Jack Clark, cofundador da Anthropic, diz que a única evidência sólida de inteligência artificial substituindo trabalhadores até agora é a contratação mais fraca de recém-formados em alguns setores.
Principais pontos:
- Clark considera a contratação mais fraca de graduados em nível de entrada o único efeito comprovado da IA sobre o trabalho até o momento.
- A Anthropic agora prefere profissionais experientes, já que seu modelo realiza tarefas que antes ficavam com engenheiros juniores.
- A empresa destinou US$ 350 milhões a trabalhadores que sua própria tecnologia possa vir a deslocar.
Sinal de impacto da IA nos empregos ainda é fraco
Clark expôs sua visão em um podcast publicado em 24 de junho, traçando uma linha nítida entre o pânico público sobre automação de colarinho branco e os dados de trabalho relativamente escassos diante dele. Ele vê uma fraqueza real na contratação inicial de graduados em um punhado de setores não nomeados, mas insiste que, por enquanto, a evidência sólida para aí. Qualquer coisa além disso, em sua avaliação, continua sendo conjectura.
O timing é a armadilha, argumentou ele, porque a atual onda de IA começou junto com uma pandemia que distorceu contratação, trabalho remoto e salários em setores inteiros exatamente ao mesmo tempo. Extrair um único sinal nítido desse emaranhado, separando automação real do ruído da pandemia, ele admitiu, tem se mostrado quase impossível.
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Contratações da Anthropic se concentram em cargos seniores
Dentro da empresa, a mudança já é visível. A Anthropic agora recruta mais pesquisadores seniores do que antes, porque seu próprio modelo conduz os experimentos que anteriormente exigiam equipes inteiras de engenheiros juniores para executar. Clark disse que o retorno da intuição experiente agora supera em muito a produção rotineira que a tecnologia absorve silenciosamente, liberando a equipe sênior para as decisões mais difíceis.
Outros traçam um quadro mais sombrio. O CEO Dario Amodei já alertou que a IA pode eliminar metade de todos os empregos de colarinho branco em nível inicial, e o desemprego entre recém-formados universitários já subiu para 5,7%, bem acima da marca pré-pandemia de 3,6%.
Clark mantém uma postura mais cautelosa, mas não descartável. Vários de seus próprios colegas, observou, esperam silenciosamente que a tecnologia torne seus cargos redundantes em poucos anos, medo que ele leva a sério. Ele apresenta essa convicção como um alerta que merece estudo, já que os mesmos pesquisadores previram corretamente o ritmo acelerado da IA por vários anos seguidos.
Claude Corps prepara trabalhadores
Seu tom cuidadoso combina com uma empresa que já se prepara, em público, para uma verdadeira turbulência. Neste mês, a Anthropic prometeu US$ 350 milhões para trabalhadores deslocados e pesquisas econômicas, acompanhado de uma bolsa que paga 1.000 profissionais em início de carreira para atuarem em ONGs e aprenderem as ferramentas.
Essa quantia mal arranha uma empresa agora avaliada em quase um trilhão de dólares. Clark pressiona governos a se prepararem para cenários mais estranhos do que qualquer recessão. Amodei, em um ensaio na mesma semana, foi ainda mais longe, dizendo que perdas severas de empregos podem ser inevitáveis e sugerindo uma renda básica financiada por impostos sobre as empresas que impulsionam essas mudanças.
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