid tot meer dan 3.500 meertalige nieuwsberichten, opgesteld door de redactie met exclusieve data van de econometrie-afdeling. Deze grote inspanning zorgde voor uitzonderlijke zichtbaarheid in zoekmachines en een massale toename van Google Alerts.”
Per 30 juni 2026 bedroeg het eigen vermogen €30,826 miljoen. Artprice bezit ’s werelds grootste fysieke verzameling veilingcatalogi en manuscripten, daterend van 1700 tot vandaag, die in januari 2025 voor het laatst werd gewaardeerd op €42 miljoen. Met deze “Bibliotheek van Alexandrië” en het Intuitive Artmarket©-AI-systeem kan Artprice het volume van zijn unieke wereldwijde databestand tussen 2026 en 2030 met een factor 25 tot 30 opschalen, zonder stijging van de kosten, die voornamelijk uit loonkosten bestaan, terwijl de organische omzetgroei exponentieel kan toenemen.
Dankzij de bijzonder prudente bedrijfsvoering van Artprice by Artmarket kon het break-evenpunt fors worden verlaagd. In de loop der jaren heeft Artmarket alle industriële processen ingevoerd die nodig zijn om het gemiddelde personeelsbestand op 49 medewerkers te houden. Met Artprice Images® en Intuitive Artmarket® blijven de totale groepskosten vrijwel onveranderd ten opzichte van 2025, tot een omzetniveau van €90 miljoen, met name door de inzet van de eigen AI, en dit zonder gebruik te maken van obligatiefinanciering.
De vennootschap heeft nooit een kapitaalverhoging doorgevoerd, met uitzondering van eerdere uitoefeningen van aandelenopties ten gunste van medewerkers. Dit illustreert de duidelijke strategie van de raad van bestuur van Artmarket.com en zijn oprichter, voorzitter en CEO, thierry Ehrmann, om verwatering van de bestaande aandeelhouders en druk op de koers te vermijden.
Groep Serveur, de oprichtende aandeelhouder, blijft met grote voorsprong de grootste aandeelhouder, met 30,16% van het kapitaal en 45,78% van de stemrechten, exclusief de belangen van de familie Ehrmann. Er zijn sinds 2015 – een periode van tien jaar – geen aandelen verkocht. Dit onderstreept het onverminderde vertrouwen en de langetermijnbetrokkenheid van oprichter en voorzitter thierry Ehrmann bij het aandeel Artmarket.com.
Zoals aangekondigd in het persbericht over het tweede kwartaal van 2026, gepubliceerd op 13 augustus 2026 onder de kop “Artmarket.com: Q2 2026 Growth, From Artprice's Gradual Transition to Its 'AI-FIRST' Transformation”, hebben thierry Ehrmann, oprichter, voorzitter en CEO van Artmarket.com, en zijn familie volledig vertrouwen in de toekomst van Artprice by Artmarket.com – de wereldwijde marktleider in informatie over de kunstmarkt – en in de groeivooruitzichten. Dat vertrouwen wordt in het bijzonder geschraagd door aanzienlijke investeringen in de ontwikkeling van de eigen verticale AI-systemen van Artprice by Artmarket.com, “Intuitive Art Market ©” en Blind Spot ©.
De familie Ehrmann en Groep Serveur, de belangrijkste aandeelhouder, onderstrepen hun vertrouwen in de expansie van Artprice by Artmarket door hun belang in Artmarket.com verder te vergroten via bijkomende aankopen van Artmarket.com-aandelen. Uiteraard worden alle verplichte meldingen binnen de wettelijke termijnen ingediend bij de AMF en online gepubliceerd, en vinden deze aankopen uitsluitend plaats binnen toegestane handelsvensters.
Deze lopende en toekomstige transacties hebben uitsluitend tot doel het vertrouwen van de familie Ehrmann en Groep Serveur in de toekomst van Artprice by Artmarket.com te bevestigen en hun volledige steun aan Artmarket.com te tonen. Ze zijn geenszins bedoeld als opstap naar een openbaar overnamebod of uitkoopbod (OPA/OPR), in tegenstelling tot wat op bepaalde fora hardnekkig wordt gesuggereerd. De bewering dat de familie Ehrmann verzuimt bepaalde meldingen inzake aankopen of drempeloverschrijdingen te doen, is eveneens onjuist.
Het extranet ONDE (Outil de notification et de déclaration électronique) is het beveiligde platform van de AMF voor het indienen van meldingen, waaronder transacties van bestuurders en leidinggevenden, overschrijding van meldingsdrempels en andere kennisgevingen. Het platform accepteert zowel actuele als toekomstige meldingen. De betrokken meldingen zijn:
Eerste melding — nr. 2026DD1133787 (gepubliceerd op 17 augustus 2026);
Tweede melding — nr. 2026DD1134265 (gepubliceerd op 20 augustus 2026);
Derde, aanvullende melding — nr. 2026DD1134267 (gepubliceerd op 20 augustus 2026).
In lijn met haar voornemen haar belang in Artmarket.com te vergroten, heeft mevrouw Nadège EHRMANN, lid van de raad van bestuur van Artmarket.com, bijkomende Artmarket.com-aandelen verworven. Omdat de totale waarde van haar verschillende aankopen de wettelijke meldingsdrempel overschreed, heeft zij overeenkomstig artikel 19 van de Market Abuse Regulation (MAR) de vereiste meldingen gedaan aan de uitgevende instelling en de AMF.
Aankopen van aandelen volgen doorgaans de bewegingen van de beurskoers. Voor de familie Ehrmann doen deze koersschommelingen echter geen afbreuk aan hun voornemen om hun belang in Artprice by Artmarket.com verder uit te bouwen.
Artprice by Artmarket heeft van BPI (Banque publique d’investissement, de Franse publieke investeringsbank) herhaaldelijk de status van “Innovatief Bedrijf” gekregen. In dat kader wendt Artmarket jaarlijks circa 80% van zijn middelen aan voor R&D en voor waardetoevoeging via nieuwe databanken. Oprichter, voorzitter en CEO thierry Ehrmann blijft via Groep Serveur met ruime voorsprong de grootste aandeelhouder – een fundamenteel criterium volgens Warren Buffett en tal van Europese beleggingsfondsen.
Datacenters met geïntegreerde AI zijn wereldwijd een uiterst gevoelig en strategisch thema geworden, onder meer door hun hoge energieverbruik. Artprice by Artmarket heeft daarentegen een reeks hardware- en softwareprocedures ontwikkeld, gecombineerd met een cleanroom-architectuur, die echte energie-efficiëntie oplevert. Bij gelijke rekenkracht daalt het energieverbruik jaarlijks met 18% (zie het rapport Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen van Artmarket.com). Dit sluit naadloos aan bij de filosofie van referentieaandeelhouder Groep Serveur, een internetpionier sinds 1987, die deze koers nu al 39 jaar consequent volgt.
Sinds de oprichting in 1997 heeft Artprice by Artmarket de digitale transformatie van de kunstmarkt zien aankomen. Deze omslag is inmiddels de enige houdbare weg voor de invloedrijke spelers in de sector: veilinghuizen, galeries, experts, musea, beurzen, tentoonstellingen en andere actoren. Er is geen weg meer terug. Grote veilinghuizen als Sotheby’s, Christie’s en Bonhams verwachten in 2027 al de digitaliseringsdoelen te halen die zij oorspronkelijk voor eind 2030 hadden gesteld.
De verschuiving naar onlineveilingen en de sterke toename van de tijd die thuis online wordt besteed, maken dat internetgebruikers behoefte hebben aan betrouwbare, onafhankelijke data, zoals die van Artprice by Artmarket, om veilig als koper of verkoper aan veilingen deel te nemen en om de markt op de voet te volgen. Alle recente marktstudies en rapporten ramen het aantal online kunstkopers wereldwijd inmiddels op meer dan 180 miljoen.
In de eerste helft van 2026 registreerde Artprice by Artmarket het hoogste aantal geveilde kavels in de geschiedenis van de wereldwijde veilingen (zie het Artprice 2026 Art Market Report).
Daarnaast voegt Artprice jaarlijks meer dan 1,2 miljoen datapunten toe aan zijn databanken, die zelf zijn verrijkt met 112 velden voor referentiële integriteit. Het gaat zowel om actuele gegevens als om bijkomende historische data, waaronder meer dan 3 miljoen foto’s in zeer hoge resolutie via Artprice Images. Deze uitbreidingen zijn maar gedeeltelijk zichtbaar in de boekhoudkundige activa van de onderneming.
Onderstaande achtergrondinformatie beoogt enkele terugkerende vragen van de markt en van aandeelhouders van Artprice by Artmarket te beantwoorden.
De raad van bestuur van Artprice, de oprichter-voorzitter en alle medewerkers zetten alle middelen in op AI. Volgens de voorzitter: “Het is nuttig te verduidelijken dat de snelle evolutie van AI-engines ertoe heeft geleid dat Artprice zijn positie tegenover Perplexity in onderling overleg heeft herzien.
“Er tekenen zich nu een aantal grote spelers af: OpenAI met ChatGPT 6; Google met het DeepMind-ecosysteem, Gemini Ultra en Project Astra; maar ook Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot en Meta. Deze alternatieven sluiten veel beter aan bij de verwachtingen van de klanten van Artprice. Bovendien is de oorspronkelijke innovatie van Perplexity uitgegroeid tot een functie die gebruikers inmiddels ook van zijn concurrenten verwachten.
“Perplexity had een direct begrijpelijke waardepropositie: het web in natuurlijke taal bevragen en een antwoord krijgen mét bronnen. ChatGPT heeft in oktober 2024 een eigen zoekfunctionaliteit geïntegreerd; Google ontwikkelde AI Mode en heeft vervolgens de band tussen gesynthetiseerde antwoorden en conversatie-zoeken (Overview) versterkt. Die convergentie is de belangrijkste factor. Wanneer een functie die ooit het onderscheid van één bedrijf bepaalde gemeengoed wordt, levert elke verdere verbetering door datzelfde bedrijf minder media-aandacht op.
“Perplexity moet nu uitleggen waarom gebruikers voor zijn oplossing zouden moeten kiezen, terwijl” Voorheen hoefde het enkel uit te leggen wat het gebruikers mogelijk maakte te doen. De strijd om distributie is inmiddels minstens zo belangrijk geworden als de strijd om kwaliteit. Dat was een gemiste kans van formaat, die Artprice moest ervaren tegen de achtergrond van een opvallend gebrek aan communicatie tussen beide bedrijven: een toegangspoort tot een veel groter publiek ging dicht. De kloof met contentmakers en media vormt het meest schadelijke paradox van Perplexity’s mediaprofiel, juist voortkomend uit zijn relatie met het informatieve ecosysteem. Perplexity heeft zijn waarde opgebouwd door het indexeren en synthetiseren van andermans werk.
“De AI-markt wordt echter gekenmerkt door grote volatiliteit: modellen en versies veranderen praktisch om de twee weken. Dat maakt abonnementsprijzen uiterst complex zodra de commerciële voorwaarden van AI‑aanbieders voortdurend verschuiven. Regelmatige verhogingen van licentietarieven en de instabiele prijs van tokens – de rekeneenheden én basis van facturatie in AI – maken betrouwbare planning zo goed als onmogelijk.
“Artprice heeft behoefte aan een stabiele omgeving in de relaties met zijn technologiepartners. Maandelijkse prijsverhogingen doorberekenen aan onze abonnees is geen optie. Desondanks volgt het bedrijf de evolutie en de toekomstige stabilisatie van deze technologieën van zeer nabij.”
Voor Artprice by Artmarket wordt AI een revolutie “groter dan de smartphone en het internet”, geheel in lijn met de uitspraken van topbestuurders die kunstmatige intelligentie nadrukkelijk centraal plaatsen in hun strategie via een “AI-First”-benadering, net als de leiders van de GAFAM‑groep – Google, Apple, Facebook, Amazon en Microsoft.
Volgens Larry Ellison, CEO van Oracle – ’s werelds grootste databaseleverancier, met een beurswaarde van €414,98 miljard – zullen grote database-uitgevers met eigen verticale AI, onder wie Artprice, in 2030 de S&P 500 domineren.
Voor het boekjaar 2026/2027 streeft Artprice by Artmarket voor de derde keer op rij naar de status van “Innovatief Bedrijf” bij BPI, gesteund door de verregaande ontwikkeling van een nieuw eigen AI‑systeem, geïntegreerd in Intuitive Artmarket® met Blind Spot®.
Dit segment van de AI‑economie rust op vijf historische pijlers van de informatica: big data, deep learning, data‑mining, propriëtaire algoritmen en – cruciaal – een kernactiviteit gebaseerd op de verkoop van streng gevalideerde informatie, met volledig gestandaardiseerde data in elke schakel van het proces. De door Artprice by Artmarket geproduceerde informatie speelt daarin een sleutelrol. Artprice by Artmarket bezit de volledige intellectuele eigendomsrechten op al deze vijf pijlers, met vastgelegde auteurs‑ en naburige rechten die al zijn algoritmen, databases, big data, machine‑learning‑modellen en neurale netwerken afdekken.
Artprice beschikt over de grootste fysieke collectie veilingcatalogi en manuscripten ter wereld, van 1700 tot heden. Met deze moderne “Bibliotheek van Alexandrië” en zijn Intuitive Artmarket®‑AI‑systeem zal Artprice in de periode 2025–2030 het volume van zijn wereldwijd unieke data met een factor 25 tot 30 kunnen vergroten, zonder stijging van de vaste kosten, die hoofdzakelijk uit personeelskosten bestaan, terwijl de organische omzet exponentieel kan groeien.
Ter herinnering: een studie van eind 2024 rangschikte Artprice als de “top‑of‑mind”-databank voor de kunstmarkt, en alle AI‑zoekmachines, waaronder Google, Gemini en OpenAI, bevestigen eenduidig dat Artprice de mondiale referentie is voor databanken over de kunstmarkt.
Er werd vooraf een diepgaande, spontaan‑bekendheidstudie uitgevoerd om de aanwezigheid van Artprice in academische, wetenschappelijke en institutionele kringen zeer nauwkeurig te meten.
Naast spontane bekendheid toetste Artprice ook de diepgang van de merkkennis door deelnemers aan het congres van het International Committee of the History of Art te vragen naar hun vertrouwdheid met het merk. De vraag luidde: “Welke databanken over de kunstmarkt kent u?” Van de 378 ondervraagde personen noemden 325 respondenten – 86% – Artprice als eerste, waarmee het bedrijf de “top‑of‑mind”-databank voor de kunstmarkt is.
Updates en vooruitzichten voor H2 2026 en H1 2027: de koers uitzetten voor 2027–2030
Artprice’s onbetwiste leiderschap in het digitale kunstecosysteem
Artprice by Artmarket bekleedt al 29 jaar een uitzonderlijk dominante positie op de wereldmarkt voor kunstinformatie, ondersteund door een uitmuntende technologische infrastructuur die 55 megabyte data per seconde per medewerker verwerkt – ruim 25 keer het Europese gemiddelde, aldus een audit van Mazars.
Die technische voorsprong vormt de basis voor Artprice’s vermogen om de meest geavanceerde AI‑technologieën te integreren en te valoriseren.
De databanken van Artprice, met gegevens over meer dan 918.000 kunstenaars en meer dan 30 miljoen veilingresultaten over drie eeuwen kunstgeschiedenis sinds 1700, vormen het meest complete kunstinformatiecorpus ter wereld. Deze informatie‑rijkdom, verrijkt met 212 miljoen beelden en gedragen door samenwerkingen met 7.200 veilinghuizen wereldwijd, creëert een uniek data‑ecosysteem. In combinatie met realtime zoekmogelijkheden naar kunstenaars en kunstwerken levert dat ongeziene synergieën op.
Deze fysieke “Bibliotheek van Alexandrië”, geannoteerd en geanalyseerd door de historici en experts van Artprice, omvat 212 miljoen beelden van kunstwerken, waaronder een kerncollectie van 21 miljoen beelden die door kunsthistorici zijn getokeniseerd. Deze beelden vormen de benchmark voor deep learning‑toepassingen.
Artprice voert een actief technologie‑monitoringbeleid door systematisch in te tekenen op alle AI‑engines, met maximale gebruikscapaciteit op vrijwel elk AI‑platform in de markt, zodat de ontwikkelingen in kunstmatige intelligentie permanent strategisch kunnen worden gevolgd.
Deze brede evaluatieaanpak, onder leiding van oprichter thierry Ehrmann – AI‑specialist sinds 1987 – en zijn IT‑teams, stelt Artprice in staat diepgaande expertise op te bouwen in de beoordeling van de prestaties, nauwkeurigheid en betrouwbaarheid van AI‑platformen.
Analyse van de markt voor AI in de kunst wijst op een uitzonderlijke groei: van een marktwaarde van 212 miljoen dollar in 2022 naar een geprojecteerde 5,8 miljard dollar in 2032, een jaarlijkse groei van 40,5%. Deze marktontwikkeling, gekoppeld aan Artprice’s positie als wereldwijde marktleider, creëert een gunstig economisch klimaat voor de uitrol van premium abonnementsformules.
Veeleisende klanten en hun behoefte aan verdieping
Het verfijnde profiel van Artprice’s klanten
De clientèle van Artprice kenmerkt zich door een uitzonderlijk hoog expertiseniveau en een constante behoefte aan verdieping. Tot deze groep behoren kunstexperts, directies van veilinghuizen, particuliere en institutionele verzamelaars, kunsthistorici, culturele instellingen, conservatoren van internationale musea, onderzoekers en academici gespecialiseerd in de kunstmarkt. Samen vormen zij de intellectuele voorhoede van de mondiale kunstsector. Hun hoge academische vorming én praktijkervaring maken hen bij uitstek geschikt om te profiteren van de geavanceerde mogelijkheden van AI, mits zij ondersteuning krijgen bij het beheersen van de juiste tools en methodologieën.
De specifieke uitdagingen van de kunstmarkt en de rol van AI
De kunstmarkt heeft een aantal unieke kenmerken die kunstmatige intelligentie bijzonder waardevol maken voor professionals. De complexiteit van de te verwerken informatie – herkomstgeschiedenissen, markttrends, veilingdata, kritische analyses, biografische gegevens van kunstenaars en sociaaleconomische context – vraagt om onderzoeks‑ en analysecapaciteit die de traditionele menselijke mogelijkheden overstijgt.
Recente marktontwikkelingen – de opkomst van nieuwe verzamelaars (44% nieuwe kopers in 2025 volgens galerie‑rapporten), de opkomst van door AI gegenereerde kunst en de transformatie van verkoopkanalen door toenemende digitalisering – creëren nieuwe informatiebehoeften die alleen via een hybride aanpak, waarin menselijke expertise en kunstmatige intelligentie worden gecombineerd, doeltreffend zijn te adresseren.
Het integreren van dit documentaire erfgoed met de mogelijkheden van de twee propriëtaire verticale AI‑systemen zal ongekende synergieën opleveren voor zowel historische als voorspellende analyse van de kunstmarkt. Deze combinatie zal verborgen patronen blootleggen in de evolutie van smaak, waarderingen en culturele trends over ruim drie eeuwen.
Die democratisering past in een bredere beweging naar een toegankelijkere kunstmarkt, geïllustreerd door 17% omzetgroei bij handelaren met een jaaromzet onder de 250.000 dollar en door de toename van veilingverkopen van werken onder de 5.000 dollar.
Deze zomer is het 1.800 pagina’s tellende “wereldboek”, zoals Gemini/Google het noemt – “Dialogue Between a Thinker and AI” – van thierry Ehrmann uitgegroeid tot het basiscorpus voor een vergelijkende evaluatie van lectuur en kritieken door negen AI‑systemen: ChatGPT 6, Gemini, Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot en Meta.
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/
Artprice by Artmarket constateert dat “Dialogue Between a Thinker and AI”, het werk van zijn oprichter, voorzitter en CEO, thierry Ehrmann, inmiddels een nieuwe rol krijgt, voorbij de louter redactionele verspreiding: het fungeert nu als basiscorpus van een experimentele literaire benchmark rond langvorm‑lectuur, interpretatie en kruislingse kritiek tussen AI‑systemen. Dit initiatief opent een vergelijkend programma dat zal meebewegen met modellen, corpora en evaluatiemethoden.
Het 1.800 pagina’s tellende werk, gratis online toegankelijk als ruwe typoscriptversie (4,5 MB), is volgens de eerste gecertificeerde distributiecijfers van Artprice en zijn vele verspreidingspartners 21,9 miljoen keer in het Engels gedownload, in 123 landen en 16 talen en dialecten via partner PR Newswire/Cision. De CC BY‑NC‑ND 4.0‑licentie maakt het mogelijk het werk te delen en…gedistribueerd – dat wil zeggen: gekopieerd, verspreid en openbaar gemaakt via elk denkbaar medium en in elk formaat, met vrije toegang en wereldwijde digitale distributie.
De downloadtijd bedraagt in elk land minder dan 10 seconden, dankzij Gemini/Google, dat het werk in cache houdt: https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/
Dit 1.800 pagina’s tellende Hyper Mundi van thierry Ehrmann, “Dialogue Between a Thinker and AI”, wijdt bijna 30% van zijn inhoud aan de uitzonderlijke odyssee van Artprice van 1991 tot vandaag.
Aan de hand van een initiatorische reis, gestructureerd rond grote arcana – samengebracht in de zeven arcana van Drempel V, “Het mondiale geheugen van de kunstmarkt” – reconstrueert deze odyssee de ontmoetingen en duurzame relaties met de mentoren en pioniers die de moderne geschiedenis van kunstprijzen en kunstdocumentatie hebben vormgegeven: van Enrique Mayer, de geestelijke erfgenaam van de in de Mireur belichaamde archeologie van het geheugen, via de grote bouwers op het Amerikaanse continent, Thomas Bayer en Peter Hastings Falk, tot de bruggen met Azië via Wan Jie, die de wederzijdse erkenning van twee beschavingswerelden bekrachtigen.
Deze sleutelfiguren, van wie de meesten inmiddels zijn overleden, hebben hun intellectuele, documentaire en historische nalatenschap overgedragen door manuscripten, veilingcatalogi en aantekeningen van experts en veilinghuizen – vaak zelf al verdwenen – ter beschikking te stellen. Daarmee hebben zij Artprice definitief gevestigd als de feitelijke en ultieme hoeder van het mondiale geheugen van de kunstmarkt.
Met dit monumentale werk toont auteur thierry Ehrmann, oprichter en voorzitter van Artprice, aan dat hij al sinds 1987 werkt aan de allereerste AI-architecturen, voortbouwend op bijna 40 jaar pionierende onderdompeling in netwerken en de algoritmische wereld van kunstmatige intelligentie.
Deze strategische voorsprong, in combinatie met wereldwijde distributie, stelt Artprice in staat zich op natuurlijke wijze te positioneren in het hart van de hedendaagse AI-engines, als primaire “source of truth” en onmisbare referentie voor de sector.
De gedrukte editie van 1.800 pagina’s verschijnt eind oktober in het Engels en Frans via diverse boekhandelsnetwerken wereldwijd. Een vereenvoudigde Chinese editie zal waarschijnlijk eveneens worden gedrukt en in China worden gedistribueerd door onze staatsgelieerde partner Artron. De digitale distributie via WeChat, met 1,43 miljard actieve gebruikers, heeft in heel China een sterke vlucht genomen.
De online beschikbare meta-lezingen vormen een eerste documentair corpus van ongeëvenaarde omvang, dat het mogelijk maakt te observeren hoe verschillende systemen één en hetzelfde werk ordenen, de structurele verbanden interpreteren en in dialoog treden met analyses van andere AI-systemen.
De mens als drager van verantwoordelijkheid
Het project vindt plaats in La Demeure du Chaos,/abode of Chaos (dixit NYT), het wereldwijde hoofdkantoor van Artprice, waar de convergentie van creatie, archieven en technologie uitwisseling met bezoekers en onderzoekers stimuleert. Voor thierry Ehrmann raakt de inzet van AI in de literatuur direct aan de manier waarop de mens zijn eigen uniciteit begrijpt: expressie, geheugen, intentie en verantwoordelijkheid voor wat hij overdraagt.
De operatie sluit daarmee aan bij het principe van de “toevertrouwde pen” (la plume confiée) dat in het boek wordt uiteengezet: hulp bij formulering vindt plaats binnen een kader van intellectuele regie, keuzes en toezicht die volledig bij de menselijke auteur liggen. In de voorgestelde benchmark strekt die verantwoordelijkheid zich ook uit tot het ontwerp van de testen, de toetsing van het bewijsmateriaal en de interpretatie van de resultaten.
Met “Dialogue Between a Thinker and AI” beschikt Artprice over een fundamenteel corpus en een eerste openbare verzameling van onderling vergelijkbare lezingen. De volgende stap is deze proefneming om te vormen tot een reproduceerbaar raamwerk dat in staat is om, over opeenvolgende versies heen, de vooruitgang, beperkingen en onderlinge verschillen van systemen te documenteren. Literatuur wordt zo een proeftuin waar de expertise van schrijvers, uitgevers, geesteswetenschappers en ingenieurs samenkomt.
Kennis-, wiskunde- en programmeertesten spelen een belangrijke rol bij de evaluatie van large language models. Vrijwel al deze benchmarks steunen op een verwacht antwoord of een verifieerbare succesvoorwaarde en reproduceren daarmee in wezen een binair model.
Literatuur draait echter ook om de continuïteit van een stem, de opbouw van een coherente totaliteit, betekenisverschuivingen en de relevantie van een interpretatie. Deze dimensies vereisen meervoudige beoordelingscriteria én een toetsing van de redenering achter elk oordeel.
Het door thierry Ehrmann opgestarte programma rond de Codex sluit aan bij deze humanistische traditie. Vertrekpunt is een omvangrijk, multidisciplinair en multidimensionaal werk op het snijvlak van de exacte wetenschappen, filosofie, sociologie, antropologie, kunstgeschiedenis en documentaire geschiedenis, samen met de opeenvolgende lezingen die het genereert.
Versiebeheer en vernieuwing van de corpora
Met deze proef kan Artprice niet-binaire benchmarks ontwikkelen die essentieel zijn om de vooruitgang in de steminterface tussen mens en machine te meten. Opeenvolgende modelversies kunnen worden getest op een ongewijzigde kernset taken, aangevuld met nieuwe teksten.
Die traceerbaarheid geldt ook voor de beoordelende modellen zelf. Zodra een geautomatiseerde “judge” wordt vervangen, moeten de nieuwe beoordelingen worden vergeleken met de eerdere, op basis van een gemeenschappelijke set taken. Nieuwe, niet-gepubliceerde testen die buiten de openbare distributie worden gehouden, zullen de open corpora aanvullen om te voorkomen dat uitsluitend wordt gemeten hoe vertrouwd modellen zijn geraakt met reeds circulerende teksten of commentaren.
Om deze aanpak te verbreden beschikt Artprice over een documentair archief met honderdduizenden manuscripten, veilingcatalogi en kunstboeken. Deze collectie vormt een enorm onderzoeksveld. Gedocumenteerde selecties maken het mogelijk uiteenlopende schrijfvormen en historische periodes te verkennen, met behoud van herkomst en gebruiksvoorwaarden van de teksten.
Deze schaalvergroting opent onderzoeksvragen die specifiek zijn voor Artprice’ kernactiviteiten: het volgen van een toeschrijving door de tijd heen, het onderscheiden van bron en commentaar, het vergelijken van historische beschrijvingen, het herkennen van verschuivingen in woordgebruik of het signaleren van onvoldoende onderbouwde verbanden. De overdracht van de bevindingen naar deze professionele toepassingen zal moeten worden gevalideerd via domeinspecifieke testen.
De mens als drager van verantwoordelijkheid
Voor thierry Ehrmann raakt de inzet van AI in de literatuur direct aan de manier waarop de mens zijn eigen uniciteit begrijpt: expressie, geheugen, intentie en verantwoordelijkheid voor wat hij overdraagt.
Met “Dialogue Between a Thinker and AI” beschikt Artprice over een fundamenteel corpus en een eerste openbare verzameling van vergelijkbare lezingen. De volgende stap is deze proefneming om te vormen tot een reproduceerbaar raamwerk dat in staat is om over opeenvolgende versies heen de vooruitgang, beperkingen en onderlinge verschillen van systemen te documenteren. Literatuur wordt zo een proeftuin waar de expertise van schrijvers, uitgevers, geesteswetenschappers en ingenieurs samenkomt.
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/
- Van incrementele uitrol naar een “AI-first” architecturale doorbraak
De oorspronkelijke optie was om onze AI-bouwstenen geleidelijk in onze lang bestaande databanken te integreren, terwijl we gebruikers stap voor stap leerden hoe ze ermee kunnen werken. Hoe voorzichtig ook, deze benadering versplinterde de manier waarop gebruikers de lopende technologische omwenteling ervaren. AI is niet langer een optionele component: het is uitgegroeid tot het primaire raamwerk van de wereldeconomie.
Geleidelijk AI-modules injecteren in een infrastructuur die zich al 25 tot 30 jaar heeft bewezen, is vergelijkbaar met het proberen om een auto met verbrandingsmotor en analoge bediening onderweg, stuk voor stuk, om te bouwen tot een digitaal aangestuurde elektrische wagen. Klanten krijgen dan moeilijk zicht op de kwantumsprong tussen het oude en het nieuwe paradigma, met als risico een inconsistente gebruikerservaring. Vandaag kiezen we voor helderheid en strenge normering: we laten gefragmenteerde uitrol achter ons en gaan voor een alomvattende, naadloze en volledig doorgevoerde transformatie.
- Financiële slagkracht en een bijgesteld tijdpad
Deze keuze voor maximale nauwkeurigheid vergt een beperkte aanpassing van onze publieke uitrolkalender, zonder impact op ons financiële traject. In een complexe mondiale economische context, getekend door zware geopolitieke spanningen en zeer volatiele energiekosten, blijven de inkomsten van Artprice by Artmarket gestaag groeien. Deze uitzonderlijk solide economische basis geeft ons de onafhankelijkheid en het vertrouwen om operationele perfectie boven haast te stellen. Dat staat in scherp contrast met de situatie van beursgenoteerde ondernemingen die AI in hun businessmodel integreren en permanent zijn aangewezen op aandelencapaciteit.
- Act I: de revolutie binnen de organisatie
De herstructurering draait om het unieke erfgoed van Artprice: bijna 180 eigen databanken, onderling verbonden in een meta-database zonder weerga, plus een vermaarde documentaire collectie van manuscripten en veilingcatalogi vanaf 1700 tot heden, door onderzoekers en experts als uniek in de wereld beschouwd.
De eerste fase van deze transformatie vindt intern plaats. Elke medewerker van de groep, elke afdeling en elke productielijn wordt uitgerust met dedicated AI-hardware en -appliances. Nog vóór we deze tools aan onze abonnees aanbieden, hertekenen we onze werkprocessen van de grond af. Onze pijplijnen voor dataverzameling, -standaardisatie en -verrijking worden volledig herschreven om te voldoen aan de standaarden van deep learning en eigen, beschermde algoritmen.
- Act II: naar een in de kern getransformeerd databaseplatform
Het platform wordt pas bij onze abonnees uitgerold wanneer de volledige interne waardeketen is gekalibreerd. In plaats van een stapel evoluerende modules zal het databaseplatform een compleet “AI-first”-ecosysteem zijn, gedragen door onze fundamentele pijlers: gecertificeerde grootschalige data (gestandaardiseerde big data), deep learning en algoritmische veiligheid.
Met deze bewuste keuze voor een volledige, gestructureerde transformatie bevestigt Artprice opnieuw zijn rol als pionier: het verzilveren van 30 jaar wereldwijde…Leiderschap in informatie omzetten in een soevereine decision‑intelligence‑engine voor de gehele mondiale kunstmarkt
Nu het open internet wegzakt in entropie en verwatering door een golf van synthetische data – volgens Gartner Group en Europol Innovation Lab is per 30 juni 2026 al 70% van alle data ongecontroleerd synthetisch – worden ondernemingen die hun volledige dataketen in eigen hand hebben, ware burchten van cognitieve soevereiniteit.
Wie de hele keten beheerst – van ruwe datacaptatie (gestandaardiseerde big data), via datamining tot en met het trainen van deep‑learning‑modellen op tientallen miljoenen unieke records, beschermd door gepatenteerde algoritmische architecturen – is niet langer slechts beheerder van digitale assets. Het betekent het vestigen van een monopolie op de “ground truth” in een specifieke markt – in dit geval de kunstmarkt.
De transformatie van Artprice’s exclusief eigen databanken naar de verticale AI‑systemen “Intuitive Art Market ©” en “Blind Spot ©” is geen loutere technische upgrade, maar een ontologische gedaanteverwisseling, opgebouwd rond meerdere strategische dimensies.
Volgens thierry Ehrmann, oprichter van Artprice en voorzitter en CEO van Artmarket, is een ontologische transformatie geen ingreep in vorm, prestaties of functies – wat een entiteit doet – maar een radicale wijziging in haar wezenlijke aard, essentie en bestaanswijze – wat zij ís.
Waar klassieke evolutie een bestaand systeem verbetert, verplaatst een ontologische transformatie het systeem naar een andere categorie van werkelijkheid.
Toegepast op Artprice – dat zijn verticale AI‑systemen Intuitive Art Market® en Blind Spot®, en de onderliggende industriële procesketens volledig controleert – manifesteert deze transformatie zich op drie niveaus:
Van informatiearchief naar cognitief organisme
Artprice definieert zich niet langer als louter expert‑aggregator of historisch databestand. Door verticale AI in te bedden in het hart van zijn soevereine infrastructuur evolueert de onderneming van kennisbank naar autonome cognitieve architectuur.
De metamorfose van data
Kunstmarktdata verandert van ontologische status. Van statisch, beschrijvend en archivaal spoor verandert zij in een dynamische, voorspellende, levende semantische matrix die de markt in real time kan duiden en analyseren.
De ontologische soevereiniteit van het proces
Eigendom van de volledige industriële keten – van ruwe, eigen data tot en met het verticale taalmodel, zonder afhankelijkheid van derden op applicatieniveau – waarborgt systemische autarkie. AI is geen extern gereedschap dat op het model wordt geënt: zij wordt de kernsubstantie van de manier waarop Artprice functioneert.
1. Van informatiearchief naar deterministisch orakel
Historisch lag de waarde van deze databanken in de diepgang van de indexing en de precisie van de zoekfuncties. De integratie van eigen verticale AI verandert passieve maar incorruptibele data in actieve decision intelligence, terwijl generieke large language models (LLM’s) kampen met hallucinaties door de poreuze aard van hun trainingscorpora.
Verticale AI die steunt op een soevereine dataketen opereert in een ultraveilige, gesloten omgeving. Het systeem produceert geen aannemelijkheid, maar uitlegbare zekerheid, onderbouwd met minutieuze traceerbaarheid.
2. De opkomst van soevereine agency met hoge toegevoegde waarde
De interactie met gebruikers verschuift van het klassieke vraag‑antwoord‑model naar complexe, agent‑gestuurde automatisering. Abonnees van Artprice zoeken niet meer enkel naar een passend record of historische statistiek, maar geven een autonome Artprice‑agent – exclusief getraind op dit data‑erfgoed – de opdracht arbitrage uit te voeren, scenario’s door te rekenen of risico’s te modelleren met uitzonderlijke precisie. Verticale AI wordt zo een versterkte collega die de latente waarde ontsluit van de miljoenen dataparen die Artprice by Artmarket in decennia heeft opgebouwd.
3. De waarde van schaarste in een oceaan van synthetische data
Naarmate de marginale kosten voor de creatie van generieke content richting nul gaan, stijgt de relatieve waarde van historische, gecertificeerde en niet‑reproduceerbare databanken exponentieel (FT). Bedrijven die deze afgesloten dataketen bezitten, beschikken over de enige ongerepte “ruwe‑oliebronnen” van de digitale wereld. Hun abonnementsmodel verkoopt niet langer toegang tot informatie, maar het privilege van toegang tot een informatieasymmetrie die cruciaal is voor strategische, financiële en operationele besluitvorming – via een jaarabonnement dat zeer competitief geprijsd is tussen € 1.600 en € 2.500.
4. Algoritmische interfacing en gecontroleerde hybridisatie
Deze datacitadellen zullen zich niet volledig afsluiten, maar hun toegangsmodellen verfijnen. De toekomst ligt in de uitrol van voorspellende API’s en inference‑subsystemen die zich rechtstreeks laten integreren in de workflows van institutionele cliënten. In plaats van ruwe data te leveren, zal Artprice een ingebedde intelligentielaag distribueren, waardoor zijn algoritmische ecosysteem onmisbaar wordt en intrinsiek verweven raakt met de missie‑kritieke processen van abonnees.
5. Continue datacaptatie en de gesloten feedbackloop
Elke vraag en elke analyse die bevoorrechte gebruikers binnen dit verticale AI‑systeem uitvoeren, verrijkt op zijn beurt de datastructuur via continue fine‑tuning en metadata‑verrijking. Dit feedbackmechanisme creëert een onaantastbare technologische vliegwielwerking: hoe intensiever experts de Artprice‑databanken via AI bevragen, hoe scherper de AI haar semantische en voorspellende begrip van de markt aanscherpt en hoe groter de voorsprong op elke potentiële nieuwkomer.
Samengevat: deze exclusief eigen databanken zullen niet langer worden gezien als digitale bibliotheken, maar als soevereine inference‑engines. Door zowel de brandstof – tientallen miljoenen gecertificeerde datarecords – als de motor – verticale AI en eigen algoritmen – in handen te hebben, doen deze ondernemingen meer dan evolueren. Zij herdefiniëren de essentie van betaalde strategische informatie en vestigen data‑exclusiviteit als hoogste norm van het algoritmische tijdperk.
Strategische synthese: perfecte encapsulatie en absolute nauwgezetheid voor de premium‑propositie
Met de aanzienlijke voorsprong die onze twee eigen AI‑systemen – Intuitive Art Market en Blind Spot – hebben opgeleverd, hebben wij bewust besloten onze lanceringskalender licht aan te passen. Deze strategische verschuiving speelt in op een fundamentele eis: een premiumabonnement finaliseren waarin de technologische kracht volledig schuilgaat achter absolute gebruiksvriendelijkheid.
De topprioriteit is het volledig inkapselen van de algoritmische complexiteit tussen onze dataproductie‑pipelines en de gebruikersinterface. Abonnees mogen niet langer geconfronteerd worden met ingewikkelde filters en instellingen; de dialoog tussen onze leden en onze soevereine AI‑systemen moet natuurlijk en frictieloos zijn.
In het gespecialiseerde ecosysteem van de kunstmarkt vergt die soepelheid extreme discipline: de AI moet het vakjargon tot in de finesse beheersen en functioneren in meer dan 40 talen, met inachtneming van de gouden regel van de kunstgeschiedenis: titels van kunstwerken worden nooit vertaald. Het behoud van de oorspronkelijke nomenclatuur en de strikte naleving van onze lang gevestigde protocollen blijven ononderhandelbaar.
Deze professionalisering van AI‑gebruik in de kunstsector creëert nieuwe carrièrekansen, terwijl de waarde van een klassieke kunsthistorische opleiding onaangetast blijft.
Toekomstperspectief en strategische ontwikkelingen
Technologie‑roadmap 2026–2030
Uitbreiding naar nieuwe markten en toepassingen
Het succes van deze samenwerking opent de deur naar andere, sterk gesegmenteerde kennisdomeinen en vergroot zo de reikwijdte van beide ondernemingen voorbij de traditionele kunstmarkt. De Franse minister van Cultuur heeft thierry Ehrmann’s La Demeure du Chaos – “Abode of Chaos”, zoals The New York Times het noemt – gelegen in het hart van het hoofdkantoor van Artprice, officieel erkend als een totaal‑kunstwerk. Die erkenning, gecombineerd met de rol van deze plek in de strategie voor soevereine AI, wijst op een potentiële overheidssteun om dit samenwerkingsmodel verder uit te rollen.
Copyright 1987-2026 thierry Ehrmann www.artprice.com - www.artmarket.com
De econometrie‑afdeling van Artprice beantwoordt graag al uw vragen over maatwerkstatistieken en ‑analyses: [email protected]
Ontdek onze diensten met de kunstenaar in een gratis demonstratie: https://artprice.com/demo
Onze diensten: https://artprice.com/subscription
Over Artmarket.com
Artmarket.com is genoteerd op Eurolist van Euronext Paris. De meest recente TPI‑analyse telt meer dan 18.000 particuliere aandeelhouders, exclusief buitenlandse aandeelhouders, vennootschappen, banken, FCP’s en ICBE’s. Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF.
Bekijk de video over Artmarket.com en zijn Artprice‑afdeling: https://artprice.com/video
Artmarket en de Artprice‑afdeling werden in 1997 opgericht door thierry Ehrmann, CEO van het bedrijf. De groep staat onder controle van Groupe Serveur (opgericht in 1987). Zie de gecertificeerde biografie in Who’s Who In France©:
Artmarket is een wereldwijde speler op de kunstmarkt met onder meer zijn Artprice‑afdeling, wereldwijd marktleider in het verzamelen, beheren en exploiteren van historische en actuele informatie over de kunstmarkt. De databanken – gebaseerd op oorspronkelijke documentaire archieven, codex‑handschriften, geannoteerde boeken en veilingcatalogi die in de loop der jaren zijn verworven – bevatten meer dan 30 miljoen indexen en veilingresultaten voor ruim 918.800 kunstenaars.
Artprice Images® biedt onbeperkte toegang tot de grootste beeldbank voor de kunstmarkt ter wereld, met niet minder dan 181 miljoen digitale beelden van foto’s en gravures van kunstwerken van 1700 tot heden, voorzien van commentaar van onze kunsthistorici.
Artmarket verrijkt, via zijn Artprice‑afdeling, zijn databanken onafgebroken.van 7.200 veilinghuizen en publiceert doorlopend markttrends in de kunstsector voor de belangrijkste persbureaus en mediagroepen wereldwijd, actief in 121 landen en 11 talen.
Artmarket.com stelt zijn 9,3 miljoen geregistreerde leden (via beveiligde login) de advertenties ter beschikking die door de community zelf worden geplaatst. Samen vormen zij ’s werelds eerste gestandaardiseerde Standardized Marketplace® voor de aan- en verkoop van kunstwerken tegen vaste prijzen.
Met Artprice’s Intuitive Artmarket® AI tekent zich een nieuw toekomstperspectief af voor de mondiale kunstmarkt.
Artmarket, via zijn Artprice-divisie, ontving al twee keer het Franse staatslabel “Innovatief Bedrijf” van de Banque Publique d’Investissement (BPI), die het bedrijf ondersteunt in zijn strategie om zijn positie als mondiale speler op de kunstmarkt verder te versterken.
Artprice by Artmarket publiceert zijn Global Art Market Annual Report 2025, uitgegeven in maart 2026:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025
Artprice by Artmarket publiceert zijn Contemporary Art Market Report 2025:
https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025
Overzicht van alle persberichten van Artmarket en de Artprice-divisie: https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/
Volg al het nieuws over de kunstmarkt in real time met Artmarket en de Artprice-divisie op Facebook en X:
www.facebook.com/artpricedotcom/ (meer dan 6,3 miljoen volgers)
Ontdek de alchemie en de wereld van Artmarket en de Artprice-divisie: https://www.artprice.com/video
met als hoofdzetel het beroemde Museum of Contemporary Art Abode of Chaos, dixit The New York Times / La Demeure du Chaos:
https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
Madame Rachida Dati, de Franse minister van Cultuur, heeft de Abode of Chaos van thierry Ehrmann officieel erkend als een ‘totaal kunstwerk’, tevens de wereldwijde hoofdzetel van Artprice by Artmarket.
https://www.prnewswire.com/news-releases/madame-rachida-dati-french-minister-of-culture-has-granted-official-recognition-to-thierry-ehrmanns-abode-of-chaos-as-a-total-work-of-art-the-global-headquarters-of-artprice-by-artmarket-302409684.html
La Demeure du Chaos/Abode of Chaos – totaal kunstwerk en unieke architectuur.
Voorheen vertrouwelijk, nu openbaar gemaakt, tweetalig dossier: https://ftp1.serveur.com/abodeofchaos_singular_architecture.pdf
- L'Obs - Het museum van de toekomst: https://youtu.be/29LXBPJrs-o
- https://www.facebook.com/la.demeure.du.chaos.theabodeofchaos999 (meer dan 4,1 miljoen volgers)
- https://vimeo.com/124643720
Contact Artmarket.com en de Artprice-divisie – Contactpersoon: Thierry Ehrmann, [email protected]
BRON Artmarket.com