Morgan Stanley dobrou sua previsão para AI-driven job losses no setor bancário europeu, afirmando que até 20% da força de trabalho pode desaparecer até 2030.
Pontos-chave:
- O Morgan Stanley agora projeta que até 400.000 empregos bancários europeus podem ser cortados até 2030, o dobro de sua estimativa de janeiro.
- As funções mais afetadas estão em backoffice, risco e compliance, onde a IA generativa absorve o trabalho repetitivo.
- Os cortes já começaram no UBS, ABN Amro, HSBC e Société Générale.
Previsão do Morgan Stanley
Analistas do banco told à Bloomberg, na quinta-feira, que a IA pode permitir que os credores reduzam o quadro de pessoal em um quinto no curto prazo.
Isso eleva a estimativa para cerca de 400.000 cargos, em comparação com a projeção de 200.000 empregos, ou 10%, que o banco publicou em janeiro.
Há cinco meses, os analistas argumentavam que a implementação de IA eliminaria cerca de 200.000 posições acumuladas até o fim da década. O foco funcional não mudou. O número de destaque mudou.
Os cortes se concentram em operações de backoffice, compliance de KYC e AML e monitoramento de risco de middle office. Bancos têm quoted ganhos de eficiência próximos de 30% com o uso de IA e digitalização mais profunda.
O que mudou, na leitura do banco, é o ritmo com que instituições individuais se comprometeram publicamente com reestruturações orientadas por IA, junto com sinais em teleconferências de resultados de que os ganhos de produtividade estão chegando mais rápido do que as previsões para 2025 assumiam.
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Bancos europeus se reestruturam
As evidências banco a banco são concretas. O ABN Amro afirmou, em novembro de 2025, que cortaria cerca de 20% de sua força de trabalho em tempo integral até 2028, principalmente por meio de automação. O HSBC se comprometeu a eliminar cerca de 20.000 empregos à medida que a IA assume tarefas de backoffice.
O UBS, ainda trabalhando na integração do Credit Suisse, begun uma nova rodada de cortes na Suíça.
O presidente-executivo do Société Générale, Slawomir Krupa, alertou em março que nada é sagrado na campanha de redução de custos do banco francês.
Analistas ressaltam que o número é uma projeção, não uma medição. A duplicação pressupõe uma taxa de conversão de produtividade em redução de quadro que ainda não foi demonstrada em larga escala no setor.
A leitura conservadora fica entre 10% e 20%, com a variação dependendo de como os conselhos equilibram a pressão dos acionistas com o custo político de perdas de empregos em grande escala na Europa.
De qualquer forma, o setor terá menos funcionários em 2030.
A estimativa de janeiro acompanhava, em linhas gerais, o que os bancos listados haviam realmente divulgado à época. A revisão de maio eleva as apostas, e a diferença entre 200.000 e 400.000 empregos definirá o quão disruptiva a transição parecerá para o mercado de trabalho europeu.
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