Fundacja Ethereum (EF) przeprowadziła restrukturyzację swojej głównej jednostki rozwoju, redukując pewną część personelu i alokując zasoby do kluczowych obszarów, które będą kształtować przyszłość Ethereum. Zmiany te są częścią wysiłków fundacji na rzecz poprawy skalowalności, efektywności oraz doświadczenia użytkownika blockchaina (UX). Dzięki kluczowym zmianom w kierownictwie oraz nowemu skupieniu na skalowaniu warstwy 1 (L1), efektywności blobów i doświadczeniu użytkownika, wewnętrzna restrukturyzacja EF stanowi znaczący krok w kierunku realizacji długoterminowej wizji Ethereum.
Ogłoszenie o niedawnej restrukturyzacji fundacji Ethereum opublikowane w poniedziałek, wraz z wewnętrznymi zmianami, jest oznaką zobowiązania fundacji do osiągnięcia bardziej uproszczonego i ukierunkowanego rozwoju. Reorganizacja następuje po miesiącach przejściowych zmian pod nowo przyjętym modelem współkierownictwa EF, wprowadzonym trzy miesiące temu, aby poprawić reaktywność, odpowiedzialność i zarządzanie.
W ramach gruntownej zmiany, EF zmieniła nazwę zespołu „Protokół Badania i Rozwoju (PR\&D)” na prostszy „Protokół”, sygnalizując bardziej skoncentrowaną jednostkę w ramach fundacji. Pracownicy odeszli w ramach restrukturyzacji, jednak fundacja nie podała, ile stanowisk zostało zlikwidowanych.
To przegrupowanie jest zgodne z chęcią EF ponownego skupienia się na obszarach, które bezpośrednio wpływają na długoterminową skalowalność, efektywność i doświadczenie użytkownika Ethereum. Są to obszary, gdzie Ethereum dostrzegło najbardziej znaczące zapotrzebowanie i wyzwania, zwłaszcza gdy pracuje nad spełnieniem rosnących oczekiwań zarówno deweloperów, jak i użytkowników.
Skupienie na skalowaniu warstwy 1, efektywności blobów i doświadczeniu użytkownika
Priorytety rozwoju Ethereum zawsze skupiały się na skalowalności, ale nowy kierunek jeszcze bardziej precyzyjnie koncentruje się na trzech kluczowych inicjatywach: skalowaniu łańcucha bloków warstwy 1, poprawie przepustowości danych poprzez „bloby” i zwiększeniu użyteczności dla użytkowników sieci.
Skalowanie warstwy 1 Ethereum było obszarem pracy od momentu powstania Ethereum. Chociaż wcześniejsze ulepszenia, jak The Merge, przyniosły stopniowe usprawnienia, celem Ethereum jest osiągnąć sieć, która może przetwarzać ogromną liczbę transakcji na sekundę, redukując przeciążenie i wysokie opłaty za gaz.
Bloby, kluczowy element strategii skalowania Ethereum, są wykorzystywane do zwiększenia efektywności przechowywania danych transakcji. Dzięki optymalizacji przetwarzania tych danych, Ethereum może zwiększyć przepustowość i zredukować całkowity koszt transakcji. Nadchodzące update’y będą koncentrować się na efektywności blobów, aby zapewnić, że Ethereum będzie mogło skutecznie skalować się w nadchodzących latach.
W międzyczasie, nacisk Ethereum na poprawę doświadczenia użytkownika (UX) podkreśla trwające wyzwanie, jakim jest uczynienie blockchaina bardziej dostępnym dla zwykłych użytkowników. W miarę jak Ethereum ewoluuje, nie chodzi tylko o przyspieszenie sieci i zwiększenie jej skalowalności; chodzi także o ułatwienie korzystania z portfeli, uproszczenie procesów transakcyjnych i rozwiązanie problemów związanych z bezpieczeństwem, które mogą zniechęcać do szerszego zastosowania.
Nowa era zarządzania Ethereum
Jedną z najważniejszych zmian wynikających z tej wewnętrznej restrukturyzacji jest zmiana liderów w zespole rdzeniowym Ethereum. Tim Beiko, jeden z najbardziej znanych współtwórców Ethereum, będzie kierował pracami nad skalowaniem Layer 1 wraz z Ansgarem Dietrichsem, podczas gdy Alex Stokes i Francesco D’Amato będą nadzorować starania skupione na skalowaniu blobów Layer 2. W międzyczasie, Barnabé Monnot i Josh Rudolf zajmą się poprawą doświadczenia użytkownika, kluczowym zadaniem, ponieważ Ethereum dąży do uczynienia sieci bardziej dostępną.
Dankrad Feist, kluczowy strateg Ethereum, będzie kontynuować swoją rolę doradczą w różnych projektach, zapewniając, że rozwoj techniczny jest zgodny ze szerszą wizją Ethereum. Ta restrukturyzacja ma na celu stworzenie wyraźniejszych linii odpowiedzialności i lepszą koordynację pracy zespołów, co pozwoli Ethereum iść naprzód z większym poczuciem celu.
„Mamy nadzieję, że ta nowa struktura umożliwi naszym wewnętrznym zespołom bardziej skoncentrowane działanie i poprowadzi kluczowe inicjatywy do przodu," powiedział Hsiao-Wei Wang, badacz Ethereum i jego główny współtwórca. "Pożegnanie z utalentowanymi i oddanymi kolegami jest bolesnym doświadczeniem. Ta decyzja nie odzwierciedla ich wartości ani wkładu," dodał, uznając trudne, ale konieczne decyzje dotyczące usprawnienia zespołu.
Przegrupowanie zespołu następuje po wysiłkach fundacji w kierunku poprawy zarządzania i przejrzystości, które zostały podkreślone przez wprowadzenie Społeczeństwa Silvikultury - inicjatywy mającej poprawić zaangażowanie spo...