Matemática de recuperação da Drift parece sombria enquanto ritmo atual de receita implica espera de 737 anos para usuários

Matemática de recuperação da Drift parece sombria enquanto ritmo atual de receita implica espera de 737 anos para usuários

Usuários afetados pelo exploit de US$ 285 milhões no Drift Protocol podem teoricamente esperar entre 737,5 e 983,3 anos para serem totalmente reembolsados se o protocolo continuar gerando receita em seu ritmo atual pós-ataque, de acordo com uma nova análise.

O que aconteceu

A pesquisa, publicada pela Cryptonary na terça-feira, argumenta que o plano de recuperação amplamente divulgado da Drift, anunciado junto com o apoio da Tether (USDT), depende quase inteiramente de uma futura virada de jogo que pode ser difícil de alcançar após um dos maiores exploits da história da Solana (SOL).

A Yellow.com entrou em contato com o Drift Protocol para comentar.

A Drift sofreu um exploit de aproximadamente US$ 295 milhões em 1º de abril de 2026, depois que invasores teriam comprometido o protocolo por meio de uma sofisticada campanha de engenharia social, em vez de um bug tradicional de contrato inteligente.

Segundo o relatório, investigadores atribuíram amplamente o incidente a hackers ligados à Coreia do Norte que supostamente manipularam membros do Security Council da Drift para pré-assinarem transações “durable nonce” da Solana, que depois permitiram saques não autorizados.

O exploit desencadeou um colapso imediato na confiança do mercado. O token DRIFT (DRIFT) teria caído mais de 40% imediatamente após o ataque e acabou sendo negociado cerca de 99% abaixo de sua máxima histórica.

Plano de recuperação enfrenta a realidade da receita

Semanas após o exploit, a Drift anunciou uma iniciativa de recuperação com apoio de até US$ 150 milhões da Tether e de parceiros adicionais. Pelo framework, os usuários afetados recebem “Recovery Tokens” que representam créditos sobre um futuro pool de recuperação financiado por receita do protocolo, contribuições de parceiros e quaisquer ativos roubados que forem recuperados.

Mas a Cryptonary argumentou que a matemática por trás do plano de recuperação se torna problemática quando medida em relação ao desempenho atual do negócio da Drift.

“Após o hack, a Drift vem gerando cerca de US$ 300 mil a US$ 400 mil em receita anualizada”, diz o relatório. “Para chegar a US$ 295 milhões, serão necessários 737,5 anos a uma taxa anual de US$ 400 mil, e 983,3 anos a US$ 300 mil.”

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A análise reconheceu que a Drift anteriormente gerava uma receita significativamente maior antes do exploit, com média de aproximadamente US$ 30 milhões a US$ 40 milhões anualizados. Mesmo sob essas premissas, porém, os usuários ainda poderiam esperar entre 7,4 e 9,8 anos para o reembolso total, a menos que a contribuição da Tether acelere de forma material as distribuições.

O relatório questionou se esse cenário é realista em um mercado de perpétuos cada vez mais competitivo, em que a confiança do usuário é difícil de reconstruir após grandes perdas de fundos.

Dúvidas sobre participação de insiders

A análise também criticou a aparente falta de participação financeira direta por parte de insiders e investidores de risco da Drift.

Segundo o relatório, a Drift já havia levantado aproximadamente US$ 53 milhões de investidores de venture capital, mas nem a equipe principal nem grandes apoiadores se comprometeram publicamente a destinar fundos significativos do tesouro ou alocações de tokens adquiridos para acelerar os reembolsos aos usuários afetados.

A Cryptonary descreveu os Recovery Tokens como funcionando mais como créditos de dívida distressed do que como compensação direta.

“O mercado vai descontá-los com base em confiança, liquidez, receita futura esperada e na probabilidade de que a Drift sobreviva tempo suficiente para reembolsar algo significativo”, afirma o relatório.

Essa estrutura pode forçar alguns usuários a vender seus créditos com grandes descontos simplesmente para recuperar liquidez após o exploit.

O relatório acrescentou que o único caminho crível para restaurar a confiança exigiria muito mais capital de recuperação antecipado, em vez de depender principalmente da atividade futura da exchange.

“Sem isso, isso é apenas uma jogada de marketing para salvar a imagem, em vez de um plano de recuperação”, conclui o relatório.

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